Une mission, une politique publique
Une mission regroupe les programmes qui concourent à une même politique publique. Elle peut relever de plusieurs ministères : chacun y porte ses propres programmes.
Gouvernement · Budget de l’État
Projet de loi de finances 2025 : crédits de paiement prévus du budget général.
Projet de loi de finances : ces montants sont prévus par le Gouvernement, ils ne sont ni votés ni exécutés.
Crédits de paiement prévus des 4 programmes de la mission, regroupés par ministère. La part se lit sur le total de la mission (3,9 Md€). Chaque programme mène à sa fiche, chaque ministère au détail de son budget.
Les subventions pour charges de service public (titre 3, catégorie 32) du budget général, hors programmes 200 et 201, par programme ; et les opérateurs que le jaune budgétaire « Opérateurs de l'État » rattache à chaque programme comme chef de file. Deux sources jointes par le seul programme : aucun montant n'est attribué à un opérateur.
Projet de loi de finances 2025 · montants prévus.
Au moins ce montant : les opérateurs reçoivent aussi des crédits d'intervention et des taxes affectées, non comptés ici.
Un opérateur rattaché à un programme n’est pas financé par ce seul programme : aucun montant n’est attribué à un opérateur, la source n’en publie pas.
Programme 175 · chef de file de 18 opérateurs
Programme 131 · chef de file de 15 opérateurs
Programme 361 · chef de file de 37 opérateurs
Programme 224 · chef de file de 1 opérateur
Le jaune budgétaire « Opérateurs de l’État » annexé au projet de loi de finances 2025 rattache 433 opérateurs à 55 programmes chefs de file, sans montant par opérateur (fichier source).
Ce que ces chiffres ne montrent pas
Quatre clés pour lire les montants de cette page : ce qu’est une mission, comment le Parlement la vote, ce que paient les crédits, et pourquoi l’exécution s’écarte de la prévision.
Une mission regroupe les programmes qui concourent à une même politique publique. Elle peut relever de plusieurs ministères : chacun y porte ses propres programmes.
Le Parlement vote les crédits du budget général mission par mission. Un amendement peut déplacer des crédits d’un programme à un autre de la même mission, sans en augmenter le total.
Les rémunérations et cotisations relèvent du titre 2, le fonctionnement du titre 3, l’investissement du titre 5, les transferts aux ménages, entreprises et collectivités du titre 6.
En cours d’année, des crédits peuvent être reportés, annulés, ou ouverts par une loi de finances rectificative. L’écart entre prévu et exécuté mesure ces ajustements, pas une erreur de calcul.
Les mêmes crédits, par nature de dépense : rémunérations, fonctionnement, transferts, investissement.
Les 4 programmes actuels de la mission, suivis dans chaque millésime publié. Un projet de loi est prévu, une exécution est constatée : les deux se lisent côte à côte, pas comme une hausse ou une baisse votée. Chaque millésime mène à son détail.
| Programme | Projet de loi | Exécution | Écart |
|---|---|---|---|
| Création | 1,0 Md€ | 983,5 M€ | −57,7 M€ |
| Patrimoines | 1,2 Md€ | 1,3 Md€ | +75,4 M€ |
| Soutien aux politiques du ministère de la culture | 869,3 M€ | 851,7 M€ | −17,7 M€ |
| Transmission des savoirs et démocratisation de la culture | 807,5 M€ | 756,0 M€ | −51,5 M€ |
Chaque programme se divise en actions, qui disent à quoi sont destinés ses crédits.
Le rapport annuel de performance 2025 fixe des objectifs à chaque programme et mesure, pour chacun, le résultat atteint face à sa cible. Les valeurs sont celles du rapport, telles quelles.
