Des programmes, pas une enveloppe
Un ministère ne reçoit pas une enveloppe unique : ses crédits sont répartis en programmes, rattachés à des missions votées par le Parlement, chacun avec ses objectifs et ses résultats attendus.
Gouvernement · Budget de l’État
Sports, jeunesse et vie associative
Projet de loi de finances 2025 : crédits de paiement prévus du budget général.
1,6 Md€de crédits de paiement prévus
3programmes
1mission
Projet de loi de finances : ces montants sont prévus par le Gouvernement, ils ne sont ni votés ni exécutés.
Programmes par mission
Crédits de paiement prévus des 3 programmes du ministère, regroupés par mission. La part se lit sur le total du ministère (1,6 Md€). Chaque programme mène à sa fiche, chaque mission au détail de son budget.
Opérateurs rattachés aux programmes du ministère
Les subventions pour charges de service public (titre 3, catégorie 32) du budget général, hors programmes 200 et 201, par programme ; et les opérateurs que le jaune budgétaire « Opérateurs de l'État » rattache à chaque programme comme chef de file. Deux sources jointes par le seul programme : aucun montant n'est attribué à un opérateur.
Projet de loi de finances 2025 · montants prévus.
Au moins 660,6 M€ de subventions pour charges de service public
Au moins ce montant : les opérateurs reçoivent aussi des crédits d'intervention et des taxes affectées, non comptés ici.
Un opérateur rattaché à un programme n’est pas financé par ce seul programme : aucun montant n’est attribué à un opérateur, la source n’en publie pas.
- Jeunesse et vie associative600,0 M€
Programme 163 · chef de file de 1 opérateur
Voir l’opérateur rattaché
- ASC - Agence du service civique · GIP
- Sport57,4 M€
Programme 219 · chef de file de 5 opérateurs
Voir les 5 opérateurs rattachés
- ANS - Agence nationale du sport · GIP
- Ecoles nationales des sports (2)
- ECOLE NATIONALE DE VOILE ET DES SPORTS NAUTIQUES · EPA
- ECOLE NATIONALE DES SPORTS DE MONTAGNE · EPA
- INSEP - Institut national du sport, de l'expertise et de la performance · EPSCP
- MNS - Musée national du sport · EPA
Programme 350 · chef de file de 1 opérateur
Voir l’opérateur rattaché
- SOLIDEO - Société de livraison des équipements olympiques et paralympiques · EPIC
Le jaune budgétaire « Opérateurs de l’État » annexé au projet de loi de finances 2025 rattache 433 opérateurs à 55 programmes chefs de file, sans montant par opérateur (fichier source).
Ce que ces chiffres ne montrent pas
- Le montant reçu par chaque opérateur : le jaune liste les opérateurs sans montant, et un opérateur est financé par plusieurs programmes.
- Les crédits d'intervention et d'investissement versés aux opérateurs, mêlés dans leurs catégories à ceux d'autres bénéficiaires.
- Les taxes affectées aux opérateurs et leurs ressources propres, qui n'entrent pas au budget général.
Comment lire ce budget
Quatre clés pour lire les montants de cette page : ce qu’est un programme, ce que paient les crédits, pourquoi l’évolution suit un périmètre constant, et pourquoi l’exécution s’écarte de la prévision.
Ce que paient les crédits
Les rémunérations et cotisations relèvent du titre 2, le fonctionnement du titre 3, l’investissement du titre 5, les transferts aux ménages, entreprises et collectivités du titre 6.
Un périmètre constant
Les ministères changent de contour d’un gouvernement à l’autre. Suivre les mêmes programmes d’un exercice à l’autre évite de prendre une réorganisation pour une hausse ou une baisse.
Prévu et exécuté
En cours d’année, des crédits peuvent être reportés, annulés, ou ouverts par une loi de finances rectificative. L’écart entre prévu et exécuté mesure ces ajustements, pas une erreur de calcul.
À quoi servent ces crédits
Les mêmes crédits, par nature de dépense : rémunérations, fonctionnement, transferts, investissement.
Évolution à périmètre constant
Les 3 programmes actuels du ministère, suivis dans chaque millésime publié. Un projet de loi est prévu, une exécution est constatée : les deux se lisent côte à côte, pas comme une hausse ou une baisse votée. Chaque millésime mène à son détail.
