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Institut Diderot

Divers / indépendants

Ce qu'il faut retenir

L'essentiel sur Institut Diderot en un coup d'œil.

Création
2009
L'Institut Diderot a été créé en 2009 par Covéa, à l'initiative de Jean-Claude Seys et du philosophe Dominique Lecourt.
Statut
Fonds de dotation
L'Institut a pour forme juridique le fonds de dotation.
Fondateur
Groupe Covéa (MAAF, MMA, GMF)
Covéa et ses sociétés GMF, MMA et MAAF siègent au conseil d'administration en tant que membres fondateurs.
Direction
André Comte-Sponville
Le philosophe est directeur général depuis le 1er janvier 2021 et préside le conseil d'orientation. Hélène Béjui-Hugues assure la présidence depuis 2023.
Thèmes
Géopolitique, démocratie, climat, numérique, santé
Les conférences et les carnets de l'Institut suivent un thème annuel défini par le conseil d'orientation, dans une démarche qu'il présente comme multidisciplinaire et prospective.

Positionnement politique

Lecture rapide de l'organisation.

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Présentation

Origines, positionnement et grandes orientations.

Présentation

L'Institut Diderot est un espace de réflexion français créé en 2009 par Covéa, société de groupe d'assurance mutuelle qui réunit notamment MAAF, MMA et GMF. Il a pour forme juridique le fonds de dotation. Il a été lancé à l'initiative de Jean-Claude Seys et du philosophe Dominique Lecourt, que le site de l'Institut présente comme cofondateur.

Le 1er janvier 2021, le philosophe André Comte-Sponville a succédé à Dominique Lecourt comme directeur général. En 2023, Hélène Béjui-Hugues a pris la présidence à la suite de Jean-Claude Seys. Selon le site de l'Institut, elle est également administratrice du groupe Covéa. Emmanuelle Vionnet en est la secrétaire générale.

Positionnement et thèmes

L'Institut affiche une « double ambition » : favoriser une approche multidisciplinaire et une vision prospective sur les grands thèmes qui préoccupent les sociétés contemporaines. Il se donne pour objectifs de favoriser la réflexion et le débat sur les grands enjeux contemporains et futurs, d'encourager la réflexion critique et le dialogue, et de rendre ses travaux accessibles au plus grand nombre. Sa devise est « Partageons nos idées pour un avenir éclairé ». Les sources consultées ne lui attribuent pas d'orientation partisane.

Ses conférences, ouvertes à tous, portent notamment sur la géopolitique, la démocratie, le climat, la révolution numérique et la santé. Elles s'inscrivent dans un thème annuel défini par le conseil d'orientation. Les « carnets » issus de ces conférences sont diffusés auprès d'un public ciblé de décideurs, et des podcasts les accompagnent. Le site de l'Institut fait état de 161 conférences, 232 intervenants et 188 publications.

Organisation et financement

Le conseil d'administration réunit la présidente et les membres fondateurs : Covéa, GMF Assurances, MMA IARD Assurances Mutuelles et MAAF Assurances. Présidé par le directeur général, le conseil d'orientation propose les activités et les thèmes des conférences. Il rassemble des personnalités issues des sciences, de la médecine, de la philosophie et de l'administration, parmi lesquelles Boris Cyrulnik, Étienne Klein, Claudie Haigneré, Rony Brauman et Louis Schweitzer.

Sources : [site officiel](https://www.institutdiderot.fr/qui-sommes-nous/).

Propositions de programme

Les mesures portées par l'organisation. Leur analyse par SensPo est à venir.

Communications de l'organisation

Actualités, communiqués et annonces publiés par Institut Diderot sur son site officiel institutdiderot.fr.

6 juil. 2026

Mesures, démesures et modèles de l’intelligence collective

J’étais convaincu, sans l’avoir lu, que Gustave Le Bon avait raison : que les foules sont stupides, émotives, faciles à manipuler, et d’autant plus redoutables. Et patatras !

Voilà qu’Émile Servan-Schreiber, docteur en psychologie cognitive, m’apprend à peu près le contraire : qu’un groupe aussi peut être intelligent, et qu’il l’est souvent plus que la moyenne des individus qui le composent, et même que le plus intelligent d’entre eux ! Pire : c’est d’autant plus vrai que le groupe est plus nombreux ! Alors : foules sages ou idiotes ?

