Actes des préfectures · Guadeloupe
RAA Spécial N°971-2026-107 publié le 24 avril 2026
Recueil des actes administratifs publié le 24 avril 2026 · partie 1 sur 2, pages 1 à 103
1acte
126pages
Les actes de ce recueil
Arrêtés, décisions et récépissés, dans l’ordre du sommaire publié par la préfecture.
PREFECTURE / BUREAU DE LA COORDINATION INTERMINISTERIELLE
arsdaossdct2026-100
Texte intégral · partie 1 sur 2
Pages 1 à 103 sur 126 du texte extrait du PDF publié par la préfecture. Seul le PDF officiel fait foi.
En
PREFECTURE
DE LA GUADELOUPE
Liberté
Égalité
Fraternité
RECUEIL DES ACTES
ADMINISTRATIFS SPÉCIAL
N°9/1-2026-10/
PUBLIÉ LE 24 AVRIL 2026
Sommaire
PREFECTURE / BUREAU DE LA COORDINATION INTERMINISTERIELLE
971-2026-04-16-00012 - arsdaossdct2026-100 (123 pages) Page 3
PREFECTURE
9/1-2026-04-16-00012
arsdaossdct2026-100
PREFECTURE - 971-2026-04-16-00012 - arsdaossdct2026-100
En A
RÉPUBLIQUE
@ D'Agence de Santé
FRAN ÇA| SE Guadeloupe
S, Saint-Martin
Liberté Saint-Barthélemy
Égalité
Fraternité
AVIS D’APPEL À CANDIDATURE
N° ARS/DAOSS/DCT n° 971-2026-
Création d’une Unité d’Enseignement Externalisée
pour enfants avec troubles du spectre de l’Autisme
(UEEA)
Guadeloupe
Rentrée scolaire 2026-2027
STRATEGIE NATIONALE AUTISME
AU SEIN DES TROUBLES DU NEURO-DEVELOPPEMENT
& Date prévisionnelle de publication de l'appel à candidatures Avril 2026
Date limite de dépôt des candidatures 30 mai 2026
Date prévisionnelle de notification de la décision Fin juin 2026
Installation / ouverture de l’UEEA Rentrée de septembre 2026
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REPUBLIQUE @ DAgence de Santé
Guadeloupe
FRAN ÇAI SE Saint—Maäin
Liberté Saint-Barthélemy
Êgnh'!é
Fraternité
1. QUALITE ET ADRESSE DE L'AUTORITE RESPONSABLE DE L’APPEL À CANDIDATURES
Le Directeur Général de l’Agence de Santé Guadeloupe, Saint-Martin, Saint-Barthélemy
Rue des Archives — Bisdary
97113 GOURBEYRE
En partenariat avec le :
Service public de l’école inclusive du Rectorat de la région académique Guadeloupe
Parc d’activités de la Providence — Dothémare
97139 LES ABYMES
2. PERSONNES A CONTACTER POUR TOUTE DEMANDE DE RENSEIGNEMENT
Pour l’ARS :
Delphine LORI
delphine.lori@ars.sante.fr
Pour l’Education Nationale :
Olivier MIRVAL, IEN ASH
ce.len9710937s@ac-guadeloupe.fr
3. CADRAGE JURIDIQUE
e … Code de l’action sociale et des familles, articles D. 312-10-1 à D312-10-6 CASF ;
e Loi n° 2013-595 du 8 juillet 2013 d’orientation et de programmation pour la refondation de l’école
de la République ;
e Loi n° 2019-791 du 26 juillet 2019 pour une école de la confiance, articles 30 et 31 ;
e Loi n° 2019-791 du 26 juillet 2019 pour une école de la confiance (Chapitre IV : Le renforcement de
l'école inclusive) ;
e Décret n° 2005-1752 du 30 décembre 2005 relatif au parcours de formation des élèves présentant
un handicap ;
e Décret n° 2009-378 du 2 avril 2009 relatif à la scolarisation des enfants, des adolescents et des
jeunes adultes handicapés et à la coopération entre les établissements mentionnés à l’article L. 3514
1 du code de l'éducation et les établissements et services médico-sociaux mentionnés aux 2° et 3°
de l'article L. 312-1 du code de l'action sociale et des familles ;
e |nstruction interministérielle n° DGCS/SD3B/DIA/DGESCO/2019/158 du 30 août 2019 relative à la
mise à jour du cahier des charges des unités d’enseignements élémentaires autisme (UEEA) et à la
poursuite de leur déploiement dans le cadre de la stratégie nationale autisme au sein des troubles
du neurodéveloppement 2018-2022 ;
e Stratégie nationale 2023-2027 pour les TND : autisme, DYS, TDAH, TDI ;
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Liberté Saint-Barthélemy
Égalité
Fraternité
4. LE PERIMETRE DE L’APPEL A CANDIDATURE (AAC)
Le présent AAC vise à poursuivre le déploiement des UEEA sur le territoire de la Guadeloupe, à travers la
mise en œuvre d’une nouvelle UEEA sur la zone Sud-Est Basse-Terre (Petit-Bourg, Goyave, Capesterre
Belle-Eau).
Le territoire dispose actuellement de 2 UEEA portée par l’IME IONA (Baie-Mahault) et l'IME BELAIR (Ca-
pesterre Belle-Eau.
Pour rappel, les unités d’enseignement élémentaires autisme constituent l’un des dispositifs spécifiques
concourant à la scolarisation en milieu ordinaire des enfants présentant des troubles du spectre de l’autisme.
Elles accueillent des élèves disposant d’un diagnostic d’autisme, n’ayant pas acquis suffisamment d’auto-
nomie, de langage et/ou qui présentent à un moment de leur parcours des difficultés substantielles dans
leurs relations sociales, de communication, de comportement et de centres d’intérêt. I! s’agit notamment
d’enfants pour lesquels l’accompagnement par un dispositif ULIS ou une aide humaine est insuffisant. Ceux-
ci sont de la classe d'âge de l’école élémentaire, soit âgés de 6 à 11 ans. Ils sont présents à l’école sur la
même durée que l’ensemble des élèves d’école élémentaire. IIs sont scolarisés dans cette UEEA à temps
complet.
L’orientation vers l'UEEA est prononcée par la CDAPH, qui élabore le projet de scolarisation des élèves en
fonction de leurs besoins et de la volonté de leurs parents ou du tuteur légal. Elle prend la forme d’une
notification qui couvre la durée du cycle scolaire et qui indique le mode de scolarisation et, concomitam-
ment, l’orientation vers l’établissement ou le service médico-social ayant conventionné avec l’école dans le
cadre de l’UEEA.
L'AAC est ouvert aux établissements ou services médico-sociaux relevant du 2e de l’article L. 312-1 du
code de l’action sociale et des familles, soit un Institut médico-éducatif (IME) ou un Service d’éducation
spéciale et de soins à domicile (SESSAD).
Une UEEA n’est pas une unité d’enseignement externalisée d’un IME ou d’un SESSAD. Son objectif
principal est de soutenir l’Inclusion des enfants dans leur classe de référence.
L’autorisation de l’établissement ou service candidat fera l’objet d’une extension non importante de 10
places maximum.
5. LE CAHIER DES CHARGES
Le cahier des charges de l’AAC de l’UEEA, annexé au présent avis, est consultable et téléchargeable sur le
site internet de l’ARS (https://www.quadeloupe.ars.sante.fr/)
La mise en œuvre opérationnelle du dispositif fera l’objet d’un accompagnement par l’Agence et l’Education
nationale afin de s'assurer de sa conformité aux orientations nationales.
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6. LES CRITERES D’APPRECIATION DES PROJETS DEPOSES
Le choix du porteur sera guidé par les critères suivants :
e Les critères d’éligibilité (complétude du dossier et critères de conformité) ;
e L'expérience du candidat en soutien de la scolarisation d’élèves en situation de handicap en milieu
ordinaire ;
e La capacité à mettre en œuvre le projet pour la rentrée 2026-2027 ;
e Les critères d’évaluation du projet.
Seront également joints au dossier de candidature, les documents suivants :
e Une lettre d’engagement de la commune dans laquelle l’UEEA sera implantée
e Une lettre d’intention de l’organisme de formation retenu pour dispenser le programme de formation
en conformité au cahier des charges ainsi qu’un calendrier prévisionnel de déploiement ;
e Le tableau des effectifs ;
e Les budgets prévisionnels de fonctionnement en année pleine et sur 3 ans.
Les critères de sélection des dossiers :
MDPH, mairie etc.). Existence de partenariats formalisés
THEMES CRITERES COTATION
Stratégie, gouvernance Réponse au critère juridique, respect du public et des condi- 4
et pilotage du projet tions d’accès
Lisibilité, concision, cohérence d’ensemble 3
24 points
Expérience du promoteur, réalisations passées, connais- 4
sance du territoire et du public
Territoire / ville d’implantation et aménagement des locaux 5
(proximité de l’'UEEA avec l’établissement ou le service mé-
dico-social support du projet)
Respect du délai de mise en œuvre avec les phasages et ré- 5
troplanning
Présentation des modalités de co-pilotage Education natio- 3
nale — Médico-social
Accompagnement médico-social Respect des recommandations nationales de bonnes pra- 5
proposé / qualité du projet tiques HAS et ANESM et des droits des usagers et modali-
tés de mise en place des outils de la loi 2002-2
36 points
Modalités de préparation de la sortie de l'UEEA 5
Modalités de supervision 5
Modalités de coopération avec l’EN 3
Modalités de coopération entre les autres acteurs (MS, 3
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garantissant la continuité du parcours et la variété des inter-
ventions
7. LES MODALITES DE DEPOT DES DOSSIERS
Le dossier de candidature, attendu pour le 30 mai 2026 au plus tard, devra être adressé en 1 exemplaire
papier accompagné d’une clé USB comprenant l’ensemble des éléments sous format PDF en recommandé
avec accusé de réception à l’adresse suivante :
e
: ARS Guadeloupe, Saint-Martin, Saint-Barthélemy
“AAC UEEA GUADELOUPE 2026 — NE PAS OUVRIR”
DAOSS / DCT
Rue des Archives - Bisdary
97113 GOURBEYRE
Une version dématérialisée pourra également être adressée, par mail, parallèlement à l'envoi postal, jusqu’au
30 mai 2026 à :
ARS971-DCT ars971-dct@ars.sante.fr
Objet : « AAC UEEA GUADELOUPE 2026 »
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Modalités de coordination avec les familles autour du projet 5
personnalisé et de guidance parentale
Organisation de l’UEEA : lieux, rôle, gestion des temps pé- 5
riscolaires
Plan de formation, d’information et de sensibilisation global 5
et inclusif 2025 — 2028 (professionnels de l'UEEA, EN, fa-
milles… )
Partenariats Nature et modalités des partenariats garantissant la conti- 10
nuité du parcours et la variété des interventions
e Existence de partenariats formalisés 10
Moyens humains, matériels Pertinence budgétaire et efficience : respect de l’enveloppe 10
et financiers (154 000 €), sincérité budgétaire, mutualisation, efficience
des interventions, modération des coûts de structure
20 points
Composition de l’équipe : adéquation des compétences avec 10
le projet et le cahier des charges
TOTAL 100
Avis défavorable : 0 — 30
Avis réservé: 30-60
Avis favorable : 60 - 100
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FRAN ÇAI SE Saintfiaäin
Liberté Saint-Barthélemy
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Fraternité
8. LES MODALITES D’INSTRUCTION DES DOSSIERS
Les dossiers complets, transmis à l’ARS dans les délais fixés, feront l’objet d’une instruction technique, par
les services de l’ARS et de l’'Académie de Guadeloupe.
Chaque candidat sera informé de la suite donnée à sa candidature.
La création d’une UEEA fera l’objet d’une autorisation délivrée par les services de l’Agence de Santé.
9. LES MODALITES DE FINANCEMENT
Le budget médico-social s’élève à 154 000 € pour la création d’une (1) UEEA de 10 places maximum, portée
par un ESMS, pour des enfants dont la scolarisation devra se dérouler dans les locaux scolaires.
Ce montant doit couvrir uniquement et intégralement les frais engagés par l’'ESMS pour le fonctionnement
de l’UEEA : ressources humaines - un(e) éducateur/trice spécialisé(e) et un accompagnant éducatif et
social -, charges éventuelles de matériel des élèves, location, transports, restauration des élèves le cas
échéant.
Le ministère de l’Education nationale, de l’'Enseignement supérieur et de la Recherche finance le poste
d'enseignant spécialisé et de l’'AESH.
Les locaux sont mis à disposition par une collectivité territoriale (convention ad hoc).
Par ailleurs, une convention d’unité d’enseignement devra être élaborée en lien avec les services du Rectorat
de l’académie de la Guadeloupe.
Fait à Gourbeyre, le 0 2 AVR. 2026
Annexe 1 : Cahier des charges
Annexe 2 : Proposition de plan de formation initiale
Annexe 3 : Rappel du rôle des IEN-ASH et IEN de circonscription
Annexe 4 : Supervision
Annexe 5 : Critères d’orientation UEEA
Kit outils UEEA
Annexe 6 : Dossier de candidature
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—c Saint-Martin
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APPEL À CANDIDATURE
N° ARS/DAOSS/DCT n° 971-2026-
Création d’une Unité d’Enseignement Externalisée
pour enfants avec troubles du spectre de l’Autisme
(UEEA)
Guadeloupe
Rentrée scolaire 2026-2027
STRATEGIE NATIONALE AUTISME
AU SEIN DES TROUBLES DU NEURO-DEVELOPPEMENT
ANNEXE 1 : CAHIER DES CHARGES
Date prévisionnelle de publication de l'appel à candidatures Avril 2026
Date limite de dépôt des candidatures 30 mai 2026
Date prévisionnelle de notification de la décision Fin juin 2026
Installation / ouverture de l’UEEA Rentrée de septembre 2026
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FRANÇAISE santfarin
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INTRODUCTION
Le présent appel à candidatures (AAC) s’inscrit dans le cadre de la mise en œuvre de la Nouvelle stratégie
nationale pour les troubles du neurodéveloppement 2023-2027 qui prévoit, dans son axe stratégique «
adapter la scolarité », l’objectif de poursuivre la création de dispositifs scolaires, dont 126 Unités d'Ensei-
gnement Elémentaire Autisme (UEEA) ou Dispositif d’Auto-Régulation (DAR) — élargis aux TDAH et Dys.
La scolarisation des enfants avec troubles du spectre de l’autisme (TSA) est un enjeu majeur de la stratégie
nationale et de la construction d’une école pleinement inclusive. Les UEEA complètent l’offre de scolarisation
pour les enfants autistes : les différentes modalités de scolarisation, que la stratégie nationale est venue
renforcer, doivent progressivement permettre l’accompagnement de chaque élève ayant des besoins édu-
catifs particuliers.
La création de l’UEEA par lancement de cet AAC, se fait en référence à l’instruction interministérielle
n°DGCS/SD3B/DIA/DGESCO/2019/158 du 30 août 2019 relative à la mise à jour du cahier des charges des
unités d’enseignements élémentaires autisme (UEEA) et à la poursuite de leur déploiement dans le cadre
de la stratégie nationale autisme au sein des troubles du neurodéveloppement 2018-2022.
Une des évolutions importantes introduites par ce cahier des charges réside dans un changement de modèle
des UEEA vers un dispositif de scolarisation adaptée, de droit commun, bénéficiant d’un appui renforcé du
médico-social, assuré par un service ou un établissement disposant d’une autorisation de fonctionnement
en service, conformément aux dispositions du décret du 9 mai 2017 relatif à la nomenclature des établis-
sements sociaux et médico-sociaux accompagnant des personnes handicapées ou malades chroniques.
Les modalités d’articulation entre l’école et la structure médico-sociale sont prévues dans le cadre d’une
convention de coopération. Ce dispositif a pour objectif de permettre une scolarisation de qualité, en pro-
posant aux différents acteurs de la scolarisation des élèves concernés l’ensemble des outils et compétences
à mobiliser, en prenant appui sur l’expertise des professionnels d’ores et déjà mobilisés auprès de ces
élèves.
L’Unité d’enseignement met en œuvre tout dispositif d’enseignement concourant à la réalisation du projet
personnalisé de scolarisation, au service du parcours de formation de l’élève. Le projet pédagogique de
l’unité d’enseignement constitue un volet du projet de l’établissement. En tant que structures rattachées à
un établissement ou à un service médico-social, l'UEEA devra également s’inscrire en cohérence dans le
projet d’établissement de l’organisme gestionnaire support.
Le présent appel à candidature concerne le déploiement d’une UEEA sur le territoire de la Guadeloupe
proprement dite, en complément des dispositifs d’accompagnement en milieu ordinaire et de scolarisation
d’ores et déjà existants sur le territoire :
1 EMAS (équipe mobile d’appui à la scolarisation) portée par KALITEPOUVIV
1 DAR école (dispositif d’autorégulation) portée par l'ALEFPA
2 UEMA (unités d’enseignement maternelle autisme) portées par KALITEPOUVIV et EPHEPHETA
2 UEEA à Baie-Mahault, portée par l'AGSEA et à Basse-Terre, portée par EPHEPHETA
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Liberté Saint-Barthélemy
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1. CADRAGE JURIDIQUE
e Code de l’action sociale et des familles, articles D. 312-10-1 à D312-10-6 CASF ;
e Loi n° 2013-595 du 8 juillet 2013 d’orientation et de programmation pour la refondation de l’école
de la République ;
e Loin° 2019-791 du 26 juillet 2019 pour une école de la confiance, articles 30 et 31 ;
e Loin° 2019-791 du 26 juillet 2019 pour une école de la confiance (Chapitre IV : Le renforcement de
l'école inclusive) ;
e Décret n° 2005-1752 du 30 décembre 2005 relatif au parcours de formation des élèves présentant
un handicap ;
e Décret n° 2009-378 du 2 avril 2009 relatif à la scolarisation des enfants, des adolescents et des
jeunes adultes handicapés et à la coopération entre les établissements mentionnés à l’article L. 351-
1 du code de l'éducation et les établissements et services médico-sociaux mentionnés aux 2° et 3°
de l'article L. 312-1 du code de l'action sociale et des familles ;
e Instruction interministérielle n° DGCS/SD3B/DIA/DGESCO/2019/158 du 30 août 2019 relative à la
mise à jour du cahier des charges des unités d’enseignements élémentaires autisme (UEEA) et à la
poursuite de leur déploiement dans le cadre de la stratégie nationale autisme au sein des troubles
du neurodéveloppement 2018-2022 ;
e Stratégie nationale 2023-2027 pour les TND : autisme, DYS, TDAH, TDI ;
Il est à retenir qu’une UEEA :
« Est un dispositif de scolarisation de droit commun bénéficiant de l’appui renforcé du médico-social à
travers une autorisation accordée soit à un SESSAD soit à un IME
N’est pas une unité d’enseignement externalisée d’un IME ou d’un SESSAD (pas une modalité
d’enseignement interne à l’établissement)
« Ne doit donc pas, par principe, être une solution permettant de construire une réponse d'accompa-
gnement pour un enfant dont les besoins évalués correspondraient exclusivement aux missions de
l'ESMS organisant les interventions médico-sociales.
1. LE PUBLIC ACCUEILLI
Les TSA regroupent des situations cliniques diverses, entraînant des situations de handicap hétéro-
gènes. La diversité du spectre de l’autisme a amené à renforcer la palette d’offres de scolarisation pour
les élèves avec TSA, qui va du milieu scolaire avec ou sans accompagnement humain ou avec l’appui
d’une unité localisée pour l’inclusion scolaire (ULIS), jusqu’à une scolarisation accompagnée dans l’unité
d’enseignement d’un établissement médico-social. Les UEEA s'inscrivent dans cette palette comme un
dispositif de scolarisation adaptée bénéficiant d’un appui médico-social.
Les UEEA concernent des élèves disposant d’un diagnostic d’autisme, n’ayant pas acquis suffisamment
d’autonomie, de langage et/ou qui présentent à un moment de leurs parcours des difficultés substan-
tielles dans leurs relations sociales, de communication, de comportement et de centres d'intérêt. Il s’agit
notamment d’enfants pour lesquels l’accompagnement dans le cadre d’une ULIS ou avec l’appui d’une
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aide humaine est insuffisant. Les critères d’orientation sont présentés de manière détaillée en annexe
5.
*.
* Conditions relatives à l’âge des élèves accueillis :
Les enfants accueillis sont ceux de la classe d’âge de l’école élémentaire pour leur permettre d’acquérir
les compétences de fin de cycle 2 puis de début de cycle 3'. Des aménagements et adaptations péda-
gogiques sont néanmoins possibles.
L’école élémentaire accueille les élèves de 6 à 11 ans sur deux cycles (cycle 2 et début du cycle 3)° et
cinq niveaux de classes : le cours préparatoire, le cours élémentaire 1“° année, le cours élémentaire
2°me année, le cours moyen 1%° année et le cours moyen 2*"° année.
Au regard de l’évolution des progrès de chaque élève, son parcours sera évalué par l’équipe de suivi de
scolarisation (ESS) qui pourra conduire, le cas échéant, à une réorientation vers une autre modalité de
scolarisation.
Un critère de durée minimale de scolarisation dans l’unité (par exemple deux ans) peut être retenu tout
comme l’hypothèse d’une sortie en cours d’année au regard des besoins de l’enfant. L’objectif visé est
prioritairement de tendre vers une scolarisation en classe de référence.
* Orientation :
Les élèves sont orientés par la Commission des droits et de l’autonomie des personnes handicapées
(CDAPH) de la Maison Départementale des Personnes Handicapées (MDPH) qui a pour mission, à
partir de l’évaluation réalisée par l’équipe pluridisciplinaire et du projet de vie de l’enfant concerné, de
prendre les décisions relatives aux droits de cet enfant :
- La notification qui couvrant la durée du cycle scolaire, la CDAPH indique* le mode de scolarisation,
et concomitamment, l’orientation vers l’établissement ou le service médico-social ayant conventionné
avec l’école dans le cadre de l’UEEA ;
« Cette orientation doit identifier explicitement, le cas échéant, la prise en charge des frais de transports
par la collectivité territoriale compétente*.
L’identification des enfants susceptibles de bénéficier d’un accompagnement et d’une scolarisation en
UEEA fait nécessairement l’objet d’un travail collectif organisé par l’ARS, le rectorat et la MDPH en lien
avec le centre de ressources autisme (CRA) ou les équipes diagnostiques de proximité du secteur
sanitaire ou médico-social.
Un comité de pilotage, siégeant au moins une fois par an, associe les différents acteurs précités ainsi
que le directeur de l’école, l’établissement médico-social, IEN-ASH, IEN de circonscription,
! Les apprentissages de cycle 2 correspondent aux apprentissages fondamentaux (lire, écrire, compter, respecter autrui) et les
apprentissages de cycle 3 à la consolidation de ces apprentissages (stabiliser et affermir pour tous les élèves les apprentis-
sages fondamentaux engagés dans le cycle 2).
? Soit les classes de CP, CE1, CE2, CM1, CM2
3 Dans le respect des dispositions du L 241-6 du CASF
* Conformément à l’article L112-1 du code de l’éducation et à l'article L. 3111-7 et L. 3111-7-1 du code des transports.
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enseignants, structures sanitaires ou médico-sociales de proximité, enseignant référent, etc. Ce comité
de pilotage est chargé d’étudier les différentes questions relatives au fonctionnement de l’UEEA. II lui
incombe également, en lien avec les équipes de suivi de scolarité, de préparer les orientations envisa-
gées.
