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Actes des préfectures · Val-de-Marne

RAA n°40 du 24 mars 2026

Recueil des actes administratifs publié le 24 mars 2026 · partie 1 sur 2, pages 1 à 88

179pages

Les actes de ce recueil

Arrêtés, décisions et récépissés, dans l’ordre du sommaire publié par la préfecture.

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Texte intégral · partie 1 sur 2

Pages 1 à 88 sur 179 du texte extrait du PDF publié par la préfecture. Seul le PDF officiel fait foi.

PREFET DU VAL DE MARNE ISSN 0980-7683 RECUEIL DES ACTES ADMINISTRATIFS RECUEIL N°40 Du 24 mars 2026 AVENUE DU GENERAL DE GAULLE - 94038 CRETEIL CEDEX - 01 49 56 60 00
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PRÉFET DU VAL-DE-MARNE RECUEIL DES ACTES ADMINISTRATIFS N°40 Du 24 mars 2026 SOMMAIRE SERVICES DE LA PRÉFECTURE Arrêté Date INTITULÉ Page 2026/01211 24/03/2026 portant répartition, par commune, du nombre des jurés en vue de l’établissement de la liste du jury criminel de la Cour d’assises du Val- de-Marne pour l’année 2027 5 Arrêté Date INTITULÉ Page 2026/1210 23/03/2026 abrogeant les arrêtés préfectoraux n°2009/1207 du 6 avril 2009, n°2015/765 du 30 mars 2015 et n°2026/519 du 10 février 2026, portant respectivement prescription, approbation et suspension du plan de prévention des risques technologiques (PPRT) autour du dépôt pétrolier exploité par EG RETAIL implanté 5 rue Tortue sur le territoire de la commune de Vitry-sur-Seine 7 AUTRES SERVICES DE L’ÉTAT Arrêté Date INTITULÉ Page 2026/779 19/03/2026 Modifiant l’arrêté N° DOS-2026/5725 fixant le cahier des charges régional de la permanence des soins ambulatoires de la région Île-de- France au titre de l’année 2026 + ANNEXE 10 DIRECTION DE LA CITOYENNETÉ ET DE LA LÉGALITÉ DIRECTION DE LA COORDINATION DES POLITIQUES PUBLIQUES ET DE L’APPUI TERRITORIAL AGENCE RÉGIONALE DE SANTÉ D’ÎLE DE FRANCE
Arrêté Date INTITULÉ Page 2026/01206 23/03/2026 Déclaration d'un organisme de services à la personne enregistré sous le N° SAP992423806 163 Arrêté Date INTITULÉ Page 2026/14 18/03/2026 portant subdélégation de signature en matière administrative 165 2026/15 18/03/2026 portant subdélégation de signature en matière d'ordonnancement secondaire 171 Arrêté Date INTITULÉ Page 2026/00322 23/03/2026 autorisant la captation, l’enregistrement et la transmission d’images au moyen d’une caméra installée sur des aéronefs dans le Val-de- Marne (94) les 23 et 24 mars 2026 + annexe 175 DIRECTION RÉGIONALE ET INTERDÉPARTEMENTALE DE L’ÉCONOMIE, DE L’EMPLOI, DU TRAVAIL ET DES SOLIDARITÉS DIRECTION RÉGIONALE ET INTERDÉPARTEMENTALE DE L’HÉBERGEMENT ET DU LOGEMENT PRÉFECTURE DE POLICE
Préfecture Direction de la Citoyenneté et de la Légalité Bureau de la réglementation générale et des élections Section Réglementation Générale ARRÊTÉ N° 2026/01211 portant répartition, par commune, du nombre des jurés en vue de l’établissement de la liste du jury criminel de la Cour d’assises du Val-de-Marne pour l’année 2027 Le Préfet du Val-de-Marne VU le code de procédure pénale modifié et notamment ses articles 259, 260, 261 et A 36-13 ; VU la loi n° 67-557 du 12 juillet 1967 relative à l’organisation des cours d’assises dans la région parisienne, modifiée par la loi n° 72/625 du 5 juillet 1972 ; VU le décret du 6 novembre 2024 portant nomination du préfet du Val-de-Marne - M. STOSKOPF Etienne ; VU le décret n° 2024/1276 du 26 décembre 2025 authentifiant les chiffres des populations de métropole, des départements d’outre-mer de la Guadeloupe, de la Guyane, de la Martinique et de La Réunion, des collectivités d’outre-mer de Saint-Barthélemy, de Saint-Martin, et de Saint- Pierre-et-Miquelon ; VU l’arrêté préfectoral du 26 novembre 2024 portant délégation de signature à M. Ludovic GUILLAUME, secrétaire général de la préfecture du Val-de-Marne ; SUR proposition du secrétaire général de la préfecture ; ARRÊTE Article 1er – La liste annuelle du jury d’assises pour l’année 2027 dans le département du Val- de-Marne est arrêtée à 1 078 jurés répartis par commune (1 juré pour 1 300 habitants) conformément à l’annexe du présent arrêté. Article 2 – Dans chaque commune, le maire, en vue de dresser la liste préparatoire de la liste annuelle du jury criminel, tire au sort publiquement à partir de la liste électorale un nombre de noms triple de celui figurant en annexe. Pour la constitution de cette liste préparatoire, ne sont pas retenues les personnes qui n'auront pas atteint, l'âge de vingt-trois ans au cours de l'année civile qui suit. 21-29 avenue du Général-de-Gaulle - 94038 CRÉTEIL CEDEX
2 Article 3 - Conformément à l’article 264 du code de procédure pénale, la commune de Créteil, siège de la cour d’assises du Val-de-Marne, établit une liste spéciale de jurés suppléants de 800 membres (article A36-13 du code de procédure pénale). La liste préparatoire de ces jurés suppléants doit, à l’instar du calcul retenu pour les jurés titulaires, comporter un nombre de noms triple de celui fixé par le texte réglementaire susvisé, soit 2 400 noms. Article 4 - Un recours contre cette décision peut être formé auprès du Tribunal administratif de Melun dans les deux mois à compter de la date d’accomplissement de la dernière mesure de publicité. Elle peut faire l’objet au préalable, dans le même délai, d’un recours gracieux auprès de l’autorité préfectorale. Article 5 – Le secrétaire général de la préfecture est chargé de l’exécution du présent arrêté qui sera publié au recueil des actes administratifs de la préfecture et dont copie sera adressée au président du tribunal judiciaire de Créteil, au procureur de la République près le tribunal judiciaire de Créteil, au sous-préfet de l’Haÿ-les-Roses, au sous-préfet de Nogent-sur-Marne et aux maires. Créteil, le 24 mars 2026 P/le Préfet et par délégation, Le secrétaire général, Ludovic GUILLAUME. Tél : 01 49 56 63 04 Mél : pref-elections@val-de-marne.gouv.fr 21-29 avenue du Général-de-Gaulle 94000 CRÉTEIL
Direction de la coordination des politiques publiques et de l’appui territorial Bureau de l’environnement et des procédures d’utilité publique Arrêté préfectoral n° 2026/ 1210 du 23 mars 2026 abrogeant les arrêtés préfectoraux n°2009/1207 du 6 avril 2009, n°2015/765 du 30 mars 2015 et n°2026/519 du 10 février 2026, portant respectivement prescription, approbation et suspension du plan de prévention des risques technologiques (PPRT) autour du dépôt pétrolier exploité par EG RETAIL implanté 5 rue Tortue sur le territoire de la commune de Vitry-sur-Seine Le préfet du Val-de-Marne VU le code de l’environnement, notamment ses articles L. 123-19-2, L. 515-8, L. 515-15 à L. 515-25, R. 515-39 à R. 515-48 ; VU le code de l’urbanisme ; VU la loi n° 2003-699 du 30 juillet 2003 pour sa partie relative à la prévention des risques technologiques et naturels et à la réparation des dommages ; VU le décret du 6 novembre 2024 portant nomination du préfet du Val-de-Marne, monsieur Étienne STOSKOPF ; VU l’arrêté préfectoral n°2009/1207 du 6 avril 2009 portant prescription du plan de prévention des risques technologiques (PPRT) autour du dépôt pétrolier exploité par EG RETAIL sur le territoire de la commune de Vitry-sur-Seine ; VU les arrêtés préfectoraux n°2010/6992 du 5 octobre 2010, n°2011/3240 du 3 octobre 2011, n°2013/1040 du 25 mars 2013 et n°2014/6997 du 3 octobre 2014 portant prorogation de l’arrêté préfectoral précité ; VU l’arrêté préfectoral n°2015/765 du 30 mars 2015 portant approbation du PPRT autour du dépôt pétrolier exploité par EG RETAIL sur le territoire de la commune de Vitry-sur-Seine ; VU l’arrêté préfectoral n°2025/04983 du 12 décembre 2025 définissant les conditions de mise en sécurité, de réhabilitation, de surveillance et de gestion du site anciennement exploité par la société EG RETAIL sur la commune de Vitry-sur-Seine par la société BF4-VITRY SEINE, par substitution ; VU l’arrêté préfectoral n°2026/519 du 10 février 2026 portant suspension totale de l’application des mesures prévues par le Plan de Prévention des Risques Technologiques (PPRT) autour du dépôt pétrolier exploité par EG RETAIL implanté 5, rue Tortue sur le territoire de la commune de Vitry-sur-Seine ; VU la déclaration de cessation d’activité du 4 juin 2025 effectuée par la société EG RETAIL pour son établissement situé sur le territoire de la commune de Vitry-sur-Seine ; VU le rapport du service d’inspection des installations classées du 31 décembre 2025 suite à la visite d’inspection du 18 décembre 2025 et relatif à la mise à l’arrêt définitif des installations ;
VU le rapport de l’inspection des installations classées du 12 janvier 2026 proposant notamment la consultation du public suivant les modalités prévues aux articles L. 515-22-1-III et L. 123-19-2, du code de l’environnement ; VU le récépissé de notification de cessation d’activité transmis par courrier préfectoral du 21 janvier 2026 ; VU la publication de la consultation du public sous forme d’une participation du public par voie électronique (PPVE) réalisée du 16 février 2026 au 2 mars 2026 inclus ; VU le projet d’arrêté porté le 10 février 2026 à la connaissance de l’exploitant ; VU les observations formulées par EG RETAIL, par courrier du 2 mars 2026 ; VU le rapport de l’inspection des installations classées du 9 mars 2026 soumettant l’abrogation du PPRT susvisé à l’avis des membres du Conseil départemental de l’environnement et des risques sanitaires et technologiques (CoDERST) ; VU l’avis du conseil départemental de l’environnement et des risques sanitaires et technologiques en date du 17 mars 2026 ; CONSIDÉRANT l’absence de remarque formulée lors de la participation du public réalisée du 16 février au 2 mars 2026 inclus ; CONSIDÉRANT que la cessation effective des activités du dépôt pétrolier EG RETAIL implanté 5 rue Tortue sur le territoire de la commune de Vitry-sur-Seine et que la suppression définitive des substances pouvant engendrer un accident majeur sur le site ont été constatées lors de la visite d’inspection du site le 18 décembre 2025 ; CONSIDÉRANT la disparition totale et définitive du risque à l’origine du PPRT ; CONSIDÉRANT qu’il y a lieu d’abroger le PPRT autour du dépôt pétrolier qui était exploité par EG RETAIL sur le territoire de la commune de Vitry-sur-Seine conformément à l’article L. 515-22-1-III du code de l’environnement ; SUR proposition du secrétaire général de la préfecture du Val-de-Marne ; ARRÊTE Article 1er : abrogations L’arrêté préfectoral n°2009/1207 du 6 avril 2009 portant prescription du plan de prévention des risques technologiques (PPRT) autour du dépôt pétrolier qui était exploité par EG RETAIL (France) SAS implanté 5, rue Tortue sur le territoire de la commune de Vitry-sur-Seine, l’arrêté préfectoral n°2015/765 du 30 mars 2015 portant approbation de ce PPRT et l’arrêté préfectoral n°2026/519 du 10 février 2026 portant suspension des dispositions de ce PPRT sont abrogés. Article 2 : publicité Le présent arrêté sera publié au recueil des actes administratifs de la préfecture du Val-de-Marne et mis en ligne sur le site national de l’inspection des installations classées. Il sera notifié à la société EG RETAIL. Article 3 : voies et délais de recours La présente décision, soumise à un contentieux de pleine juridiction en application des articles L. 514-6 et R. 514-3-1 L. 171-11 du code de l’environnement, peut être déférée au tribunal administratif de Melun, dans un délai de deux mois à compter de la date de sa notification ou de sa publication. 2 / 3