Prévu et exécuté, programme par programme
| Programme | Projet de loi | Exécution | Écart |
|---|---|---|---|
| Jeunesse et vie associative | 937,3 M€ | 833,7 M€ | −103,6 M€ |
| Sport | 593,1 M€ | 520,5 M€ | −72,7 M€ |
| Jeux olympiques et paralympiques 2024 | 48,2 M€ | -12,2 M€ | −60,4 M€ |
Actions des programmes
Chaque programme se divise en actions, qui disent à quoi sont destinés ses crédits.
Jeunesse et vie associative : 4 actions
Sport : 4 actions
Jeux olympiques et paralympiques 2024 : 1 action
Objectifs et résultats
Le rapport annuel de performance 2025 fixe des objectifs à chaque programme et mesure, pour chacun, le résultat atteint face à sa cible. Les valeurs sont celles du rapport, telles quelles.
Jeunesse et vie associative, programme 163 : 9 indicateurs
| Indicateur | Réalisé 2024 | Cible 2025 | Réalisé 2025 | Appréciation |
|---|---|---|---|---|
| Favoriser l'engagement et la mobilité de tous les jeunes | ||||
| Part des jeunes considérés comme éloignés parmi les jeunes engagés dans une mission de service civiquePart des jeunes de 18 à 24 ans en mission de service civique au cours d'une année N étant sorti du système scolaire sans aucun diplôme | 16,3 % | 15 % | 14,2 % | Absence amélioration |
| Part des jeunes considérés comme éloignés parmi les jeunes engagés dans une mission de service civiquePart des volontaires percevant l'indemnité complémentaire en mission de service civique au cours d'une année n | 5,8 % | 9 % | 5 % | Absence amélioration |
| Part des jeunes considérés comme éloignés parmi les jeunes engagés dans une mission de service civiquePart des jeunes résidant dans les quartiers politiques de la ville en mission de service civique au cours d'une année n | 14,1 % | 15 % | 13,8 % | Absence amélioration |
| ############################################################################################################################################################################################################################################################################################################################################################################################################################################################################################################################## | 22,6 % | 30 % | 28,4 % | Absence amélioration |
| Taux de représentativité des jeunes en QPVTaux de représentativité des jeunes en QPV | Non déterminé | 75 % | 52 % | Absence amélioration |
| Soutenir le développement de la vie associative | ||||
| Ciblage des associations avec un nombre de salariés moins élevé pour l'attribution d'une subvention versée par l'intermédiaire du FONJEP ou au titre du FDVAPourcentage de postes FONJEP Jeunesse et Éducation Populaire attribués à des associations de moins de 10 salariés | Sans objet | 50 % | 52 % | Cible atteinte |
| Ciblage des associations avec un nombre de salariés moins élevé pour l'attribution d'une subvention versée par l'intermédiaire du FONJEP ou au titre du FDVAProportion d’associations non employeurs ou avec au plus 2 salariés parmi celles ayant bénéficié d’une subvention au titre du fonds pour le développement de la vie associative (FDVA) dans le cadre du soutien à la formation des bénévoles | 52 % | 54 % | 50 % | Absence amélioration |
| Ciblage des associations avec un nombre de salariés moins élevé pour l'attribution d'une subvention versée par l'intermédiaire du FONJEP ou au titre du FDVA############################################################################################################################################################################################################################################################### | 83 % | 87 % | 83 % | Absence amélioration |
| Renforcer le contrôle et le suivi des risques au sein des accueils collectifs de mineurs (ACM) | ||||
| Rapport entre le nombre de contrôles effectués et le nombre d'accueilsRapport entre le nombre de contrôles effectués et le nombre d'accueils (avec ou sans hébergement) | 6 % | 8 % | 6,93 % | Amélioration |
Sport, programme 219 : 27 indicateurs
| Indicateur | Réalisé 2024 | Cible 2025 | Réalisé 2025 | Appréciation |
|---|---|---|---|---|
| Réduire les inégalités d'accès à la pratique sportive et promouvoir l'insertion du sport dans les différentes politiques publiques | ||||
| Pratique sportive des publics prioritairesTaux de licences des jeunes de 14 à 20 ans | 49,9 % | 60 % | 49,5 % | Absence amélioration |