| Indicateur | Réalisé 2024 | Cible 2025 | Réalisé 2025 | Appréciation |
|---|---|---|---|---|
| Augmenter la fréquentation du public dans les lieux culturels sur l'ensemble du territoire | ||||
| Fréquentation des lieux subventionnésSpectacle vivant : Fréquentation totale des établissements publics, des lieux labellisés et appellations | 10 665 653 | 9 600 000 | 10 502 514 | Cible atteinte |
| Fréquentation des lieux subventionnésSpectacle vivant : Part du public scolaire dans la fréquentation totale des lieux subventionnés | 15,7 % | 15 % | 15,6 % | Cible atteinte |
| Fréquentation des lieux subventionnésSpectacle vivant : Part des spectateurs ayant bénéficié d'un tarif réduit jeune ou enfant dans la fréquentation payante | 14 % | 15 % | 15 % | Cible atteinte |
| Fréquentation des lieux subventionnésArts visuels : Fréquentation totale des établissements publics, des lieux labellisés et conventionnés | 3 225 197 | >3 200 000 | 3 180 982 | Absence amélioration |
| Fréquentation des lieux subventionnésArts visuels : Part du public scolaire dans la fréquentation totale des lieux subventionnés | 14,23 % | 15 % | 14,3 % | Amélioration |
| Accroître l'accès du public au patrimoine national | ||||
| Fréquentation des institutions patrimoniales et architecturalesÉvolution de la fréquentation physique payante et gratuite des institutions patrimoniales et architecturales | 48,3 millions | >45 | 48,4 millions | Cible atteinte |
| Fréquentation des institutions patrimoniales et architecturalesPart des moins de 18 ans dans la fréquentation totale des institutions patrimoniales et architecturales | 13,9 % | >16 | 14,2 % | Amélioration |
| Fréquentation des institutions patrimoniales et architecturalesPart des 18-25 ans résidents de l'Union Européenne dans la fréquentation totale des institutions patrimoniales et architecturales | 10,8 % | >10 | 9,8 % | Absence amélioration |
| Améliorer l'insertion professionnelle des diplômés de l'enseignement supérieur | ||||
| Taux d'insertion professionnelle des diplômés de l'enseignement supérieur CultureArchitecture et patrimoine | 89 % | 93 % | 89 % | Absence amélioration |
| Taux d'insertion professionnelle des diplômés de l'enseignement supérieur CultureArts Plastiques | 85 % | 82 % | 82 % | Cible atteinte |
| Taux d'insertion professionnelle des diplômés de l'enseignement supérieur CultureSpectacle vivant et cinéma | 95 % | 92 % | 96 % | Cible atteinte |
| Taux d'insertion professionnelle des diplômés de l'enseignement supérieur CultureÉtablissements d'ESC global | 90 % | 89 % | 89 % | Cible atteinte |
| Favoriser un accès équitable à la culture notamment grâce au développement de l'éducation artistique et culturelle | ||||
| Part des enfants et adolescents ayant bénéficié d'une action d'éducation artistique et culturellePart des enfants scolarisés en école ou collège se voyant proposer une action d’EAC en temps scolaire | 58 % | 80 % | 65 % | Amélioration |
| Indicateur | Réalisé 2024 | Cible 2025 | Réalisé 2025 | Appréciation |
|---|---|---|---|---|
| Améliorer la connaissance et la conservation des patrimoines | ||||
| Part des crédits de conservation préventive par rapport aux crédits de restauration des monuments historiquesPart des crédits de conservation préventive par rapport aux crédits de restauration des monuments historiques | 17,7 % | >=18 | 17,27 % | Absence amélioration |
| Archéologie préventive : Proportion des dossiers d'aménagement reçus faisant l'objet d'un arrêté de prescription de diagnostic et/ou d'un arrêté de prescription de fouilles préventivesArchéologie préventive : Proportion des dossiers d'aménagement reçus faisant l'objet d'un arrêté de prescription de diagnostic | 6,34 % | entre 6 et 8 | 4,94 % | Absence amélioration |
| Archéologie préventive : Proportion des dossiers d'aménagement reçus faisant l'objet d'un arrêté de prescription de diagnostic et/ou d'un arrêté de prescription de fouilles préventivesArchéologie préventive : Proportion des dossiers d'aménagement reçus faisant l'objet d'un arrêté de prescription de fouilles préventives | 1,47 % | entre 1,5 et 2 | 1,28 % | Absence amélioration |
| Qualité de la maîtrise d'ouvrage ÉtatRespect de la programmation des opérations sous convention de mandat de maîtrise d’ouvrage OPPIC | 102 % | 110 % | 103,6 % | Cible atteinte |
