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Gouvernement · Budget de l’État

Culture

Projet de loi de finances 2025 : crédits de paiement prévus du budget général.

3,9 Md€de crédits de paiement prévus
4programmes
1ministère

Projet de loi de finances : ces montants sont prévus par le Gouvernement, ils ne sont ni votés ni exécutés.

Programmes par ministère

Crédits de paiement prévus des 4 programmes de la mission, regroupés par ministère. La part se lit sur le total de la mission (3,9 Md€). Chaque programme mène à sa fiche, chaque ministère au détail de son budget.

Culture

3,9 Md€
  1. Patrimoines1,2 Md€30,6 % de la mission · Programme 175
  2. Création1,0 Md€26,6 % de la mission · Programme 131
  3. Soutien aux politiques du ministère de la culture869,3 M€22,2 % de la mission · Programme 224
  4. Transmission des savoirs et démocratisation de la culture807,5 M€20,6 % de la mission · Programme 361

Opérateurs rattachés aux programmes de la mission

Les subventions pour charges de service public (titre 3, catégorie 32) du budget général, hors programmes 200 et 201, par programme ; et les opérateurs que le jaune budgétaire « Opérateurs de l'État » rattache à chaque programme comme chef de file. Deux sources jointes par le seul programme : aucun montant n'est attribué à un opérateur.

Projet de loi de finances 2025 · montants prévus.

Au moins 1,1 Md€ de subventions pour charges de service public

Au moins ce montant : les opérateurs reçoivent aussi des crédits d'intervention et des taxes affectées, non comptés ici.

Un opérateur rattaché à un programme n’est pas financé par ce seul programme : aucun montant n’est attribué à un opérateur, la source n’en publie pas.

  • Patrimoines532,7 M€

    Programme 175 · chef de file de 18 opérateurs

    Voir les 18 opérateurs rattachés
    • CAPA - Cité de l'architecture et du patrimoine · EPIC
    • CMN - Centre des monuments nationaux · EPA
    • CNAC-GP - Centre national d'art et de culture - Georges Pompidou · EPA
    • EPMQB - Etablissement public du musée du quai Branly · EPA
    • EPMSM - Etablissement public du Mont- Saint-Michel · EPIC
    • EPPD - Etablissement public du palais de la porte Dorée · EPA
    • EPRNDP - Etablissement public chargé de la conservation et de la restauration de la cathédrale Notre-Dame de Paris · EPA
    • EPV - Etablissement public du musée et du domaine national de Versailles · EPA
    • Etablissement public du château de Fontainebleau · EPA
    • INRAP - Institut national de recherches archéologiques préventives · EPA
    • MuCEM - Musée des civilisations de l'Europe et de la Méditerranée · EPA
    • Musée d'Orsay et musée de l'Orangerie · EPA
    • Musée des arts décoratifs · Association
    • Musée du Louvre · EPA
    • Musée Guimet · EPA
    • Musée Henner-Moreau · EPA
    • Musée Picasso · EPA
    • Rmn-GP - Réunion des musées nationaux - Grand Palais · EPIC
  • Création331,2 M€

    Programme 131 · chef de file de 15 opérateurs

    Voir les 15 opérateurs rattachés
    • AFR - Académie de France à Rome · EPA
    • Chaillot – Théâtre national de la Danse · EPIC
    • CNAP - Centre national des arts plastiques · EPA
    • CND - Centre national de la danse · EPIC
    • Comédie Française · EPIC
    • Ensemble intercontemporain · Association
    • EPCCSL - Etablissement public Cité de la céramique - Sèvres et Limoges · EPA
    • EPCMPP - Etablissement public de la Cité de la musique - Philharmonie de Paris · EPIC
    • EPPGHV - Etablissement public du parc et de la grande halle de la Villette · EPIC
    • Etablissement public du Mobilier National · EPA
    • Opéra comique · EPIC
    • Opéra national de Paris · EPIC
    • TNC - Théâtre national de la Colline · EPIC
    • TNO - Théâtre national de l'Odéon · EPIC
    • TNS - Théâtre national de Strasbourg · EPIC
  • Programme 361 · chef de file de 37 opérateurs