Ce recours peut être déposé auprès de cette juridiction administrative par voie postale, sur place auprès de l’accueil de la juridiction, ou par le biais de l’application https://www.telerecours.fr/ La présente décision peut faire l’objet de recours administratifs, dans le délai de deux mois : • recours gracieux auprès du préfet du Val-de-Marne, 21-29 avenue du Général de Gaulle, 94 038 Créteil Cedex ; • recours hiérarchique auprès du ministre de la transition écologique, de la biodiversité et des négociations internationales sur le climat et la nature, 246 boulevard Saint-Germain, 75 007 Paris. Article 4 : exécution Le secrétaire général de la préfecture du Val-de-Marne, la directrice régionale et interdépartementale de l’environnement, de l’aménagement et des transports d’Île-de-France et le maire de Vitry-sur-Seine sont chargés, chacun en ce qui le concerne, de l’exécution du présent arrêté. Le préfet du Val-de-Marne signé Etienne STOSKOPF 3 / 3
AGENCE RÉGIONALE DE SANTÉ ÎLE-DE-FRANCE ARRÊTÉ N° DOS-2026/779 Modifiant l’arrêté N° DOS-2026/5725 fixant le cahier des charges régional de la permanence des soins ambulatoires de la région Île-de-France au titre de l’année 2026 LE DIRECTEUR GÉNÉRAL DE L’AGENCE RÉGIONALE DE SANTÉ ÎLE-DE-FRANCE VU le code de la santé publique et notamment les articles L. 1435-5, L. 6314-1 à L. 6314-2 et R. 6315-1 à R. 6315-6 ; VU la loi n° 2009-879 du 21 juillet 2009 portant réforme de l’hôpital et relative aux patients, à la santé et aux territoires ; VU la loi n° 2016-41 du 26 janvier 2016 de modernisation de notre système de santé ; VU la loi n° 2019-774 du 24 juillet 2019 relative à l'organisation et à la transformation du système de santé ; VU la loi n° 2023-379 du 19 mai 2023 portant amélioration de l'accès aux soins par la confiance aux professionnels de santé (1) ; VU le décret n° 2010-336 du 31 mars 2010 portant création des agences régionales de santé ; VU le décret n° 2010-809 du 13 juillet 2010 relatif aux modalités d'organisation de la permanence des soins ; VU le décret n° 2010-810 du 13 juillet 2010 relatif au comité départemental de l'aide médicale urgente, de la permanence des soins et des transports sanitaires ; VU le décret n° 2012-271 du 27 février 2012 relatif au fonds d’intervention régional des agences régionales de santé ; VU le décret n° 2016-1012 du 22 juillet 2016 relatif à la mise en place d'un numéro d'appel national d'accès à la permanence des soins ambulatoires ; VU le décret du 10 avril 2024 portant nomination de Monsieur Denis ROBIN, en qualité de Directeur général de l’Agence régionale de santé Île-de-France ; VU le décret n° 2025-152 du 19 février 2025 relatif à la permanence des soins ambulatoires ; VU l’arrêté ministériel du 24 décembre 2021 modifiant l’arrêté du 20 avril 2011 relatif à la rémunération des médecins participant à la permanence des soins en médecine ambulatoire ; VU l’arrêté n° DIRNOV-2024/02 de la Directrice générale de l'Agence régionale de santé Île-de-France portant modification de l'arrêté n°DIRNOV-2023/09 portant adoption du schéma régional de santé 2023-2028 du Projet régional de santé d'Île-de-France ; VU l’arrêté du 20 juin 2024 portant approbation de la convention nationale organisant les rapports entre les médecins libéraux et l'assurance maladie ; VU l’arrêté n° DOS-2026/5725 du Directeur général de l’Agence régionale de santé Île-de-France fixant le cahier des charges régional de la permanence des soins ambulatoires de la région Île-de-France Page 1 sur 3
au titre de l’année 2026 ; VU la circulaire n° DHOS/DSS/CNAMTS/O1/1B/2007/137 du 23 mars 2007 relative aux maisons médicales de garde et au dispositif de permanence des soins en médecine ambulatoire ; VU les courriers de saisine du Directeur Général de l’Agence régionale de santé d’Île-de-France sollicitant l’avis des instances dans le cadre de la consultation prévue à l’article R. 6315-6 du code de la santé publique relative aux modifications du cahier des charges régional fixant l’organisation de la permanence des soins ambulatoires ayant des conséquences sur le territoire d'un seul département ; VU l’avis favorable du comité départemental de l’aide médicale urgente, de la permanence des soins et des transports sanitaires de l’Essonne relatif aux conditions d’organisation des territoires de permanence des soins pour ce département en date du 16 février 2026 ; VU l’avis réputé rendu, en application de l’article R. 6315-6 du code de la santé publique dernier alinéa, de l’Union régionale des professionnels de santé représentant les médecins libéraux relatif aux évolutions des conditions d’organisation des territoires de permanence des soins de l’Essonne, saisie le 17 février 2026. CONSIDÉRANT que les besoins de santé de la population et la démographie médicale dans le département de l’Essonne nécessitent de réviser la sectorisation des territoires de permanence des soins ambulatoires ainsi que l’organisation de l’offre de soins ; CONSIDÉRANT que les évolutions des conditions d’organisation des territoires de permanence des soins de l’Essonne ainsi que le cahier des charges de la permanence des soins ambulatoires sont conformes aux dispositions du code de la santé publique (article R. 6315-1 et suivants) ; CONSIDÉRANT que l’organisation et les rémunérations inscrites dans ce cahier des charges sont conformes à l’arrêté ministériel du 24 décembre 2021 modifiant l’arrêté du 20 avril 2011 relatif à la rémunération des médecins participant à la permanence des soins en médecine ambulatoire ; CONSIDÉRANT que le dispositif de permanence des soins ambulatoires est une réponse médicale aux demandes de soins non programmés assurée en dehors des horaires d'ouverture des cabinets libéraux et des centres de santé, et qu’à ce titre, il doit être organisé, en fonction des besoins évalués de la population et de l'offre de soins existante. ARRÊTE ARTICLE 1 : Le cahier des charges de la permanence des soins ambulatoires, annexé à l’arrêté n° DOS-2025/5725, est modifié dans sa déclinaison départementale de l’Essonne afin d’intégrer les évolutions des conditions d’organisation des territoires de permanence des soins ambulatoires dudit département, conformément au document annexé au présent arrêté. Les autres dispositions du cahier des charges demeurent inchangées. ARTICLE 2 : Les dispositions du présent arrêté entrent en vigueur au lendemain de sa publication. ARTICLE 3 : Le présent arrêté peut être contesté par voie de recours contentieux devant la juridiction administrative territorialement compétente dans un délai de 2 mois à compter de sa publication. ARTICLE Le Directeur de l’offre de soins, le Directeur départemental de l’Essonne, ainsi que les Page 2 sur 3
4 : autres directeurs des délégations départementales de l’Agence régionale de santé Île-de- France sont chargés, chacun en ce qui le concerne, de l’exécution du présent arrêté. ARTICLE 5 : Le présent arrêté sera publié au recueil des actes administratifs de la préfecture de Paris et de la préfecture de la région Île-de-France, ainsi qu’aux recueils des actes administratifs des préfectures des départements de la Seine-et-Marne, des Yvelines, de l’Essonne, des Hauts-de-Seine, de la Seine-Saint-Denis, du Val-de-Marne et du Val- d’Oise. Le Directeur général de l’Agence régionale de santé Île-de-France Le 19/03/2026 Denis ROBIN Page 3 sur 3
Page 1 sur 150 ARRÊTÉ N° DOS-2026/779 modifiant l’arrêté N° DOS- 2026/5725