| Accroître l'accès du public au patrimoine national | ||||
| Fréquentation des institutions patrimoniales et architecturalesÉvolution de la fréquentation physique payante et gratuite des institutions patrimoniales et architecturales | 48,3 millions | >45 | 48,4 millions | Cible atteinte |
| Fréquentation des institutions patrimoniales et architecturalesPart des moins de 18 ans dans la fréquentation totale des institutions patrimoniales et architecturales | 13,9 % | >16 | 14,2 % | Amélioration |
| Fréquentation des institutions patrimoniales et architecturalesPart des 18-25 ans résidents de l'Union Européenne dans la fréquentation totale des institutions patrimoniales et architecturales | 10,8 % | >10 | 9,8 % | Absence amélioration |
| Accessibilité des collections au publicArchives : documents textuels et iconographiques numérisés par les services d'archives publiques | 88 % | >80 | 73 % | Absence amélioration |
| Accessibilité des collections au publicMusées nationaux : taux d'ouverture des salles | 89 % | >95 | 87 % | Absence amélioration |
| Taux de satisfaction du public des institutions et des sites patrimoniauxPart des visiteurs très satisfaits de leur visite | 80 % | 75 % | 81 % | Cible atteinte |
| Elargir les sources d'enrichissement des patrimoines publics | ||||
| Effet de levier de la participation financière de l’État dans les travaux de restauration des monuments historiques qui ne lui appartiennent pasMontant des crédits des partenaires sur travaux MH / Montant des subventions versées par l'État | 2,4 | >2 | 2,3 | Cible atteinte |
| Taux de ressources propres des institutions patrimoniales et architecturalesTaux de ressources propres des institutions patrimoniales et architecturales | 54,29 % | >48 | 55,41 % | Cible atteinte |
| Indicateur | Réalisé 2024 | Cible 2025 | Réalisé 2025 | Appréciation |
|---|---|---|---|---|
| Inciter à l'innovation et à la diversité de la création | ||||
| Place de la création dans la programmation des structures de production subventionnéesPart de la programmation de créations dans les fauteuils mis en vente | 32 % | >40 | 32,6 % | Amélioration |
| Donner des bases économiques et professionnelles solides à la création | ||||
| Équilibre financier des structuresPart des fonctions supports au budget | 53 % | <55 | 54 % | Cible atteinte |
| Équilibre financier des structuresTaux de ressources propres des opérateurs du spectacle vivant | 46,9 % | >40 | 46,9 % | Cible atteinte |
| Promotion de l'emploi artistiqueSpectacle vivant : part de la masse salariale artistique dans la masse salariale totale | 22,7 % | >25 | 22,1 % | Absence amélioration |
| Promotion de l'emploi artistiqueArts visuels : part des crédits d'acquisition et de commandes versés directement à des artistes dans les budgets des arts visuels | 5,02 % | 9 % | 6,34 % | Amélioration |
| Augmenter la fréquentation du public dans les lieux culturels sur l'ensemble du territoire | ||||
| Fréquentation des lieux subventionnésSpectacle vivant : Fréquentation totale des établissements publics, des lieux labellisés et appellations | 10 665 653 | 9 600 000 | 10 502 514 | Cible atteinte |
| Fréquentation des lieux subventionnésSpectacle vivant : Part du public scolaire dans la fréquentation totale des lieux subventionnés | 15,7 % | 15 % | 15,6 % | Cible atteinte |
| Fréquentation des lieux subventionnésSpectacle vivant : Part des spectateurs ayant bénéficié d'un tarif réduit jeune ou enfant dans la fréquentation payante | 14 % | 15 % | 15 % | Cible atteinte |
| Fréquentation des lieux subventionnésArts visuels : Fréquentation totale des établissements publics, des lieux labellisés et conventionnés | 3 225 197 | >3 200 000 | 3 180 982 | Absence amélioration |
| Fréquentation des lieux subventionnésArts visuels : Part du public scolaire dans la fréquentation totale des lieux subventionnés | 14,23 % | 15 % | 14,3 % | Amélioration |
| Diffuser davantage les oeuvres et les productions culturelles en France et à l'étranger | ||||
| Effort d'irrigation territorialeSpectacle vivant : taux de représentations hors ville-siège (en tournée et en itinérance) des établissements publics et labels producteurs de spectacle | 47 % | >40 | 50 % | Cible atteinte |
| Effort d'irrigation territorialeArts visuels : Taux d'expositions réalisées hors les murs par les FRAC | 77 % | >80 | 77 % | Absence amélioration |