Ces orientations tiennent compte du diagnostic, du bilan fonctionnel réalisé préalablement, de l’éva-
luation réalisée par une l’équipe pluridisciplinaire, du plan de compensation proposé et des souhaits
formulés par les parents de l’enfant ou le représentant légal.
La durée de la notification doit être en cohérence avec les enjeux de préparation à la sortie de l’UEEA.
Les demandes de dérogation éventuelles seront étudiées dans le cadre d’une commission de compé-
tence régionale rassemblant l’ARS, les DSDEN, la MDPH, le CRA et l’'ESMS concerné, sur la base de la
grille des prérequis complétée. Cette commission est organisée à l’initiative de la MDPH au regard des
situations individuelles en présence.
L’orientation en UEEA d’un enfant suppose une information à destination de ses parents, de façon à
ce qu’ils soient pleinement engagés dans la démarche et dans l’élaboration de son projet de scolarisa-
tion.
L’orientation vers une UEEA est proposée indépendamment du parcours antérieur de l’enfant. Des
outils relatifs aux évaluations fonctionnelles sont proposés dans le kit outils, afin d’accompagner les
professionnels intervenant au sein de l’UEEA.
** Procédure d’inscription et admission des élèves
Le directeur de l’école procède à l’admission de chaque élève dans l’école.
Les parents ou tuteurs légaux sont reçus conjointement par le directeur de l’école et le directeur de
l’'ESMS afin de préparer l’arrivée de leur enfant, de visiter l’école et de recevoir les informations rela-
tives à sa scolarisation.
L’équipe de l'UEEA porte une attention particulière aux prérequis aux apprentissages scolaires afin de
mettre en place, dès l’entrée en UEEA, les accompagnements nécessaires à leur acquisition.
Les parents sont associés à l’ensemble des décisions relatives à la scolarisation de leur enfant.
2. LE FONCTIONNEMENT DE L’UEEA
Les UEEA ont pour objet principal de mettre en place, pour des enfants de 6 à 11 ans avec TSA, un
cadre spécifique et sécurisant permettant de moduler les temps individuels et collectifs, au sein de
l’unité et au sein de l’école, autour :
- d’un parcours de scolarisation s’inscrivant dans le cadre des programmes du ministère chargé de
l’éducation nationale et du socle commun de connaissances, de compétences et de culture,
« d’interventions éducatives et thérapeutiques, en lien avec le projet personnalisé de scolarisation.
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2.a) Temps de présence
Les enfants orientés en UEEA sont scolarisés à temps plein dans le respect du calendrier scolaire.
Durant ces temps, les enfants concernés bénéficient des apprentissages scolaires prévus au cahier
des charges ainsi que des interventions médico-sociales nécessaires à cette inclusion.
La scolarisation à temps partiel n’est par principe pas possible ; les familles doivent être avisées de ce
cadre.
Marquées par une unité de lieu et de temps, les actions pédagogiques, éducatives et thérapeutiques
sont réalisées dans la classe, ou si besoin, dans une autre salle de l’école, selon un emploi du temps
clairement établi en amont. Cet emploi du temps doit assurer la cohérence des interventions, la mo-
dulation entre les temps collectifs et les temps individuels, l’identification précise des actions menées
auprès des élèves par les personnels en fonction du programme pédagogique, éducatif et thérapeu-
tique.
En complément des temps scolaires, l’équipe médico-sociale participe à la préparation de matériel, à
la concertation au sein de l’école et avec les autres acteurs, à la coordination du parcours des élèves,
à la guidance parentale et, selon les projets individuels d’accompagnement (PIA), à l’'accompagnement
des élèves sur les temps périscolaires et extrascolaires. L’équipe médico-sociale peut intervenir dans
le cadre de l’école, au domicile parental ou dans tout autre lieu de vie désigné dans le cadre de la
guidance parentale.
Toute orientation vers une UEEA reposant sur une demande de scolarisation à temps partiel doit faire
l’objet d’une demande de dérogation dûment justifiée auprès de l’ARS et de la DSDEN compétente.
Cette justification reposera sur :
- Une évaluation des besoins de l’enfant et de leur adéquation avec le projet de l’unité,
Le bénéfice évalué de cet aménagement au regard des besoins de l’enfant et des missions de l’unité
dans une limite temporelle d’une année scolaire maximum.
Les dérogations qui pourraient être accordées se limiteront à une seule année scolaire ; la scolarisation
à temps plein restant un objectif intangible au moins au titre de l’année scolaire suivante. Les besoins
de l’enfant concerné par ce type de dérogation seront réévalués à chaque période de vacances sco-
laires par l’équipe de l’UEEA, afin de déterminer si le maintien de l’enfant dans ces conditions est bien
de nature à lui apporter un bénéfice. Dans le cas contraire, le lien sera immédiatement fait avec la
famille de l’enfant et la MDPH afin que l’orientation délivrée puisse faire l’objet d’une réévaluation sans
délai. Dans l’attente, l’accompagnement de l’enfant relève de la responsabilité de l'ESMS organisant
les interventions médico-sociales qui définira, en lien avec la famille, un projet d’accompagnement
adapté à ses besoins.
Toute demande de réorientation auprès de la CDAPH doit reposer sur une évaluation formalisée par
l’équipe de l’Unité justifiant les écarts constatés entre les besoins de l’enfant et les missions de l’UEEA.
2.b) Objectifs éducatifs
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Les objectifs éducatifs sont ceux définis au regard des recommandations publiées par la Haute Autorité
de Santé (HAS) en 2012 :
« chaque enfant bénéficie d’un projet individualisé d’accompagnement (PIA) qui comprend un volet de
mise en œuvre du projet personnalisé de scolarisation, élaboré par l’équipe pluridisciplinaire de la
MDPH et notifié par la CDAPH. ;
« les PIA sont réalisés en fonction de l’évaluation des besoins particuliers de chaque enfant avec TSA,
amenant à développer des interventions s'appuyant sur des objectifs transversaux suivants :
a) communication et langage,
b) interactions sociales,
domaine cognitif,
domaine sensoriel et moteur,
domaine des émotions et du comportement,
autonomie dans les activités quotidiennes,
soutien aux apprentissages scolaires.
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L’élaboration du projet de chaque enfant suppose un travail commun des professionnels intervenant
au sein de l’'UEEA.
3. LES CONDITIONS DE REUSSITE
3.a) L’intégration de l’UEEA au projet d’école
L’UEEA fait partie intégrante du fonctionnement de l’école. Afin de favoriser la scolarisation des enfants
autistes dans un environnement inclusif, le projet de l’unité d’enseignement est inscrit dans le projet
d’école.
L’ensemble des acteurs de l’école se trouve concerné et impliqué dans la scolarisation des élèves de
l'UEEA. Il en est de même pour le projet d’établissement ou service médico-social qui intègre le projet
de l’UEEA afin de favoriser un accompagnement global par l’ensemble des professionnels de l’ESMS.
3.b) La mise en place d’une mutualisation de moyens entre l’école et l’ESMS
La collaboration entre le directeur de l’école d’implantation de l'UEEA et le directeur de l'ESMS doit
permettre l’effectivité et la cohérence de la scolarisation des élèves de l’unité. À ce titre, ils sont res-
ponsables conjointement du bon fonctionnement de l’unité.
Afin d’apporter des réponses adaptées aux besoins des élèves scolarisés en UEEA, une mutualisation
des moyens doit être mise en œuvre, notamment pour la mise en place des suivis thérapeutiques et
paramédicaux des élèves de l’UEEA et la réalisation de leurs évaluations fonctionnelles.
Le directeur de l’école s’implique activement dans la scolarisation des élèves de l’UEEA afin d’assurer,
pour ces élèves, un accueil et une scolarisation de qualité.
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L’information relative à la mise en place et au fonctionnement de l’UEEA doit être dispensée à l’en-
semble des acteurs de l’école, y compris aux élèves et à leurs parents, ainsi qu’aux professionnels des
temps périscolaires, de cantine et aux professionnels éducatifs de l’école (intervenants extérieurs ré-
guliers dans les domaines culturels et sportifs, AESH intervenant dans l’école, etc…). À cet effet, tous
les enseignants de l’école doivent être informés sur le fonctionnement, les objectifs et les accompa-
gnements réalisés par l'UEEA et bénéficier, autant que possible, de la formation, laquelle s'inscrit dans
l’application des recommandations de bonnes pratiques de la HAS*.
À ce stade, il est important de rappeler que l’objectif de l’'UEEA est la scolarisation des enfants autistes
en classe de référence, au plus près de leur classe d’âge, en fonction de leurs besoins spécifiques. La
réalisation de cet objectif prioritaire suppose une mobilisation de l’ensemble de l’équipe enseignante
de l’école.
3.c) L’importance de la mobilisation des collectivités territoriales
La mairie, en lien avec l’école où est située l'UEEA, sont les partenaires naturels à la scolarisation de
droit commun des élèves et leur implication dès la création du projet de l’UEEA s’avère indispensable
- les élèves de l’UEEA doivent avoir accès au même titre que les autres élèves de l’école à l’'ensemble
des temps de cantine et de récréation ainsi qu’aux temps péri et extra scolaires ;
« les frais de cantine, à la charge des parents, conformément aux dispositions de droit commun, doi-
vent induire une collaboration de la mairie du lieu de résidence de l’enfant pour qu’aucun surcoût lié à
l’'emplacement de l’unité ne soit appliqué ;
* le transport des élèves peut s’effectuer par les parents qui le souhaitent. À défaut, ils sont pris en
charge par le conseil départemental, conformément à article R. 213-3 du Code de l’éducation.
3.d) Le recrutement des professionnels de l’équipe de l’UEEA
Le recrutement des professionnels médico-sociaux qui interviendront au sein de l’UEEA est effectué
par le directeur de l'ESMS après concertation et échanges avec le directeur de l’école.
L’enseignant spécialisé est affecté dans l’unité d’enseignement par l’Inspecteur d’Académie — Direc-
teur Académique des Services de l’Éducation Nationale (lA-DASEN) conformément aux règles du mou-
vement départemental.
Cet enseignant est titulaire du CAPPEI (modules d’approfondissement : troubles du spectre autistique
1 et 2). Le poste étant très spécifique, une attention toute particulière est portée à l’information et au
recrutement des personnes intéressées par un exercice en UEEA.
Le recrutement de l’'AESH de l’UEEA est effectué en association avec les directeurs de l’école et de
l'ESMS. Une attention spécifique aux motivations et aux connaissances ou expériences liées aux
troubles du spectre de l’autisme sera portée lors de ce recrutement.
$ Recommandations de bonnes pratiques professionnelles HAS 2012 : interventions auprès de l’enfant et de l’adolescent
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Une information précise sur les missions spécifiques, les conditions d’exercice et le fonctionnement
propres à l’'UEEA doit également être donnée aux candidats à ces postes.
4. IMPLANTATION TERRITORIALE DE L’UEEA
L'’UEEA sera implantée sur la zone Sud-Est Basse Terre (Petit-Bourg, Goyave, Capesterre Belle-Eau),
au sein d’une école élémentaire à déterminer avec l’IEN de circonscription. Une lettre d’engagement
avec la commune d’'implantation devra être jointe au dossier de candidature.
4.a) Domicile des élèves
Les enfants accueillis au sein de l’UEEA ne sont pas nécessairement domiciliés sur la commune d’im-
plantation de l’Unité. Le territoire d’intervention de l'UEEA est donc plus large que le territoire d’im-
plantation. Cependant, l’orientation vers ce dispositif ne doit pas induire pour l’enfant des temps de
trajet trop importants non compatibles avec une scolarisation à temps plein ainsi qu’avec le niveau de
fatigabilité constaté pour des enfants présentant en outre un ou des handicaps.
Dans ce cadre, peuvent être orientés au sein de l'UEEA des enfants dont le domicile habituel n’induit
pas de trajet supérieur à 30 minutes pour se rendre à l’école d’implantation.
5. ORGANISATION DES LOCAUX
L’UEEA dispose a minima d’une salle de classe et d’une deuxième salle, prioritairement destinée aux
interventions individuelles. L'UEEA se trouve nécessairement dans les locaux scolaires et, de préfé-
rence, à proximité immédiate de la deuxième salle.
Toute intervention individuelle s’intègre dans un calendrier précis, établi en amont, en concertation
entre les professionnels.
La salle de classe est organisée et structurée pour permettre des temps d’activité communs et indivi-
duels. Les cloisonnements, le classement du matériel, le positionnement du mobilier doivent être pen-
sés pour une fluidité maximale entre les différentes séquences de la journée.
Dans le cadre du projet des élèves et au regard de leurs besoins propres, une liste de fournitures
adaptées peut être demandée aux parentsS.
La mairie est mobilisée pour adapter le matériel, l’éclairage, l’environnement sonore et les couleurs de
la salle aux besoins spécifiques liés aux TSA. Ces aménagements associent les différents profession-
nels intervenant au sein de l’'UEEA.
6 De même valeur qu’une liste de fournitures scolaires, en conformité avec les recommandations de la circulaire n° 2017-080
du 28 avril 2017
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6. STRATEGIES ET OUTILS POUR LES ACTIVITES PEDAGOGIQUES ET LES INTERVENTIONS EDUCA-
TIVES, THERAPEUTIQUES
Les stratégies élaborées par les intervenants en termes de remédiation cognitive, habiletés sociales,
motricité fine et globale doivent être précisées dans le cadre du projet de l’UEEA, puis enrichies régu-
lièrement en fonction des pratiques effectives, des résultats obtenus, des formations suivies par les
professionnels intervenant au sein de l'UEEA, mais également au regard de l’évolution de l’état des
connaissances sur les TSA.
Les élèves doivent prendre part progressivement à des temps de scolarisation réguliers en classe de
référence, temps aménagés en fonction de leurs besoins spécifiques. Les élèves peuvent être accom-
pagnés par un(e) professionnel(le) de l’unité d’enseignement lors de ces temps mais la présence d’un
professionnel de l’équipe médico-sociale n’est pas obligatoire lors des temps de scolarisation dans la
classe de référence. L'enseignant de la classe de référence est associé au projet de scolarisation de
l’enfant concerné et doit bénéficier de l’appui et de l’étayage de l’équipe intervenant au sein de l'UEEA
pour permettre une effectivité de ces temps de scolarisation mais également pour favoriser l’inscription
de la démarche inclusive au fonctionnement général de l’école.
Afin d’étayer la mise en place des stratégies et outils pour les activités et interventions éducatives,
thérapeutiques et pédagogiques, sont jointes au kit outils les « interventions par domaine fonctionnel
» relatives aux outils cités par la HAS (cf. outil n° 6).
Il est par ailleurs demandé de se référer aux recommandations de bonnes pratiques professionnelles
relatives aux comportements problèmes”.
Le CRA doit, autant que possible, contribuer à l’évaluation des actions et des outils proposés aux élèves
de l’UEEA et être mobilisé dans le cadre de la formation initiale et continue des professionnels et de la
formation des aidants.
7. DEROULEMENT DES TEMPS D’INTERVENTION AUPRES DES ELEVES
7.a) Ensemble de l’équipe de l’UEEA
Les professionnels intervenant au sein de l’UEEA interviennent conjointement sur les temps de classe
et sur les temps de récréation, avec l’enseignant en fonction du tableau d’organisation du service de
la surveillance des récréations mis en place par le directeur de l’école.
Les professionnels de l'UEEA peuvent également être amenés à accompagner les élèves lors des
temps de scolarisation en classe de référence.
7.b) Equipe médico-sociale
7 Recommandations de bonnes pratiques professionnelles HAS 2016 les « comportements-problèmes » : prévention et ré-
ponses au sein des établissements et services intervenant auprès des enfants et adultes handicapés : https://Wwww.has-
sante.fr/portail/joms/c_2834964/fr//es-comportements-problemes-au-sein-des-etablissements-et-services-accueillant-des-en-
fants-et-adultes-handicapes-prevention-et-reponses
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Fraternité
Les professionnels de l’équipe médico-sociale interviennent également :
" Lors des temps de restauration de la mi-journée, au titre des actions éducatives et d’apprentissages
« Sur les temps d’activité hors temps scolaires, conformément aux projets individualisés d’accompa-
gnement, et dans la mesure où un ou plusieurs élèves de l’UEEA y prennent part
" Sur les temps périscolaires si les parents d’élèves de l’'UEEA le demandent
Les équipes médico-sociales déterminent, au regard du budget, le volume horaire et la régularité de
leurs interventions pendant les vacances scolaires (si cette option est retenue en accord avec les
familles). Le volume horaire de l’intervention dispensée par l’équipe médico-sociale est déterminé par
la convention collective de l’'ESMS.
Les professionnels de l’équipe médico-sociale assurent la guidance auprès des parents et de tout autre
acteur désigné par eux. Dans ce cadre, ils interviennent principalement le mercredi et après la classe
et éventuellement pendant les vacances scolaires
7.c) L’enseignant spécialisé
Le service de l’enseignant spécialisé de l'UEEA s'organise, conformément au service des autres ensei-
gnants de l’école, en vingt-quatre (24) heures hebdomadaires d’enseignement et cent huit (108)
heures annualisées (soit trois heures hebdomadaires en moyenne, consacrées aux travaux en équipe,
aux relations avec les parents, à la participation aux réunions institutionnelles de l’établissement sco-
laire…)
7.d) L’accompagnant des élèves en situation de handicap (AESH)
L’AESH intervient sur les temps de classe, de cantine“ et de récréation. !! participe également aux
formations, aux temps de concertation et de préparation.
8. ROLE ET PLACE DES PARENTS
L’intervention auprès des élèves scolarisés en UEEA suppose la prise en compte de leur environne-
ment. Il est proposé aux parents des aides techniques et adaptatives pour leur permettre de soutenir
les capacités spécifiques de leur enfant, d’éviter les handicaps additionnels (troubles du comportement
en particulier) et d’améliorer la qualité de vie de l’enfant et de sa famille. L’implication des parents est
indispensable pour « assurer la cohérence des interventions et des modes d’interactions avec l’enfant
». Elle est fondamentale pour assurer le développement et le bien-être de l’enfant et de la famille.
La connaissance que les parents ont de leurs enfants et de leurs besoins en fait des experts des
besoins de leur enfant et des partenaires essentiels à toute proposition d’accompagnement. Une étroite
collaboration (écoute, échanges, co-construction…) est nécessaire tout au long de l’accompagnement
8 Un temps de pause méridienne de 45 minutes doit être respecté.
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Fraternité
: entrée, phase d’observation et d’identification des besoins, élaboration/suivi/évaluation des projets
individualisés et des protocoles spécifiques, réflexion/mise en œuvre de l’orientation. Le dispositif des
UEEA assure donc une guidance parentale.
8.a) La guidance parentale
La guidance est l’accompagnement des parents et responsables légaux et de tout autre acteur qu’ils
désignent (proche aidant, fratrie, tierce personne, famille d’accueil) par les professionnels accompa-
gnant les élèves dans le cadre de l’UEEA.
L’implication des parents a été démontrée comme fondamentale pour assurer à la fois le bien-être et
le développement de l’enfant mais aussi l’équilibre de toute la famille®. Elle ne doit pas être optionnelle
et doit se construire en tenant compte de la culture familiale et de l’entourage de la famille. La guidance
permet la cohérence des interventions‘°.
Les professionnels qui assurent la guidance parentale adoptent une posture respectueuse de l’intimité
familiale, notamment dans la transmission des informations. Une formation et une supervision des
professionnels qui l’assure sont mises en place.
Cette guidance entre donc dans le cadre d’un accompagnement familial global en capacité de soutenir
au plan psychologique une parentalité face aux impacts du handicap (stress, fatigue, culpabilité, dé-
pression…).
8.b) Objectifs de la guidance
La guidance a pour objectif d’informer et de former les parents et les proches qu’ils désignent, pour
les aider à mettre en œuvre les stratégies éducatives adaptées à leur enfant, au quotidien. Elle doit
également permettre de les associer à la compréhension du fonctionnement de leur enfant, afin d’adap-
ter au mieux les réponses qu’ils vont lui apporter.
La guidance doit permettre la poursuite des apprentissages de l’enfant dans tous ses lieux de vie afin
de favoriser leur transfert, leur généralisation et leur flexibilité. Elle mobilise et valorise les compé-
tences parentales afin que les parents et responsables légaux soutiennent les capacités de leur enfant,
leur rendent le monde accessible et préviennent/gèrent le développement des comportements problé-
matiques.
La guidance doit également permettre de partager et d’analyser avec les parents les évaluations fonc-
tionnelles de leur enfant. ! s’agit de :
? Recommandations de bonnes pratiques professionnelles HAS 2012 : Interventions auprès de l’enfant et de l’adolescent.
! Le national Research Council (USA) a établi que tout programme éducatif complet à destination des enfants et adolescents
avec autisme comporte une composante parentale (2011). Educating Children with Autism, Committee on Educational Interven-
tions for Children with Autism, National Research Council, ISBN : 0-309-51278-6, (2001).
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Égalité
Fraternité
« Choisir avec eux des objectifs d’apprentissages (généralisation, utilisation d’un système de commu-
nication, prévention et gestion des comportements problèmes, soutien au travail scolaire, interactions
sociales…) et de socialisation (frères et sœurs, loisirs… ) ;
« Partager des stratégies éducatives pour soutenir leur quotidien (par exemple, autonomie quotidienne
: alimentation, sommeil, hygiène, transports…).
8.c) Modalités de mise en oeuvre
La guidance s’'appuie ainsi sur l’observation du quotidien, pour soutenir l’autonomie, la communication,
les loisirs, la gestion des comportements difficiles.
Le professionnel de l’équipe intervenant auprès des parents et autres acteurs désignés identifie les
modes d’implication possibles des parents, les proches mobilisés. Par la suite, il choisit le mode le
plus pertinent : démonstration, observation et ajustement des postures de la famille, explication, vi-
déos, documentation…
Les interventions ont lieu au domicile et dans tous les autres lieux de vie de l’enfant et de sa famille
(restaurants, clubs, trajets en voiture, transports en commun, cinéma…). Une intervention hebdoma-
daire est préconisée. Cependant elle peut être ajustée au regard de l’urgence des situations, des ob-
jectifs à atteindre et des attentes de la famille.
Le professionnel propose en alternance des interventions à domicile, et des temps de formation et
d’information partagés avec d’autres parents et professionnels concernés.
L’intervenant est psychologue, éducateur ou autre professionnel, ceci en lien avec les besoins de
guidance des parents et en fonction de chaque enfant.
9. PARTENARIATS
Au niveau institutionnel, il est nécessaire de formaliser les partenariats et de prévoir des rencontres
(dont la périodicité sera fixée par la convention) pour suivre l’évolution du projet mais également pour
aborder des questions pratiques concernant le fonctionnement de l’unité.
Ces rencontres associeront, selon les sujets traités, les représentants de l’ARS, de l'IA-DASEN, du
gestionnaire de l’ESMS, de la municipalité, et le directeur de l’école.