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Page 3 sur 150 Table des matières LISTE DES SIGLES ET ACRONYMES ...........................................................................................................................5 TEXTES DE RÉFÉRENCE ................................................................................................................................................6 PARTIE 1 : PRINCIPES GÉNÉRAUX ..............................................................................................................................7 I. Introduction .....................................................................................................................................................8 II. Principes régionaux de la permanence des soins ambulatoires ........................................................... 10 PARTIE 2 : DÉCLINAISONS DÉPARTEMENTALES ................................................................................................. 24 Paris (75) ....................................................................................................................................................................... 25 I. État des lieux départemental ..................................................................................................................... 25 II. Organisation territoriale de l’offre de soins en PDSA............................................................................ 26 III. Annexes relatives au dispositif départemental ....................................................................................... 31 Seine-et-Marne (77).................................................................................................................................................... 34 I. État des lieux départemental ..................................................................................................................... 34 II. Organisation territoriale de l’offre de soins en PDSA............................................................................ 35 III. Annexes relatives au dispositif départemental ....................................................................................... 41 Yvelines (78) ................................................................................................................................................................ 55 I. État des lieux départemental ..................................................................................................................... 55 II. Organisation territoriale de l’offre de soins en PDSA............................................................................ 56 III. Annexes relatives au dispositif départemental ....................................................................................... 61 Essonne (91) .................................................................................................................................................................. 71 I. État des lieux départemental ...................................................................................................................... 71 II. Organisation territoriale de l’offre de soins en PDSA............................................................................ 72 III. Annexes relatives au dispositif départemental ...................................................................................... 77 Hauts-de-Seine (92) ................................................................................................................................................... 94 I. État des lieux départemental ..................................................................................................................... 94 II. Organisation territoriale de l’offre de soins en PDSA............................................................................ 95 III. Annexes relatives au dispositif départemental .....................................................................................100 Seine-Saint-Denis (93) ..............................................................................................................................................103 I. État des lieux départemental ....................................................................................................................103 II. Organisation territoriale de l’offre de soins en PDSA...........................................................................104 III. Annexes relatives au dispositif départemental .....................................................................................109 Val-de-Marne (94) ...................................................................................................................................................... 115 I. État des lieux départemental .................................................................................................................... 115 II. Organisation territoriale de l’offre de soins en PDSA........................................................................... 116 III. Annexes relatives au dispositif départemental ..................................................................................... 121 Val-d’Oise (95)............................................................................................................................................................124 I. État des lieux départemental ....................................................................................................................124
Page 4 sur 150 II. Organisation territoriale de l’offre de soins en PDSA...........................................................................125 III. Annexes relatives au dispositif départemental .....................................................................................130 ANNEXES ....................................................................................................................................................................137 Annexe 1 – Procédure de paiement des forfaits de permanence de soins ...............................................137 Annexe 2 – Dispositif de rémunération dégressive pour les gardes postées ............................................139 Annexe 3 – Principes organisationnels du CRRA-15 aux horaires de la PDSA ...........................................144 Annexe 4 – Calendrier 2026 ...............................................................................................................................149
Page 5 sur 150 LISTE DES SIGLES ET ACRONYMES AMU : Aide Médicale Urgente ARS : Agence Régionale de Santé BSPP : Brigade des sapeurs-pompiers de Paris CCMU 1 : Classification clinique des malades aux urgences de niveau 1 CDOM : Conseil départemental de l’ordre des médecins CODAMUPS-TS : Comité Départemental de l'Aide Médicale Urgente, de la Permanence des Soins et des Transports Sanitaires COPIL : Comité de pilotage régional CMTG : Comité Médical Territorial de Gouvernance de la régulation médicale CROM : Conseil régional de l’ordre des médecins CRRA-15 : Centre de Réception et de Régulation des Appels – Centre 15 CSP : Code de la Santé Publique FIR : Fonds d’Intervention Régional HAS : Haute Autorité de Santé MMG : Maison Médicale de Garde OSNP : Opérateurs de Soins Non Programmés PDSA : Permanence Des Soins Ambulatoires PFG : Point Fixe de Garde PRS : Plan Régional de Santé SAMU : Service d'aide médicale urgente SAS : Service d’Accès aux Soins SDIS : Service départemental d’incendie et de secours SMUR : Structure mobile d’urgence et de réanimation SNP : Soins Non Programmés SU : Structure d’urgence URPS IDEL IDF Union Régionale des Professionnels de Santé Infirmiers Diplômés d’État Île-de- France URPS Médecins IDF : Union Régionale des Professionnels de Santé Médecins Île-de-France URPS Sage-femmes IDF : Union Régionale des Professionnels de Santé Sage-femmes Île-de- France
Page 6 sur 150 TEXTES DE RÉFÉRENCE Code de la Santé Publique, notamment ses articles L. 1435-5, L. 6314-1 à L. 6314-3, R. 4127-77, R. 4127-78, R. 4127-245, R. 6311-8, R. 6315-1 à R. 6315-9 ; Loi n°2009-979 du 21 juillet 2009, portant réforme de l’hôpital et relative aux patients, à la santé et aux territoires et notamment son article 49 ; Loi n° 2016-41 du 26 janvier 2016 de modernisation de notre système de santé ; Loi n° 2019-774 du 24 juillet 2019 relative à l'organisation et à la transformation du système de santé ; Loi n° 2023-379 du 19 mai 2023 portant amélioration de l'accès aux soins par la confiance aux professionnels de santé (1) Décret n° 2010-336 du 31 mars 2010 portant création des agences régionales de santé ; Décret n° 2010-809 du 13 juillet 2010 relatif aux modalités d'organisation de la permanence des soins ; Décret n° 2010-810 du 13 juillet 2010 relatif au comité départemental de l'aide médicale urgente, de la permanence des soins et des transports sanitaires ; Décret n°2012-271 du 27 février 2012 relatif au fonds d’intervention régional des agences régionales de santé Décret n°2016-1012 du 22 juillet 2016 relatif à la mise en place d'un numéro d'appel national d'accès à la permanence des soins ambulatoires ; Décret n°2020-727 du 15 juin 2020 portant diverses dispositions relatives aux professionnels de santé et aux psychologues militaires ; Décret du 10 avril 2024 portant nomination de Monsieur Denis ROBIN, Directeur général de l’Agence régionale de santé d’Île-de-France, à compter du 29 avril 2024 ; Décret n°2025-152 du 19 février 2025 relatif à la permanence des soins ambulatoires ; Arrêté du 20 octobre 2011 fixant les règles de traçabilité des appels traités dans le cadre de la permanence des soins en médecine ambulatoire, pris en application de l'article R. 6315-3 du CSP ; Arrêté ministériel du 24 décembre 2021 modifiant l’arrêté du 20 avril 2011 relatif à la rémunération des médecins participant à la permanence des soins en médecine ambulatoire ; Arrêté n°DIRNOV-2024/02 de la Directrice générale de l'Agence régionale de santé d'Île-de-France portant modification de l'arrêté n°DIRNOV-2023/09 portant adoption du schéma régional de santé 2023- 2028 du Projet régional de santé d'Ile-de-France ; Arrêté du 20 juin 2024 portant approbation de la convention nationale organisant les rapports entre les médecins libéraux et l'assurance maladie ; Arrêté n°DOS-2025/5725 du Directeur général de l’Agence régionale de santé d’Île-de-France fixant le cahier des charges de la PDSA au titre de l’année 2026 ; Circulaire n° D/HOS/DSS/CNAMTS/O1/1B/2007/137 du 23 mars 2007 relative aux maisons médicales de garde et au dispositif de permanence des soins en médecine ambulatoire ; Instruction DGOS/R2/2011/192 du 20 mai 2011 relative à la permanence des soins en médecine ambulatoire ; Instruction DSS/SD1B/2012/60 du 27 janvier 2012 portant sur le circuit de liquidation et de paiement des forfaits de régulation et d’astreinte de permanence des soins ambulatoires ; Haute Autorité de Santé – Février 2009 : Synthèse des recommandations de bonnes pratiques professionnelles : Prescription médicamenteuse par téléphone (ou téléprescription) dans le cadre de la régulation médicale ; Haute Autorité de Santé – Novembre 2011 : Synthèse des recommandations de bonnes pratiques professionnelles : Modalités de prise en charge d’un appel de demande de soins non programmés dans le cadre de la régulation médicale.