| Allongement de la diffusion des spectaclesNombre moyen de représentations par spectacle programmé par un même lieu sur une année | 3,05 | >3,2 | 3,3 | Cible atteinte |
| Indicateur | Réalisé 2024 | Cible 2025 | Réalisé 2025 | Appréciation |
|---|---|---|---|---|
| Optimiser l'utilisation des crédits dédiés aux fonctions soutien | ||||
| Taux de féminisation dans les nominationsScore obtenu à l'index égalité | 95 Note sur 100 | 98 Note sur 100 | Non déterminé | Donnée non renseignée |
| Taux de féminisation dans les nominationsPart des femmes nommées pour la première fois sur un poste | 54 % | 50 % | 40 % | Absence amélioration |
| Taux de féminisation dans les nominationsPart des femmes renouvelées sur leur poste | 37 % | 50 % | 39 % | Amélioration |
| Taux de féminisation dans les nominationsPart des femmes en fonction sur des emplois dits supérieurs | 41 % | 50 % | 43 % | Amélioration |
| Taux de dématérialisation des démarches de subvention et taux de satisfaction usager sur les démarches en ligneTaux de satisfaction usager sur les démarches en ligne | 84 % | 90 % | NC | Donnée non renseignée |
| Taux de dématérialisation des démarches de subvention et taux de satisfaction usager sur les démarches en ligneTaux de dématérialisation des démarches de subvention | 98 % | 92 % | 98 % | Cible atteinte |
| Délais de paiementDélai global de paiement | 21 jours | 20 jours | 23 jours | Absence amélioration |
| Indicateur | Réalisé 2024 | Cible 2025 | Réalisé 2025 | Appréciation |
|---|---|---|---|---|
| Améliorer l'insertion professionnelle des diplômés de l'enseignement supérieur | ||||
| Taux d'insertion professionnelle des diplômés de l'enseignement supérieur CultureArchitecture et patrimoine | 89 % | 93 % | 89 % | Absence amélioration |
| Taux d'insertion professionnelle des diplômés de l'enseignement supérieur CultureArts Plastiques | 85 % | 82 % | 82 % | Cible atteinte |
| Taux d'insertion professionnelle des diplômés de l'enseignement supérieur CultureSpectacle vivant et cinéma | 95 % | 92 % | 96 % | Cible atteinte |
| Taux d'insertion professionnelle des diplômés de l'enseignement supérieur CultureÉtablissements d'ESC global | 90 % | 89 % | 89 % | Cible atteinte |
| Favoriser un accès équitable à la culture notamment grâce au développement de l'éducation artistique et culturelle | ||||
| Taux d’inscription au pass CulturePart des jeunes de 18 ans éligibles au pass Culture ayant initié un compte | 84 % | 78 % | 91 % | Cible atteinte |
| Taux d’inscription au pass CulturePart des jeunes de moins de 18 ans éligibles au pass Culture | 72 % | 58 % | 80 % | Cible atteinte |
| Part des enfants et adolescents ayant bénéficié d'une action d'éducation artistique et culturellePart des enfants scolarisés en école ou collège se voyant proposer une action d’EAC en temps scolaire | 58 % | 80 % | 65 % | Amélioration |
| Mesure de l'effort en faveur des territoires prioritaires (% des crédits)Part des crédits de l'action 2 (éducation artistique et culturelle et accès à la culture) dirigés vers les territoires prioritaires par rapport à la totalité des crédits de l'action 2 | 25,14 % | 28 % | 27,23 % | Amélioration |
| Promouvoir, auprès du public le plus large, la recherche culturelle et la culture scientifique et technique | ||||
| Évolution du nombre annuel de visiteurs physiques d'Universcience, opérateur de la culture scientifique et techniqueFréquentation physique | 2,16 millions | 1,99 millions | 2,18 millions | Cible atteinte |
| Taux de satisfaction des visiteurs d'UniverscienceTaux de satisfaction des visiteurs d'Universcience | 75,2 % | 78 % | 72,9 % | Absence amélioration |
| Renforcer l'autonomie financière des établissements publics diffusant la culture scientifique et technique notamment par l'amélioration de la part de leurs ressources propres | ||||
| Part des ressources propres d'Universcience, opérateur de la culture scientifique et techniqueTaux de ressources propres d'Universcience | 20,17 % | 18,04 % | 18,83 % | Cible atteinte |
Programmes du budget général de cette mission dans le millésime affiché, en crédits de paiement, hors remboursements et dégrèvements. L'évolution suit ces MÊMES programmes dans chaque millésime publié (périmètre constant).