    Voir les 37 opérateurs rattachés
    • CNAC - Centre national des arts du cirque · Association
    • CNSAD - Conservatoire national supérieur d'art dramatique · EPA
    • CNSMD Lyon - Conservatoire national supérieur de musique et de danse de Lyon · EPA
    • CNSMD Paris - Conservatoire national supérieur de musique et de danse de Paris · EPA
    • Ecole du Louvre · EPA
    • Ecoles d'architecture - Ecoles nationales supérieures d'architecture (19)
      • ECOLE NATIONALE SUPERIEURE D ARCHITECTURE DE BRETAGNE · EPA
      • ECOLE NATIONALE SUPERIEURE D ARCHITECTURE DE CLERMONT-FERRAND · EPA
      • ECOLE NATIONALE SUPERIEURE D ARCHITECTURE DE GRENOBLE · EPA
      • ECOLE NATIONALE SUPERIEURE D ARCHITECTURE DE LYON · EPA
      • ECOLE NATIONALE SUPERIEURE D ARCHITECTURE DE MARNE-VALLEE · EPA
      • ECOLE NATIONALE SUPERIEURE D ARCHITECTURE DE MARSEILLE · EPA
      • ECOLE NATIONALE SUPERIEURE D ARCHITECTURE DE MONTPELLIER · EPA
      • ECOLE NATIONALE SUPERIEURE D ARCHITECTURE DE NANCY · EPA
      • ECOLE NATIONALE SUPERIEURE D ARCHITECTURE DE NANTES · EPA
      • ECOLE NATIONALE SUPERIEURE D ARCHITECTURE DE NORMANDIE · EPA
      • ECOLE NATIONALE SUPERIEURE D ARCHITECTURE DE PARIS BELLEVILLE · EPA
      • ECOLE NATIONALE SUPERIEURE D ARCHITECTURE DE PARIS LA VILLETTE · EPA
      • ECOLE NATIONALE SUPERIEURE D ARCHITECTURE DE PARIS MALAQUAIS · EPA
      • ECOLE NATIONALE SUPERIEURE D ARCHITECTURE DE PARIS VAL DE SEINE · EPA
      • ECOLE NATIONALE SUPERIEURE D ARCHITECTURE DE ST-ETIENNE · EPA
      • ECOLE NATIONALE SUPERIEURE D ARCHITECTURE DE STRASBOURG · EPA
      • ECOLE NATIONALE SUPERIEURE D ARCHITECTURE DE TOULOUSE · EPA
      • ECOLE NATIONALE SUPERIEURE D ARCHITECTURE DE VERSAILLES · EPA
      • ECOLE NATIONALE SUPERIEURE D ARCHITECTURE ET DE PAYSAGE DE BORDEAUX · EPA
    • Ecoles d'art en Région (7)
      • ECOLE NATIONALE SUPERIEURE D'ART DE BOURGES · EPA
      • ECOLE NATIONALE SUPERIEURE D'ART DE CERGY · EPA
      • ECOLE NATIONALE SUPERIEURE D'ART DE DIJON · EPA
      • ECOLE NATIONALE SUPERIEURE D'ART DE LIMOGES-AUBUSSON · EPA
      • ECOLE NATIONALE SUPERIEURE D'ART DE NANCY · EPA
      • ECOLE NATIONALE SUPERIEURE DE LA PHOTOGRAPHIE · EPA
      • EPA VILLA ARSON · EPA
    • ENSAD - Ecole nationale supérieure des arts décoratifs · EPA
    • ENSBA - Ecole nationale supérieure des beaux-arts · EPA
    • ENSCI - Ecole nationale supérieure de création industrielle · EPIC
    • ENSMIS - Ecole nationale supérieure des métiers de l'image et du son · EPIC
    • INP - Institut national du patrimoine · EPA
    • Universcience · EPIC
  • Programme 224 · chef de file de 1 opérateur