Page 7 sur 150 PARTIE 1 : PRINCIPES GÉNÉRAUX
Page 8 sur 150 I. Introduction 1. La permanence des soins ambulatoires depuis la loi HPST La loi HPST qualifie la PDSA de mission de service public. Elle confie au Directeur Général de l’ARS : − Le pilotage du dispositif de la PDSA ; − La partie forfaitaire de son financement ; − La définition des territoires de PDSA. Conformément aux dispositions du décret n°2010/809 du 13 juillet 2010, le présent cahier des charges formalise les principes généraux sur lesquels se fonde l’organisation du dispositif de PDSA en Île-de- France, ainsi que les déclinaisons opérationnelles pour chacun des huit départements. Les principes sur lesquels repose le dispositif de PDSA sont les suivants : − Le volontariat des médecins participant à la PDSA ; − L’accès médicalement régulé au médecin de permanence ; − La territorialisation et la rémunération forfaitaire. Dans la logique de la loi HPST et conformément aux axes du PRS, l’organisation du dispositif de la PDSA a pour enjeux : − Le développement de la composante ambulatoire de la permanence des soins ; − La limitation des recours non pertinents aux services d’urgence ; − L’égal accès à une prise en charge adaptée aux horaires de la PDSA sur l’ensemble du territoire francilien ; − L’accroissement de la qualité du dispositif ; − L’efficience du dispositif. 2. Définition de la mission de la permanence des soins ambulatoires La PDSA est définie comme le dispositif devant répondre par des moyens structurés, adaptés et médicalement régulés, aux demandes de soins non programmés survenant aux heures de fermeture habituelle des cabinets médicaux c’est-à-dire : − Tous les jours (7j/7) de 20 heures à 8 heures ; − Les dimanches et jours fériés de 8 heures à 20 heures ; − En fonction des besoins de la population, évalués à partir de l'activité médicale constatée et de l'offre de soins existante : le samedi à partir de midi, le lundi lorsqu'il précède un jour férié, le vendredi et le samedi lorsqu'ils suivent un jour férié à partir de 8 heures. La PDSA est assurée par les médecins volontaires exerçant dans des cabinets médicaux, maisons de santé, pôles de santé et centres de santé, ainsi que par les médecins exerçant dans les associations de permanence de soins. Elle peut également être exercée par tout autre médecin ayant conservé une pratique clinique. La PDSA peut être assurée en collaboration avec les établissements de santé, dans les conditions fixées par l’ARS Île-de-France. 3. Contenu du cahier des charges Le cahier des charges régional de la PDSA définit : − L’organisation générale de l'offre de soins assurant la prise en charge des demandes de soins non programmés et les lieux fixes de consultations ; − L’organisation de la régulation des appels ; − Les conditions d'organisation des territoires de permanence des soins dans chaque département ; − Les indicateurs de suivi, les conditions d'évaluation du fonctionnement de la permanence des soins ;
Page 9 sur 150 − Les modalités de recueil et de suivi des incidents relatifs à l'organisation et au fonctionnement de la permanence des soins ; − Les montants de la rémunération forfaitaire des médecins participant aux astreintes de la PDSA sur le versant effecteur et aux gardes de régulation médicale ; − Le dispositif de communication, mis en place auprès des professionnels et des usagers. 4. Opposabilité du cahier des charges Le présent cahier des charges régional définit le cadre opposable à chacun des acteurs participant au dispositif de la PDSA, notamment par : − La gouvernance du dispositif de régulation médicale, aux niveaux régional et territorial ; − Les tableaux de garde qui sont établis pour chaque territoire de permanence des soins. Les cas de carence peuvent donner lieu à des réquisitions par le Préfet ; − La mise en place, dans les centres de régulation médicale, d’une traçabilité des appels traités dans le cadre de la PDSA, conforme aux recommandations de bonnes pratiques professionnelles de la Haute Autorité de Santé (HAS) et des sociétés savantes ; − Les rémunérations forfaitaires retenues par période, effecteur et territoire de permanence, dans le respect de l’enveloppe régionale annuelle allouée à l’ARS Île-de-France et les montants minimum fixés par l’arrêté ministériel du 24 décembre 2021 modifiant l’arrêté du 20 avril 2011 relatif à la rémunération des médecins participant à la permanence des soins en médecine ambulatoire ; − L’harmonisation des modalités de suivi et d’évaluation du dispositif, et du signalement des dysfonctionnements. 5. Publication, mise en œuvre et révision du cahier des charges L’organisation décrite dans le cahier des charges entre en vigueur après la publication de l'arrêté du Directeur Général de l’ARS Île-de-France fixant le cahier des charges régional de la PDSA. Cet arrêté est pris, après avis des comités départementaux mentionnés à l'article R. 6313-1 (les CODAMUPS-TS), de la commission spécialisée de l'organisation des soins (CSOS) de la conférence régionale de la santé et de l'autonomie (CRSA), de l'Union Régionale des Professionnels de Santé représentant les médecins (URPS Médecins IDF) et du Conseil Régional de l’Ordre des Médecins (CROM). Les conditions d'organisation mentionnées au troisième alinéa sont soumises pour avis au conseil départemental de l'ordre des médecins et au Préfet de département ou, à Paris, au Préfet de police. Du fait de l’allocation annuelle de l’enveloppe PDSA, une révision au moins formelle du cahier des charges régional est à prévoir chaque année, après avis des instances en charge de l'évaluation du dispositif de permanence des soins. Toute modification du dispositif de PDSA entrera en vigueur, avec la publication d’un nouvel arrêté du Directeur Général de l’ARS Île-de-France.
Page 10 sur 150 II. Principes régionaux de la permanence des soins ambulatoires 1. L’organisation de l’offre de soins en PDSA 1.1. Régulation médicale 1.1.1. Principes L’organisation de la régulation médicale aux horaires de la PDSA repose sur plusieurs orientations. ▪ Le principe intangible d’une régulation médicale conforme aux recommandations HAS L’ARS Île-de-France entend affirmer le principe d’une régulation médicale comme pivot du dispositif de PDSA. La régulation médicale se définit comme un acte médical pratiqué au téléphone par un médecin régulateur de permanence, dans les conditions définies par la HAS et conformément aux recommandations des sociétés savantes. L’organisation de la généralisation de la régulation médicale préalable à l’accès au médecin de permanence constitue un objectif cible à atteindre en Île-de-France. ▪ La participation des médecins installés en ville, un élément incontournable de l’activité de régulation médicale L’ARS Île-de-France entend renforcer et valoriser l’implication des médecins installés en ville dans l’activité de régulation médicale en s’appuyant sur les associations SAS/PDSA. En effet, leur participation à l’activité de régulation médicale doit être valorisée et renforcée, car elle permet : − d’améliorer la qualité de la réponse à la demande de l’appelant, notamment pour les conseils ; − d’optimiser le recours aux soins non programmés, par une meilleure orientation des demandes de soins entre les acteurs de l’aide médicale urgente et ceux de la permanence des soins ; − au régulateur hospitalier de se recentrer sur l’aide médicale urgente. Dans ce cadre, le cahier des charges fixant l’organisation de la PDSA au titre de l’année 2025 a introduit la revalorisation du tarif horaire de régulation en semaine de 20h00 à 00h00 ainsi qu’en journée les week- ends, jours fériés et ponts mobiles à 100€. Aussi, au regard du nombre croissant de médecins salariés en exercice notamment dans les centres de santé et compte tenu de la démographie médicale libérale, la contribution des médecins salariés sera recherchée. Articles R. 6315-3 et L. 6314-1 du CSP « L’accès au médecin de permanence fait l’objet d’une régulation médicale téléphonique préalable, accessible sur l’ensemble du territoire national, par le numéro national de permanence des soins (116 117) ou par le numéro national d’aide médicale urgente (15). Le directeur général de l’agence régionale de santé détermine lequel de ces deux numéros est utilisé au plan régional. Il l’inscrit dans le cahier des charges mentionné à l’article R. 6315-6. Les médecins volontaires participent à l’activité de régulation médicale des appels dans les conditions définies par le [présent] cahier des charges […] ». « L’accès au numéro de permanence est également assuré par les numéros des centres d’appels des associations de permanence des soins si ceux-ci sont interconnectés avec le centre de réception et de régulation des appels et ont signé une convention avec l’établissement siège du service d’aide médicale urgente approuvée par le directeur général de l’agence régionale de santé. Cette convention respecte le [présent] cahier des charges ». « La régulation téléphonique est également accessible par les numéros des associations de permanence des soins disposant de plates-formes d'appels interconnectées avec le numéro d'accès à la régulation de l'aide médicale urgente, dès lors que ces plates-formes assurent une régulation médicale des appels ».