Pour la constitution de la convention de coopération, sont associés, en tant que de besoin :
« Le directeur du centre d’accueil périscolaire le cas échéant,
« Des membres de l’équipe intervenant au sein de l'UEEA (enseignant, éducateur, AESH),
« Un représentant de la MPDH,
« Un représentant du CRA,
« Le service d’aide à domicile de la famille,
« Les intervenants extérieurs (professionnels libéraux),
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FRANÇAISE se
L_x‘be;te‘ Saint-Barthélemy
Egalité
Fraternité
" Les services sanitaires,
- Un professeur ressource TSA,
« Un conseiller pédagogique ASH,
« Tout autre professionnel désigné par les parents ou dont l’expertise est requise.
Un des axes de travail des UEEA en termes de partenariat porte sur la préparation de la sortie des
élèves du dispositif.
Le projet d’orientation et les articulations nécessaires avec les futurs intervenants nécessitent un in-
vestissement important de la part de l'ESMS, en concertation étroite avec les parents, l’enseignant
référent et la MDPH, dès le milieu de la deuxième année d’accueil dans l’unité.
Concernant les élèves suivis par un ESMS ou un service du secteur sanitaire à leur entrée en UEEA,
un partenariat est mis en place avec les professionnels de ces structures afin de favoriser la continuité
de l’accompagnement.
En amont de l’ouverture de l'UEEA, devront être mis en place :
« Une réunion de pré-rentrée avec tous les acteurs et les familles,
« La formation / sensibilisation/information de tous les personnels EN, MS et mairie,
« Des réunions préparatoires et commissions régulières,
- Une réunion d’information auprès des familles et élèves de l’école,
« Les conventions nécessaires au fonctionnement de l’UEEA,
- Un COPIL (réunissant : IEN ASH, ARS, IEN de circonscription, MDPH, association, mairie, CRA, com-
pétences médico-sociales).
10. SUIVI ET EVALUATION DES ENFANTS
Conformément aux recommandations de bonnes pratiques de la HAS, une évaluation pluri profession-
nelle est à prévoir, afin de définir ou actualiser le projet personnalisé d’intervention de chaque élève et
de proposer ainsi un accompagnement éducatif, thérapeutique et pédagogique adapté à ses besoins
spécifiques.
L’UEEA a vocation à scolariser des élèves appartenant à cette classe d’âge pour leur permettre d’ac-
quérir les compétences de fin de cycle 2 puis de début de cycle 3.
Si l'UEEA permet l’acquisition progressive de ces compétences sur la durée de scolarisation selon une
approche individualisée et pluridisciplinaire, cet objectif repose néanmoins sur la nécessité que les
enfants orientés en UEEA disposent, au moment de cette orientation, de certaines compétences pivots,
ce qui favorise également la mise en œuvre de temps d’inclusion dans les classes de référence (cf
annexe 5).
Dans le cadre de la réactualisation du projet personnalisé d’intervention, une évaluation annuelle des
différents domaines du développement, réalisée par les professionnels formés à celle-ci, est préconi-
sée et doit être suivie d’une réunion de synthèse.
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Égalité
Fraternité
Les évaluations fonctionnelles et le partage d’observations entre les différents professionnels interve-
nant dans l’UEEA devront permettre de suivre le développement des élèves de l’UEEA tout au long de
leur parcours de scolarisation.
Un recours ponctuel à des compétences extérieures peut être envisagé pour la réalisation d’évaluations
complémentaires, afin de garantir la cohérence et l’effectivité du projet des élèves, au regard de l’ac-
tualisation du diagnostic de chacun.
Le CRA, présenté comme structures de recours par la circulaire du 27 juillet 2010 peut être sollicité
dans les cas complexes ou lors de désaccords nécessitant une concertation des différents acteurs de
la scolarisation de l’élève concerné.
Les résultats des évaluations et l’évolution du suivi de l’enfant seront transmis aux élèves, en adaptant
l’information à leurs capacités et à leurs âges, et à leurs parents ou représentants légaux.
Afin de soutenir |les démarches relatives au suivi et à l’évaluation des élèves, un document « Modalités
de réalisation de l’évaluation effectuée dans le cadre du suivi de l’élève », extraite des recommanda-
tions de la HAS, est joint au kit outils.
11. PREPARATION A LA SORTIE DE L’UEEA
En fonction de l’évaluation des acquis scolaires et de l’évolution du développement de l’enfant, la suite
de son parcours scolaire et de son accompagnement doit être envisagée non seulement avant la sortie
de l’école élémentaire, mais également tout au long de sa scolarisation en UEEA.
La dernière année de scolarisation en élémentaire doit comporter une action systématique de prépa-
ration concertée parents/professionnels de la sortie de l’UEEA. Il s’agit d’assurer la poursuite d’une
scolarisation au regard des besoins de l’enfant, et de permettre la continuité des interventions, qui
doivent être redéfinies au regard des évaluations réalisées et du niveau de progrès de l’enfant. Afin
d’assurer la continuité d’un parcours adapté à chaque enfant, l’orientation à l’issue de l’'UEEA doit
également être préparée très en amont par les professionnels de l’UEEA, en lien avec les profession-
nels amenés à intervenir dans la suite de ce parcours, dès lors que ceux-ci sont identifiés.
Ainsi, afin d’éviter toute rupture de parcours, la transition doit être anticipée et se faire en lien avec la
MDPH et les professionnels amenés à prendre le relais, en tenant compte des modalités de scolarisa-
tion adaptées à l’enfant, selon ses besoins, et en accord avec ses parents. À ces fins, les réunions des
équipes de suivi de scolarisation devront permettre la coordination des différents acteurs de la scola-
risation.
À cet effet, un document proposant des techniques et pratiques de co-construction du projet person-
nalisé et un document proposant des outils de communications relatifs aux UEEA sont présentés dans
le kit outils.
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En AI
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FRANÇAISE tn
Liberté Saint-Barthélemy
Égalité
Fraternité
L’équipe de l’UEEA doit s’engager à participer à tout processus évaluatif national.
11.a) Evaluation de l’UEEA
Une évaluation complète de l’UEEA est réalisée tous les trois ans par les corps d’inspection compétents
de l’Éducation nationale et de l’ARS. Elle a pour objet de mesurer l’effectivité des dispositions prévues
par la convention et en particulier le stade de réalisation des objectifs de son projet pédagogique. Elle
s’appuie sur un rapport d’activité détaillé co-produit par l’établissement médico-social et l’établisse-
ment scolaire. Elle donne lieu à un rapport circonstancié, porteur de préconisations pour la période
suivante qui devront être prises en compte dans le cadre du renouvellement de la convention.
Une évaluation du fonctionnement de l’unité est réalisée annuellement par l’équipe de l’unité de façon
à engager une démarche qualité. Elle devra a minima s’appuyer sur l’évolution des besoins des élèves,
à l’aide du Geva-sco, de leurs niveaux scolaires, des livrets scolaires, et sur l’évolution du temps de
scolarisation en classe de référence de chaque enfant, en heures, en début puis fin d’année.
L’évaluation du dispositif pourra également s'appuyer sur :
« Les évaluations fonctionnelles des élèves, réalisées a minima à l’entrée et à la sortie de l’unité
(exemple d’outil : Vineland Il),
" L’évaluation de la satisfaction et du sentiment d’auto-efficacité des membres de l’équipe (exemple
d’outils : questionnaire dans le kit outils, évaluation du turn-over de l’équipe),
« La satisfaction des parents des élèves de l'UEEA (exemple d’outil : questionnaire dans le kit outils),
« Le respect du cahier des charges (exemple d’outil : grille d’évaluation dans le kit outils).
12. LES MISSIONS DES DIFFERENTES PARTIES PRENANTES
12.a) Rôle des acteurs impliqués dans le pilotage de l’UEEA
Le directeur de l’école et de l’ESMS s'informent mutuellement de toute difficulté et situation complexe
rencontrées au sein de l’UEEA. Ils garantissent, dans leurs champs d’action respectifs, la résolution
des difficultés constatées.
* Le directeur de l’école - Ses missions :
« La mise en œuvre du projet d’école :
- Inscrire le projet de l’unité d’enseignement dans le projet d’école et présenter l’UEEA au conseil
d’école,
- Favoriser l’accès à une scolarisation de qualité pour les élèves de l’unité d’enseignement dans la
communauté des élèves de l’école (notamment porter les temps de scolarisation en classe de réfé-
rence auprès des enseignants de l’école),
- Favoriser la participation, en tant que de besoin, des professionnels intervenant au sein de l’UEEA,
aux réunions de l’école,
- Favoriser la participation de l’équipe des professionnels intervenant dans l’unité d’enseignement, à la
communauté éducative de l’école,
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E aAf
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Guadeloupe
F RA N ÇAI s E Saint-Mar%in
Liberté Saint-Barthélemy
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Fraternité
- Sensibiliser tous les acteurs de l’école à la question du handicap, avec l’appui des professionnels de
l'UEEA, et mobiliser les partenaires pour veiller à la pertinence du projet de l’unité en lien avec le projet
d’école (lien privilégié entre l’enseignant de l’UEEA, le service de santé scolaire, le service social…).
« Précisions sur l’impact de l’unité dans l’école :
- L’IA-DASEN peut décider un ajustement de la décharge du directeur au titre de ses missions parti-
culières ou de la situation singulière de l’école ;
- Les effectifs de l'UEEA ne sont pas comptabilisés dans le cadre des opérations de la carte scolaire.
« L’attention portée aux familles des enfants de l’unité :
- Accueillir les parents des élèves de l’UEEA lors de leur admission à l’école, conjointement avec le
directeur de l’'ESMS pour leur présenter le fonctionnement de l’école et de l’unité ;
- Préciser aux parents des élèves de l’UEEA qu'’ils sont électeurs et peuvent être élus au conseil d’école.
« La coordination des interventions :
- Veiller à la cohérence des interventions, conjointement avec le directeur de l’'ESMS,
- Être associé aux différentes réunions concernant l’UEEA pour y participer si besoin,
- Veiller à la mise en œuvre du projet personnalisé d’accompagnement, conjointement avec le directeur
de l’'ESMS,
- Veiller à l’application, conjointement avec le directeur de l'ESMS, des recommandations de bonnes
pratiques et de la démarche qualité.
« Les relations partenariales :
- Intégrer l’'UEEA dans le planning d’utilisation des locaux (salles dédiées, équipements sportifs, etc.),
- Assurer le lien avec les services municipaux pour l’organisation des temps méridiens et périscolaires.
* Le directeur de l’ESMS :
Il appartient au directeur de l'ESMS de veiller à :
« La coordination des acteurs :
- Garantir que l’UEEA fasse l’objet d’un projet pédagogique référé au projet de l'ESMS ayant conven-
tionné avec l’école,
- Mettre en place des temps de coordination,
- Sensibiliser tous les acteurs de l'ESMS et les familles à la mise en oeuvre d’un parcours de scolari-
sation cohérent,
- Veiller à la cohérence de l’équipe et au respect des missions confiées à chaque professionnel dans
le cadre des interventions au sein de l’UEEA,
- Mettre à disposition les personnels nécessaires au fonctionnement de l’UEEA et veiller à leur coordi-
nation avec les autres professionnels de l’ESMS.
« La cohérence des interventions :
- Être garant de la mise en œuvre du projet individualisé d’accompagnement, conjointement avec le
directeur de l’école,
- Être garant de l’application des recommandations de bonnes pratiques et de la démarche qualité,
conjointement avec le directeur de l’école,
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En eld
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Liberté Saint-Barthélemy
Égalité
Fraternité
- Être garant de la cohérence des interventions, conjointement avec le directeur de l’école,
- Être garant des interventions médico-sociales et éducatives effectuées par le personnel de l’ESMS
dans le cadre de l’UEEA.
* L’enseignant référent :
| veille à la permanence et de la continuité des relations avec les élèves et leurs parents sur toute la
durée de leur parcours scolaire ainsi que de la mise en œuvre des projets de scolarisation. À ce titre,
il est un acteur clé de la continuité du parcours des élèves de l’UEEA mais peut également favoriser le
partenariat avec les différents acteurs de la scolarisation sur l’'ensemble de son parcours.
Les équipes de suivi de scolarisation sont réunies et coordonnées par l’enseignant référent, permettant
ainsi de réévaluer le projet de chaque élève et de procéder à une évaluation des aménagements édu-
catifs et pédagogiques qui lui sont proposés au sein de l’UEEA afin de les adapter et d’accompagner
l’enfant vers une scolarisation en classe de référence.
Responsabilité des acteurs pendant les temps de scolarisation hors de l’unité
Pendant les temps de scolarisation en classe de référence, l’enseignant de la classe d’accueil est
responsable juridiquement des élèves qui lui sont confiés.
En cas d’absence ponctuelle de l’enseignant de l’UEEA, les élèves sont pris en charge par les interve-
nants de l’unité, sous la responsabilité conjointe du directeur de l’école et du directeur de l'ESMS.
Les sorties scolaires sont organisées sous la responsabilité du directeur de l’école. Les professionnels
de l’UEEA garantissent des moyens d’encadrement suffisants en fonction des besoins spécifiques des
élèves et du contexte de la sortie.
12.b) L’équipe intervenant dans l’UEEA
Composition
La stratégie nationale prévoit que les UEEA seront constituées sur un modèle intégré associant :
« Un enseignant spécialisé
- Un AESH collectif
- Un éducateur spécialisé
" Un accompagnant éducatif et social du secteur médico-social.
Des fiches de postes indicatives, vouées à accompagner les équipes dans la définition et l’organisation
des rôles et missions de chacun, sont présentées dans le kit outils.
Les professionnels intervenant au sein de l’UEEA sont tenus, dans le cadre de leurs fonctions, à la
discrétion professionnelle et au devoir de réserve. L’ensemble des professionnels doit également por-
ter une attention particulière aux avancées scientifiques et légales relatives aux TSA.
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FRAN ÇA|S E g:;r:däuäç
Liberté Sa::t:B:nlltglemy
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La mobilisation de professionnels médicaux et paramédicaux (psychologues, psychomotriciens, ergo-
thérapeutes, orthophonistes, médecins, éducateurs...) se fait dans le cadre de l’intervention de
l’équipe médico-sociale, selon le plateau technique de l’ESMS.
Néanmoins, les professionnels libéraux mobilisés, le cas échéant, par les familles aux côtés des élèves
doivent être, autant que possible, associés aux décisions relatives à leurs projets et aux réunions
d’équipe.
Les temps de formation des professionnels intervenant au sein de l’UEEA, devront, dans la mesure du
possible, se dérouler hors temps de présence des élèves, afin de garantir le fonctionnement des
classes concernées.
13. SENSIBILISATION / FORMATION / INFORMATION
La sensibilisation vise tous les acteurs impliqués auprès des élèves (élèves de l’école, familles de
l'ensemble des élèves de l’école, professionnels médico-sociaux, enseignants de l'école, personnels
territoriaux, chauffeurs de bus, taxi… )
Une formation de 1er niveau doit être dispensée à l’ensemble des acteurs amenés à accompagner
l’enfant lors des différents temps de sa journée (animateurs, chauffeur de bus, taxi, personnel de
cantine, ensemble des enseignants de l’école, acteurs des loisirs et de la culture… )
Cette formation initiale et continue de l’ensemble des intervenants et des enseignants scolarisant dans
leur classe des élèves de l'UEEA doit permettre la maîtrise et le partage de l’ensemble des techniques
et outils nécessaires à la mise en œuvre des interventions décrites supra. À cet effet, un plan de
formation est proposé en annexe à titre indicatif (cf. annexe 2).
Elle doit être organisée en deux phases :
« Une phase initiale de formation/information commune, précédant l’ouverture effective de l’UEEA,
réunissant les différents professionnels, mais également, pour certains modules, les parents des
élèves de l’UEEA. Cette formation peut également être dispensée aux professionnels arrivant en cours
d’année. Elle a pour objectif la mise à niveau des connaissances des membres de la future équipe sur
l’autisme, les spécificités liées à l’âge des élèves, les méthodes d’enseignement et d’interventions
éducatives, et doit permettre de définir collectivement les bases de l’organisation fonctionnelle de
l’'UEEA ;
- Des formations spécifiques, plus ciblées, sont organisées régulièrement et intégrées aux plans de
formation. Elles doivent permettre aux professionnels d’approfondir et d’actualiser leurs connais-
sances, et de consolider leurs interventions à partir de modules spécifiques, en lien avec leurs pra-
tiques professionnelles et le responsable de la supervision.
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FRANÇAISE S n
Liberté Saint-Barthélemy
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Fraternité
La ligne budgétaire consacrée par l’ESMS à la formation continue des professionnels exerçant dans
l'UEEA peut être supérieure au taux obligatoire de cotisation et marquer ainsi une volonté spécifique
par une formation continue d’envergure dès l’installation de l’UEEA.
Toute la communauté éducative bénéficie d'un plan de formation dédié coconstruit par l'Éducation
nationale et l'ESMS, associant autant que possible le CRA. Certains modules peuvent être mutualisés
avec le plan de formation de l'équipe d'UEEA. Un plan de formation recommandé est joint en annexe
au présent cahier des charges.
Ce plan de formation permet d’apporter des connaissances sur les TSA et leurs répercussions, de
doter tous les professionnels d'outils éducatifs et pédagogiques ad hoc et de garantir la cohérence des
interventions.
14. COORDINATION DES INTERVENTIONS
Afin d’assurer la cohérence des interventions pédagogiques, éducatives et thérapeutiques (indivi-
duelles et collectives), des réunions de coordination hebdomadaires à destination de l’ensemble des
professionnels doivent être mises en place. Les modalités d’animation de ces temps de coordination
sont déterminées grâce à un travail et un portage commun des directeurs de l’ESMS et de l’école, en
lilen avec les professionnels intervenant au sein de l’UEEA.
Des outils d’interventions'* et des écrits professionnels'” communs doivent également permettre de
faciliter le travail en équipe pluridisciplinaire et de coordonner les interventions.
L’équipe médico-sociale intervient dans l’UEEA sous l’autorité hiérarchique du directeur de l’ESMS,
tandis que l’enseignant exerce sous l’autorité hiérarchique de l'IEN chargé de circonscription du pre-
mier degré en lien avec l’IEN-ASH. L'IEN chargé de circonscription du premier degré veille, en concer-
tation avec le directeur de l’ESMS, aux conditions de scolarisation des élèves (prise en charge scolaire
et extrascolaire, respect des emplois du temps, prise en compte de l’UEEA dans le projet de l’école…).
L’IEN ASH intervient en appui à la mise en place des outils, des gestes professionnels et des adapta-
tions pédagogiques ainsi que sur l’évaluation des besoins scolaires des élèves accueillis, en lien avec
les familles.
Par ailleurs, le directeur de l'ESMS informe et associe le directeur de l’école l'IEN chargé de circons-
cription du premier degré, l'IEN-ASH et/ou de circonscription à la résolution de toute situation qui, au
sein de la classe ou de l’école, peut conduire à une dégradation des conditions d’enseignement auprès
des élèves de l'UEEA. De même, l’'IEN-ASH et/ou de circonscription et le directeur d’école informent le
directeur de l’ESMS, de toute situation portée à leur connaissance qui pourrait avoir des conséquences
sur le fonctionnement de l’UEEA, le bien-être et la sécurité des élèves accompagnés par ce dispositif,
ou des professionnels, y compris l’enseignant, exerçant dans l’unité.
!! À titre d'exemples : Emploi du temps des élèves, cahier de liaison professionnels/parents, fiches d’observation, création d'une
adresse mail commune à l’équipe éducative, protocoles individuels, Compte rendu des temps de supervision.
? À titre d’exemples : rédaction du projet individualisé d’accompagnement scolaire, bilans MDPH, notes d’observation, compte
rendu des différentes instances de réunion.
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FRANÇAISE qundoune
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15. SUPERVISION DES PRATIQUES DE L’EQUIPE UEEA
En référence aux recommandations de bonnes pratiques professionnelles de la HAS sur l’accompa-
gnement des personnes présentant un TSA, la supervision fait partie intégrante de la bonne mise en
œuvre des interventions personnalisées, globales et coordonnées auprès des personnes, et permet la
prévention d’un certain nombre de difficultés comportementales. Elle est assurée par un professionnel
extérieur à l’équipe (cf. annexe 4).
Elle est ici entendue au sens de supervision des pratiques de l’ensemble des professionnels travaillant
en équipe dans le cadre spécifique de l’'UEEA. Dans cette perspective, la supervision vise à maximiser
les apprentissages des élèves en tenant compte de leurs besoins et de leurs capacités, afin d’assurer
leur scolarisation dans un parcours de scolarisation optimal.
Pour ce faire, la supervision doit amener les différents acteurs (médico-social, enseignant, municipalité
et parents), en accord avec les autorités hiérarchiques, à réfléchir sur leurs pratiques et à les faire
évoluer, en visant un transfert de compétences progressif du superviseur aux professionnels de
l'UEEA.
Objectifs de la supervision :
« Guider les professionnels sur le terrain pour assurer la mise en œuvre pratique des compétences,
techniques et gestes professionnels présentés dans le cadre de la formation initiale de l’équipe ;
" Réguler et amender les pratiques de l’équipe en pratiquant le modelage et le Behavior Skill Training
(BST) ;
« Expliciter et faire une démonstration des stratégies cognitivo-comportementales recommandées par
la HAS, afin d’en assurer la mise en œuvre la plus pertinente et efficace possible par tous les profes-
sionnels de l’UEEA, y compris ceux qui accueillent les élèves en scolarisation en classe de référence
ou qui les accompagnent en dehors des temps de classe ;
“ Epauler l’équipe de l'UEEA pour évaluer les compétences et les difficultés des élèves avec TSA en
contexte (en classe, à la récréation, à la cantine, à la maison etc.) ;
" Former les professionnels à l’utilisation des outils d’évaluation pertinents, à la bonne compréhension
des résultats d’évaluation, et à l’exploitation des bilans, pour une prise en compte optimale des forces
et des besoins des élèves, dans la perspective d’un parcours individualisé et différencié pour chacun
- Appuyer l’équipe dans la rédaction et l’actualisation du programme personnalisé qui décline les ob-
jectifs prévus par le PPS et le PIA de chaque élève, en veillant à la bonne articulation des domaines
éducatifs, pédagogiques et thérapeutiques, qui sont intimement liés ;
« Définir et mettre en place le recueil des données utiles à l’équipe (items, fréquence) et les analyser ;
« Produire des comptes rendus écrits compréhensibles par tous pour définir, de période à période, les
objectifs de progression de l’ensemble de l’équipe ;
" Assurer la tenue vigilante des dossiers de suivi des élèves, dans le respect des règles de confiden-
tialité ;
Proposer à l’équipe des protocoles d’action écrits pour la gestion des comportements problèmes et
analyser la situation en contexte ;
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FRANÇAISE SaintMa?fin
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« Participer à des temps de concertation réguliers avec l’équipe pour échanger sur des points tech-
niques ou de difficultés ;
- Aider à la planification des actions de formation des professionnels de l’équipe et des parents ;
- Contribuer à la mise en compétences et à l’autonomisation progressive de l’ensemble des profes-
sionnels de l’UEEA, en favorisant le coaching entre pairs et une démarche pyramidale de transfert des
compétences, y compris envers les autres professionnels de l’établissement scolaire qui accueillent
les élèves en temps de scolarisation en classe de référence ou qui les accompagnent en dehors des
temps de classe.
En annexe 4 au présent cahier des charges, sont proposées les modalités recommandées de la su-
pervision ainsi que les compétences attendues du superviseur.