    Voir l’opérateur rattaché
    • OPPIC - Opérateur du patrimoine et des projets immobiliers de la Culture · EPA

Le jaune budgétaire « Opérateurs de l’État » annexé au projet de loi de finances 2025 rattache 433 opérateurs à 55 programmes chefs de file, sans montant par opérateur (fichier source).

Ce que ces chiffres ne montrent pas

  • Le montant reçu par chaque opérateur : le jaune liste les opérateurs sans montant, et un opérateur est financé par plusieurs programmes.
  • Les crédits d'intervention et d'investissement versés aux opérateurs, mêlés dans leurs catégories à ceux d'autres bénéficiaires.
  • Les taxes affectées aux opérateurs et leurs ressources propres, qui n'entrent pas au budget général.

Comment lire ce budget

Quatre clés pour lire les montants de cette page : ce qu’est une mission, comment le Parlement la vote, ce que paient les crédits, et pourquoi l’exécution s’écarte de la prévision.

Une mission, une politique publique

Une mission regroupe les programmes qui concourent à une même politique publique. Elle peut relever de plusieurs ministères : chacun y porte ses propres programmes.

Le vote du Parlement

Le Parlement vote les crédits du budget général mission par mission. Un amendement peut déplacer des crédits d’un programme à un autre de la même mission, sans en augmenter le total.

Ce que paient les crédits

Les rémunérations et cotisations relèvent du titre 2, le fonctionnement du titre 3, l’investissement du titre 5, les transferts aux ménages, entreprises et collectivités du titre 6.

Prévu et exécuté

En cours d’année, des crédits peuvent être reportés, annulés, ou ouverts par une loi de finances rectificative. L’écart entre prévu et exécuté mesure ces ajustements, pas une erreur de calcul.

À quoi servent ces crédits

Les mêmes crédits, par nature de dépense : rémunérations, fonctionnement, transferts, investissement.

  1. Subventions pour charges de service public1,1 Md€29,2 % de la mission
  2. Transferts aux autres collectivités651,1 M€16,6 % de la mission
  3. Rémunérations d'activité472,0 M€12 % de la mission
  4. Transferts aux entreprises406,1 M€10,4 % de la mission
  5. Transferts aux collectivités territoriales320,0 M€8,2 % de la mission
  6. Dépenses pour immobilisations corporelles de l'État279,5 M€7,1 % de la mission
  7. Cotisations et contributions sociales277,2 M€7,1 % de la mission
  8. Dépenses d'investissement (catégorie 53)152,2 M€3,9 % de la mission
  9. Dépenses de fonctionnement autres que celles de personnel139,0 M€3,6 % de la mission
  10. Transferts aux ménages59,5 M€1,5 % de la mission
Voir 3 autres natures de dépense, moins de 1 % chacune (19,3 M€ au total)
  1. Dépenses pour immobilisations incorporelles de l'État9,3 M€0,2 % de la mission
  2. Prestations sociales et allocations diverses7,3 M€0,2 % de la mission
  3. Dotations en fonds propres2,8 M€0,1 % de la mission

Évolution à périmètre constant

Les 4 programmes actuels de la mission, suivis dans chaque millésime publié. Un projet de loi est prévu, une exécution est constatée : les deux se lisent côte à côte, pas comme une hausse ou une baisse votée. Chaque millésime mène à son détail.