Page 11 sur 150 ▪ Les CRRA-15 comme lieu d’organisation conjointe de l’activité de régulation médicale L’ARS Île-de-France entend privilégier une organisation regroupant les régulateurs par département dans les CRRA-15, afin de faciliter une collaboration coordonnée et équilibrée entre les médecins de la filière SNP et les médecins de la filière AMU durant les périodes de PDSA. À ce titre, les huit CRRA-15 implantés au sein des SAMU-SAS de la région, fonctionnent avec des équipes composées de médecins régulateurs hospitaliers de la filière AMU et de médecins généralistes de la filière SNP, comme préconisé par les standards de qualité. Les médecins régulateurs de la filière SNP sont présents en continu dans chaque département (24h/24). Cette présence est décrite dans l’instruction du 23 décembre 2022 relative aux attendus pour la mise en place du Service d'accès aux soins (SAS)1. Dans chaque département, le représentant de l’association départementale de régulation de la filière SNP est l’interlocuteur de ladite filière au sein du CRRA-15 pour les médecins ou structures installés dans le département. Dans ce cadre, cette association assure la gestion de la participation des médecins de la filière SNP à la régulation médicale des appels, dans le cadre d’une convention passée avec l’établissement siège du SAMU, soumise à l’avis du Comité de pilotage régional (COPIL) de la PDSA. Les dispositions de cette convention doivent assurer : − La permanence du fonctionnement du CRRA-15 ; − Une réponse rapide et adaptée aux appels reçus ; − La neutralité absolue des orientations vis-à-vis des effecteurs qu’ils relèvent du secteur public ou privé. L’association et l’établissement siège du SAMU doivent également s’accorder sur une procédure de gestion des réclamations et des plaintes. Il est envisagé de constituer un groupe de travail chargé d’élaborer des lignes guides régionales relatives à la gestion des réclamations et des plaintes, déclinables au sein de chaque CRRA-15, dans un souci d’harmonisation des pratiques, comme souhaité par les acteurs et exprimé lors des travaux de refonte menés en 2024. Toutefois, les représentants des filières restent décisionnaires sur la procédure finalement mise en œuvre. La participation à la régulation médicale reste ouverte aux médecins volontaires à titre individuel, ou à des associations de permanence des soins, selon des modalités définies par le règlement intérieur du CRRA-15 pour la PDSA. Un comité médical territorial de gouvernance de la régulation médicale (CMTG) est constitué dans chaque département et a vocation à veiller au fonctionnement optimal de la régulation médicale aux horaires de la PDSA et en assurer le suivi et l’évaluation. ▪ L’accès au médecin de permanence L’organisation de la PDSA se traduit notamment par une régulation2 en amont de l’accès au médecin de permanence. Le numéro d’appel 15 donne accès à la régulation médicale téléphonique quel que soit le lieu de la région. Les associations de permanence des soins disposant de plateformes d’appels interconnectées avec le CRRA-15 et assurant une régulation médicale des appels, peuvent également être accessibles pour cette régulation téléphonique sous réserve d’une convention passée avec l’établissement siège du SAMU- Centre 15, soumise à l’avis du COPIL de la PDSA. ▪ La promotion d’une régulation médicale de qualité (formation, conditions de travail, etc.) et de son évaluation L’activité de régulation médicale nécessite une formation médicale initiale et continue, ainsi qu’une évaluation au regard des recommandations de bonnes pratiques en vigueur. 1 INSTRUCTION N° DGOS/R2/PF5/2022/270 du 23 décembre 2022 relative aux attendus pour la mise en place du SAS 2 Organisation et la facturation des soins non programmés en ambulatoire – Ministère de la Santé, des Solidarités et des Familles, Assurance Maladie (janvier 2025) : https://sante.gouv.fr/IMG/pdf/financement_snp_janvier_2025.pdf
Page 12 sur 150 Depuis 2015, l’ARS Île-de-France finance la formation des médecins régulateurs de la filière médecine générale. Pour l’année 2026, il est prévu de reconduire le financement dédié à la formation à chaque association départementale de régulation. La conformité du dossier médical de régulation médicale aux recommandations de la HAS pour les appels de PDSA, constitue un facteur d’amélioration de la qualité des pratiques, en permettant l’évaluation de l’activité de la régulation médicale. Des travaux d’évolution de la plateforme numérique SAS sont en cours et vont se poursuivent en 2026 pour permettre le recensement des lieux fixes de PDSA et permettre de tracer les orientations du CRRA- 15 vers les lieux fixe de garde. L’ARS Île-de-France entend accompagner les associations départementales de régulation médicale de la filière SNP qui souhaitent promouvoir l’orientation des patients ne relevant pas de la PDSA vers des créneaux de soins non programmés du lendemain. Pour ce faire, l’élargissement des horaires des opérateurs de soins non programmés (OSNP) du SAS sera soutenu lorsque l’organisation le permet. Selon les dispositions du décret du 13 juillet 2010, la prescription médicamenteuse téléphonique avec ordonnance est pratiquée ponctuellement par les médecins régulateurs en Île-de-France. 1.1.2. Modalités financières Les gardes des médecins généralistes régulateurs de permanence sont rémunérées, aux horaires de la PDSA, conformément aux dispositions réglementaires et aux modalités prévues dans le présent cahier des charges. La procédure de paiement des forfaits de permanence des soins est précisée en annexe. Les procédures d’élaboration et de transmission des tableaux de garde à l’ARS Île-de-France, ainsi que la procédure permettant le paiement des forfaits sont jointes en annexe du présent cahier des charges. Les gardes effectuées seront rémunérées au prorata des heures de permanence réalisées selon les plages horaires prévues dans le cahier des charges. Les régulateurs qui pourront prétendre à une rémunération forfaitaire dans le cadre du dispositif PDSA, figurent à ce titre dans le schéma de régulation médicale des déclinaisons territoriales du présent cahier des charges. Pour la régulation médicale téléphonique, le tarif horaire varie selon la plage horaire pour les gardes effectuées dans les CRRA-15 de la région selon les modalités suivantes : − Le tarif horaire est désormais de 100€ sur l’ensemble des plages horaires à l’exclusion de la nuit profonde (00h00-08h00). − Le tarif horaire est fixé à 110€ sur la plage horaire de la nuit profonde (00h00-08h00). 1.1.3. Suivi et évaluation Pour saisir les données dans l’outil de recueil, un référent est identifié nominativement dans chacune des structures suivantes, reconnues dans le présent cahier des charges et participant au dispositif de PDSA : − La régulation médicale du CRRA-15 ; − Les associations de permanence des soins disposant d’une plateforme d’appels interconnectée sur la base d’un protocole formalisé avec le CRRA-15. La saisie de ces données et leur fiabilité sont sous la responsabilité du responsable de la structure concernée et du référent saisie identifiés nominativement dans le système d’information. Le suivi et l’évaluation de la régulation médicale de la filière médecine générale aux horaires de la PDSA s’appuient sur les données issues : − Des indicateurs saisis sur l’outil e-PDSA (soit par remontées automatiques soit manuellement) : Indicateurs de la régulation de la filière médecine générale CRRA-15 - Nombre total de dossiers de régulation pendant et hors PDSA ; - Nombre d’appels téléphoniques entrants, d'appels décrochés, de dossiers de régulation ouverts et de dossiers de régulation médicale par période et par tranche horaire PDSA ;
Page 13 sur 150 - Nombre de dossiers de régulation médicale par profil de médecin régulateur, par période et par tranche horaire PDSA ; - Répartition des décisions apportées par période et par tranche horaire PDSA ; - Répartition du type de conseil apporté par période et par tranche horaire PDSA ; - Pourcentage des appels téléphoniques décrochés en moins de 60 secondes par période et par tranche horaire PDSA. Indicateurs pour les plateformes d’appels hors CRRA-15 - Nombre d’appels décrochés ; - Nombre d'appels reçus, d'appels traités, dont pris en charge par un médecin par tranche horaire et période PDSA ; - Répartition des réponses apportées par tranche horaire et période de PDSA (décision de régulation). − Des informations renseignées dans les rapports d’activité annuels des associations de régulation de la permanence des soins. La transmission de ces données par les associations est prévue dans le cadre des conventions pluriannuelles au titre du fonds d’intervention régional (FIR). Il a notamment été prévu que les associations départementales de régulation médicale de la permanence des soins assurent le recueil des données d’activité des plateformes hors CRRA-15 en journée et aux horaires de la PDSA sur la base des indicateurs suivis par l’association de régulation médicale. − Du logiciel ORDIGARD pour analyser le niveau d’activité et le profil des médecins participant à la PDSA. Le suivi et l’évaluation du dispositif s’appuient également sur : − Les données issues des bases de remboursement de l’Assurance Maladie ; − Les informations transmises par les instances de gouvernance, notamment les comités médicaux territoriaux de gouvernance qui relayent au niveau régional ainsi qu’aux CODAMUPS- TS et leurs sous-comités médicaux ; − Les observations des acteurs sur le fonctionnement territorial de la PDSA : o Leurs remarques et leur analyse portant sur les données et tableaux de bord PDSA. o Les incidents répertoriés, relatifs à l’organisation et au fonctionnement de la permanence des soins. Ces incidents doivent faire l’objet d’une transmission au CODAMUPS-TS et à la commission spécialisée de l’organisation des soins de la conférence régionale de la santé et de l’autonomie. Le COPIL en est également informé ainsi que, le cas échéant, les ordres départementaux dans le cadre de leurs missions. L’impact du dispositif de la régulation médicale aux horaires de la PDSA sera également étudié au regard : − De l’évolution des passages aux urgences pendant la PDSA, notamment la part des CCMU1 (Classification clinique des malades aux urgences de niveau 1) ; − De l’évolution de l’activité des transporteurs sanitaires aux horaires de PDSA. Par ailleurs, l’évaluation de l’activité régulée doit tendre à : − Une amélioration du suivi et de la traçabilité du patient régulé ; − Une harmonisation des référentiels de régulation ; − Une systématisation des remontées des données de l’activité régulée hors CRRA-15. 1.1.4. Gestion des périodes de tensions Afin d’apporter une réponse territoriale rapide à une période de tensions et au regard de l’intérêt démontré les années précédentes, le Directeur Général de l’ARS Île-de-France maintient la possibilité de renforcer, le cas échéant, la régulation de la filière médecine générale pour une période transitoire. À cet effet, une enveloppe globale correspondant à 250 heures de régulation est attribuée à chaque département francilien en 2026.