16. LE SUIVI MEDICAL
L’argumentaire scientifique des recommandations de bonnes pratiques de la HAS de mars 2012 pré-
cise que « /a surveillance médicale des enfants/adolescents avec TED doit être similaire à celle recom-
mandée pour tout enfant (développement, état de santé général) et comprendre des aspects spéci-
fiques ».
Le concours de l’ESMS au bon fonctionnement de l’UEEA inclut l’intervention de l’équipe médicale et
paramédicale de l’ESMS en liaison/coordination avec leur médecin traitant dans le respect des dispo-
sitions de la loi du 4 mars 2002 relatives aux droits des malades et à la qualité du système de santé**.
Le médecin de l’ESMS participe au projet de l’enfant et à son suivi et assure les prescriptions néces-
saires en accord avec les parents et en lien avec le médecin traitant désigné par ceux-ci. Il opère le
lien avec le médecin de l’Education nationale en tant que de besoin.
L’équipe médicale et paramédicale peut également être sollicitée et participe à l’analyse fonctionnelle
du comportement.
Si l’établissement porteur ne peut mettre à disposition un médecin pour le suivi, il s’assure de la
coordination avec un ou plusieurs médecins extérieurs à l’établissement (libéral, secteur hospitalier… ).
Le cas échéant, il peut se tourner vers le CRA pour identifier les professionnels ressources sur le
territoire et/ou participer à sa sensibilisation/formation.
Le suivi médical doit prendre en compte les spécificités liées à l’autisme et aux handicaps associés.
En cas de besoin, il peut s’appuyer sur différentes spécialisations extérieures à l’établissement (neu-
rologie, prise en charge de la douleur, gastro-entérologie…). Un professionnel de l’équipe médicale
ou paramédicale peut être désigné comme référent de parcours.
Pour rappel, la prise en charge des soins complémentaires par l’assurance maladie (orthophonie…)
est subordonnée à l’accord préalable des services médicaux (R. 314-122 du CASF).
13 Articles D. 312-21, D. 312-56, D. 312-12, D. 312-22 et D. 312-57 du CASF
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17. MODALITES DE FINANCEMENT
17.a) Le budget médico-social
Le présent appel à candidatures prévoit un budget médico-social de 154 000 euros de crédits pour la
création de cette UEEA, conformément à l’enveloppe nationale, afin de soutenir la scolarisation et
mettre en œuvre les interventions pédagogiques et thérapeutiques pour 10 enfants.
Ces crédits sont alloués à un établissement ou service médico-social (2° du | de l’article L. 312-1 du
code de l’action sociale et des familles, soit un IME ou un SESSAD), qui conventionne avec l’établis-
sement scolaire, en vue d’organiser les modalités de fonctionnement de l’UEEA.
Le budget doit couvrir uniquement les frais spécifiquement engagés par l'ESMS pour le fonctionne-
ment de cette UEEA : ressources humaines (un éducateur spécialisé et un accompagnant éducatif et
social), formation, supervision, guidance, charges éventuelles. Les ressources et les charges de la
structure médico-sociale liées à cette unité doivent être identifiables et identifiées dans le cadre des
comptes administratifs de la structure.
L’enseignant spécialisé et l’'AESH collectif sont financés par le ministère de l’Éducation nationale, de
l’'Enseignement supérieur et de la Recherche.
17.b) Les professionnels paramédicaux
Le plateau technique de l'ESMS ayant conventionné avec l’école pourra être mobilisé auprès des en-
fants scolarisés en UEEA, dans une logique de mutualisation.
17.c) Les professionnels médicaux
Un partenariat avec les établissements relevant du secteur sanitaire pourra être mis en place pour la
prise en charge des soins médicaux dispensés dans le cadre de l'UEEA.
17.d) La formation
La formation des professionnels peut être prise en charge par le CRA, les associations, les profession-
nels médico-sociaux. Le cas échéant, elle peut être dispensée par des organismes extérieurs et est
alors financée par le budget alloué à l'UEEA.
Un plan pluriannuel de formation conjointe sur 3 ans impliquant les équipes pédagogiques et médico-
sociales devra permettre la mise à niveau et la montée en compétences des équipes, en tenant compte
des niveaux d’expertise et du taux de rotation.
Les formations pertinentes devront être ouvertes aux parents et à l’ensemble des équipes de l’établis-
sement scolaire (psychologue scolaire, infirmière ou médecin scolaire etc.), y compris les équipes de
la collectivité territoriale (personnel de cantine, de transports, intervenants etc.).
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FRANÇAISE S Mn
Liberté Saint-Barthélemy
Égalité
Fraternité
Dans tous les cas, les parents d’élèves ordinaires, d’élèves de l’UEEA et l’ensemble des équipes de-
vront bénéficier d’une session de sensibilisation en amont de l’ouverture de l’unité.
18. CALENDRIER DE MISE EN OEUVRE
L’UEEA devra être opérationnelle pour une ouverture à la rentrée de septembre 2025. Le calendrier
prévisionnel de mise en œuvre devra détailler dans un rétroplanning les différents phasages avant
ouverture (recrutement, formation, partenariats, travaux / aménagements nécessaires, conformité des
locaux…)
Annexe 1 : Cahier des charges
Annexe 2 : Proposition de plan de formation initiale
Annexe 3 : Rappel du rôle des IEN-ASH et IEN de circonscription
Annexe 4 : Supervision
Annexe 5 : Critères d’orientation UEEA
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AAC UEEA GUADELOUPE 2026
Annexe 2 : Proposition de plan de formation initiale
Module 1 : Modalités de scolarisation
Module à mener en N-1 si possible.
Public : équipe de l'UEEA ; équipe de l’école : directeur, tous enseignants, etc. ; familles des
élèves de l'UEEA, équipes péri et extrascolaires.
Y journée :
Séquence 1 : Cadre et missions de l'UEEA
Séquence 2 : Rôles, missions et positionnement des personnels de UEEA
Séquence 3 : Modalités de collaboration et de co-construction en équipe
Séquence 4 : Partenariat, information sur les professionnels qui peuvent
intervenir dans le cadre de l'UEEA (psychologue, ergothérapeute,
psychomotricien, ect…) et implication des familles
Séquence 5 : Inclusion scolaire et participation à la vie de l'école
Module 2 : Connaissances actualisées en autisme
1- Caractérisation des TSA
Public : équipe de l'UEEA, équipe de l’école, familles, équipes péri et extrascolaires.
Y journée :
Séquence 1 : Définition du trouble du spectre de l'autisme
Séquence 2 : Signes d'alerte
Séquence 3 : Données épidémiologiques
Séquence 4 : troubles associés
Y journée :
Séquence 1 : Fonctionnements cognitifs
Séquence 2 : Fonctionnement de la communication/socialisation
Séquence 3 : Fonctionnements émotionnels
Séquence 4 : Fonctionnements sensoriels
Séquence 5 : Fonctionnements moteurs
Séquence 6 : Étiologie de l'autisme
1 journée :
Education structurée
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2- Communication et développement des habiletés sociales
Public : équipe de l'UEEA, familles, et si possible équipe de l'école.
% journée :
Présentation des différents modes de communications alternatifs
Y journée :
Habiletés sociales et développement des compétences de jeu
% journée :
Stratégie d'enseignement
Y journée :
Analyse académique du comportement
3- Gestion des comportements-défis
Public : équipe de l'UEEA, familles des élèves de l'UEEA, et si possible équipe de l’école.
Ce module de formation peut être réalisé en présence des élèves.
% journée :
Introduction à l’analyse du comportement
Module 3 : Stratégies d’enseignement
1- Présentation des approches comportementales et développementales appliquées
à l’enseignement
Public : équipe UEEA, familles des élèves de l'UEEA.
1 journée
2- Évaluation des élèves
Public : équipe UEEA
*”A journée de formation en présence des élèves
1 journée
Évaluation au service de l’'accompagnement : Vineland |l
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3- Approche cognitive et comportementale en contexte scolaire
Public : équipe UEEA, familles, et si possible équipe de l’école.
1 _ journée (l'équipe choisit une méthode)
4- Adaptations pédagogiques des apprentissages
Public : équipe UEEA
Y journée : Programmation et réactualisation des objectifs
Public : équipe de l’'UEEA, équipe de l'école
5- Répercussions des troubles cognitifs et sensoriels sur les apprentissages
Y journée :
Prise en compte des diversités de stratégies d’entrée dans la lecture
Obstacles et leviers
Y journée :
Articuler les apprentissages mathématiques pour permettre l'accès au sens
Module 4 : Guidance parentale et supervision
Public : équipe UEEA
Y journée
+ Deux jours d’approfondissement dont les contenus seront déterminés par les
équipes
En complément, le projet d'école définira les actions menées en direction des élèves et de
leurs parents.
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AAC UEEA GUADELOUPE 2026
Annexe 3 : Rappel des rôles des inspecteurs de l’Éducation nationale chargés de
l’adaptation scolaire et de la scolarisation des élèves handicapés (IEN-ASH) et
Inspecteurs de l’Éducation Nationale de circonscription
Rôle de l’IEN de circonscription
Il appartient à l’IEN de circonscription :
de veiller à la mise en œuvre de la politique éducative,
d'évaluer le travail des personnels enseignants,
de concourir à l'évaluation de l'enseignement des disciplines, des unités d'enseignement,
des procédures et des résultats de la politique éducative,
d’inspecter les personnels enseignants, d'éducation et d'orientation des écoles et des
établissements du second degré,
de s'assurer du respect des objectifs et des programmes nationaux de formation, dans le
cadre des cycles d'enseignement,
de participer à l'animation pédagogique dans les formations initiales, continues et par
alternance des personnels de l'Éducation nationale, en lien avec l'université,
de conseiller les directeurs d'école et les chefs d'établissement (sur demande du
recteur),
d’assurer des missions d'expertise pour l'orientation des élèves, les examens, la gestion
des personnels éducatifs et dans le choix des équipements pédagogiques*.
Rôle de l’IEN ASH
Il appartient à l'IEN ASH :
de piloter les politiques de scolarisation des élèves en situation de handicap à mettre en
œuvre dans l'académie en lien avec les départements,
de garantir l"adéquation à prévoir, pour l'académie, entre l'application des textes
nationaux et la détermination des besoins humains, financiers et matériels,
d’animer des IEN ASH départementaux pour promouvoir une cohérence des actions et
des politiques en ce domaine,
de garantir les évaluations et le suivi de l'ensemble des dispositifs,
de planifier les formations à réaliser pour les enseignants et les personnes concernées
par l'accompagnement des élèves,
d'enclencher les partenariats nécessaires à établir dans ie champ concerné,
de participer à la définition de plusieurs éléments :
c Un programme d'actions pour la scolarisation des élèves en situation de handicap
afin de l'intégrer au projet de l'académie,
o Un plan d'animation et de formation pour tous les personnels concernés par cette
scolarisation,
o Un suivi quantitatif et qualitatif des dispositifs (tableau de bord, plan d'évaluation,
étude des besoins, etc.),
o des modalités de convention et de partenariat avec les acteurs privilégiés de ce
domaine.
* http://www.education.gouv.fr/cid1138/inspecteur-de-l-education-nationale.htmliles missions des inspecteurs de | Education nationale
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AAC UEEA GUADELOUPE 2026
Annexe 4 : Supervision
Modalités de mise en œuvre
Elle doit être assurée par un professionnel extérieur à l’équipe de l’'UEEA, mais travaillant en
collaboration étroite et régulière avec elle. Le superviseur doit obligatoirement être formé aux
spécificités de l'autisme et aux recommandations de bonnes pratiques professionnelles
afférentes.
Il intervient pour les missions et selon les modalités suivantes :
e Formation et accompagnement des professionnels qui interviennent auprès des
élèves avec TSA.
En fonction des besoins remontés par les familles et les équipes, le superviseur peut
également intervenir pour des modules de formation à destination des familles et des
intervenants extérieurs, lors de sessions spécifiques et/ou croisées avec les
professionnels de l'UEEA.
e Appui à l'équipe de l'UEEA pour définir les axes de travail et ajuster les gestes
professionnels mis œuvre dans le cadre de la guidance parentale.
e Sur demande, et quand un déplacement sur place n’est pas envisageable,
accompagnement des équipes à distance pour résoudre une situation complexe.
e Soutien spécifique auprès de la communauté éducative afin de former et de
permettre la modélisation des pratiques fondées sur des données probantes :
- _ Cinq journées de supervision in situ par période scolaire (30 jours par an) auprès
de toute la communauté éducative afin de favoriser la montée en compétences de
chacun et la possibilité de scolarisation en classe de référence (enseignants,
personnels médico-sociaux, personnel périscolaire). Son action se concentre
prioritairement auprès des professionnels directement reliés à l'UEEA, mais a
pour vocation de rayonner à l’échelle de l'établissement en favorisant une
évolution des gestes professionnels et des connaissances de l'ensemble des
équipes.
- _ participation à des équipes de suivi de scolarisation si besoin, et à des rencontres
parents-équipes lors des situations délicates ou problématiques.
- participation à des réunions de sensibilisation de tous les parents d'élèves en
début d'année scolaire.
- réunion de synthèse et de suivi d’évolution du dispositif avec les dirigeants ESMS
et EN (IEN circonscription, IEN ASH).
Cette supervision a pour visée le transfert de compétences vers les professionnels de
terrain.
Elle doit donc être pensée et mise en œuvre de manière évolutive, avec un estompage
graduel corrélatif à la montée en compétences des équipes au cours des 2° et 3° années.
Toutefois, elle doit toujours permettre de répondre aux besoins spécifiques de l'équipe en
tenant compte notamment :
- de l’entrée progressive des enfants,
- du renouvellement des équipes (arrivée de nouveaux professionnels, départs…)
1
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Tout en s’ajustant à l’évolution des besoins, la supervision reste ainsi une nécessité et atout
majeur en termes de formation continue pour les professionnels concernés.
Le superviseur est rémunéré directement par l’établissement médico-social porteur de
l UEEA ou par un organisme de formation lui-même financé par l’ESMS.
Le superviseur est lui-même supervisé par un supraviseur / « superviseur senior » afin
que sa propre pratique soit régulée et reste en adéquation :
- avec les besoins des enfants, des professionnels et de la structure supervisée,
- avec les standards de qualité fixés par les RBPP.
Cette supravision est réalisée à raison de 6 jours par an, sur site ou par visioconférence
exceptionnellement.
Compétences attendues du superviseur
Le superviseur doit :
e comprendre et aborder les TSA dans une perspective neurodéveloppementale,
conforme aux données scientifiques et cliniques régulièrement actualisées ;
e posséder une bonne connaissance théorique et pratique des techniques
développementales et comportementales recommandées par les textes en vigueur
ainsi que les RBPP nationales ;
e présenter une expérience de terrain dans la mise en œuvre de ces techniques à
l'école et une bonne connaissance du développement de l’enfant et des contenus
pédagogiques des cycles 2 et 3 ;
e … être en capacité de coordonner son action avec celle des enseignants et adopter une
posture d’appui non ingérante ;
e être en capacité de formuler des recommandations en accord avec celles de la HAS,
tenant compte du projet de vie des élèves et des souhaits des familles, du contexte
local, des politiques publiques et de la stratégie nationale autisme en cours ;
e être en mesure de prendre en compte les différents profils des élèves avec un TSA
et, plus spécifiquement, les conséquences de leur fonctionnement spécifique
(perceptif, cognitif, comportemental) sur les différents domaines développementaux
(l'attention, les fonctions exécutives, le langage, ainsi que la mémoire et les
performances cognitives non verbales) et sur les apprentissages.
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AAC UEEA GUADELOUPE 2026
Kit outils
Unités d’enseignement en élémentaire autisme
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Liste des outils
‘ e OUTIL N°1 : Dispositifs accueillant des élèves TSA
e OUTIL N°2 : Proposition de retro-planning
e OUTIL N°3 : Extrait des Recommandations de bonnes pratiques relatif aux modalités
de réalisation de l’évaluation effectuée dans le cadre du suivi de l’élève
e OUTIL N°4 : Proposition de projet personnalisé d’accompagnement et de scolarité 2
e OUTIL N°5 : Proposition de projet personnalisé d’accompagnement et de scolarité 2
e OUTIL N°6 : Extraits des recommandations de bonnes pratiques professionnelles de
l'ANESM* relatifs à l’approche positive
e OUTIL N°7 : Extrait des Recommandations de bonnes pratiques relatif aux outils
d’interventions par domaine fonctionnel
e OUTIL N°8 : Grille d’observation pour l’aide à l’accompagnement éducatif en milieu
scolaire
e OUTIL N°9 : Exemples de fiches de poste des professionnels de l’UEEA
e OUTIL N°10 : Évaluation de l’UEEA
e OUTIL N°11 : Proposition de présentation de l’UEEA à destination de l’ensemble des
élèves de l’école
e OUTIL N°12 : Exemple de lettre à destination de l’ensemble des familles de l’école
e OUTIL N°13 : Prestation synthétique des UEEA à destination de l’ensemble des acteurs
de l’école
e OUTILN° 14 : Synthèse des rôles et missions des acteurs
e OUTIL n°15 : Convention de partenariat (en attente)
! Recommandations de Bonnes Pratiques Professionnelles : Les « comportements problèmes » : prévention et
réponses
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OUTIL N°1 : Dispositifs accueillant des élèves TSA
Scolarisation individuelle avec appui médicosocial, ou AESH, ou les 2.
Modalité de scolarisation : Elève scolarisé dans sa classe de référence, sans ou avec un accompagnement
personnalisé (AESH, MS, l’un ou l’autre les deux. La scolarisation de l’élève s’inscrit dans les programmes de
l’éducation nationale et du socle commun de connaissances, de compétences et de culture.
Profil : Elèves qui requièrent une attention soutenue et continue dans les activités d'apprentissage ou dans l'accès à
l'autonomie ou encore dans les activités sociales et relationnelles.
Scolarisation avec appui Unité Locale d’Inclusion Scolaire (ULIS TED) avec ou sans appui MS
Modalité de scolarisation : Elève scolarisé dans sa classe de référence bénéficiant de l’accompagnement mobile du
dispositif ULIS avec temps de remédiation pédagogique. La scolarisation de l’élève s’inscrit dans les programmes de
l’éducation nationale et du socle commun de connaissances, de compétences et de culture.
Profil : Elèves présentant des besoins spécifiques dans l’acquisition de leurs compétences sociales et scolaires,
nécessitant des temps d’accompagnement complémentaires aux temps de classe.
Dispositif d’autorégulation (à la main des territoires)
Modalité de scolarisation : Elève scolarisé dans sa classe d’inscription de l’élève (qu’il fréquente majoritairement) et
ponctuellement dans une classe d’autorégulation. La scolarisation de l’élève s’inscrit dans les programmes de
l’éducation nationale et du socle commun de connaissances, de compétences et de culture.
Profil : Enfants avec TSA sans déficience cognitive sévère dont le niveau cognitif est souvent masqué par les troubles
du comportement importants, les empêchant de rentrer dans des apprentissages scolaires.
Unités d’enseignement en élémentaire autisme (UEEA)
Modalité de scolarisation : Elève scolarisé dans l’unité composée d’une équipe intégrée regroupant des
professionnels de l’éducation nationale et du secteur médico-social, et participant à des temps de scolarisation
progressifs dans sa classe de référence. La scolarisation de l’élève s’inscrit dans un objectif d'acquisition des
compétences
Profils : élèves de 6 à 11 ans disposant d’un diagnostic d’autisme n’ayant pas acquis suffisamment d’autonomie, de
langage et/ou qui présentent à un moment de leurs parcours des difficultés substantielles dans leurs relations
sociales, de communication, de comportement et de centres d’intérêt. II s’agit notamment d’enfants pour lesquels
l’accompagnement par une ULIS ou une aide humaine est insuffisant.
Unité d’enseignement en maternelle autisme (UEMA)
Modalité de scolarisation : Elève scolarisé dans l’unité où sont réalisées les actions pédagogiques et éducatives
composée d’une équipe intégrée regroupant des professionnels de l’éducation nationale et du secteur médico-
social, et participant à des temps de scolarisation progressifs dans sa classe de référence.
Profils : Elèves de l’âge des classes maternelles n'ayant pas acquis suffisamment d'autonomie, le langage et/ou qui
présentent d’importants comportements-problèmes.
Unités d’enseignement externalisées (UEE)
Modalité de scolarisation : élèves scolarisés à minima sur 12 heures hebdomadaires ou 4 demi-journées. L'équipe
des UEE est constituée à minima d’un enseignant spécialisé et d’un professionnel éducatif.
Profil : les élèves du premier ou le second degré, orientés vers un ESMS et son unité d’enseignement par la
Commission des Droits et de l’Autonomie des Personnes Handicapées (CDAPH) et qui ont besoin, à la fois, d’un
accompagnement pédagogique, éducatif, thérapeutique.
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OUTIL N°2 : Proposition de retro-planning
ï . _ En amont de la création
+ … Présentation du projet à la MDPH
e … Constitution d'un COPIL UEE départemental associant MDPH — CRA — EN (via
enseignants référents) pour identifier les besoins du territoire puis appel à
manifestation d’intérêt
Validation du DASEN et choix du porteur de projet en concertation en associant pour
avis d’expertise, différents partenaires territoriaux tels que le rectorat, CRA et l'ARS
| e — Une fois l'opérateur choisi, signature de la convention de coopération _ (le
‘ représentant du gestionnaire de l'établissement ou du service médico-social (ESMS)
co-porteur de l'UEEA, l'IA-DASEN et le directeur général de l'ARS)
! Prise de contact avec le conseil départemental en lien avec la prise en charge des
transports
Choix du Jieu d'implantation en lien avec les critères explicités dans le cahier des
charges.
‘ I. _ Premier trimestre
‘ e — Mise en œuvre de démarches auprès de la mairie de l'école sollicitée, afin qu’elle
| s'engage dans le projet
e … Communication des critères d’admission aux acteurs du territoire
e … Conduite d'une réflexion avec l'iA DASEN du département, dans le cadre de la
préparation de la carte scolaire afin d'obtenir la nomination d'un(e) professeur des
écoles affecté(e) spécifiquement sur le projet (fiche de poste)
| e … Première présentation du dispositif en conseil des maîtres avec IEN de
‘ circonscription, ASH et médecin scolaire
IR Deuxième trimestre
e … Communication des critères d'admission auprès des enseignants référents
handicap, des secteurs de pédopsychiatrie et des ESMS
e — Rencontre de l'IA-DASEN, l'ESMS et de la mairie pour effectuer le choix des
espaces retenus et anticiper les travaux à réaliser.
e … Recensement des besoins de matériel spécifique et concertation sur la prise en
charge des travaux. Mettre une salle à disposition du dispositif, en plus des salles de
classe (en collaboration avec l'association médico-sociale)
e — Réunion de présentation du projet réunissant les différents acteurs : équipe
enseignante, municipale, médico-sociale sous le pilotage de l'ARS, des inspecteurs
! de l'éducation nationale (IEN et IEN ASH) ainsi que le chef de service du porteur
‘ médico-social
e = Elaboration du plan de formation initiale
IV. Troisième trimestre
e Installation du comité de pilotage (ARS, MDPH, IEN ASH, enseignants référents,
service médicosocial)
Élaboration des fiches de poste
Recrutement des professionnels de l'UEEA par le directeur de l'ESMS
Attribution du poste d’enseignant dans le cadre des opérations de mouvement
Recrutement de l'AESH collectif
Commission d'admission réunissant les pilotes et acteurs de terrain
Notification et orientation des élèves par la CDAPH
Information auprès des dispositifs d'accompagnements antérieurs/praticiens libéraux
de l’admission des enfants dans UEEA
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e — Les parents ou tuteurs légaux sont reçus conjointement par le directeur de l'école et
le directeur de l'ESMS
e — Inscription des élèves dans les effectifs de l'école et accueil des familles à la mairie
. Information relative à la mise en place et au fonctionnement de l'UEEA auprès de
l'ensemble des acteurs de l'école, soit les élèves et leurs parents, les professionnels
des temps périscolaires et de cantine et professionnels éducatifs de l'école.
e … Module 1 de formation des équipes
V. _ Rentrée scolaire :
e Information sur le dispositif auprès des élèves et parents d'élèves.
e … Réunion de rentrée avec l'ensemble des familles UEEA.
e Formation des professionnels
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OUTIL N°3 : Extrait des recommandations de bonnes pratiques de la HAS relatif aux
modalités de réalisation de l’évaluation effectuée dans le cadre du suivi de l’élève “
P Une évaluation pluriprofessionnelle
Une évaluation réalisée au sein de l’équipe d’interventions est recommandée pour mettre
en oeuvre les interventions éducatives et thérapeutiques (définition ou actualisation du
projet personnalisé d’interventions).
