Territoires · Commune
Montigny-lès-Metz
Moselle (57)
Infos pratiques
- Code postal de Montigny-lès-Metz : 57950
- Département : Moselle (57)
- Population : 22 173 habitants (2024)
- Maire de Montigny-lès-Metz : Jean-Luc Bohl
- Contact mairie : mairie@montigny-les-metz.fr
- Site officiel : www.montigny-les-metz.fr/
Présentation
Montigny-lès-Metz est une commune située dans le département de la Moselle, en région Grand Est. Avec une population de près de 21 869 habitants, elle constitue un centre urbain dynamique à proximité immédiate de Metz. Le territoire de Montigny-lès-Metz est caractérisé par sa diversité géographique, combinant zones urbaines et espaces naturels, offrant ainsi un cadre de vie agréable pour ses résidents.
L'histoire de Montigny-lès-Metz remonte à des époques anciennes, mais c'est principalement au XXe siècle que la commune a connu une croissance significative. Elle a été marquée par plusieurs événements historiques, notamment durant les conflits mondiaux. La commune abrite également divers monuments et sites patrimoniaux qui témoignent de son riche passé. Parmi ces sites, on trouve des églises anciennes et des édifices publics qui ont survécu aux vicissitudes du temps. Plusieurs personnalités locales ont également contribué à l'essor de Montigny-lès-Metz, dont certains ont laissé leur empreinte dans le domaine culturel et politique.
La vie locale à Montigny-lès-Metz est marquée par un dynamisme économique notable. La commune dispose d'un budget municipal équilibré, avec des recettes s'élevant à environ 20 millions d'euros et des dépenses totales autour de 16 millions d'euros. L'encours de dette se situe à près de 17 millions d'euros, témoignant d'une gestion financière prudente. Montigny-lès-Metz dispose également de 18 établissements publics, ce qui assure une offre diversifiée en matière de services et d'équipements pour ses habitants. Le maire, Jean-Luc Bohl, issu du Divers centre, joue un rôle central dans la gestion de la commune, veillant à maintenir un équilibre entre développement économique et qualité de vie.
Maire
Conseil municipal41
Femmes Hommes
Calculé sur les élus déjà chargés.
Caroline Genser10ème adjoint au MaireAude Gregoire2ème adjoint au MaireChristiane Greiner4ème adjoint au Maire
Gaëlle Huguenin-Robinot6ème adjoint au Maire
Véronique Kremer2ème adjoint au Maire
Alexandre Laurent9ème adjoint au Maire
Frédérique Lava8ème adjoint au Maire
Arielle Schwartzberg4ème adjoint au Maire
Tanguy Servais1er adjoint au Maire
Dimitri Sokolowski7ème adjoint au Maire
Salvatore Tabone5ème adjoint au MaireLucien Vetsch1er adjoint au Maire
Christian Wax3ème adjoint au MaireRaymond Weinheimer3ème adjoint au Maire
Charlotte AriesConseiller municipal
Stéphane BruschiConseiller municipal
Bernard CampaniConseiller municipal
Clotilde Chambaud-SchvartzConseiller municipal
Françoise DallyConseiller municipal
Amaury De KerrosConseiller municipal
Gilles LassagneConseiller municipalMartine LuckhausConseiller municipal
Lucas MichanolConseiller municipal
Héloïse ParentConseiller municipal
Patrice PhilippeConseiller municipal
Hélène PhilipponConseiller municipal
Jean-Jacques PisoniConseiller municipal
Aline PotinConseiller municipal
Priscilla PruvostConseiller municipal
Bruno RossignolConseiller municipal
Indicateurs et seuils d'alerte · 2024
Les indicateurs ci-dessous situent la commune par rapport à des repères de gestion publique partagés par la profession (DGCL, OFGL, chambres régionales des comptes). Ces seuils ne sont pas un jugement porté sur l'équipe municipale : ils servent à lire si les finances laissent des marges de manoeuvre ou si la situation appelle de la vigilance. Sauf mention d'un plafond légal, ces bornes sont des références d'analyse et non des obligations opposables, et un dépassement ne signifie jamais une situation illégale. Chaque chiffre se lit en tendance sur plusieurs années et se compare à des communes de taille comparable, jamais dans l'absolu.
Comment lire cet indicateur ?
La capacité de désendettement indique le nombre d'années qu'une commune mettrait à rembourser toute sa dette si elle y consacrait chaque année l'intégralité de son épargne brute. C'est l'indicateur de solvabilité le plus suivi du bloc communal.
Où est la limite : Le plafond national de référence est fixé à 12 ans. En deçà de 8 ans la commune conserve d'amples marges ; entre 12 et 15 ans la trajectoire d'endettement n'est plus jugée pleinement soutenable ; au-delà de 15 ans elle devient critique, la dette n'étant plus remboursable dans un délai raisonnable.
Plus la valeur monte, plus le poids de la dette pèse sur l'épargne disponible pour investir.
Plafond national de référence de 12 ans pour le bloc communal (communes et EPCI à fiscalité propre), loi n°2018-32 du 22 janvier 2018, art. 29. Il s'agit d'un repère de contractualisation État-collectivités, pas d'une interdiction opposable à une commune isolée.
Sources : Loi n°2018-32 du 22/01/2018, art. 29 (plafond 12 ans) · DGCL · OFGL · chambres régionales des comptes
Comment lire cet indicateur ?
Le taux d'épargne brute indique la part des recettes de fonctionnement qui reste disponible une fois les dépenses courantes payées. C'est le surplus que la commune dégage chaque année pour rembourser sa dette et investir sans emprunter.
Où est la limite : La zone de fragilité commence sous 10 pour cent et devient préoccupante sous 7 pour cent : les marges se réduisent et le moindre choc (hausse de l'énergie, baisse de dotation) peut basculer le budget. Une épargne brute durablement faible ou négative est l'antichambre d'un déséquilibre et d'une saisine de la chambre régionale des comptes.
Au-dessus de 15 pour cent la situation est confortable, en dessous de 7 pour cent elle est préoccupante. À lire en tendance et par rapport aux communes de taille comparable.
Sources : DGCL · OFGL · La Banque Postale Collectivités · CGCT art. L1612-4 (équilibre réel du budget)
Comment lire cet indicateur ?
Cet indicateur mesure la part des dépenses de fonctionnement absorbée par la paie des agents. C'est une dépense rigide, peu compressible à court terme, qui pèse sur la capacité de la commune à dégager de l'épargne et à financer ses projets.
Où est la limite : On parle de rigidité élevée au-delà d'environ 58 à 60 pour cent des dépenses de fonctionnement. Le niveau dépend toutefois de l'organisation des services : une commune qui gère en régie ses crèches, sa restauration ou ses équipements affiche mécaniquement un ratio plus haut qu'une commune qui délègue ou mutualise via son intercommunalité.
La moyenne communale tourne autour de 53 à 54 pour cent : sous 50 pour cent la commune garde des marges, au-delà de 58 pour cent les charges de personnel commencent à limiter sa capacité d'action.
Sources : FIPECO · OFGL · DGCL · IGF, revue de dépenses masse salariale (2023)
Finances locales · 2024
Le détail des comptes derrière les indicateurs ci-dessus. Les montants sont donnés au total et par habitant pour permettre la comparaison entre communes.