Page 14 sur 150 Cette enveloppe pourra être utilisée lors des périodes de tensions ou dans le cadre de situations sanitaires exceptionnelles, pour renforcer les effectifs de médecins régulateurs de médecine générale, sous réserve d’un accord préalable de l’ARS Île-de-France. L’enveloppe peut être utilisée en renforcement ponctuel, sous réserve des modalités suivantes : − Les renforcements via cette enveloppe sont possibles lorsque le besoin le parait justifié, en cas de pics d’activité ou d’urgence sanitaire avérée. Cette utilisation pourra se faire après accord de l’ARS Île-de-France ; − Ces renforcements ne peuvent être appliqués qu’aux horaires de la PDSA ; − Les renforcements ponctuels seront possibles uniquement dans la limite de ce nombre d’heures ; − Ce financement exceptionnel ne pourra être utilisé à d’autres fins ; − Ces renforcements doivent être intégrés aux tableaux de garde transmis par l’association à l’ARS Île-de-France via le logiciel ORDIGARD et doivent être inscrits comme tels (renforcement) dans ORDIGARD ; − Un tableau récapitulatif des renforcements effectivement mis en place sera également à transmettre à l’ARS Île-de-France à la fin de cette période. Pour renforcer l’agilité de l’adaptation du dispositif en cas de tensions, le déclenchement de l’utilisation de l’enveloppe est décidé au niveau départemental. Les données d’activité durant les périodes de renforcement feront systématiquement l’objet d’une évaluation à l’issue de ce renforcement. Par ailleurs, en cas d’évènement exceptionnel (exemples : SSE, période de tensions sur l’offre de soins, etc.), le présent cahier des charges permet la mise en place ponctuelle de la régulation à distance prévue à l’article R. 6315-3 du CSP, sous réserve d’un accord préalable de l’ARS Île-de-France. Focus régulation médicale à distance Le cadre général étant la régulation sur le site du CRRA-15, la régulation à distance est rendue possible uniquement pour les régulateurs supplémentaires intervenant en renfort dans le cas où : − L’accueil au sein des locaux du CRRA-15 ne serait pas possible (exemple : indisponibilité des locaux) ; − Ou, lorsque le déplacement du médecin régulateur au sein des locaux du CRRA-15 ne serait pas possible (exemple : distance importante entre le lieu d’exercice du médecin et le CRRA- 15). Sa mise en place est soumise au respect des conditions techniques, de qualité et de sécurité suivantes : − S’assurer, au niveau des systèmes d’information, des conditions de sécurisation de la connexion à distance ainsi que de la traçabilité des dossiers de régulation, de l’enregistrement et de la récupération des appels ; − Élaborer une convention entre le médecin régulateur et l'établissement de santé autorisé en application du 1° de l’article R. 6123-1 du CSP décrivant notamment les outils numériques et de téléphonie utilisés ; − Limiter cette pratique aux médecins expérimentés dans la pratique de régulation médicale. 1.2. Effection 1.2.1. Principes L’effection aux horaires de la PDSA regroupe l’effection postée et l’effection mobile. L’organisation de l’effection postée repose sur les lieux fixes de consultations répartis selon deux types de structures assurant les gardes : les points fixes de gardes (PFG) et les maisons médicales de garde (MMG). Il existe dans la région 93 lieux de consultations fixes. Ces lieux fixes de consultation garantissent l’accès à des consultations de médecine générale pour les situations nécessitant une prise en charge en dehors des horaires d’ouverture des cabinets médicaux. Ils permettent la réalisation d’actes de diagnostic et/ou de soins qui ne nécessitent pas un accès immédiat à un plateau technique installé sur site. Le cadre général est l’accès médicalement régulé au préalable. Ces dispositions n’excluent pas la prise en charge de patients venus spontanément. Pour ces patients, les seules situations qui justifieraient un appel au 15 sont les suspicions de situations d’urgence nécessitant
Page 15 sur 150 un plateau technique hospitalier. L’appel au 15 devant le lieu fixe de garde ou depuis la salle d’attente en dehors d’une situation d’urgence est à proscrire. L’ARS Île-de-France entend garantir la neutralité de l’activité aux horaires de la PDSA par rapport à l’activité réalisée en journée pour les structures intégrées au dispositif qui hébergent une activité de consultation en dehors des horaires de PDSA (exemple d’une MSP ou d’un cabinet médical qui héberge une MMG aux horaires de la PDSA). Par principe, les locaux dédiés à l’activité de PDSA doivent être indépendants. Ainsi, une MMG est un lieu de consultation exclusivement dédié à l’activité en horaires de PDSA. Elle n’héberge pas d’autres activités en dehors de celles décrites en annexe. L’ARS Île-de-France n’exclut toutefois pas la possibilité d’intégrer au cahier des charges des PFG qui, a contrario, consistent en des lieux fixes de consultations localisés dans une structure de soins ambulatoires. L’organisation de l’effection mobile repose sur les associations de visites à domicile couvrant majoritairement des zones urbaines et péri-urbaines. Parmi elles, les associations appartenant à SOS Médecins occupent une place importante dans l’offre de visites à domicile et, plus récemment, sous forme de points fixes de consultations non programmées, notamment dans les départements de Paris, de la Seine-et-Marne, des Yvelines et du Val-d’Oise. Leurs plateformes d’appels traitent un volume important d’appels aux horaires de la PDSA, mais également en journée. Leur organisation leur permet de mobiliser de façon souple les médecins effecteurs, pour s’adapter à la fluctuation des demandes de soins non programmés. De façon générale, l’intervention d’un médecin à domicile est déclenchée dans les limites de la zone couverte par l’association. Les appelants peuvent aussi bénéficier, à leur demande, de conseils médicaux donnés par un médecin de SOS Médecins. Sur les territoires où elles sont implantées, les associations de visites à domicile constituent, après minuit, la seule alternative aux urgences hospitalières. Dans certains départements, elles constituent également la seule offre de ville les soirs en semaine. Ces associations de visites à domicile occupent en outre une place importante pour la réalisation des visites incompressibles. Il s’agit des visites qui ne peuvent être différées, parmi lesquelles les visites immédiates avec priorité et les visites dans les délais usuels, en particulier pour les populations contraintes. L’organisation de l’effection aux horaires de la PDSA repose sur plusieurs orientations. ▪ La conformité des lieux fixes de garde au cahier des charges des MMG et de la PDSA L’organisation de ces lieux fixes de garde doit être conforme au cahier des charges défini par la circulaire n°2007-137 du 23 mars 2007 relative aux MMG et au dispositif de PDSA. ▪ La participation des médecins installés en ville à la PDSA L’ARS Île-de-France entend soutenir l’implication des médecins libéraux dans la PDSA sur l’ensemble des territoires de la région, pour offrir une alternative aux recours spontanés aux services d’urgences. L’ARS Île-de-France poursuit la mise en place de mesures afin de rendre plus attractive l’activité d’effection, notamment en réduisant les disparités de rémunération entre départements. Outre les médecins libéraux, la contribution des médecins salariés, notamment des centres de santé, est recherchée en œuvrant à la levée des difficultés réglementaires ou administratives actuelles. À ce jour, il existe deux modalités de participation pour les médecins salariés notamment des centres de santé à la PDSA : 1) Le médecin salarié souhaite directement facturer les actes qu’il effectue dans le cadre de la PDSA ce qui implique une déclaration du médecin sous le statut libéral ; 2) Le médecin salarié participe à la PDSA au nom du centre de santé (via son numéro FINESS) ce qui n’implique pas une déclaration du médecin sous le statut libéral. Une instruction ministérielle du 25 octobre 2019 précise les modalités de versement des rémunérations aux médecins salariés des centres de santé, au titre de leur participation à la PDSA et des cotisations et contributions sociales associées auprès des organismes recouvreurs. Pour tout type de structure postée, les plannings de garde doivent être ouverts à tous les médecins souhaitant participer.