  1. 2024 · Projet de loi de finances3,9 Md€
  2. 2025 · Projet de loi de finances3,9 Md€Millésime affiché
  3. 2025 · Exécution (loi d’approbation des comptes)3,9 Md€
  4. 2026 · Projet de loi de finances3,7 Md€
  5. 2026 · Loi de finances initiale3,7 Md€

Prévu et exécuté, programme par programme

Crédits de paiement par programme et par stade, exercice 2025
ProgrammeProjet de loiExécutionÉcart
Création1,0 Md€983,5 M€−57,7 M€
Patrimoines1,2 Md€1,3 Md€+75,4 M€
Soutien aux politiques du ministère de la culture869,3 M€851,7 M€−17,7 M€
Transmission des savoirs et démocratisation de la culture807,5 M€756,0 M€−51,5 M€

Actions des programmes

Chaque programme se divise en actions, qui disent à quoi sont destinés ses crédits.

Patrimoines : 6 actions

La fiche du programme 175

  1. Monuments Historiques et patrimoine monumental492,8 M€41 % du programme · Action 175-01
  2. Architecture et sites patrimoniaux37,9 M€3,2 % du programme · Action 175-02
  3. Patrimoine des musées de France441,9 M€36,8 % du programme · Action 175-03
  4. Patrimoine archivistique51,0 M€4,2 % du programme · Action 175-04
  5. Acquisition et enrichissement des collections publiques9,7 M€0,8 % du programme · Action 175-08
  6. Patrimoine archéologique167,7 M€14 % du programme · Action 175-09
Création : 3 actions

La fiche du programme 131

  1. Soutien à la création, à la production et à la diffusion du spectacle vivant817,9 M€78,6 % du programme · Action 131-01
  2. Soutien à la création, à la production et à la diffusion des arts visuels151,5 M€14,6 % du programme · Action 131-02
  3. Soutien à l'emploi et structurations des professions71,7 M€6,9 % du programme · Action 131-06
Soutien aux politiques du ministère de la culture : 2 actions

La fiche du programme 224

  1. Action culturelle internationale11,5 M€1,3 % du programme · Action 224-06
  2. Fonctions de soutien du ministère857,9 M€98,7 % du programme · Action 224-07
Transmission des savoirs et démocratisation de la culture : 4 actions

La fiche du programme 361

  1. Soutien aux établissements d'enseignement supérieur et insertion professionnelle308,9 M€38,2 % du programme · Action 361-01
  2. Soutien à la démocratisation et à l'éducation artistique et culturelle375,9 M€46,6 % du programme · Action 361-02
  3. Langue française et langues de France4,2 M€0,5 % du programme · Action 361-03
  4. Recherche culturelle et culture scientifique et technique118,5 M€14,7 % du programme · Action 361-04

Objectifs et résultats

Le rapport annuel de performance 2025 fixe des objectifs à chaque programme et mesure, pour chacun, le résultat atteint face à sa cible. Les valeurs sont celles du rapport, telles quelles.

