Confrontations Europe

Lien de la chronique Dans cet épisode d’Échos d’Europe, Michel Derdevet revient sur une analyse d’Alexandra Lesur, rédactrice en chef de Toute l’Europe, consacrée à l’écart persistant entre l’âge légal de départ à la retraite et l’âge auquel les Européens partent réellement. En France, la réforme de 2023 a porté l’âge légal de 62 à 64 ans, mais l’âge effectif avoisine 61,5 ans. À l’échelle européenne, les contrastes sont marqués : environ 60,5 ans au Luxembourg, contre plus de 65 ans en Irlande, au Portugal ou en Suède.  Certains pays parviennent toutefois à faire coïncider âge légal et âge effectif. Au Danemark, en Estonie, aux Pays-Bas ou en Suède, l’écart est quasi inexistant grâce à de meilleures conditions de maintien en emploi, à l’accès à la formation et à des systèmes de retraite incitatifs. À l’inverse, la Belgique affiche près de quatre ans d’écart faute de telles incitations. Ces disparités

Initié en septembre 2025, le Groupe Santé du think tank Confrontations Europe a pour objet de stimuler la réflexion sur la dimension européenne des politiques de santé. Grâce à des réunions de travail trimestrielles et des auditions d’experts sur de nombreux sujets stratégiques, tous relatifs à la problématique de la souveraineté en santé, il ambitionne de contribuer au débat public par la publication d’articles détaillant ses recommandations. En amont de celles-ci, cet issue paper définit le périmètre de recherches du groupe de travail en faisant un état des lieux des problématiques sanitaires auxquelles les Européens font face aujourd’hui. Le Groupe Santé dirigé par Anne Bucher, Vice-présidente et Conseillère Santé de Confrontations Europe est composé de : Christophe Bannery (Médecin radiologue) ; Frédérique Berrod (Université de Strasbourg) ; Gaël Coron (EHESP) ; Mohamed Es-Sbaï (LIRAES) ; Lauriane Le Menn (Laboratoires Coloplast) ; Nicolas Obrist (Sanofi) ; Jérôme Quéré(Confrontations Europe) ; Cécile Rehby (Sanofi) ; Cristina Romao (Laboratoires Coloplast) ; Jean-Paul Zerbib (CFE-CGC). English Below Télécharger l’article INTRODUCTION La notion de souveraineté sanitaire

Par Michel Derdevet, Président de Confrontations Europe ; Christophe Béguinet, Conseiller Énergie de Confrontations Europe ; Olivier Marty, Conseiller économique et financier de confrontations europe ; Brieuc Hallouet, responsable du bureau de Bruxelles de Confrontations Europe ; Lucie Lorry, chargée de mission du bureau de Bruxelles de Confrontations Europe. Télécharger l’article Ce mercredi 16 septembre, Ursula von der Leyen prononçait devant le Parlement européen à Strasbourg son sixième discours sur l’état de l’Union¹ . Dans un contexte marqué par les tensions géopolitiques, les incertitudes économiques et la montée des populismes, la Présidente de la Commission a cherché à démontrer la capacité de l’Union à protéger ses intérêts tout en préparant son avenir. Le discours de cette année a accordé une place importante aux enjeux de compétitivité. Simplification réglementaire, mobilisation de l’investissement privé, développement et régulation de l’intelligence artificielle, sécurisation des chaînes d’approvisionnement et réduction des dépendances stratégiques ont ainsi constitué les premiers fils conducteurs

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Lien de la chronique Dans cet épisode d’Échos d’Europe, Michel Derdevet revient sur un article de Paul Bayzelon, membre fondateur et trésorier de One Market One Law, consacré à un chantier juridique majeur de l’Union : le Code européen des affaires. Porté par l’initiative One Market One Law depuis 2017, ce projet propose un European Business Code optionnel, conçu comme un 28e régime offert aux entreprises qui interviennent au-delà des frontières nationales, à côté des droits nationaux. Aujourd’hui, plusieurs associations de la société civile, dont l’Association Henri Capitant et la Fondation pour le droit continental, dressent le même constat : le droit européen des affaires est fragmenté, hétérogène et difficile d’accès. Trop dispersé, trop technocratique, il se complique encore du partage des compétences entre les États et l’Union, ce qui en fait un véritable casse-tête normatif pour les entreprises. Face à cela, l’idée d’un Code, qui rejoint les recommandations du

Par Georg Fischer, Ancien Directeur aux affaires sociales à la Commission européenne et chercheur senior associé WIIW ; Robert Strauss, Ancien Chef d’Unité aux Affaires Sociales à la Commission européenne ; Slavina Spasova, Chercheuse associée au au Centre d’étude de la vie politique (CEVIPOL), Université Libre de Bruxelles, Membre Network Core Team et Analyste à l’European Social Policy Analysis Network (ESPAN), Ancienne directrice de l’Observatoire Social Européen English Below Télécharger l’article Introduction On pourrait se demander pourquoi est-ce maintenant qu’il serait nécessaire d’écrire, ou même lire, un énième article sur un régime européen de chômage. Ce n’est pas un sujet sur lequel les décideurs politiques se concentrent actuellement, même en France, qui soutient pourtant cette idée depuis longtemps. La Commission européenne actuelle, contrairement à la précédente (Commission européenne, 2020), n’a fait aucune référence directe à la poursuite des travaux sur ce sujet, et bien que l’Union économique et monétaire (UEM)