Page 16 sur 150 ▪ Le recours pour les zones actuellement non couvertes L’une des orientations des travaux de refonte de la PDSA initiés au cours de l’année 2024 consiste à converger vers une couverture totale de la région en PDSA. À ce titre, l’ARS Île-de-France appuyée par la gouvernance du dispositif de la PDSA poursuivra au cours de l’année 2026, sa réflexion quant au développement de projets innovants permettant d’apporter des solutions pérennes dans les territoires concernés. Cet objectif sera notamment poursuivi à l’aune : - De la révision du cadre des appels à projets priorisant les nouveaux projets en zone blanche ou en proximité (cf. 3. Cadre des appels à projets et évolution de projets), - D’une expérimentation visant augmenter la réponse aux demandes de visites à domicile pour les personnes âgées initiée en 2025 et reconduite pour 2026 (cf. focus ci-après). Focus expérimentation de la valorisation des visites à domicile à la demande du CRRA-15 pour les personnes âgées de 75 et plus aux horaires de PDSA Afin de favoriser l’attractivité de la visite à domicile et d’apporter une réponse aux besoins de visites à domicile à la demande du CRRA-15 pour les personnes âgées de 75 ans et plus, un projet d’expérimentation de valorisation de ces visites s’étend sur une période d’un an à compter du premier trimestre de l’année 2025, en tenant compte notamment de la tarification de la nouvelle convention médicale. Les territoires expérimentateurs ont été identifiés au regard de la dynamique territoriale de la visite à domicile (logique de soutien à l’activité en déclin ou a contrario de redynamiser des territoires où la visite à domicile est quasi-inexistante) : − Pour Paris-Petite couronne, les territoires expérimentateurs sont Paris (75) et la Seine-Saint- Denis (93) ; − Pour la grande couronne, le territoires expérimentateur est) l’Essonne (91). Dans le cadre de l’expérimentation, le complément de 11€ par visite réalisée à la demande du CRRA-15 pour les personnes âgées de 75 ans et plus est financé sur le FIR. Le suivi de cette activité devra être analysé de façon croisée entre l’ARS Île-de-France, le CRRA-15 et l’association de visites à domicile. Les déclinaisons opérationnelles, modalités de suivi et engagements des parties prenantes seront précisés et actés dans le cadre des conventions relatives à la participation financière de l’ARS Île-de-France au financement de l’expérimentation. Par ailleurs, la loi du 19 mai 2023 portant amélioration de l'accès aux soins par la confiance aux professionnels de santé a introduit un principe de responsabilité collective des professionnels de santé à la permanence des soins, tant en établissement de santé qu’en ville permettant aux infirmiers de concourir à la mission de service public de permanence des soins dans les conditions définies à l'article L. 1435-5 du CSP. En sus, le décret du 19 février 2025 ouvre la possibilité aux infirmiers et aux sage-femmes, sur la base du volontariat, de participer à la PDSA. À cet effet, la participation des infirmiers et des sage-femmes à la PDSA, au sein de la région Île-de-France sera organisée et structurée dans le respect du cadre réglementaire national en cours d’élaboration. ▪ L’accompagnement institutionnel sur le fonctionnement et le développement, lorsque nécessaire, des dispositifs de garde postée Selon le contexte local, l’extension ou le redimensionnement des horaires d’ouverture des structures postées fixes existantes fait partie des mesures à envisager pour optimiser leur niveau d’activité actuel. De façon générale, les projets de PDSA sont soumis à l’avis des instances départementales (CMTG, sous- comité médical du CODAMUPS-TS du département concerné) et à celui du COPIL, avant décision du Directeur Général de l’ARS Île-de-France. Par ailleurs, l’ARS Île-de-France a intégré en 2025 la possibilité de faire évoluer des organisations existantes inscrites au présent CCR, en dehors du cadre des appels à projets (cf. 3. Cadre des appels à projets et évolution de projets), laquelle est reconduite en 2026.
Page 17 sur 150 De plus, le principe de renfort des lignes de gardes est reconduit pour l’année 2026 (cf. 1.2.4. Gestion des périodes de tensions). En outre, l’ARS Île-de-France entend maintenir et renforcer l’accompagnement des effecteurs de soins sur : − La formalisation d’une stratégie de régulation préalable des patients vers l’effection postée adaptée à la nouvelle convention médicale ; − Le portage de projets des systèmes d’information ; − La recherche de locaux et la prise en charge des besoins de sécurisation en lien avec les collectivités territoriales. ▪ L’accroissement du niveau d’exigence auprès de tous les effecteurs (délais, services rendus, etc.) De façon générale, la disponibilité des effecteurs, telle que prévue dans le présent cahier des charges, est un élément essentiel du dispositif de PDSA. Cet objectif doit pouvoir s’appuyer dans chaque territoire sur l’ensemble des acteurs de la PDSA et notamment sur l’association départementale des médecins pour la régulation médicale et la permanence des soins ambulatoires. Il convient, pour le sécuriser, que : − La liste à jour des effecteurs soit transmise avant la période de garde, si possible de façon nominative, au conseil de l’Ordre qui en assure sa diffusion, comme prévu par le décret du 13 juillet 2010, − Les acteurs locaux définissent, dans le cadre des conventions qui les lient, les modalités de confirmation de leur prise de garde auprès des centres de régulation médicale, − Le retour d’information des effecteurs au centre de régulation médicale soit effectué conformément aux recommandations en vigueur. L’inscription sur un tableau de garde oblige à répondre aux sollicitations de la régulation médicale du CRRA-15, pour tous les acteurs de l’effection (médecin de permanence, association de visite…). Dans ce cadre, les délais de réponse à la sollicitation doivent être conformes aux délais d’interventions requis par l’état de santé du patient apprécié par le médecin régulateur. Les informations concernant ces délais sont suivies par le CMTG. 1.2.2. Modalités financières Les gardes des médecins généralistes de permanence sont rémunérées, si elles sont réalisées au sein des lieux prévus au cahier des charges, aux horaires de la PDSA, conformément aux dispositions réglementaires et aux modalités prévues dans le présent cahier des charges. La procédure de paiement des forfaits de permanence des soins est précisée en annexe. Les montants des actes et des majorations applicables dans le cadre du dispositif régulé de permanence des soins sont, quant à eux, définis par la convention nationale organisant les rapports entre les médecins libéraux et l’assurance maladie signée le mardi 4 juin 2024 entre l'Assurance Maladie et les médecins libéraux. Les montants des forfaits de gardes sont présentés selon les plages horaires actuellement précisées par la convention médicale. Les procédures d’élaboration et de transmission des tableaux de garde à l’ARS Île-de-France, la procédure permettant le paiement des forfaits sont jointes en annexe au présent cahier des charges. Les effecteurs qui pourront prétendre à une rémunération forfaitaire dans le cadre du dispositif PDSA, figurent à ce titre dans la synthèse de la répartition des effecteurs des déclinaisons territoriales du présent cahier des charges. Les gardes effectuées seront rémunérées au prorata des heures de permanence réalisées selon les plages horaires prévues dans le cahier des charges. ▪ Pour les effecteurs postés, un dispositif de rémunération dégressive est mis en place pour les forfaits de gardes. Ce dispositif alloue au médecin de permanence dans un point fixe, un forfait