Indicateurs de la mission : 13 indicateurs
Indicateurs de la mission, rapport annuel de performance 2025
IndicateurRéalisé 2024Cible 2025Réalisé 2025Appréciation
Augmenter la fréquentation du public dans les lieux culturels sur l'ensemble du territoire
Fréquentation des lieux subventionnésSpectacle vivant : Fréquentation totale des établissements publics, des lieux labellisés et appellations10 665 6539 600 00010 502 514Cible atteinte
Fréquentation des lieux subventionnésSpectacle vivant : Part du public scolaire dans la fréquentation totale des lieux subventionnés15,7 %15 %15,6 %Cible atteinte
Fréquentation des lieux subventionnésSpectacle vivant : Part des spectateurs ayant bénéficié d'un tarif réduit jeune ou enfant dans la fréquentation payante14 %15 %15 %Cible atteinte
Fréquentation des lieux subventionnésArts visuels : Fréquentation totale des établissements publics, des lieux labellisés et conventionnés3 225 197>3 200 0003 180 982Absence amélioration
Fréquentation des lieux subventionnésArts visuels : Part du public scolaire dans la fréquentation totale des lieux subventionnés14,23 %15 %14,3 %Amélioration
Accroître l'accès du public au patrimoine national
Fréquentation des institutions patrimoniales et architecturalesÉvolution de la fréquentation physique payante et gratuite des institutions patrimoniales et architecturales48,3 millions>4548,4 millionsCible atteinte
Fréquentation des institutions patrimoniales et architecturalesPart des moins de 18 ans dans la fréquentation totale des institutions patrimoniales et architecturales13,9 %>1614,2 %Amélioration
Fréquentation des institutions patrimoniales et architecturalesPart des 18-25 ans résidents de l'Union Européenne dans la fréquentation totale des institutions patrimoniales et architecturales10,8 %>109,8 %Absence amélioration
Améliorer l'insertion professionnelle des diplômés de l'enseignement supérieur
Taux d'insertion professionnelle des diplômés de l'enseignement supérieur CultureArchitecture et patrimoine89 %93 %89 %Absence amélioration
Taux d'insertion professionnelle des diplômés de l'enseignement supérieur CultureArts Plastiques85 %82 %82 %Cible atteinte
Taux d'insertion professionnelle des diplômés de l'enseignement supérieur CultureSpectacle vivant et cinéma95 %92 %96 %Cible atteinte
Taux d'insertion professionnelle des diplômés de l'enseignement supérieur CultureÉtablissements d'ESC global90 %89 %89 %Cible atteinte
Favoriser un accès équitable à la culture notamment grâce au développement de l'éducation artistique et culturelle
Part des enfants et adolescents ayant bénéficié d'une action d'éducation artistique et culturellePart des enfants scolarisés en école ou collège se voyant proposer une action d’EAC en temps scolaire58 %80 %65 %Amélioration
Patrimoines, programme 175 : 12 indicateurs
Indicateurs du programme 175, rapport annuel de performance 2025
IndicateurRéalisé 2024Cible 2025Réalisé 2025Appréciation
Améliorer la connaissance et la conservation des patrimoines
Part des crédits de conservation préventive par rapport aux crédits de restauration des monuments historiquesPart des crédits de conservation préventive par rapport aux crédits de restauration des monuments historiques17,7 %>=1817,27 %Absence amélioration
Archéologie préventive : Proportion des dossiers d'aménagement reçus faisant l'objet d'un arrêté de prescription de diagnostic et/ou d'un arrêté de prescription de fouilles préventivesArchéologie préventive : Proportion des dossiers d'aménagement reçus faisant l'objet d'un arrêté de prescription de diagnostic6,34 %entre 6 et 84,94 %Absence amélioration
Archéologie préventive : Proportion des dossiers d'aménagement reçus faisant l'objet d'un arrêté de prescription de diagnostic et/ou d'un arrêté de prescription de fouilles préventivesArchéologie préventive : Proportion des dossiers d'aménagement reçus faisant l'objet d'un arrêté de prescription de fouilles préventives1,47 %entre 1,5 et 21,28 %Absence amélioration
Qualité de la maîtrise d'ouvrage ÉtatRespect de la programmation des opérations sous convention de mandat de maîtrise d’ouvrage OPPIC102 %110 %103,6 %Cible atteinte
Accroître l'accès du public au patrimoine national