L’actualisation du projet personnalisé d’interventions éducatives et thérapeutiques
coordonnées nécessite de décrire et de suivre l’évolution du profil de développement de
l’enfant/adolescent dans les différents domaines du développement décrits ci-dessous (cf. &
2.4). C’est pourquoi cette évaluation est pluriprofessionnelle. Il est important qu’elle
s’appuie pour tous les enfants/adolescents avec TED sur des compétences médicales,
psychologiques, paramédicales et éducatives actualisées permettant d’évaluer les différents
domaines. Au sein de cette équipe, des compétences relatives au développement et au
fonctionnement neuropsychologique de l’enfant/adolescent avec TED sont nécessaires.
» Une évaluation régulière
Pour définir ou actualiser le projet personnalisé d’interventions, il est recommandé que
l’évaluation soit réalisée au minimum une fois par an pour tout enfant/adolescent avec TED,
par des professionnels expérimentés et formés à l’examen des différents domaines du
développement. Cette évaluation est systématiquement suivie d’une réunion de synthèse.
» Une évaluation s’appuyant sur des évaluations fonctionnelles et sur le partage
d’observations
Toute évaluation ayant pour objectif de suivre le développement de l’enfant/adolescent
avec TED s’appuie systématiquement sur un examen physique/somatique, des observations
cliniques structurées et des observations informelles du fonctionnement et de la
participation de l’enfant/adolescent réalisées de manière continue par les parents et par les
professionnels au cours des interventions proposées. Elle tient également compte des
évaluations réalisées dans le cadre des apprentissages scolaires par les équipes
pédagogiques et des bilans effectués lors des réunions des équipes de suivi de la
scolarisation (ESS) animées par l’enseignant référent.
Les observations cliniques structurées nécessaires à l’actualisation du projet personnalisé
sont des évaluations fonctionnelles simples de mise en œuvre, permettant de décrire le
fonctionnement de l’enfant/adolescent, sa participation et ses capacités émergentes (cf. 8
! Extrait des recommandations de bonnes pratiques , HAS et Anesm / Autisme et autres troubles envahissants du développement :
interventions éducatives et thérapeutiques coordonnées chez l'enfant et l'adolescent, Méthode Recommandations par consensus
formalisé, mars 2012 p.12 à 21
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45
2.5). Leur rythme doit être au minimum annuel pour tout enfant/adolescent avec TED. Il
peut être plus fréquent dans certains domaines.
Des observations cliniques structurées annuelles sont néanmoins insuffisantes pour ajuster
les objectifs fonctionnels visés par les interventions, suivre l’efficacité de ces dernières pour
un enfant/adolescent donné et s’assurer de la généralisation des acquis de
l’enfant/adolescent. C’est pourquoi elles doivent être complétées par l’observation
informelle continue du fonctionnement et de la participation de l’enfant/adolescent dans
ses différents lieux de vie et au cours des interventions proposées par les professionnels.
Il est recommandé que cette observation informelle fasse l’objet d’échanges réguliers avec
la famille et, si celle-ci n’y est pas opposée, entre professionnels. Le partage d’observations
entre professionnels peut prendre différentes formes : réunions d’équipe, échanges directs
ou téléphoniques, transmissions ou comptes rendus écrits de séances mis à disposition des
autres professionnels (dossier commun ou consultable dans le respect des règles
déontologiques propres à chaque profession).
Ce partage d’observations entre professionnels est recommandé au moins une fois par mois
pour chaque enfant/adolescent et nécessite d'être animé ou supervisé par un professionnel
expérimenté, psychiatre ou psychologue, au moins une fois par trimestre. Ces observations
sont tracées par écrit au moins une fois par trimestre (ex. dossier, comptes rendus, cahier de
transmissions, etc.). Ces rythmes peuvent être plus fréquents dans certaines situations ou
pour certains domaines.
P Le recours ponctuel à des compétences extérieures pour la réalisation d’évaluations
complémentaires
Il est recommandé qu’un recours ponctuel à des compétences extérieures puisse compléter
les évaluations au minimum annuelles effectuées par les équipes d’interventions, avec
l’accord des parents.
Ces évaluations complémentaires ont pour objectif de s’assurer de la cohérence du projet au
regard de l’actualisation du diagnostic ou des connaissances et de préciser l'âge
développemental de l’enfant/adolescent comparativement à son âge chronologique,
notamment à partir d’observations cliniques structurées à l’aide d’outils objectifs
standardisés lorsqu'ils ne sont pas disponibles au sein de l’équipe d’interventions.
Le rythme recommandé pour ces évaluations complémentaires est au minimum d’une
évaluation tous les 2 ans entre 2 et 6 ans puis aux âges ou situations de transition (ex. :
passage maternelle/primaire, passage primaire/collège, puberté, passage
école/apprentissage ou vie professionnelle, passage à l’âge adulte et changement de
structure). Selon les besoins de l’enfant/adolescent, celles-ci peuvent être envisagées plus
fréquemment, en particulier entre 6 et 12 ans lorsque le diagnostic a été tardif.
Par ailleurs, les CRA, positionnés comme des structures de « recours » par la circulaire du 27
juillet 2010, peuvent également être ponctuellement sollicités en tant qu’équipes de recours
dans les cas complexes ou sujets à discussion. Parmi ces derniers, figurent notamment les
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situations de désaccord majeur entre intervenants, ou entre famille et intervenants,
nécessitant une réflexion autour de la situation de l’enfant.
P Une évaluation suivie de la communication des résultats et d’échanges avec la famille
En vue de co-élaborer ou d’actualiser le projet personnalisé d’interventions, les résultats des
évaluations sont communiqués et discutés, au cours de la réunion de synthèse ou de
manière différée, avec :
e … l’enfant/adolescent, en adaptant l’information et les conditions dans lesquelles
elle est délivrée à son âge et à ses capacités ;
e — ses parents ou son représentant légal.
Il est recommandé de transmettre systématiquement la synthèse écrite des résultats des
examens et tests réalisés aux parents et, sauf opposition de leur part, au médecin traitant,
ainsi que les éléments utiles à l’ensemble des professionnels intervenant auprès de
l’enfant/adolescent, dans le respect des règles déontologiques.
Domaines dans lesquels un suivi régulier est nécessaire pour tout enfant/adolescent avec
TED
L'hétérogénéité des profils cliniques et de l’évolution des enfants/adolescents avec TED
nécessite qu’une évaluation régulière, réalisée au minimum une fois par an par l’équipe
d’interventions, explore l’ensemble des domaines listés dans le tableau 1, et en fasse une
synthèse dans une vision globale du développement de l’enfant/adolescent.
Tableau 1. Domaines dans lesquels une évaluation régulière est nécessaire
CIF* Domaines
communication et langage
interactions sociales ou socialisation
, cognitif
Fonctionnement
sensoriel et moteur
émotions et comportement
somatique
autonomie dans les activités quotidiennes
Activités et
participation apprentissages, en particulier scolaires et
préprofessionnels
environnement familial
Facteurs environnementaux - —
environnement matériel
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* CIF : classification internationale du fonctionnement, du handicap et de la santé
Les évaluations décrites ci-dessous comprennent l’évaluation fonctionnelle du
développement de l’enfant/adolescent par domaine et l’observation continue permettant le
suivi de l’efficacité des interventions pour cet enfant/adolescent.
» Dans le domaine de la communication et du langage
Le domaine de la communication et du langage est un domaine essentiel dans lequel une
évaluation par l’équipe d’interventions est recommandée pour tout enfant/adolescent avec
TED, tout au long de son parcours.
Cette évaluation fonctionnelle comprend, au minimum, le suivi du développement :
e de la communication non verbale (attention conjointe, imitation, fréquence
d’initiation de la communication, respect du tour de parole, utilisation de support
visuel dont les pictogrammes, etc.), même avant tout développement d’une langue
e du langage dans ses versants réceptif et expressif et dans ses différentes
dimensions : phonologique, lexicale, sémantique, syntaxique et pragmatique.
Le suivi du développement du langage est réalisé en langue orale (langue parlée ou le cas
échéant langue des signes) et, à partir de 6 ans, en langue orale et en langue écrite, même si
la langue orale est peu développée. Il précise si l’enfant utilise un système alternatif ou
augmentatif pour communiquer.
» Dans le domaine des interactions sociales
Le domaine des interactions sociales est un domaine essentiel dans lequel une évaluation
par l’équipe d’interventions est recommandée, pour tout enfant/adolescent avec TED, tout
au long de son parcours.
Cette évaluation fonctionnelle comprend au minimum le suivi du développement :
e — des habiletés au jeu (ex. : imitation, tour de jeu, initier, maintenir, mettre fin à la
relation de jeu) ;
e des habiletés ou interactions sociales dans différentes situations (créer et
entretenir des relations familiales, avec ses pairs, avec des professionnels, des
personnes étrangères et ultérieurement des relations intimes) ;
e … des habiletés ou interactions sociales dans différents lieux (initier, maintenir et
mettre fin aux échanges à la maison, à la crèche, à l’école ou dans les
établissements sanitaires, médico-sociaux, cabinets libéraux, etc.).
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» Dans le domaine cognitif
Le domaine cognitif est un domaine dans lequel une évaluation par l’équipe d’interventions
est recommandée pour tout enfant/adolescent avec TED, tout au long de son parcours, ainsi
qu’une évaluation neuropsychologique complémentaire, notamment à l’aide d'’outils
standardisés, adaptés à l’âge et aux capacités de langage de l’enfant/adolescent.
Cette évaluation fonctionnelle comprend :
e le suivi du développement de l’attention, de la mémoire, de la représentation dans
le temps et l’espace, de l’anticipation et planification des actions, du processus de
pensée et du langage ;
e la recherche des modalités particulières de fonctionnement (forces, émergences
et faiblesses) de l’enfant/adolescent sur lesquelles le projet personnalisé pourra
s'appuyer.
Outre l’évaluation annuelle réalisée par l’équipe d'interventions, une évaluation
complémentaire est réalisée au minimum tous les 2 ans entre 2 et 6 ans puis aux âges ou
situations de transition (cf. & 2.3). Elle a pour objectif spécifique de préciser l’âge
développemental de l’enfant/adolescent comparativement à son âge chronologique.
» Dans le domaine sensoriel et moteur
Le domaine sensoriel et moteur est un domaine dans lequel une évaluation par l’équipe
d’interventions est recommandée pour tout enfant/adolescent avec TED, tout au long de
son parcours.
Cette évaluation fonctionnelle comprend :
« un repérage des troubles sensoriels comme pour tout enfant et une orientation le
cas échéant vers des consultations médicales spécialisées (ORL, ophtalmologie) ;
e un repérage des modalités sensorielles préférentielles ;
e un repérage des réponses inhabituelles à certaines expériences sensorielles
tactiles, proprioceptives, auditives, visuelles, gustatives ou olfactives ;
e un suivi du développement :
e des acquisitions motrices globales (coordinations dynamiques générales, équilibre,
posture),
e dela motricité fine et des coordinations visuo-manuelles, dont le graphisme,
e delarégulation tonique,
e du schéma corporel (connaissance du corps, latéralité et capacités imitatives),
e de l’organisation spatio-temporelle,
e des praxies et gnosies.
En cas de particularité du développement moteur (ex. marche sur la pointe des pieds,
troubles orthopédiques, etc.), un avis diagnostique suivi le cas échéant d’un traitement
10
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adapté peut être sollicité auprès d’un médecin spécialiste (ex. médecine physique et de
réadaptation, chirurgien orthopédiste pédiatrique).
» Dans le domaine des émotions et du comportement
Le domaine des émotions et du comportement est un domaine essentiel dans lequel une
évaluation par l’équipe d’interventions est recommandée pour tout enfant/adolescent avec
TED, tout au long de son parcours, ainsi qu’une évaluation complémentaire.
L’évaluation par l’équipe d’interventions comprend pour tout enfant/adolescent avec TED :
e un suivi du développement psychoaffectif de l’enfant/adolescent par une
évaluation psychologique ;
e une évaluation de la reconnaissance et de l’expression des émotions ;
e l’identification des intérêts spécifiques de l’enfant/adolescent, ces derniers
pouvant être un moyen pour lui de développer ses capacités dans d’autres
domaines ;
e l’identification des comportements alimentaires particuliers et leurs conditions de
survenue (restriction de la ration et de la diversité de leur alimentation selon le
goût, l’odeur, la texture ou la couleur des aliments) ;
e l’identification des comportements problèmes et leurs conditions de survenue
(stéréotypies envahissantes, automutilation, agressivité, ingestion d’objets non
comestibles, etc.) ;
e l’identification de nouveaux signes, pouvant être liés aux effets indésirables de
traitements médicamenteux ;
e la prise en compte du retentissement de la puberté sur le comportement dans ses
dimensions affectives et sexuelles.
En cas de changement de comportement, brutal ou inexpliqué, un avis médical à la
recherche d’une cause somatique est fortement recommandé, ce changement pouvant être
le signe d’une douleur sous-jacente.
En cas de comportements problèmes, les transmissions écrites des observations faites en
séances sont réalisées de manière rapprochée (une ou plusieurs fois par semaine) afin
d’ajuster les objectifs fonctionnels visés.
Une évaluation complémentaire est réalisée au minimum tous les 2 ans entre 2 et 6 ans puis
aux âges ou situations de transition (cf. & 2.3). Elle comprend la recherche systématique des
symptômes ou pathologies psychiatriques fréquemment associés aux TED (troubles anxieux,
dépression et déficit de l’attention-hyperactivité).
» Dans le domaine somatique
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Le domaine somatique est un domaine dans lequel une évaluation régulière de l’état de
santé général de l’enfant/adolescent est recommandée pour tout enfant/adolescent avec
TED, tout au long de son parcours.
Cette évaluation somatique comprend des examens médicaux réalisés :
e … chaque fois qu’une pathologie intercurrente est suspectée ;
e … au minimum une fois par an, par un médecin généraliste, un pédiatre ou un médecin
scolaire et par un dentiste, et plus fréquemment en cas de prescription
médicamenteuse ;
e au minimum tous les 6 mois, en cas de syndrome de Rett ;
e … au minimum tous les 2 ans entre 2 et 6 ans puis aux âges ou situations de transition
par des médecins spécialistes.
Un examen médical est recommandé chaque fois qu’une pathologie intercurrente est
suspectée, les professionnels devant être attentifs aux manifestations parfois atypiques de
l’expression de la douleur. Toute pathologie intercurrente nécessite d’être diagnostiquée et
traitée selon les mêmes indications que celles retenues pour tout enfant/adolescent. Les
conditions de mise en oeuvre des examens diagnostiques et traitements peuvent nécessiter
des adaptations qu'’il est nécessaire d’anticiper avec l’aide de l’entourage professionnel et
familial.
Il est recommandé un suivi somatique au minimum annuel, réalisé par un médecin
généraliste, un pédiatre ou un médecin scolaire et par un dentiste ; ce suivi a pour objectif
de mettre en œuvre les actions de prévention et de promotion de la santé et le suivi médical
recommandés pour tout enfant/adolescent ou ceux recommandés spécifiquement pour les
enfants/adolescents en situation de handicap.
Les actions de prévention et de promotion de la santé recommandées sont :
les vaccinations y compris saisonnières préconisées par le calendrier vaccinal
publié par le ministère de la Santé ;
e l’observance des conseils d’hygiène de vie (diététique et exercice) pour prévenir
les troubles de santé secondaires, particulièrement pour les enfants/adolescents
sous médication ;
e le dépistage ciblé du risque carieux pour tous les enfants avec TED, notamment
lorsque leur situation ne leur permet pas de bénéficier des programmes menés au
sein des écoles.
e Le suivi médical recommandé pour tout enfant/adolescent comprend en
particulier:
- avant 6 ans : surveillance de la croissance, poids, taille, indice de masse
corporelle et périmètre crânien ;
- entre 7 et 18 ans : repérage des anomalies du développement pubertaire, de
la scoliose, de l'obésité, de l'asthme, des risques liés à la sexualité ;
12
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- _ entre 7 et 18 ans : repérage des conduites à risque, troubles des conduites,
troubles oppositionnels, conduites suicidaires, consommations de produits.
! est recommandé que les professionnels qui réalisent le suivi médica! des
enfants/adolescents avec TED s’assurent que les éléments recueillis par l’équipe
d’interventions permettent de repérer, et traiter le cas échéant, d’éventuels troubles auditifs
ou visuels, du sommeil, de l’alimentation et de la propreté (cf. & relatifs aux autres
domaines).
En cas de prescriptions médicamenteuses, ce suivi annuel nécessite d’être complété par une
surveillance médicale comprenant le cas échéant les examens nécessaires à la surveillance
de la tolérance, recommandés en fonction de la molécule prescrite (cf. $ 4.4).
En cas de syndrome de Rett, il est complété par une surveillance orthopédique du rachis,
tous les 6 mois.
Un examen médical spécialisé complémentaire est recommandé, au minimum tous les 2 ans
entre 2 et 6 ans puis aux âges ou situations de transition (cf. & 2.3), afin de s'assurer de la
cohérence du projet d'interventions au regard de l’actualisation du diagnostic ou des
connaissances.
L’opportunité d’une consultation génétique est à envisager avec les parents si de nouveaux
tests sont en mesure de préciser le diagnostic initialement posé et que leurs résultats soient
susceptibles d’entraîner de nouvelles réponses en termes d’interventions.
Par ailleurs, bien que le repérage des symptômes et pathologies suivants relève du suivi
effectué par les équipes d’interventions et de l’examen médical annuel, les experts
constatent que certains de ces troubles sont sous-diagnostiqués en 2011. C’est pourquoi cet
examen médical spécialisé a également pour objectif d’identifier, diagnostiquer et traiter le
cas échéant les pathologies le plus fréquemment associées aux TED ou symptômes suivants,
en particulier :
e épilepsie;
troubles du sommeil ;
anxiété, dépression et déficit de l'attention-hyperactivité ;
troubles nutritionnels ;
scoliose en cas de syndrome de Rett.
» Dans le domaine de l’autonomie dans les activités quotidiennes
Le domaine de l’autonomie dans la vie quotidienne est un domaine essentiel dans lequel une
évaluation par l’équipe d’interventions est nécessaire, pour tout enfant/adolescent avec
TED, tout au long de son parcours, même lorsqu'il présente un bon niveau de
développement intellectuel.
13
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Cette évaluation fonctionnelle comprend le suivi du développement des capacités
fonctionnelles de l’enfant/adolescent en fonction de son âge, en particulier les capacités
liées à :
e _ l’entretien personnel (ex. : se laver, prendre soin de son corps, aller aux toilettes,
s’habiller, manger, boire, prendre soin de sa santé, veiller à sa sécuritéS) ;
e la vie domestique (ex. : réaliser des tâches telles que faire des courses, préparer un
repas, faire le ménage) ;
o la vie communautaire, sociale et civique (ex. : participer à des activités de loisirs, à
la vie sociale, politique ou citoyenne, jouir de ses droits humains).
Ces exemples sont des îtems de la classification internationale du fonctionnement, du
handicap et de la santé - enfants — adolescents (CIF-EA).
Cette évaluation est complétée par des temps fréquents, plus informels, d’échanges avec la
famille pour repérer les difficultés quotidiennes et les moyens d’y faire face.
»> Dans le domaine des apprentissages
Le domaine des apprentissages scolaires, et des apprentissages préprofessionnels à
l’adolescence, est un domaine dans lequel une évaluation par les enseignants et formateurs,
en collaboration avec l’équipe d'interventions, est recommandée pour tout
enfant/adolescent avec TED en âge d’être scolarisé, tout au long de son parcours.
Il est recommandé que l’équipe d’interventions prenne en compte dans son évaluation la
description complète du cursus scolaire et préprofessionnel de l’enfant/adolescent (accès à
la scolarisation ou à la formation professionnelle, maintien et progression dans le cursus et
cursus achevé) et le nombre d’heures de scolarisation effective par semaine selon le type
d’établissement et de classe (milieu ordinaire ou adapté), et sa cohérence avec le projet
personnalisé de scolarisation (PPS).
Cette évaluation s'appuie sur les évaluations des acquis scolaires ou professionnels
effectuées par les enseignants et formateurs de formation professionnelle et discutées dans
le cadre des équipes de suivi de la scolarisation (ESS) animées par l’enseignant référent. Les
épreuves sont adaptées en fonction des capacités de chaque élève, existantes et à
développer.
» Domaine de l’environnement familial
L’environnement familial est un domaine auquel une attention particulière doit être portée
par l’équipe d’interventions, pour tout enfant/adolescent avec TED, tout au long de son
parcours, afin de veiller à ce que l’organisation des interventions soit compatible avec le
fonctionnement de la cellule familiale.
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L’observation et les entretiens avec la famille et, selon ses capacités de communication, avec
l’enfant/adolescent permettent d’appréhender avec eux leurs ressources et difficultés pour
envisager et assurer la mise en œuvre des interventions dans les meilleures conditions
possibles pour eux. En expliquant le sens de cette démarche aux parents et en veillant à ce
qu'’elle ne soit pas vécue comme intrusive, îl est recommandé d’être attentif aux éléments
suivants :
e - composition de la famille, organisation et relations intrafamiliales ;
e — connaissances et compétences des parents concernant les TED ;
e compréhension du diagnostic et de l’évolution du développement de
l’enfant/adolescent ;
e — besoins et ressources de l’ensemble des membres de la famille ;
e — préservation de l’équilibre et de la qualité de vie de la famille ;
e … ressources des membres de la famille pour faire face au stress ; événements du
contexte familial susceptibles d’accroître ce stress ;
e — soutien social (y compris familial} sur lequel peut compter la famille ;
situation financière et démarches sociales mises en œuvre ;
satisfaction vis-à-vis du projet mis en œuvre ou envisagé.
» Domaine de l’environnement matériel
Le domaine de l’environnement matériel est un domaine dans lequel une évaluation par
l’'équipe d’interventions est recommandée, tout au long du parcours de l’enfant/adolescent.
Cette évaluation permet de s’assurer de la disponibilité et de la cohérence des repères
environnementaux (repères spatiaux, temporels, sensoriels, outils de communication)
nécessaires à chaque enfant/adolescent avec TED, dans chacun de ses lieux de vie.