| Pratique sportive des publics prioritairesTaux de licences des seniors (plus de 55 ans) | 10,7 % | 13,5 % | 10,9 % | Amélioration |
| Pratique sportive des publics prioritairesTaux de licences féminines | 19 % | 26 % | 19,2 % | Amélioration |
| Pratique sportive des publics prioritairesTaux de licences dans les quartiers prioritaires de la politique de la ville (QPV) | 13,7 % | 17 % | Non déterminé | Donnée non renseignée |
| Pratique sportive des publics prioritairesTaux de licences dans les zones de revitalisation rurales (ZRR) | 23 % | 27 % | Non déterminé | Donnée non renseignée |
| Pratique sportive des publics prioritairesNombre de clubs garantissant l'accueil de personnes en situation de handicap | 5 000 | 6 000 | 6 000 | Cible atteinte |
| Pratique sportive des publics prioritairesNombre de clubs partenaires des maisons sport santé et garantissant l’accueil des personnes atteintes d’une maladie chronique, présentant des facteurs de risque ou en perte d’autonomie, dans un parcours sport santé | 1 587 | 1 300 | 8 271 | Cible atteinte |
| Pratique sportive des publics prioritairesPour information : Taux de licences au plan national | 25,5 % | Sans objet | n. d. | Donnée non retenue |
| Proportion des crédits déconcentrés de l'agence nationale du sport (instruits au plan local et dans le cadre des projets sportifs fédéraux) affectée aux publics, territoires ou thématiques prioritairesMoyens financiers consacrés à des actions en direction des personnes handicapées / total des moyens mobilisés | 10,1 % | 14 % | 11,1 % | Amélioration |
| Proportion des crédits déconcentrés de l'agence nationale du sport (instruits au plan local et dans le cadre des projets sportifs fédéraux) affectée aux publics, territoires ou thématiques prioritairesMoyens financiers consacrés à des actions en direction des jeunes filles et des femmes / total des moyens mobilisés | 9,8 % | 16 % | 14,1 % | Amélioration |
| Proportion des crédits déconcentrés de l'agence nationale du sport (instruits au plan local et dans le cadre des projets sportifs fédéraux) affectée aux publics, territoires ou thématiques prioritairesMoyens financiers consacrés à des actions en direction des territoires socialement défavorisés / total des moyens mobilisés | 51,7 % | 60 % | 53,4 % | Amélioration |
| Proportion des crédits déconcentrés de l'agence nationale du sport (instruits au plan local et dans le cadre des projets sportifs fédéraux) affectée aux publics, territoires ou thématiques prioritairesMoyens financiers consacrés à des actions en direction de la professionnalisation du mouvement sportif / total des moyens mobilisés | 33,5 % | 40 % | 38 % | Amélioration |
| Proportion des crédits déconcentrés de l'agence nationale du sport (instruits au plan local et dans le cadre des projets sportifs fédéraux) affectée aux publics, territoires ou thématiques prioritairesMoyens financiers consacrés à des actions en direction du sport santé / total des moyens mobilisés | 11,3 % | 15 % | 10 % | Absence amélioration |
| Promouvoir la rigueur financière et l'efficacité des fédérations sportives | ||||
| Nombre de fédérations sportives présentant une situation financière fragile ou dégradéeNombre de fédérations sportives présentant une situation financière fragile | 2 | 3 | 9 | Donnée non retenue |
| Nombre de fédérations sportives présentant une situation financière fragile ou dégradéeNombre de fédérations sportives présentant une situation financière dégradée | 4 | 3 | 6 | Donnée non retenue |
| Indépendance financière des fédérations sportivesNombre de fédérations sportives présentant un taux d'autofinancement inférieur à 50% (Subvention Ministère chargé des sports >50%) | 2 | 1 | 1 | Cible atteinte |
| Indépendance financière des fédérations sportivesNombre de fédérations sportives présentant un taux d'autofinancement supérieur à 80% (Subvention Ministère chargé des sports <20%) | 81 | 75 | 82 | Cible atteinte |
| Conforter le rang de la France parmi les grandes nations sportives et favoriser l'insertion professionnelle des sportifs de haut niveau | ||||
| Rang sportif de la FranceApprécié à partir des résultats des finalistes aux Jeux olympiques : hiver + été | 3 rang | Sans objet | Sans objet | Donnée non renseignée |
| Rang sportif de la FranceApprécié à partir des résultats des médaillés aux Jeux Paralympiques : hiver + été | 6 rang | Sans objet | Sans objet | Donnée non renseignée |
| Rang sportif de la FranceApprécié à partir des résultats des médaillés dans les championnats du monde des sports olympiques | 5 rang | 5 rang | 5 rang | Cible atteinte |