Fréquentation des institutions patrimoniales et architecturalesÉvolution de la fréquentation physique payante et gratuite des institutions patrimoniales et architecturales48,3 millions>4548,4 millionsCible atteinte
Fréquentation des institutions patrimoniales et architecturalesPart des moins de 18 ans dans la fréquentation totale des institutions patrimoniales et architecturales13,9 %>1614,2 %Amélioration
Fréquentation des institutions patrimoniales et architecturalesPart des 18-25 ans résidents de l'Union Européenne dans la fréquentation totale des institutions patrimoniales et architecturales10,8 %>109,8 %Absence amélioration
Accessibilité des collections au publicArchives : documents textuels et iconographiques numérisés par les services d'archives publiques88 %>8073 %Absence amélioration
Accessibilité des collections au publicMusées nationaux : taux d'ouverture des salles89 %>9587 %Absence amélioration
Taux de satisfaction du public des institutions et des sites patrimoniauxPart des visiteurs très satisfaits de leur visite80 %75 %81 %Cible atteinte
Elargir les sources d'enrichissement des patrimoines publics
Effet de levier de la participation financière de l’État dans les travaux de restauration des monuments historiques qui ne lui appartiennent pasMontant des crédits des partenaires sur travaux MH / Montant des subventions versées par l'État2,4>22,3Cible atteinte
Taux de ressources propres des institutions patrimoniales et architecturalesTaux de ressources propres des institutions patrimoniales et architecturales54,29 %>4855,41 %Cible atteinte
Création, programme 131 : 13 indicateurs
Indicateurs du programme 131, rapport annuel de performance 2025
IndicateurRéalisé 2024Cible 2025Réalisé 2025Appréciation
Inciter à l'innovation et à la diversité de la création
Place de la création dans la programmation des structures de production subventionnéesPart de la programmation de créations dans les fauteuils mis en vente32 %>4032,6 %Amélioration
Donner des bases économiques et professionnelles solides à la création
Équilibre financier des structuresPart des fonctions supports au budget53 %<5554 %Cible atteinte
Équilibre financier des structuresTaux de ressources propres des opérateurs du spectacle vivant46,9 %>4046,9 %Cible atteinte
Promotion de l'emploi artistiqueSpectacle vivant : part de la masse salariale artistique dans la masse salariale totale22,7 %>2522,1 %Absence amélioration
Promotion de l'emploi artistiqueArts visuels : part des crédits d'acquisition et de commandes versés directement à des artistes dans les budgets des arts visuels5,02 %9 %6,34 %Amélioration
Augmenter la fréquentation du public dans les lieux culturels sur l'ensemble du territoire
Fréquentation des lieux subventionnésSpectacle vivant : Fréquentation totale des établissements publics, des lieux labellisés et appellations10 665 6539 600 00010 502 514Cible atteinte
Fréquentation des lieux subventionnésSpectacle vivant : Part du public scolaire dans la fréquentation totale des lieux subventionnés15,7 %15 %15,6 %Cible atteinte
Fréquentation des lieux subventionnésSpectacle vivant : Part des spectateurs ayant bénéficié d'un tarif réduit jeune ou enfant dans la fréquentation payante14 %15 %15 %Cible atteinte
Fréquentation des lieux subventionnésArts visuels : Fréquentation totale des établissements publics, des lieux labellisés et conventionnés3 225 197>3 200 0003 180 982Absence amélioration
Fréquentation des lieux subventionnésArts visuels : Part du public scolaire dans la fréquentation totale des lieux subventionnés14,23 %15 %14,3 %Amélioration
Diffuser davantage les oeuvres et les productions culturelles en France et à l'étranger
Effort d'irrigation territorialeSpectacle vivant : taux de représentations hors ville-siège (en tournée et en itinérance) des établissements publics et labels producteurs de spectacle47 %>4050 %Cible atteinte
Effort d'irrigation territorialeArts visuels : Taux d'expositions réalisées hors les murs par les FRAC77 %>8077 %Absence amélioration
Allongement de la diffusion des spectaclesNombre moyen de représentations par spectacle programmé par un même lieu sur une année3,05>3,23,3Cible atteinte