2.5 Outils recommandés pour structurer les observations cliniques
Les tableaux 2 et 3 précisent les outils recommandés pour structurer les observations
cliniques. Cette liste est indicative et non exhaustive ; elle pourra évoluer en fonction des
études de validation d’outils futurs.
[l est recommandé que toute équipe, d’interventions ou de diagnostic, soit formée et en
mesure d’utiliser en routine au minimum les outils recommandés mentionnés dans le
tableau 2 permettant de décrire le profil de l’enfant et de l’adolescent et d’identifier ses
capacités émergentes.
15
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Tableau 2. Outils recommandés pour structurer les observations
enfants/adolescents avec TED (liste non exhaustive et évolutive)
réalisées par toute équipe suivant des
Oblectîf ‘ Domaines évalués
-Outils ;
E -
Plusieurs domaines
Décrire le profil de l’enfant/adolescent
échelle d’évaluation de l’autisme infantile
(de 2 ans à l’âge adulte) Childhood Autism
Rating Scale (CARS Il)
échelle de comportements adaptatifs de
Vineland ll (de O à 18 ans) Vineland
Adaptive Behavior Scale (VABS)
échelle des comportements autistiques (de
3 à 30 mois : ECA-N et de 3 à 12 ans : ECA-
R)
Interactions sociales
précoces
échelle de communication sociale précoce
(ECSP) (de 3 à 30 mois)
Comportement
évaluation fonctionnelle du comportement
en cas de comportement problème
Langage et
communication
outils standardisés non spécifiques aux TED
Sensori-moteur
outils standardisés non spécifiques aux TED
Plusieurs domaines
Identifier les capacités émergentes
profil psycho-éducatif (PEP-3 de 6 mois à
12 ans et
AA - PEP pour adolescents et adultes)
comprennent un psychologue formé.
cas de troubles du langage.
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Il est recommandé que toute équipe de diagnostic soit formée et en mesure d'utiliser au
minimum les outils recommandés du tableau 2 et ceux mentionnés dans le tableau 3, qui
permettent de déterminer les niveaux de développement de l’enfant/adolescent dans
différents domaines comparativement à son âge chronologique. Les équipes d’interventions
sont également en mesure d’utiliser les outils mentionnés dans le tableau 3 dès lors qu’elles
Il est recommandé que les professionnels s’assurent que le choix des outils d’évaluation
cognitive et intellectuelle et les modalités de réalisation des tests sont adaptés, afin
d’identifier de manière fiable si un retard mental est ou non associé au TED, en particulier en
16
55
Tableau 3. Outils recommandés pour structurer les observations réalisées dans le cadre des évaluations
complémentaires (liste non exhaustive et évolutive)
Objectif
Domaines évalués
Outils
Déterminer les niveaux = de
développement de
l’enfant/adolescent dans les
différents domaines
comparativement à son êâge
chronologique
Cognitif et autres domaines
BECS (outil spécifique aux enfants avec
TED adapté quels que soient leur
développement intellectuel et celui de
leur langage, évaluant les fonctions qui
se développent entre 4 et 24 mois et
étalonné avec des enfants jusque 10
ans)
Brunet-Lézine (outil non spécifique,
enfant de moins de 3 ans)
WPPSI-HI (enfant de O à 6 ans), WISC-IV
(enfant/adolescent de 6 à 16 ans) ou
IKABC-I! (enfant de 3 à 13 ans) (outils
non spécifiques aux TED, non adaptés
lorsque l’enfant n’a pas développé de
langage verbal)
PEP-3 (de 6 mois à 12 ans) ou AA-PEP
(adolescents et adultes), outils
spécifiques aux personnes avec TED
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56
OUTIL N°4 : Proposition de projet personnalisé d’accompagnement et de scolarité 1
Projet Personnalisé d’Accompagnement et de Scolarité
PPAS : projet personnalisé de l’enfant accueilli, élaboré par les parents, l’enfant,
l’enseignante et le personnel de l’unité d’enseignement élémentaire.
Nom Prénom : Date de naissance :
Adresse : Établissement :
Suivis médicaux : Partenaires (paramédicaux, SESSAD.….) :
‘ Autres accompagnements (Taxi, mode de
| garde…) :
|
Ce document sera révisé lors de rencontres tous les 6 mois.
La synthèse sera annexée au PPAS.
Description de l’enfant par la famille et ses attentes pour son enfant dans le cadre de
l’accompagnement au sein de l’Unité d’Enseignement Élémentaire.
Souhait de l’enfant dans le cadre de son accompagnement au sein de l’Unité d’Enseignement
Élémentaire.
18
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Scolarité et Pédagogie
{Î/ÏA 8/
: ; ;
. _L Point
Domaines Ressources | Obstacles | Objectifs | Moyens | ,,
d’étape
Nombre et
Calcul
Grandeur et
Mathématiques Mesure
Espace et
Géométrie
Langage oral
Lecture et
Compréhension
de l’écrit
Français Écriture
Étude de la
langue
Éducation Physique et Sportive
Questionner le monde
Enseignement Arts Plastiques
artistique
Musique
ce
Inclusion P
ivités PIOUE Poin
Act ; Ressources | Obstacles Objectifs Moyens ,9 ;
proposées d’étape
19
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Communication et langages
Domaines Ressources | Obstacles | Objectifs Moyens
Prérequis
Communication
expressive
Communication
réceptive
COGNITIF
Domaines | Ressources | Obstacles | Objectifs Moyens
Evaluation
Processus
attentionnels,
mémoire de
travail,
fonctions
exécutives,
Repérage
dans le
temps et
dans Pespace
20
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Autonomie, vie quotidienne et santé
Domaines
Ressources
Obstacles
Objectifs
Moyens
Alimentation
Besoins
spécifiques en
santé
Hygiène
Déplacement
Travail :
enchaînement
de tâches,
compréhension
de la
consigne…
Loisirs : jeux,
récréation
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60
Gestion du vivre ensemble et interactions sociales
Li
Domaines
Ressources
Obstacles
Objectifs
Moyens
Relations
aux
autres
Avec les
adultes de la
classe et de
l’école
Avec les
enfants de la
classe et de
l’école
En famille
Avec les
autres
professionnels
extérieurs
Sécurité de soi et des
autres
Gestion des émotions et
de la douleur
Respect des règles de la
vie collective
Participation
Aménagement et Adaptation (environnement)
Besoins sensoriels
et moteurs
Adaptation du
matériel
pédagogique
Aménagement du
temps et de
l’espace
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22
61
Emploi du temps
Lundi Mardi Mercredi Jeudi Vendredi
Matin
Midi
Après-midi
Conclusion
Commentaires des parents
Signature des Signaturede = Signature de Signature de Signature de la
parents l’enfant (le cas l’enseignant l’éducatrice direction de
échéant) référente l’UEEA
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62
Glossaire * !
Autonomie : Capacité de l’enfant à entreprendre des actions par lui-même en se donnant ses
propres limites et règles de conduite.
Communication expressive : Ce que l’enfant veut communiquer.
Communication réceptive : Ce que l’enfant comprend.
Émotion : Etat affectif nettement prononcé : le plaisir, la douleur, la tristesse, la frustration
sont des émotions.
Motricité fine : La motricité fine concerne les mouvements précis qui sollicitent les petits
muscles et notamment ceux de la main et des doigts. Saisir un objet, le lancer, porter un objet
à sa bouche mais aussi découper, écrire ou dessiner font partie de ces mouvements fins.
Motricité globale : La motricité globale concerne les mouvements liés à l'équilibre à la
coordination. Elle sollicite les grands muscles afin de maîtriser certaines activités physiques,
comme s'asseoir, ramper, marcher, courir, grimper, sauter et faire tout ce que son corps lui
permet d'exécuter.
Obstacle : Ce qui empêche d’atteindre un résultat, ce qui freine l’apprentissage d’une
compétence.
Partenaire : Personne qui participe au suivi de l’enfant en dehors de l’école : Les parents, les
professionnels libéraux (orthophonistes, psychomotriciens…), les personnels du CMP, du
SESSAD, etc. sont des partenaires.
Pédagogie : C’est l’art d’enseigner et les méthodes d’enseignement associées.
Prérequis : C’est l’ensemble des conditions préalables à l’acquisition de compétences
futures.
PPAS : Projet personnalisé de l’enfant accueilli, élaboré par les parents, l’enfant,
l’enseignante et le personnel de l’unité d’enseignement élémentaire.
Relation : Rapport entre deux personnes, entre deux choses. La relation aux autres, c’est le
lien crée avec eux.
Repères spatio-temporels : Limites de temps et de lieux. Avoir des repère spatio-temporels
c’est savoir se repérer dans le temps (de la journée, de la semaine, du mois…) et dans l’espace
(espace de la classe, de l’école, du quartier, etc.)
Ressource : Les ressources sont les moyens qu’à une personne pour réaliser quelque chose ;
ce dont elle dispose, ce qui est acquis et ce sur quoi elle peut s’appuyer pour parvenir à un but.
24
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Scolarité : Fait de suivre régulièrement les cours d’un établissement d’enseignement.
Sensoriel : Qui concerne les organes des sens ( ce qui est relatif à la vue, au toucher, au gout,
à l’ouïe, etc.)
Transition : Passage d’un état à un autre, d’un lieu à un autre, d’un temps d’activité à un
autre.
Vie collective : Ensemble d’activités relatives au groupe et soumises à des règles (respect de
l’autre, politesse, etc.)
Vivre ensemble : Liens de bonne entente entre les personnes d’un groupe au sein de leur
espace commun.
25
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OUTIL N° 5 : Proposition de projet personnalisé d’accompagnement et de scolarité 2
Année
d.
NOM/PRENOM
Educateur/rice référent/e : (n6fi)
Enseignant/e : (nom)
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Renseignements personnels
masculin féminin gaucher droitier
Adresse
Date de naissance d.1.
Situation familiale
père mère
(nom) (nom)
(Adresse)
Remarques particulières :
(…)
Parcours scolaire
(années) (classe)
(années) (classe)
(années) (classe)
années) (classe)
Prises en charge scolaires ( à temps complet)
LUNDI MARDI MERCREDI JEUDI VENDREDI
(Horaires) (Horaires) (Horaires) (Horaires) (Horaires)
(Horaires) (Horaires) (Horaires) (Horaires) (Horaires)
Synthèse
(…)
Prises en charge ;
lundi mardi mercredi jeudi vendredi
SESSAD
26
65
CMP ou CMPP
orthophonie
psychomotricien
psycholoue
orthoptiste
autres
Profil scolaire
Evaluations
type d’évaluation français mathématiques
Evaluations ‘
. % %
nationales ; S
Posîtiohnement au régard du socle commun de compétences et de connaissances
_ atteint
palier
2 en
cours
. atteint
palier _
1 en
cours
N
u
E m
€ é Organisation vie
Dire | Lire r D ‘ Calculs Géométrie Grandeurs et et gestion de civique Comportement
i a mesures ; et responsable
données A
r t sociale
e i
O
n
Compétence L: Pilier 6 : compétences
Maîtrise de la Compétence 3 : Les principaux éléments de mathématiques rr p ;
; sociales et civiques
langue française
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27
66
BESOINS EDUCATIFS PARTICULIERS (champ des apprentissages)
Évaluation diagnostique : constats Démarches,
Réussites (acquis) Besoins Objectifs supports, Critères d’Évaluation
spécifiques stratégies
Maîtrise de la langue française
Lire Dire
Ecrire
Nombres et
calenls
Géométrie
Mathématiques
Grandeurs et
mesires
Organisation et
oestion de dannées
BESOINS EDUCATIFS PARTICULIERS (savoir-être)
Evaluation diagnostique : constats Démarches,
Besoins Objectifs supports, Critères d’Evaluation
R UE spécifiques stratégies
Les compétences
sociales et civiques
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28
67
Attestations (date de validation)
Attestation de première éducation à la route (APER)
Attestation scolaire de sécurité routière (ASSR)
Apprendre à porter secours (APS)
Brevet informatique et internet (B2i)
Prévention et secours civique de niveau 1 (PSC1)
Validation
Signatures
signature de l’élève
signature(s) du (des) responsables légaux
signature de l’enseignant
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OuriL N°6 : Extraits des recommandations de bonnes pratiques professionnelles de
l’ANESM® relatifs à l’approche positive
L’accueil et l’accompagnement des personnes sujettes aux « comportements-
problèmes » nécessitent une réflexion en amont, la mise en place d’une organisation et d’un
fonctionnement adaptés aux besoins de la personne accueillie. Elle nécessite également une
coordination renforcée des acteurs. Cette réflexion préventive avec l’ensemble du personnel
et les acteurs du territoire permet à ceux-ci, dans le cadre de leurs fonctions respectives,
d’organiser des réponses concertées et de co-construire des outils pour prévenir et gérer les
« comportements-problèmes ». L’élaboration de ce plan d’action, inscrit dans le projet
d’établissement, se construit à partir de l’approche positive. Cette approche vise le bien-
être de l’élève (la prévention des « comportements-problèmes ») et l’amélioration de sa
qualité de vie.
e L'approche positive*
L'approche positive s’appuie sur la reconnaissance de la capacité à apprendre, à s’adapter, à
évoluer et à se développer tout au long de la vie. Elle repose également sur la reconnaissance
et sur la valorisation du point de vue et du potentiel de la personne. Elle reconnaît la
participation active de la famille, de l’entourage dans un processus d’échanges réciproques
d'information et de planification avec les professionnels: «Ce type de partenariat s’inscrit
dans un modèle où la personne, son réseau de soutien naturel, les intervenants, les
professionnels et les chercheurs sont des collaborateurs”». Elle détermine des cibles et définit
des stra- tégies d’intervention préventive qui permettent à la personne de bénéficier des
soutiens, de participer à la vie quotidienne et sociale, d’expérimenter et d’exprimer (des
désirs, des émotions, des besoins, des choix personnels, etc.), de se sentir utile.
À partir des interactions entre la personne et son environnement, l’approche positive met en
place des moyens pour comprendre ses besoins afin qu’elle puisse bénéficier des adaptations.
Cette approche autour de la parole, de la considération et de la croyance requiert de la part
des organisations une logique très structurée, formalisée et professionnalisée qui fait appel à
des grilles d’analyse et d’évaluation. Elle repose sur des valeurs humaines qui nécessitent
également une posture professionnelle basée sur les savoir-être suivants : * se centrer sur la
personne;
e se remettre en question;
e être à l’écoute de la personne (lui permettre de faire ses propres choix) ;
* Recommandations de Bonnes Pratiques Professionnelles : Les « comportements problèmes » : prévention et
réponses
4 LABBÉ, L., FRASER, D. L’approche positive : un modèle global et intégratif d’intervention. In : TASSÉ, C.
MORIN, D. La déficience intellectuelle. Montréal : Gaëtan Morin, 2003, pp. 183-201.
* LABBÉ, L., FRASER, D. L'approche positive : un modèle global et intégratif d’intervention. In : TASSÉ, C. MORIN,
D. La déficience intel- lectuelle. Montréal : Gaëtan Morin, 2003, pp. 183-201.
30
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69
* témoigner de la considération à la personne et à ses proches ;
« respecter la personne (ne pas l’infantiliser) ;
« développer une relation égalitaire.
SAVOIR-ÊTRE / SAVOIR-FAIRE
PRÉVENTION DE L’AGGRAVATION DES SITUATIONS DE « COMPORTEMENTS-PROBLÈMES »
À partir des interactions de l’élève et de son environnement, l’approche positive met en
place des moyens pour comprendre les besoins de la personne afin qu’elle puisse bénéficier
des adaptations nécessaires. L’approche positive repose sur des valeurs humaines :
« se centrer sur la personne ;
« se remettre en question ;
* être à l’écoute de l’élève , lui permettre de faire ses propres choix ;
« témoigner de la considération à l’élève et à ses proches ;
* respecter l’élève ;
« développer une relation égalitaire.
Les savoir-être présentés ci-dessous sont basés sur ces valeurs.
e utiliser l’écoute empathique et la reformulation — Verbaliser ce que
la personne tente d’exprimer.
e utiliser |le moyen de communication adapté à la personne.
« _ utiliser un vocabulaire positif — Éviter la négation.
e adopter un ton plus ferme, mais sans hausser la voix.
e ne pas se laisser entraîner dans une escalade verbale — Éviter de
e parler fort et, pour certaines personnes, éviter de parler.
e Utiliser un vocabulaire concret et courant — Éviter les expressions
imagées (« à table », « passer un coup de fil »).
Attitudes e Éviter les familiarités.
langagières « éviter les extrapolations excessives.
e être précis dans son expression (par exemple « papa n’est pas là »
peut être interprété par « papa est mort »).
« _ Donner des explications simples (utiliser des phrases courtes et
simples : sujet, verbe et complément).
e Donner des réponses dont vous êtes certains.
e Donner une consigne à la fois positive, simple et courte. Respecter
un délai d’exécution.
Rassurer, calmer.
31
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70
L’aggravation des « comportements-problèmes » peut impacter les professionnels et
influencer leur mode d'intervention. Aussi, ces savoir-être et savoir-faire permettent de
préserver une posture professionnelle adaptée. Selon la connaissance de la personne,
adapter la posture, la communication et les réponses.
Postures
être disposé à laisser la personne s’exprimer.
se montrer disponible.
démontrer à la personne qu’on l’écoute par son langage verbal et
non verbal.
proposer son aîde, ne pas faire à sa place.
se mettre à hauteur de la personne.
changer la façon d’aborder la personne.
éviter de montrer de la colère.
préserver une attitude de grand calme.
éviter les gestes brusques.
être patient et prendre le temps nécessaire, respecter les rythmes.
éviter la confrontation/provocation et les réactions impulsives.
Trouver avec la personne la juste distance : ni trop près pour ne pas
envahir la personne, ni trop loin pour être en relation — Éviter de
toucher la personne ou utiliser le contact pour rassurer”.
e Rechercher des moyens consentis avec la personne.
e Utiliser les moyens les plus confortables pour la personne et pour
le respect de sa dignité.
Environnement
e Diminuer les sources de stimulation.
e Rechercher un environnement relaxant rapprocher.
e Veiller au calme des lieux, réduction du niveau sonore
(appel sonore, télévision, nettoyage, etc.).
* Informer la personne de tout changement dans son environnement.
* Orienter la personne dans l’espace.
e Aider les personnes à avoir la notion du temps.
e Respecter son besoin d’espace.
e Retirer les objets potentiellement dangereux.
e Inviter la personne à se retirer au calme si elle le souhaite.
* Inviter calmement l’entourage à s’éloigner.
Selon la connaissance de la personne, adapter la posture, la ication et les rép
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Ourit N° 7 : Extrait des recommandations de bonnes pratiques de la HAS relatif aux outils
d’Interventions par domaine fonctionnel ”
Afin de permettre la plus grande adaptation des interventions proposées aux résultats
observés au cours des évaluations et à l’évolution du développement et du comportement
de l’enfant/adolescent, les recommandations suivantes, toutes fondées sur accord d’experts,
sauf indication contraire, sont présentées par domaine fonctionnel.
Ce mode de présentation destiné à faciliter la lecture de ces recommandations ne doit
cependant pas conduire les professionnels à une dispersion ou à une segmentation des
interventions auprès de l’enfant/adolescent dans des activités ou des lieux éclatés ou à une
absence de cohérence dans le mode de communication et d’interaction avec l’enfant. Un
même professionnel peut, au travers des activités proposées, viser des objectifs fonctionnels
dans plusieurs domaines de fonctionnement de l’enfant. Il est cependant important de
rappeler que les activités visant un domaine spécifique ne se généralisent pas forcément
dans les autres domaines, d’où la nécessité pour les professionnels de s’assurer de la
généralisation à d’autres contextes des acquisitions réalisées dans un contexte spécifique.
» Domaine de la communication et du langage
Pour tout enfant/adolescent avec TED, même en l’absence de développement de la langue
orale, tout projet personnalisé doit comporter des objectifs fonctionnels dans le domaine de
la communication verbale et non verbale.
Il est recommandé de mettre en oeuvre ces interventions en étroite collaboration avec les
parents et les autres professionnels au contact de l’enfant/adolescent, dès lors que des
difficultés sont observées dans les dimensions de la communication et avant même qu‘un
diagnostic formalisé définitif de TED soit posé (grade C).
Le développement de la fonction de communication nécessite :
e qu’une relation individuelle s’établisse progressivement par l’attention et la
disponibilité que l’adulte témoigne à l’enfant/adolescent, à partir de ses centres
d’intérêt ;
e — que des techniques spécifiques soient mises en oeuvre pour le développement de
l’attention conjointe par la mise en situation d’interactions sociales (imitation,
manipulation d’objets, d’images, jeu, etc.) introduisant progressivement des
changements pour augmenter le champ de communication (grade C) ;
Extrait des recommandations de bonnes pratiques HAS et Anesm / Autisme et autres troubles envahissants du développement :
interventions éducatives et thérapeutiques coordonnées chez l’enfant et l‘adolescent, Méthode Recommandations par consensus
formalisé, mars 2012 p.12 à 21
33
PREFECTURE - 971-2026-04-16-00012 - arsdaossdct2026-100
72
e — et que les parents et l’ensemble des intervenants ayant une fonction éducative
favorisent la généralisation des acquis dans les activités de la vie quotidienne,
éducatives et scolaires.
Parmi les interventions spécifiques peuvent être recommandées :
e … des séances d’orthophonie (accord d’experts) ;
e les interventions éducatives, comportementales et développementales individuelles,
mises en oeuvre dans le cadre d’interventions précoces, globales et coordonnées
telles que recommandées au $ 4.2 (grade B), associant un orthophoniste (accord
d’experts).
Le rythme des séances d’orthophonie doit être fonction des besoins de l'enfant/adolescent,
des contraintes liées à l'ensemble de sa prise en charge et des priorités de sa famille. Chez
l’enfant de moins de 6 ans ne s’exprimant pas encore oralement ou ayant un très faible
champ lexical, les séances d’orthophonie 2 à 4 fois par semaine sont recommandées en vue
de favoriser l’émergence du langage oral ou tout autre moyen de communication (signe,
image, pictogramme, écrit, etc.). |l est également recommandé d’impliquer les familles et les
autres professionnels intervenant auprès de l’enfant/adolescent pour faciliter la
généralisation de ses acquis.
La mise à disposition le plus tôt possible dans le cadre de tout projet personnalisé d’outils de
communication alternative ou augmentée est recommandée, en veillant à la généralisation
de leur utilisation dans les différents lieux de vie de l'enfant/adolescent (domicile, école
et/ou établissement spécialisé, autres lieux sociaux) (grade C). La formation des parents à
l’utilisation de ces outils est souhaitable, afin de favoriser cette généralisation. Lorsque
l'enfant de 6 ans, ou plus, ne parle pas, il ne faut pas exclure d'enseigner l'écrit.
Chez l’enfant/adolescent avec un bon niveau de langue orale, il est également important de
favoriser le développement et la généralisation en vie quotidienne de la communication et
des habiletés pragmatiques du langage au travers d’exercices notamment scolaires,
complétés si nécessaire de séances d’orthophonie spécifiques et d’activités éducatives ou
thérapeutiques en petit groupe, visant aussi bien les aspects de communication et de
langage pragmatique que les interactions sociales.