| Taux d'insertion professionnelle des sportif(ve)s de haut niveauTaux d'insertion professionnelle d'ancien(ne)s sportif(ve) de haut niveau deux ans après leur dernière inscription sur la liste des sportifs de haut niveau | 76 % | 85 % | 95 % | Cible atteinte |
| Renforcer le respect de l'éthique dans le sport et préserver la santé des sportifs | ||||
| Proportion de sportifs de haut niveau, des collectifs nationaux et espoirs ayant satisfait aux obligations de suivi médical completProportion de sportifs de haut niveau ayant bénéficié d’un suivi médical complet | 79 % | 100 % | 70 % | Absence amélioration |
| Proportion de sportifs de haut niveau, des collectifs nationaux et espoirs ayant satisfait aux obligations de suivi médical completProportion de sportifs espoirs ayant bénéficié d’un suivi médical complet | 68 % | 100 % | 65 % | Absence amélioration |
| Proportion de sportifs de haut niveau, des collectifs nationaux et espoirs ayant satisfait aux obligations de suivi médical completProportion de sportifs des collectifs nationaux ayant bénéficié d’un suivi médical complet | 14 % | 100 % | 48 % | Amélioration |
| Répartition des prélèvements recueillis dans le cadre du programme annuel de contrôles de l'AFLD par type de sportifsProportion de prélèvements recueillis auprès de sportifs de niveau national et international dans le cadre du programme annuel de contrôle | 80 % | 80 % | 75 % | Absence amélioration |
| Répartition des prélèvements recueillis dans le cadre du programme annuel de contrôles de l'AFLD par type de sportifsPour information : nombre de prélèvements recueillis auprès de l’ensemble des sportifs licenciés dans le cadre du programme annuel de contrôle | 12 000 | Sans objet | 11 154 | n. d. |
| Adapter la formation aux évolutions des métiers | ||||
| Proportion de diplômés qui occupent un emploi en rapport avec la qualification obtenue après la délivrance du diplômeProportion de diplômés qui occupent un emploi en rapport avec la qualification obtenue après la délivrance du diplôme du champ sport | Non connu | 78 % | ND | Donnée non renseignée |
Jeux olympiques et paralympiques 2024, programme 350 : 5 indicateurs
| Indicateur | Réalisé 2024 | Cible 2025 | Réalisé 2025 | Appréciation |
|---|---|---|---|---|
| Garantir la livraison des ouvrages olympiques dans les délais requis tout en maîtrisant les coûts associés | ||||
| Taux d'opérations ayant atteint un jalon essentiel dans le processus de livraison des ouvrages olympiquesTaux d’opérations ayant atteint le jalon de notification du marché (cas des marchés globaux) ou de validation de l’avant-projet détaillé (loi MOP) | 100 % | 100 % | 100 % | Cible atteinte |
| Taux d'opérations ayant atteint un jalon essentiel dans le processus de livraison des ouvrages olympiquesTaux d’opérations ayant atteint le jalon de lancement des travaux | 98,6 % | 100 % | 100 % | Amélioration |
| Taux d'opérations ayant atteint un jalon essentiel dans le processus de livraison des ouvrages olympiquesTaux d’opérations ayant atteint le jalon de livraison de l’ouvrage | 91,4 % | 100 % | 97,1 % | Amélioration |
| Nombre d’ouvrages financés par la SOLIDEO dont l’équilibre budgétaire est préservéPart d’ouvrages n’ayant pas nécessité de financements additionnels de ce programme par rapport à la maquette avec coûts en euros constants (valeur 2016) par ouvrage présentée au CA de la SOLIDEO du 13 juillet 2021 | n. d. | 100 % | 100 % | Cible atteinte |
| Nombre d’ouvrages financés par la SOLIDEO dont l’équilibre budgétaire est préservéLe cas échéant, parmi les ouvrages ayant nécessité un financement complémentaire, nombre d’ouvrages avec un dépassement allant au-delà de 10 % du financement envisagé initialement | n. d. | - | - | Cible atteinte |
Pour aller plus loin
Sources et périmètre
Programmes du budget général rattachés à ce ministère dans le millésime affiché, en crédits de paiement, hors remboursements et dégrèvements. L'évolution suit ces MÊMES programmes dans chaque millésime publié (périmètre constant) : elle ne reconstitue pas le ministère d'une autre époque.
- Projet de loi de finances 2025 : dépenses par destination et nature, données du 11/10/2024 data.economie.gouv.fr (jeu de données, nouvel onglet)
- Projet de loi de finances 2025 : recettes du budget général, données du 11/10/2024 data.economie.gouv.fr (jeu de données, nouvel onglet)
- Rapport annuel de performance 2025 : objectifs et indicateurs, données du 04/06/2026 data.economie.gouv.fr (jeu de données, nouvel onglet)