Soutien aux politiques du ministère de la culture, programme 224 : 7 indicateurs
Indicateurs du programme 224, rapport annuel de performance 2025
IndicateurRéalisé 2024Cible 2025Réalisé 2025Appréciation
Optimiser l'utilisation des crédits dédiés aux fonctions soutien
Taux de féminisation dans les nominationsScore obtenu à l'index égalité95 Note sur 10098 Note sur 100Non déterminéDonnée non renseignée
Taux de féminisation dans les nominationsPart des femmes nommées pour la première fois sur un poste54 %50 %40 %Absence amélioration
Taux de féminisation dans les nominationsPart des femmes renouvelées sur leur poste37 %50 %39 %Amélioration
Taux de féminisation dans les nominationsPart des femmes en fonction sur des emplois dits supérieurs41 %50 %43 %Amélioration
Taux de dématérialisation des démarches de subvention et taux de satisfaction usager sur les démarches en ligneTaux de satisfaction usager sur les démarches en ligne84 %90 %NCDonnée non renseignée
Taux de dématérialisation des démarches de subvention et taux de satisfaction usager sur les démarches en ligneTaux de dématérialisation des démarches de subvention98 %92 %98 %Cible atteinte
Délais de paiementDélai global de paiement21 jours20 jours23 joursAbsence amélioration
Transmission des savoirs et démocratisation de la culture, programme 361 : 11 indicateurs
Indicateurs du programme 361, rapport annuel de performance 2025
IndicateurRéalisé 2024Cible 2025Réalisé 2025Appréciation
Améliorer l'insertion professionnelle des diplômés de l'enseignement supérieur
Taux d'insertion professionnelle des diplômés de l'enseignement supérieur CultureArchitecture et patrimoine89 %93 %89 %Absence amélioration
Taux d'insertion professionnelle des diplômés de l'enseignement supérieur CultureArts Plastiques85 %82 %82 %Cible atteinte
Taux d'insertion professionnelle des diplômés de l'enseignement supérieur CultureSpectacle vivant et cinéma95 %92 %96 %Cible atteinte
Taux d'insertion professionnelle des diplômés de l'enseignement supérieur CultureÉtablissements d'ESC global90 %89 %89 %Cible atteinte
Favoriser un accès équitable à la culture notamment grâce au développement de l'éducation artistique et culturelle
Taux d’inscription au pass CulturePart des jeunes de 18 ans éligibles au pass Culture ayant initié un compte84 %78 %91 %Cible atteinte
Taux d’inscription au pass CulturePart des jeunes de moins de 18 ans éligibles au pass Culture72 %58 %80 %Cible atteinte
Part des enfants et adolescents ayant bénéficié d'une action d'éducation artistique et culturellePart des enfants scolarisés en école ou collège se voyant proposer une action d’EAC en temps scolaire58 %80 %65 %Amélioration
Mesure de l'effort en faveur des territoires prioritaires (% des crédits)Part des crédits de l'action 2 (éducation artistique et culturelle et accès à la culture) dirigés vers les territoires prioritaires par rapport à la totalité des crédits de l'action 225,14 %28 %27,23 %Amélioration
Promouvoir, auprès du public le plus large, la recherche culturelle et la culture scientifique et technique
Évolution du nombre annuel de visiteurs physiques d'Universcience, opérateur de la culture scientifique et techniqueFréquentation physique2,16 millions1,99 millions2,18 millionsCible atteinte
Taux de satisfaction des visiteurs d'UniverscienceTaux de satisfaction des visiteurs d'Universcience75,2 %78 %72,9 %Absence amélioration
Renforcer l'autonomie financière des établissements publics diffusant la culture scientifique et technique notamment par l'amélioration de la part de leurs ressources propres
Part des ressources propres d'Universcience, opérateur de la culture scientifique et techniqueTaux de ressources propres d'Universcience20,17 %18,04 %18,83 %Cible atteinte

Pour aller plus loin

Sources et périmètre

Programmes du budget général de cette mission dans le millésime affiché, en crédits de paiement, hors remboursements et dégrèvements. L'évolution suit ces MÊMES programmes dans chaque millésime publié (périmètre constant).

Millésime 2025 · Projet de loi de finances, version 1, publiée le 10/09/2026.

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