Les techniques de « communication facilitée », où un adulte guide le bras de
l’enfant/adolescent sans expression verbale, n’ont pas fait preuve de leur efficacité et sont
jugées inappropriées pour les enfants/adolescents avec TED. Il est recommandé de ne plus
les utiliser. La « communication facilitée » ne doit pas être confondue avec la mise à
disposition d’aides techniques ou support à la communication (images, pictogrammes, etc.).
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» Domaine des interactions sociales
Pour tout enfant/adolescent avec TED, tout projet personnalisé doit comporter des objectifs
fonctionnels dans le domaine des interactions sociales en vue de favoriser le développement
de la réciprocité des échanges sociaux, au sein de la famille et dans les différents lieux de vie
de l’enfant/adolescent.
Il est recommandé de mettre en œuvre ces interventions en étroite collaboration avec les
parents, dès lors que des difficultés sont observées dans les dimensions de la
communication et avant même qu'un diagnostic formalisé définitif soit posé (grade C).
Le développement de la réciprocité des échanges sociaux nécessite que les interventions
ciblant le développement du jeu fonctionnel ou symbolique, de l'imitation et de la
compréhension des règles sociales soient proposées à l’enfant/adolescent et que son
environnement social immédiat y soit formé (famille, assistante maternelle, personnels de
crèche, école, etc.). 1l nécessite également un accompagnement de l’enfant/adolescent dans
les situations sociales ordinaires (à l’école, dans les magasins, dans toute situation sociale de
la vie courante).
Ces interventions peuvent être développées dans le cadre de prises en charge globales
coordonnées en complémentarité avec des interventions de nature différente ciblant
d'autres domaines fonctionnels.
Parmi les interventions proposées pour aider l’enfant/adolescent à développer ses habiletés
sociales, sont recommandées :
e les interventions éducatives, comportementales et développementales individuelles,
mises en œuvre dans le cadre d’interventions précoces, globales et coordonnées
telles que recommandées au $ 4.2 (grade B si débutées avant 4 ans } ;
e — quel que soit l’âge, les interventions en séances individuelles et/ou en petit groupe,
qui lui permettent d’expérimenter des situations de partage, tour de rôle, attention à
l’autre, reconnaissance et prise en compte des émotions, pensées et intentions de
l’autre (théorie de l’esprit), afin d’aider l’enfant/adolescent à anticiper, prévoir,
comprendre l’autre, généraliser et apprendre (accord d’experts).
Pour les enfants/adolescents avec TED présentant des compétences très hétérogènes selon
les domaines de fonctionnement, en particulier pour les enfants/adolescents présentant un
bon fonctionnement intellectuel ou un syndrome d’Asperger, il est recommandé de mettre
en œuvre des interventions spécifiques structurées, centrées sur le développement des
habiletés sociales (habileté de jeu, compréhension des situations sociales, compréhension
des émotions, etc.) (grade B). Les thérapies cognitivo-comportementales spécifiquement
adaptées aux personnes avec TED peuvent être utilisées chez les enfants/adolescents ayant
un bon niveau de développement du langage oral (grade C).
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PREFECTURE - 971-2026-04-16-00012 - arsdaossdct2026-100
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Ces interventions peuvent être proposées au cours de séances individuelles et/ou en petit
groupe.
»> Domaine cognitif
Pour tout enfant/adolescent avec TED, tout projet personnalisé doit comporter des objectifs
fonctionnels dans le domaine cognitif, en vue de favoriser le développement de ses
capacités cognitives : attention, mémoire, représentation dans le temps et l’espace,
anticipation et planification des actions, processus de pensée, langage.
Parmi les interventions proposées pour aider l’enfant/adolescent à développer ses facultés
cognitives sont recommandées :
e les interventions éducatives, comportementales et développementales mises en
oeuvre avant 4 ans sous forme d’interventions précoces, globales et coordonnées
telles que décrites au & 4.2 (grade B si débutées avant 4 ans) ;
e l’utilisation initiale des centres d’intérêt particuliers de l’enfant/adolescent ;
e es interventions thérapeutiques telles que l’orthophonie, la psychomotricité, le suivi
par un psychologue ;
e les activités éducatives et pédagogiques, dont les activités ludiques, culturelles et
artistiques, adaptées au niveau de développement de l’enfant/adolescent et tenant
compte de son âge chronologique, etc. ;
e la collaboration entre professionnels de santé, psychologues, éducateurs et
enseignants en vue de faciliter l’adaptation par l’enseignant des moyens
pédagogiques mis en oeuvre au cours de la scolarisation ;
e la structuration de l’environnement pour l’aider à connaître les activités proposées et
planifier ses actions.
Lorsque l’enfant/adolescent ne s’exprime pas oralement, il est recommandé de l’aider à
construire ses propres modalités de raisonnement à partir de tout autre moyen de
communication (langue écrite, système de communication augmentée ou alternative, etc).
» Domaine sensoriel et moteur
Lorsque l’enfant/adolescent avec TED présente des troubles visuels ou auditifs confirmés par
les examens ophtalmologiques ou oto-rhino-laryngologiques, celui-ci doit bénéficier des
traitements appropriés recommandés pour tout enfant/adolescent (ex. prescription de
lunettes, rééducation orthoptique de troubles neuro-visuels, etc).
Les pratiques dites « d’intégration sensorielle », très diverses, n’ont pas fait preuve de leur
efficacité au vu des données publiées ; cependant, pour certains enfants/adolescents avec
TED dont les évaluations du fonctionnement montrent des particularités sensorielles ou
motrices, les pratiques ci-dessous peuvent apporter des bénéfices en termes d’attention, de
36
PREFECTURE - 971-2026-04-16-00012 - arsdaossdct2026-100
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réduction du stress ou de comportements inadaptés aux stimulations sensorielles (accord
d’experts).
En cas de troubles praxiques, posturaux, toniques, ou gnosiques interférant avec leurs
activités quotidiennes (habillage, alimentation, loisirs) ou leurs apprentissages scolaires
(écriture, lecture), la psychomotricité et l'ergothérapie peuvent être proposées, parfois de
façon combinée, pour favoriser le développement de la motricité et des praxies et proposer
des aménagements de l'environnement permettant d’éviter les sur-stimulations ou au
contraire favoriser des stimulations suffisantes, par exemple au niveau du bruit, de la
lumière, ou au niveau tactile (perspectives ergonomiques) (accord d’experts).
Dans les cas où une hypersensibilité importante existe, un travail d'atténuation ou de
modulation de cette sensorialité exacerbée peut être proposé, ainsi qu’un aménagement de
l’environnement pour agir sur les stimulations sensorielles gênantes (lumière, bruit, etc.).
Dans les cas où une hyperacousie est mise en évidence et entraîne une souffrance chez
Enfants/adolescents avec TED : interventions éducatives et thérapeutiques coordonnées
l’enfant/adolescent, des filtres auditifs peuvent être proposés pour limiter les effets négatifs
de l’hyperacousie sur la concentration de l’enfant/adolescent.
Les pratiques dites « d’intégration auditive », dont la méthode Tomatis, ont fait preuve de
leur absence d’effets ; elles ne sont pas recommandées pour les enfants/adolescents avec
TED (grade B).
Les activités physiques et sportives, les activités musicales et les activités réalisées avec les
animaux ne peuvent être considérées, en l’état des connaissances, comme thérapeutiques
mais constituent des pratiques qui peuvent participer à l’épanouissement personnel et social
de certains enfants/adolescents avec TED, selon leurs centres d’intérêt, s’ils bénéficient d’un
accompagnement spécifique (accord d’experts).
» Domaine des émotions et du comportement
Émotions
Pour tout enfant/adolescent avec TED, tout projet personnalisé doit comporter des objectifs
fonctionnels dans le domaine des émotions (reconnaissance de ses propres émotions et de
celles d’autrui, gestion de ses propres émotions), en lien étroit avec les objectifs fixés dans le
domaine des interactions sociales.
Pour les enfants/adolescents dont les évaluations ont mis en évidence des signes de
souffrance, d’anxiété ou de dépression, les stratégies habituellement utilisées et ayant fait
preuve d’une efficacité pour d’autres populations peuvent être proposées avec des
adaptations pour les enfants/adolescents avec TED.
Parmi les interventions spécifiques proposées pour aider l’enfant/adolescent avec TED à
reconnaître, à vivre ses émotions et à gérer son anxiété, sont recommandés, selon les
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PREFECTURE - 971-2026-04-16-00012 - arsdaossdct2026-100
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besoins de l’enfant/adolescent mis en évidence par les évaluations et avec accord des
parents :
l’adaptation de stratégies utilisées en thérapie cognitivo-comportementale pour les
enfants avec autisme de haut niveau ou syndrome d’Asperger (grade B) ;
des jeux de rôle (grade C) ;
e — des groupes de paroles (accord d’experts) ;
des psychothérapies individuelles (accord d’experts).
Prévention, accompagnement et traitement des comportements problèmes, dont les
troubles du comportement alimentaire et l’hyperactivité
Pour tout enfant/adolescent avec TED, tout projet personnalisé, quel que soit le cadre dans
lequel il s’effectue, doit comporter des actions visant la prévention et, le cas échéant, la
réduction ou la gestion des comportements problèmes.
Parmi les interventions proposées pour prévenir l’apparition de comportements problèmes,
sont recommandées :
e la mise en place de système de communication augmentée ou alternative cohérent
dans les différents lieux de vie de l’enfant/adolescent, lorsque celui-ci ne s’exprime
pas ou peu oralement (grade C) ;
e l'adaptation de l'environnement (ex. : structuration … spatio-temporelle,
environnement sonore et lumineux, etc.) ;
e une anticipation des situations entraînant habituellement un comportement
problème.
Toute particularité de comportement ne nécessite pas systématiquement d’intervention
spécifique visant à la réduire.
En cas de troubles du comportement, il est recommandé de rechercher, en collaboration
avec les parents et l’entourage de l’enfant/adolescent :
e des comorbidités somatiques ou des phénomènes douloureux avec l’utilisation
d’une échelle d’hétéroévaluation de la douleur ;
e etles contextes d’apparition des comportements problèmes et leur fonction, afin de
déterminer, par une évaluation fonctionnelle, les facteurs qui déclenchent ces
troubles ou les maintiennent, voire les renforcent.
En cas de troubles du comportement nécessitant une intervention éducative spécifique ou
un traiîtement médicamenteux, ceux-ci peuvent être débutés parallèlement aux
investigations médicales à la recherche de causes somatiques, mais ne doivent pas s’y
substituer.
38°
PREFECTURE - 971-2026-04-16-00012 - arsdaossdct2026-100
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En cas de comportement problème (gêne notable, intense, répétée, durable ou qui présente
un danger pour l’enfant/adolescent ainsi que pour son environnement et qui compromet ses
apprentissages, son adaptation et son intégration sociales), il est recommandé de
promouvoir l’apprentissage de comportements adaptés par des techniques psychologiques
ou éducatives appropriées.
Parmi les interventions proposées pour favoriser l’apprentissage de comportements adaptés
en vue de réduire la fréquence ou l’intensité de comportements problèmes sont
recommandés :
e … les techniques psycho-éducatives comportementales (grade C) ;
e toute intervention qui obtient cet apprentissage par la valorisation de
l’enfant/adolescent ;
e certains traitements médicamenteux (cf. & 4.4), en association avec les stratégies
non médicamenteuses citées ci-dessus.
Le recours aux lieux de calme-retrait ou d’apaisement doit rester une procédure d’exception.
En aucun cas ces lieux ne peuvent s’apparenter à des lieux d’isolement où serait enfermé
l’enfant. Dans les cas où des équipes ont recours à ces lieux de calme-retrait ou
d’apaisement, il est recommandé que leur utilisation soit encadrée par une procédure
compatible avec la continuité de l’accompagnement de l’enfant et avec la sécurité et le
respect de la dignité des personnes.
En cas d’automutilation, le port de protections spécifiques peut être envisagé (ex. : casque).
En l’absence de données relatives à son efficacité ou à sa sécurité, du fait des questions
éthiques soulevées par cette pratique et de l’indécision des experts en raison d’une extrême
divergence de leurs avis, il n’est pas possible de conclure à la pertinence d’éventuelles
indications des enveloppements corporels humides (dits packing), même restreintes à un
recours ultime et exceptionnel. En dehors de protocoles de recherche autorisés respectant
la totalité des conditions définies par le Haut Conseil de la santé publique (HCSP)14, la HAS
et l’Anesm sont formellement opposées à l’utilisation de cette pratique.
14 Ces conditions sont consultables sur le site du HCSP via le lien suivant
(http://www.hesp.fr/docspdf/avisrapports/hcspa20100202_packing.pdf).
Sexualité
À partir de l’adolescence, il est recommandé de prendre en compte le retentissement de la
puberté sur le comportement de l’adolescent.
Les contenus des programmes d’éducation sexuelle proposés dans le cadre du cursus
scolaire à tout(e) adolescent(e) en France devraient être proposés à tout(e) adolescent(e)
avec TED de manière adaptée par des professionnels formés, afin de tenir compte de ses
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PREFECTURE - 971-2026-04-16-00012 - arsdaossdct2026-100
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particularités de communication et d’interactions sociales, ainsi que de ses capacités de
compréhension et de raisonnement. L’objectif est de permettre aux adolescent(e)s de
trouver un comportement adapté avec leurs pairs et d’accéder à une autonomie et un
épanouissement également dans ce domaine.
Des programmes spécifiques et adaptés (groupes de compétences sociales, ateliers portant
sur la vie affective et sociale), animés par des professionnels formés, peuvent également
être proposés par les équipes d’interventions aux adolescent(e)s.
» Domaine somatique
Tout enfant/adolescent avec TED doit pouvoir bénéficier des mêmes actions de prévention,
d’éducation à la santé, de surveillance et de traitement que tout enfant/adolescent, en
fonction des besoins somatiques repérés lors des évaluations ou des bilans proposés à tout
enfant/adolescent d’une même classe d’âge dans le cadre de son cursus scolaire ou à
l’occasion de la survenue de maladies intercurrentes.
Il est recommandé aux équipes d’interventions et aux professionnels sollicités, en accord
avec les parents, pour la mise en oeuvre des procédures diagnostiques ou thérapeutiques
d’anticiper, de se coordonner et de faciliter la planification, et si nécessaire
l’accompagnement lors des consultations, afin de tenir compte des particularités de
fonctionnement des personnes avec TED.
Une familiarisation progressive aux situations de consultation, de bilan et de soins
potentiellement anxiogènes est recommandée. Il est recommandé de mettre en œuvre des
apprentissages anticipant les situations de soins. Il s'agit en premier lieu d'apprendre à la
personne à mettre des mots ou des images sur ses sensations, ses ressentis (échelles
visuelles d'intensité de la douleur) ou ses sentiments. Parallèlement, il convient de lui
apprendre à connaître et à désigner les différentes parties de son corps, ainsi qu'à répondre
à des consignes simples, utiles lors d'une consultation.
» Domaine de l’autonomie dans les activités de la vie quotidienne
Pour tout enfant/adolescent avec TED, tout projet personnalisé doit comporter des objectifs
fonctionnels dans le domaine de l’autonomie dans les activités de la vie quotidienne
(habillage, toilette, courses, activités ménagères, repas, transport, etc.), en vue de favoriser
le développement d'une autonomie personnelle et sociale par un apprentissage spécifique
lors de séances de rééducation (ex. : ergothérapie) ou d’activités éducatives puis par un
entraînement en situation de vie quotidienne au domicile, à l'école, au travail, sur ses lieux
de loisirs et de vacances et de façon générale dans les lieux publics que l’enfant/ adolescent
est amené à fréquenter.
» Domaine des apprentissages scolaires et préprofessionnels
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Tout enfant/adolescent en âge scolaire doit bénéficier d’une scolarisation effective, en
milieu ordinaire ou adapté.
Le volume horaire des activités proposées aux enfants/adolescents avec TED dans le champ
scolaire doit atteindre, dès que possible, le même volume horaire que celui dont bénéficie
tout enfant/adolescent du même âge, dans la mesure où le mode de scolarisation est adapté
aux aptitudes de l’enfant/adolescent et où cela ne le met pas en situation d’échec ou de
souffrance.
Dans les établissements scolaires, les pratiques suivantes sont recommandées pour certains
enfants/adolescents avec TED :
e augmentation progressive du temps de scolarisation pour atteindre, dès que
possible, le même volume horaire que tout enfant/adolescent du même âge ;
e … accompagnement ou tutorat par un AVS-i ayant reçu une formation relative aux TED
et/ou par un professionnel suivant l’enfant/adolescent au sein d’une structure
médico-sociale ou sanitaire ;
e tutorat par d'autres élèves, sous réserve qu'ils soient volontaires, sensibilisés au
fonctionnement d’un élève avec TED et qu’ils soient encadrés par l’équipe éducative.
Dans les établissements scolaires, en accord avec l’enfant/adolescent et ses parents, une
information peut être donnée sur les caractéristiques des personnes avec TED aux pairs ou
aux personnes de leur entourage social pour favoriser la compréhension des particularités
de fonctionnement, leur acceptation et l'inclusion des enfants/adolescents avec TED dans un
environnement ordinaire.
Parallèlement aux enseignements délivrés dans les établissements scolaires et de formation
professionnelle, il est recommandé que tout adolescent avec TED dont l’évaluation aurait
mis en évidence des besoins spécifiques dans ce domaine puisse bénéficier d’un
accompagnement spécifique lors de stage ou de recherche de stage, de formation ou
d’emploi.
» Domaine de l’environnement matériel
Pour tout enfant/adolescent avec TED, dont l’évaluation aurait mis en évidence des besoins
spécifiques d'adaptation ou de structuration matérielle de l’environnement, les
aménagements doivent être mis en œuvre, éventuellement avec l’aide de professionnels
spécialisés.
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OUTILS N° 8 : Grille d’observation pour l’aide à l’accompagnement éducatif en milieu
scolaire*
SOCIALISATION
Critères Date : Date: | Date: Date :
A — Entrée en classe
1-— Entre sans difficulté en classe
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2 — Reste dans la classe
3 — Accepte la place qui lui est attribuée
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B-Interaction avec l’aduite
1—Salue les adultes de manière adaptée avec un regard
dirigé vers l’autre
2 — Accepte la proximité de l'adulte / accepte la présence
de son AVS
! 3 — Utilise des signes de politesse et de courtoisie (oraux,
gestuels…)
! 4 — Répond à l’adulte après sollicitation
! 5 — Initie un échange (verbal ou non) avec l’adulte
6 — Parle à l'adulte spontanément de manière adaptée
(volume de voix, …)
7 — Parle à l'adulte à bon escient (contenu, moment, …)
8— Montre son travail à l’adulte
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9 — Demande de l'aide (repère les personnes ressources
en récréation en particulier)
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10- Respecte la distance sociale (adulte/enfant)
C— Interaction avec les pairs
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1- Accepte la proximité des pairs
2 — Se range avec ses camarades
3 — Accepte les sollicitations de ses camarades
8
par le CRA Nord-Pas De Calais sous validation du Rectorat de l’Académie de Lille — Octobre 2018
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Grille d’observation pour l’aide à l’accompagnement éducatif en milieu scolaire (Primaire), Edition réalisée
42
81
SOCIALISATION
Critères Date : Date : Date : Date :
C —Interaction avec les pairs (suite)
4 — Va spontanément vers un camarade
5 — Sait attendre (préciser pendant combien de temps)
6 — Sait travailler en groupe
7 — Présente une réaction adaptée pendant les temps de
travail autonomes (regroupement, bibliothèque, lecture
d’histoires…)
8 — Présente une réaction adaptée pendant les temps dy-
namiques (récréation, salle de sport, cantine…)
D - Activités collectives (jeux de société, travaux de groupe, manipulation en groupe…)
1 — Réalise les activités à côté des autres (même s'il n'y a
pas d’interaction)
2 — Imite ses camarades
3 — Comprend les règles du jeu social (attendre son tour,
durée du jeu avec un début et une fin, tour de rôle….)
4 — Notion de collaboration: par exemple, travaux de groupe, exposé
a — Accepte les propositions des autres, de changer
d'idée
b — Donne des idées spontanément
c — Propose des compromis, participe à l’argumen-
tation collective
Attribution [citer le centre ressources autismes Nord-Pas de Calais [www cra-node fr) et des professionnels de SESSAD du NPDC] - Pas d'Utilisation Commier ciale - Pas de Modification.
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d — Participe au spectacle de fin d’année (monter
sur scène, jouer/chanter avec les autres….)
5 — Respecte les règles d’un jeu collectif
6 — À une réaction adaptée lorsqu'il/elle perd (Coter si la
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SOCIALISATION
Critères
Date :
Date :
Date :
Date :
E — Acquérir les compétences d’élève
1— Reste assis
2 — Ajuste son volume de voix en fonction du contexte et
sait être silencieux au moment voulu
3 — Suit les consignes de l'adulte
4 — Ecoute ses camarades
5 — Respecte le tour de parole
6 — Attend son tour
7 — Lève le doigt pour prendre la parole
8— Va au tableau
9 — Accepte d'être aidé (par l'enseignant, par les autres
enfants, par l’AVS)
10— À une réaction adaptée face à une difficulté
11— À une réaction appropriée face à une erreur (Coter =i
la notion d'erreur est acquise
12 — Demande de l'aide (décliner comment)
13 — Aide un camarade
14 — Sait s'occuper seul pendant ses temps libres
15 — Sait gérer les transitions entre 2 activités
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SOCIALISATION
Critères Date : Date : Date : Date :
F — Gestion émotionnelle
1— Est capable de manifester ses ressentis corporellement
(manifestation tonico-émotionnelle)
- Pas d'Utilisation Commerciale- Pas de Modification.
2 — Exprime ses ressentis :
a — Physiquement, corporellement, gestuellement
(préciser caomment)
b — Visuellement (à l'aide d’un support visuel)
c- Oralement
3 — Contrôle ses ressentis
4 — Accepte la frustration (le non, la fin d'une activité plai-
sante…) et réagit de façon adaptée aux remarques
5 — Est capable de gérer les imprévus/les changements
6-— Réagit positivement aux valorisations concrètes
au concepteur sclon lestormesde la Licener Creative Commons [version 4 0 Intornational] suvants :
7 — Réagit positivement aux valorisations sociales
(félicitations)
après
8— Sait reconnaître ses émotions
9 — Adapte ses émotions aux situations
10 — Sait reconnaitre les émotions des autres
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11 — Ajuste son attitude à l’émotion exprimée par ses ca-
marades (autorégule son comportement)
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12 — Est capable de se mettre à la place de l’autre
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ENVIRONNEMENT
Critères
Date:
Date :
Date :
Date :
A — Repère dans l’espace
1 — Repère l'emplacement de son porte manteau
2 — Repère sa place dans la classe
3 — Repère les différents espaces de la classe
4 —Repère les objets dans la classe
5 — Repère l'endroit où il doit se ranger
6 — Repère les différents endroits dans l’école
B — Repère dans le temps
1— Repère qu’une activité a un début et une fin
(commencer une activité et la finir)
2 — Se repère dans l'emploi du temps de la classe
(succession des activités)
3 — Se repère dans le temps
a- journée
b— semaine
c—mois
d-année
e- saisons
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ENVIRONNEMENT
Critères Date: Date : Date : Date :
C — Repère l’entourage scolaire
1— S'adapte à l’absence de son enseignant(e)
a — Accepte la répartition dans les autres classes
b — Accepte de travailler avec un(e) autre ensei-
gnant(e)
2 — S'adapte à l’absence de son AVS
3— Accepte les temps d'inclusion dans les autres classes
D — A l’extérieur de l’établissement scolaire
1— À un comportement adapté :
a—Ala médiathèque
b — En salle de sports, à la piscine
c-— En sortie scolaire
E — Approche sensorielle
1— Accepte et utilise de manière adaptée (sans recherche de stimulation sensorielle) le petit matériel
scolaire et l’environnement scolaire
a — Accepte de toucher les différentes matières
b — Accepte les différents environnements
bruyants (chanson, chorale, sirène, sonnerie, pré-
au…)
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c-— Tolère les différentes odeurs
d — Tolère les différents stimuli visuels
(luminosité..)