« Tout est question d’organisation », répond Émile Servan-Schreiber : « Il y a une recette à l’intelligence collective. Si on la suit, on produit de l’intelligence. Si on ne la suit pas, on obtient de la pensée unique. » Cela laisse une chance à la démocratie

Source : institutdiderot.fr

8 juin 2026

Avoir peur, le commencement de la sagesse ?

La peur est-elle bonne conseillère ?

Au vu des catastrophes qui menacent le monde on pourrait le croire. Réchauffement climatique, multiplication des guerres, crises économiques et sociales : toutes ces menaces semblent redonner de la force à la thèse philosophique selon laquelle la crainte est le début de la sagesse. Elle nous rappelle à notre finitude et nous incite à la prudence.

Mais cette thèse a ses limites : elle fonde le lien social sur un sentiment négatif : rien ne garantit que la peur ne dégénère pas en panique et en défiance généralisée.

C’est pourquoi il faut sortir de l’alternative entre confiance naïve dans le progrès et peur de la catastrophe. Apprendre à nous méfier de nos espérances et avoir peur de nos peurs pourraient être les deux impératifs d’une morale politique à la mesure de notre présent.

Source : institutdiderot.fr

21 mai 2026

Écrans, une menace pour l’Humanité ? Pouvons-nous avoir confiance en notre capacité à résister !

Les technologies numériques ont été déployées de façon exponentielle depuis la seconde moitié du XXème siècle, dans les sphères privées comme professionnelles. Internet, « smart »-phone, « intelligence » artificielle générative sont aujourd’hui des outils d’usage courant et quotidien dans nos sociétés.

Après une phase d’optimisme marqué, nous avons vu apparaître des signaux faibles, puis des données scientifiques mettant en exergue le revers de la médaille. L’utilisation croissante de ces technologies a des effets sur le développement neurologique et socio-relationnel des plus jeunes, sur la santé physique et mentale, sur l’environnement. Elle en vient jusqu’à questionner notre Humanité.

Source : institutdiderot.fr

29 avr. 2026

Mesure et démesure de la guerre

Mesure et démesure ont toujours été au cœur des réflexions stratégiques. L’arme nucléaire, avec sa puissance démesurée, pousse paradoxalement à la mesure, quant à son usage, et même à la paix, par la dissuasion. Elle ne saurait pourtant suffire. Le progrès technique, y compris dans les armements conventionnels, entraîne à la fois une « dilatation de l’espace stratégique » (qui inclut désormais l’espace extra-atmosphérique et le cyberespace) et une « contraction du temps » (par l’augmentation des vitesses et la réduction des délais).

Ajoutez à cela l’intervention croissante d’entreprises privées, y compris sur le champ de bataille (on le voit actuellement en Ukraine) : nous avons là trois traits marquants de notre époque, qui bouleversent les conditions de la guerre mais ne la rendent nullement moins probable, ni moins destructrice. Raison de plus pour s’y préparer : parce que c’est la meilleure façon de l’éviter, si on le peut, et de la gagner, s’il le faut.

Source : institutdiderot.fr

10 avr. 2026

L’hiver démographique est-il le refus du futur ?

Stable autour de 6 enfants par femme depuis l’aube des temps, la fécondité mondiale s’établit aujourd’hui à 2.2 et continue de baisser, jusqu’à descendre souvent en dessous du seuil de renouvellement des générations.

En 2026, on fait à peine plus d’enfants en Amérique Latine ou en Inde qu’en France.

Cette transformation universelle, dont on ne mesure ni l’ampleur ni la fulgurance, bouleverse tous les pans de nos sociétés, qui vieillissent. Quant à la jeunesse, elle se retrouve sous les feux croisés de changements technologiques majeurs, d’évolutions culturelles récentes et de contraintes économiques et écologiques exacerbées, tous facteurs qui augurent une fécondité encore plus basse.

Bref, bienvenue dans un monde sans enfants !

Source : institutdiderot.fr

23 mars 2026

Craindre la politique du ressentiment, choisir la gratitude

Source : institutdiderot.fr

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