PREFECTURE - 971-2026-04-16-00012 - arsdaossdct2026-100
AUTONOMIE
Critères
Date :
Date :
Date :
Date :
A — Habillage/déshabillage
1 — S'habille/se déshabille seul (veste, manteau….) dans
différents lieux (WC, piscine…
2 — Enfile/enlève ses chaussures seul
B — Hygiène
1— Sait aller aux toilettes de façon autonome
2 — Peut demander à se rendre aux toilettes
3 — Sait se laver les mains
A — Sait se moucher le nez
5— À la notion de pudeur
C— A la cantine
1 — Sait porter son plateau au self
2 — Sait se servir :
a-— Au Self
b — Dans les plats
3 — Sait faire un choix :
a— Face à la présentation de plusieurs entrées,
plats et desserts
b — En s’adressant à l’agent municipal
A — Sait débarrasser
a— Son plateau
a— Sa table
5 — Sait manger de manière adaptée (propreté, rythme,
variété…)
PREFECTURE - 971-2026-04-16-00012 - arsdaossdct2026-100
: Quesine (euoqeursqur 9q VOHN MOUUE) OAJEAS) GHU Uj 0P SHULO) SV VORE INSLÉOUOS ME OPRCULOP SH r0fiE WOSPESE (RN E SUGT 36D GGN OGUOG
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Modification.
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AUTONOMIE
Critères
Date :
Date :
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Date :
D — Dans la classe
1 —Va chercher du matériel :
a — Sur demande
b — De luimême
3 — Range son matériel :
a — Sur demande
b — De luimême
3 — Gère son matériel, son casier…
4 — Sait organiser son travail seul (enchainement des
tâches et activités)
5 — Suit l'ensemble de ses camarades lors des déplace-
ments
E — Dans la cour
1 — Reste dans la cour
2 —Joue de manière adaptée, présente un comportement
adapté (joue, discute, prend son goûter)
3 — Participe à un jeu collectif
&—Initie un jeu avec ses camarades
5 — Présente un choix varié de jeux
6 — Peut faire un choix de jeu mais aussi de ne pas jouer
7 —Joue à un jeu de faire semblant
PREFECTURE - 971-2026-04-16-00012 - arsdaossdct2026-100
49
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AUTONOMIE
Critères
Date :
Date :
Date :
Date :
F — Dans les activités sportives (salles de sport, piscine…
_—
1— Participe à des activités sportives
2 — Comprend les règles (de jeux collectifs, d’hygiène,
de sécurité, de déplacement...)
3 — Suit les règles :
a — De jeux collectifs
b — De sécurité
& — Accepte la proximité physique des autres lors des
jeux d'opposition et jeux collectifs
5 — Utilise le matériel à bon escient
6- Notion de pudeur (vestiaire)
G — En déplacement
1- Sait se déplacer seul au sein de l’école
2- A la notion de danger lors des déplacements
H — Autonomie scolaire
1-— Se met au travail sans avoir besoin de motivation
extérieure (renforçateurs..)
2 — Gère l’agenda, son matériel
3 — Maintient son niveau de concentration
4 — Réalise des petites responsabilités
5 — Repère les personnes selon leur fonction
PREFECTURE - 971-2026-04-16-00012 - arsdaossdct2026-100
: SUUENUNS (UE EUSOUU D5 VOSIN) WOULVOS IAGROS SOUDST EJ OR SHUOY S VORIS INAUNDUOO ME DU CUE DS SP H0ÎE WOLUSI [4N 5 DE 150 HLD HOT
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AUTONOMIE
Critères Date : Date : Date : Date :
H — Autonomie scolaire (suite)
6 — Demande de l’aide :
à — En classe: « je ne comprends pas », « j'ai fini
mon travail ».
b — Dans la cour (pour ouvrir son gouter…)
7 — Sait travailler seul
a — Sans incitation
b — Va au bout du travail sans avoir besoin d’être
resollicité, remobilisé
c — Sait interrompre le travail même s’il n’est pas
terminé
8 — Sait se mettre au travail seul
1 — Stimulations sensorielles
1-— Reste attentif malgré les stimulations sensorielles envi-
ronnantes (affichage, bruit..)
2 — Maintient un comportement adapté malgré les stimulations sensorielles de l’environnement
a —En classe
b — En salle de sport
c— En récréation
d-A la cantine
Attribution (citerle cantre ressources autismes Nord-Pas de Calais [vwvw cra-node.fr| et des professionnels de SESSAD du NPDC| - Pas d'Utilisation Commer ciale- Pas de Modification.
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e — Lors des activités périscolaires
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PREFECTURE - 971-2026-04-16-00012 - arsdaossdct2026-100
COMMUNICATION
COMPREHENSION
Critères Date : Date : Date : Date :
1— Comprend les consignes :
a — Visuelles
b — Gestuelles
c— Par imitation (exemple)
d-Orales
2 — Comprend une consigne simple en contexte
3— Comprend une consigne simple hors contexte
£ — Comprend une consigne scolaire donnée individuelle-
ment
5 — Comprend une consigne scolaire donnée de manière
collective
6 — Comprend une consigne double
7 — Comprendre une histoire, un texte, un exposé, une leçon….
a—Imagée
b — Lue par l’élève :
- compris de manière littérale
- compris en tenant compte de l’implicite
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c— Lue par un adulte :
- compris de manière littérale
- compris en tenant compte de l'implicite
8- Restitue une histoire :
a — Grâce à des propositions imagées
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b — Grêce à des propositions orales
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PREFECTURE - 971-2026-04-16-00012 - arsdaossdct2026-100
COMMUNICATION
EXPRESSION
Critères Date : Date : Date : Date :
A — Langage oral
1— Utilise un langage non répétitif avec valeur de commu-
nication (absence d’écholalie)
2 — Imite verbalement (dans le but de communiquer)
3 — Communique :
a — Oralement
b — Par échanges d’images
c-—Par gestes
4 — S’exprime :
a — Par mots isolés
b — Par combinaisons de mots
c— Par phrases
5 —Utilise le « Je »
6 — Chante avec les autres
7 — Prend la parole devant tout le monde
a — Récite un poème
b — Répond à une question
c—Présente un travail
Attibution [citer le centre ressources autismes Nord-Pas de Calais |vww cra-npdc.fr) et des professionnels de SESSAD du NPDC| - Pas d'Utilisation Commer ciale - Pas de Modification.
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d — Participe de manière adaptée
PREFECTURE - 971-2026-04-16-00012 - arsdaossdct2026-100
COMMUNICATION
EXPRESSION
Critères
Date :
Date :
Date :
Date :
B -— Echanger
1 — Répond par « oui » de manière adaptée
2 — Exprime Un refus de manière adaptée
3 — Répond aux questions simples
4 — Soutient un échange
5 — Est capable de décrire une image
6 — Est capable de commenter (action en cours, événe-
ment…)
7 — Explique une situation
8 — Reste dans le sujet
9 — Questionne
10—Interpelle
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a— Par geste
b — Parle nom
11 — Est capable de faire une demande spontanée
12 — Est capable de dire « Je ne sais pas », « Je n’ai pas
compris »
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13— Est capable de demander une pause
PREFECTURE - 971-2026-04-16-00012 - arsdaossdct2026-100
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54
93
OUTIL N°9 : Exemples de fiches de poste des professionnels de l’UEEA
e Fiche de poste - Enseignant en UEEA
Poste :
Professeur des écoles spécialisé (CAPPEI) avec expérience des élèves porteurs de troubles
du spectre de l’autisme et de la coopération avec les acteurs du secteur médico-social.
Ecole d’implantation de l’UEEA et lieu d’exercice :
Nom
Adresse
“ Le professeur des écoles travaillera sous l’autorité hiérarchique de l'IEN ASH 1 et sous
l’autorité fonctionnelle du directeur de l’ESMS et de l’IEN de la circonscription de
(nom)
= L'exercice à temps partiel est incompatible avec le poste.
Priorités de la fonction :
Missions de l’enseignant au sein de l’UEEA :
« Piloter le projet de l’UEEA et assurer la cohérence des actions en collaboration avec
les différents professionnels (AESH collective, éducateur spécialisé).
« Partager et construire avec les professionnels l'équipe pluridisciplinaire des outils
communs au service de la scolarisation des élèves.
« Transmettre des observations structurées à la personne chargée de la supervision, au
sujet d’un enfant ou d’une pratique professionnelle, et intégrer dans son analyse les
apports des autres professionnels, y compris les informations concernant les temps
d'intervention hors scolaire.
« Réaliser avec les partenaires, les évaluations qui permettent les réajustements des
projets des élèves.
= Favoriser l’établissement de relations de confiance et de collaboration avec l’équipe
de professionnels de l’ESMS à laquelle il appartient.
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PREFECTURE - 971-2026-04-16-00012 - arsdaossdct2026-100
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“ Prendre part aux réunions de l’école pour permettre aux élèves de l’UEEA une
participation pleine à la vie de celle-ci (fêtes, spectacles, sorties scolaires, projet
d'écote…).
= Être l’interlocuteur de première intention des parents en ce qui concerne le cadre et
le travail proposés à leur enfant.
« Travailler en partenariat avec les autres enseignants de l’école pour favoriser la
scolarisation en classe ordinaire.
} « Contribuer à l’information de l’ensemble du personnel sur le fonctionnement de
l'UEEA.
Compétences et qualités requises :
| Être capable de :
# Travailler en équipe avec des partenaires différents.
‘ « Favoriser l’établissement de relations de confiance.
| « Prendre en compte de façon permanente le comportement des élèves
w s Communiquer quotidiennement avec les familles.
Avoir des connaissances suffisamment solides sur :
\ « Les recommandations de bonnes pratiques professionnelles (HAS).
« L’autisme et l’adaptation des démarches pédagogiques spécifiques.
| = Les programmes et les enjeux du cycle 2 et du cycle 3 à l’école élémentaire.
» Le cahier des charges des UEEA.
56
PREFECTURE - 971-2026-04-16-00012 - arsdaossdct2026-100 95
e Fiche de poste - AESH en UEEA
MISSIONS SPÉCIFIQUES des AESH nommés en UEEA
e Accompagnement des élèves dans les actes de la vie quotidienne :
Aide à l'installation de l'élève, pour son confort et sa sécurité (en concertation avec
l'enseignant)
- Aide à l'installation physique en classe en prenant en compte le profil sensoriel de l’élève
(hyper sensibilité au bruit, à la lumière…)
- Aide à la concentration / préparation à l'entrée dans l'activité
- veiller à ce que les élèves utilisent l’emploi du temps prévu par l’enseignant
- veiller à positionner les élèves à accompagner dans l’espace prévu par l’enseignant
e Accompagnement des élèves dans l’accès aux activités d’apprentissages (en
concertation avec l'enseignant)
Accompagnement face à la tâche scolaire
- Aide au repérage des réussites et des difficultés des élèves
- par l’utilisation de grilles d’observations proposées par l’enseignant
- par des échanges réguliers avec l’enseignant concernant le rapport à l’erreur de
chacun des élèves
- Aide à l'utilisation du matériel scolaire
- guider physiquement l’élève pour la tenue de l’outil scripteur en veillant à estomper
progressivement cette guidance en fonction des objectifs de l’enseignant
- utilisation d’autres types de guidance selon l’activité réalisée et les besoins spécifiés
par l’équipe de l’UEEA pour chacun des élèves : guidance visuelle, gestuelle
(pointage..), verbale…
- Aide à la motivation
- par l’utilisation des outils spécifiques de renforcement positif conçus par les
professionnels de l’UEEA : renforçateurs, système d’économie de jetons.….
- pratiquer des séances de pairing selon les consignes données par les éducateurs
spécialisés, en concertation avec l’enseignante
Aide à la communication selon le profil des élèves
- Communication en RÉCEPTION :
- utiliser les aides visuelles (gestes, images, pictogrammes) mises en place dans le
dispositif pour soutenir la compréhension du langage oral
- utiliser un langage simple, concret, répétitif et le vocabulaire connu de l’élève
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PREFECTURE - 971-2026-04-16-00012 - arsdaossdct2026-100
96
- Solliciter l’attention conjointe (pointage, consignes orales simples)
- être prudent avec le « second degré » et avec l’humour qui peut ajouter de
l'incompréhension
- pour optimiser la compréhension des consignes :
- donner les consignes les unes après les autres (une consigne pour
une action)
- utiliser les outils visuels prévus par l’enseignant
- Communication en EXPRESSION :
Selon le projet de l’élève et en concertation avec l’équipe de l'UEEA
- amener l’enfant à effectuer des demandes notamment par :
- le pointage
- l’utilisation du classeur PECS (communication par échanges d’images)
- amener l’élève à imiter, à répéter, à prendre la parole
- laisser le temps de réponse aux élèves
e Accompagnement des élèves dans les activités de la vie sociale et relationnelle
Aide et accompagnement à l’entrée en relation avec les autres élèves :
- aider l’élève à comprendre le comportement de l’autre: avoir un rôle « d’interprète »
- Solliciter la prise d'initiative d’entrée en relation avec autrui : avoir un rôle d’intermédiaire
- expliciter aux autres élèves de classe type comment entrer en communication avec les
élèves de l’UEEA (notamment en inclusion et en récréation) en suivant les préconisations des
Professionnels du dispositif
e Aide et accompagnement dans la gestion du comportement des élèves
- En concertation étroite avec l'enseignant, prendre connaissance des indications définies
dans le PIA (Projet Individuel d’'Accompagnement) pour chacun des élèves et aider à :
- la gestion des intérêts restreints et répétitifs, des émotions de l'élève
- la prise d'autonomie et au respect du cadre
- Aide à la gestion des comportements défis (comportements problèmes) : se référer au
protocole prévu par les professionnels de l’UEEA pour chacun des élèves
58
PREFECTURE - 971-2026-04-16-00012 - arsdaossdct2026-100 97
e Fiche de poste - Éducateur spécialisé en UEEA
Etablissement : [Nom de l’ESMS] Temps de travail : à l’appréciation du
Lieu de travail : directeur
Nature du contrat de travail : Convention Collective :
Statut et classification :
DESCRIPTION DE L’ETABLISSEMENT
()
MISSIONS
Sous l'autorité du directeur du dispositif et au sein d'une équipe pluridisciplinaire, vous
conduisez une action socio-éducative auprès d'enfants porteurs de troubles du spectre de
l’autisme, afin d'éveiller et de développer leurs capacités de socialisation, d'autonomie et
d'insertion, et leur personnalité, et de favoriser leur inclusion dans la vie sociale.
Principales missions :
- observer et analyser les attitudes et les comportements des enfants, évaluer leurs besoins,
leurs compétences et leurs potentialités et établir un diagnostic socio-éducatif,
- concevoir et rédiger des projets éducatifs individualisés, mettre en œuvre des actions
éducatives de ces projets,
- mettre en œuvre des actions d’éducation, d’animation et de prévention qui contribuent à
l’éveil, au bien-être et au développement global des enfants accompagnés,
- participer à la mise en œuvre du programme pédagogique,
- assurer les références éducatives,
- contribuer à la sensibilisation de l’environnement de l’élève porteur de troubles du spectre
de l’autisme et prévoir les situations de crise, d’isolement ou de conflit,
- évaluer et participer aux réajustements des projets personnalisés d'accompagnement en
équipe pluridisciplinaire,
- rédiger des synthèses, des analyses de situation et des bilans,
- participer aux temps de supervisions et mettez en œuvre les préconisations,
- assurer le lien et instaurer une coopération avec les familles/représentants légaux,
- participer aux rencontres avec les familles et les équipes pédagogiques
- participer aux différentes réunions institutionnelles y compris aux équipes de suivi de la
scolarisation (ESS),
59
PREFECTURE - 971-2026-04-16-00012 - arsdaossdct2026-100 98
- travailler en collaboration étroite avec les différents partenaires (Education Nationale, PCPE
et SESSAD de secteurs principalement) afin de favoriser la généralisation des outils et
l’inclusion des enfants à l’école et dans leurs différents lieux de vie,
- participer dans le respect du projet d’établissement, à la mise en œuvre d’une démarche
continue d’amélioration de la qualité.
PROFIL
Diplôme requis : Diplôme d'État d'Éducateur Spécialisé
Autres critères : Expériences auprès de personnes en situation de handicap, et plus
particulièrement des enfants autistes et/ou présentant des TSA. Connaissance des méthodes
de communication telles que PECS, Makaton, TEACCH...Maîtrise des outils de la loi du 2
janvier 2002.
Titulaire du permis B.
60
PREFECTURE - 971-2026-04-16-00012 - arsdaossdct2026-100
99
e Fiche de poste —- Accompagnant éducatif et social en UEEA
Etablissement : Temps de travail : à l’appréciation du
Lieu de travail : directeur
Nature du contrat de travail : Convention Collective :
Statut et classification :
DESCRIPTION DE L’ETABLISSEMENT
MISSIONS
(..)
Principales missions :
- Participer, dans le respect du projet d’établissement à la mise en œuvre des projets
personnalisés d’accompagnement et de scolarisation des élèves
- Organiser ses interventions en fonction des objectifs définis dans le projet personnalisé
d’accompagnement et de scolarisation
- Inscrire ses interventions en complémentarité, en interaction et en synergie avec les autres
professionnels
- Contribuer à la liaïson avec les autres professionnels intervenant auprès des élèves, les
informer, participer à la concertation
- S’assurer que les conditions de sécurité et de confort soient remplies
- Contribuer à la sensibilisation de l’environnement des élèves et prévenir les situations de
crise, d’isolement ou de conflit
- Aider à l’installation matérielle du jeune dans les lieux de l’école et facilitez les
déplacements internes ou externes,
- Favoriser la communication et les interactions entre le jeune et son environnement
- Accompagner dans l’accès aux activités d’apprentissage (éducatives, culturelles, sportives,
artistiques ou professionnelles)
- Utiliser des supports adaptés, conçus par des professionnels, pour l’accès aux activités
- Contribuer à l’adaptation de la situation d’apprentissage, en lien avec l’enseignant et les
professionnels de l’équipe, par l’identification des compétences, des ressources, des
difficultés des élèves
- Ajuster votre intervention en coopération avec les élèves, son environnement et
l'enseignant de la classe, en fonction des activités définies dans les projets personnalisés
d’accompagnement et de scolarisation et des évolutions constatées au quotidien
- S’inscrire dans un travail d’équipe éducative et de réseaux
- Réaliser des comptes rendus ou points d’étape
61
PREFECTURE - 971-2026-04-16-00012 - arsdaossdct2026-100 100
- Participer aux différentes réunions institutionnelles y compris aux équipes de suivi de la
scolarisation (ESS)
- Participer aux rencontres avec les familles et les équipes pédagogiques.
PROFIL
Diplôme requis: Diplôme d'Etat d'Accompagnant Educatif et Social
Autres critères : Expériences auprès de personnes en situation de handicap, et plus
particulièrement des enfants présentant des TSA. Connaissance des méthodes de
communication telles que PECS, Makaton, TEACCH...maîtrise des outils de la loi du 2 janvier
2002.
Titulaire du permis B.
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PREFECTURE - 971-2026-04-16-00012 - arsdaossdct2026-100 101
OUTIL N°10 : Évaluation de l’UEEA
e Proposition de questionnaire de satisfaction à destination des parents
1. Etes-vous satisfait du dispositif UEEA ?
2. Etes-vous satisfait des aspects logistiques de l’UEEA ?
3. Etes-vous satisfait de la qualité de l’accueil de votre enfant en UEEA ?
4. Etes-vous satisfait du niveau d’information relatif au fonctionnement de l’UEEA ?
5. Avez-vous l’impression d’être entendu sur vos problématiques quotidiennes ?
6. Avez-vous pu garder ou reprendre votre travail depuis que votre enfant est scolarisé en
UEEA ?
7. Votre enfant a-t-il accès au périscolaire ?
8. Etes-vous satisfait de la guidance parentale qui vous est proposée dans le cadre de
l’UEEA ?
9. Parvenez-vous à reproduire à la maison les gestes et postures travaillés lors de la
guidance parentale ?
10. Identifiez-vous des évolutions dans le comportement de votre enfant ?
11. Identifiez-vous des évolutions dans les acquisitions scolaires de votre enfant ?
12. La scolarisation de votre enfant en UEEA a-t-elle amélioré sa qualité de vie ?
13. La scolarisation de votre enfant en UEEA a-t-elle amélioré votre qualité de vie ?
14. La scolarisation de votre enfant en UEEA a-t-elle amélioré la qualité de vie de votre
famille ?
63
PREFECTURE - 971-2026-04-16-00012 - arsdaossdct2026-100 102
e Proposition de grille d’évaluation du respect du cahier des charges
Réalisé : oui/
Cahier des charges UEEA non
Conditions de réussite/ implication de l’école
Mise en place d’un comité de pilotage réunissant les pilotes et acteurs de
terrain afin d’organiser les admissions des élèves
Parents ou tuteurs légaux reçus conjointement par les directeurs de
l’école et de l’ESMS
Mise en place de l’information relative au fonctionnement de l’UEEA à
‘ destination de tous les acteurs de l’école : élèves et parents de l’école,
Î professionnels des temps scolaires et périscolaires, professionnels
éducatifs de l’école, accompagnants des élèves en situation de handicap,
intervenants réguliers de l’école)
Accès des élèves de l’UEEA aux temps de cantine et de récréation
\ Recrutement conjoint des professionnels de l’UEEA par le directeur de
l’école et le directeur de l'ESMS
Implication de la mairie et du département dès la création du projet
Frais de cantine identiques à l’ensemble des élèves de l’école
| Public accueilli
‘ Élèves avec diagnostic d’autisme
Élèves n’ayant pas acquis suffisamment d’autonomie de langage et/ou qui
présentant des difficultés dans leurs relations sociales
° Âge
Élèves de 6 à 11 ans
Situations spécifiques
« Orientation
Notifications qui indiquent dans l’orientation la scolarisation en UEEA et
l’'ESMS
Partenariat entre l’ARS, l’IA/DASEN et les MDPH pour l’établissement de
notifications précises
e Admission
Attention portée aux prérequis aux apprentissages scolaires
‘ Parents associés à l’ensemble des décisions concernant leur enfant
| « Effectif
| Entre 7 et 10 élèves
Caractéristiques et fonctionnement de l’unité d’enseignement en
élémentaire autisme
< Temps de présence
Élèves scolarisés à temps plein
Emploi du temps précisant les interventions individuelles et collectives et
actions pédagogiques, éducatives et thérapeutiques menées
UEEA ouverte dans le respect du calendrier scolaire
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PREFECTURE - 971-2026-04-16-00012 - arsdaossdct2026-100 103