Page 18 sur 150 dégressif allant de 200€ par tranche de 4 heures de permanence, jusqu’à un plancher de rémunération de 60€. La dégressivité interviendra à compter du 2ème acte3. Nombre d’actes effectués par période de 4 heures Montant forfait ARS 0 et 1 200€ 2 140€ 3 80€ 4 et plus 60€ Chaque lieu fixe de garde tient un registre chronologique couvrant la période d’ouverture arrêtée dans le présent cahier des charges régional. Y seront reportés : le nom du médecin de garde, l'identité des patients accueillis, le jour et l'heure de leur prise en charge. Ce registre est tenu à la disposition de l’ARS Île-de-France. Pour les effecteurs mobiles, la rémunération forfaitaire est fixée à 60€ pour 4 heures hors nuit profonde et 100€ pour 4 heures en nuit profonde. 1.2.3. Suivi et évaluation Pour saisir les données dans l’outil de recueil, un référent est identifié nominativement dans chacune des structures suivantes, reconnues dans le présent cahier des charges et participant au dispositif de PDSA : − Les associations de visite à domicile pour l’effection mobile ; − Les maisons médicales de garde ; − Les points fixes de garde. La saisie de ces données et leur fiabilité sont sous la responsabilité du responsable de la structure concernée et du référent saisie identifiés nominativement dans le système d’information. Le suivi et l’évaluation de l’effection aux horaires de la PDSA s’appuient sur les données issues : − Des indicateurs saisis sur l’outil e-PDSA (soit par remontées automatiques soit manuellement) : Indicateurs de l’effection mobile - Nombre de visites à domicile pendant et hors période de PDSA ; - Nombre de visites à domicile réalisées, avec précision du lieu géographique d’intervention et de la plage horaire de PDSA ; - Nombre de visites à domicile effectuées à la demande directe du CRRA- Centre 15, par tranche horaire PDSA et périodes de PDSA ; - Nombre de visites à domicile pour certificat de décès dont effectuées à la demande directe du CRRA-15 par tranche horaire et périodes de PDSA. Indicateurs de l’effection postée - Nombre de patients vus en consultation par période de PDSA et par tranche horaire PDSA et par tranche de 4 heures ; - Nombre total de consultations et nombre de consultations effectuées à la demande directe du CRRA-15 par période de PDSA et par tranche horaire PDSA et par tranche de 4 heures. − Des informations renseignées dans les rapports d’activité annuels des MMG. La transmission de ces données par ces structures est prévue dans le cadre des conventions pluriannuelles au titre du FIR. − Du logiciel ORDIGARD pour analyser le niveau d’activité et le profil des médecins participant à la PDSA. Le suivi et l’évaluation du dispositif s’appuient également sur : − Les données issues des bases de remboursement de l’Assurance Maladie ; 3 À titre d’exemple un tableau de simulation de rémunérations de garde avec forfait dégressif est fourni en annexe
Page 19 sur 150 − Les informations transmises par les instances de gouvernance, notamment les comités médicaux territoriaux de gouvernance qui relayent au niveau régional ainsi qu’aux CODAMUPS- TS et leurs sous-comités médicaux ; − Les observations des acteurs sur le fonctionnement territorial de la PDSA : o Leurs remarques et leur analyse portant sur les données et tableaux de bord PDSA. o Les incidents répertoriés, relatifs à l’organisation et au fonctionnement de la permanence des soins. Ces incidents doivent faire l’objet d’une transmission au CODAMUPS-TS et à la commission spécialisée de l’organisation des soins de la conférence régionale de la santé et de l’autonomie. Le comité de pilotage régional en est également informé, ainsi que le cas échéant, les ordres départementaux dans le cadre de leurs missions. L’impact du dispositif d’effection aux horaires de la PDSA sera également étudié au regard : − De l’évolution des passages aux urgences pendant la PDSA notamment de la part des CCMU 1 ; − De l’évolution de l’activité des transporteurs sanitaires aux horaires de PDSA. Par ailleurs, l’évaluation de l’activité postée et mobile doit tendre à : − Une amélioration du suivi et de la traçabilité du patient régulé ; − Une amélioration de l’exhaustivité des données d’activité de l’effection postée par une remontée régulière des effecteurs (et notamment des PFG) ; − Une harmonisation du recueil des données patients par les structures postées par l’élaboration de fiches-patients standardisées ; − Une systématisation du partage des données des associations de visites à domicile. 1.2.4. Gestion des périodes de tensions Afin d’apporter une réponse territoriale rapide à une période de tensions et au regard de l’intérêt démontré les années précédentes, le Directeur Général de l’ARS Île-de-France maintient la possibilité de renforcer, le cas échéant, l’effection pour une période transitoire. À cet effet, une enveloppe globale correspondant à 500 heures d’effection est attribuée à chaque département francilien. Cette enveloppe pourra être utilisée lors des périodes de tensions ou dans le cadre de situations sanitaires exceptionnelles, pour renforcer les effectifs de médecins effecteurs postés et/ou mobiles, sous réserve d’un accord préalable de l’ARS. Pour renforcer l’agilité de l’adaptation du dispositif en cas de tensions, le déclenchement de l’utilisation de l’enveloppe est décidé au niveau départemental. Les données d’activité durant les périodes de renforcement feront systématiquement l’objet d’une évaluation à l’issue de cette période. 1.2.5. Cartographie La cartographie de l’offre de PDSA est disponible sur Santégraphie via le lien suivant : https://santegraphie.fr/mviewer/?config=apps/PDSA.xml 1.3. Autres acteurs impliqués dans l’offre de soins en PDSA 1.3.1. Les conseils départementaux de l’Ordre des Médecins Les Conseils Départementaux de l’Ordre des Médecins (CDOM) consacrent une partie significative de leurs moyens, dont un responsable ordinal, à l’organisation de la permanence des soins. Leurs principales missions consistent à : − Vérifier que les médecins de permanence sont en situation régulière d’exercice, − Veiller à la complétude des tableaux de garde après avoir si nécessaire, fait les démarches auprès des organisations représentatives, − Faire émerger des propositions d’amélioration du dispositif de PDSA, en lien avec les médecins, le SAMU, l’ARS Île-de-France et l’Assurance maladie. Les CDOM se mobilisent également sur la continuité des soins, notamment au moment des périodes de congés. De plus, ils interviennent en instruisant les plaintes relatives à la permanence des soins. En outre, ils émettent un avis sur le cahier des charges régional de la PDSA.
Page 20 sur 150 1.3.2. L’URPS Médecins IDF L’URPS Médecins IDF favorise la participation des médecins au dispositif de la PDSA par des campagnes de communication notamment dans le cadre des permanences d’aide à l’installation. Elle participe également à l’accompagnement et l’animation des associations locales des acteurs libéraux de la PDSA notamment dans le portage de projets. Elle mène des enquêtes et recense les besoins des acteurs libéraux qu’elle représente au sein de la gouvernance régionale de la PDSA. En outre, l’URPS Médecins IDF émet un avis sur le cahier des charges régional de la PDSA. 2. Gouvernance du dispositif 2.1. Principes La gouvernance du dispositif de la PDSA en Île-de-France repose sur un pilotage régional, une concertation ainsi qu’un suivi au niveau territorial. Au niveau régional, sont définis les principes généraux d’organisation du dispositif de PDSA, la répartition des forfaits par territoire de PDSA dans le respect de l’enveloppe régionale, les modalités de suivi et d’évaluation, les circuits de signalement et de traitement des dysfonctionnements. Au niveau départemental, les acteurs locaux sont sollicités afin de proposer une déclinaison territoriale des principes régionaux, suivre et évaluer le fonctionnement local du dispositif et proposer les éventuelles modifications à apporter pour l’améliorer, dans le respect des contraintes financières régionales. Dans ce cadre, les associations départementales de la filière SNP réunissent tous les acteurs du territoire concerné (régulateurs, effecteurs fixes et mobiles et représentants de tous les médecins libéraux exerçant sur le territoire dans le cadre de la PDSA) : − Participent à la gouvernance du dispositif ; − Constituent l’interlocuteur représentant les médecins de la filière médecine générale pour les différents partenaires du département ; − Et sécurisent la mise en place des dispositions prévues dans ce cahier des charges. 2.2. Déclinaison organisationnelle 2.2.1. Le comité de pilotage régional de la PDSA Au niveau régional, la gouvernance du dispositif s’appuie sur le COPIL : La composition du COPIL évoluera en 2026, conformément aux réflexions menées dans le cadre des travaux de refonte, avec des représentants : − de l’ARS Île-de-France (dont les représentants des délégations départementales) ; − de l’Assurance Maladie – DCGDR Île-de-France ; − de l’URPS Médecins IDF (2 représentants) ; − du CROM (1 représentant) ; − des Associations départementales de régulation de la filière médecine générale (2 représentants) ; − des médecins salariés (1 représentant) ; − des SAMU (2 représentants) ; − des urgentistes intrahospitaliers (1 représentant). Cette composition n’exclut pas l’intervention d’acteurs extérieurs qualifiés sur invitation, selon l’ordre du jour de la séance. Le COPIL a en charge le suivi et l’évaluation du dispositif au niveau régional, pour l’effection et la régulation. Il est destinataire des comptes-rendus des instances locales et des rapports d’activité annuels territoriaux, comprenant le suivi des indicateurs définis antérieurement. Celui-ci a en charge l’arbitrage de toute difficulté non résolue au niveau territorial. Il se réunit a minima 2 fois par an avec une fréquence recommandée d’une séance par trimestre. Ce COPIL intégrera à terme des représentants de l’URPS IDEL IDF et l’URPS sage-femmes IDF dès lors que leur participation à la PDSA sera encadrée.
Page 21 sur 150 2.2.2. Les instances départementales de la PDSA La territorialisation de la gouvernance de la PDSA tend à se renforcer par le rôle pivot accordé au CMTG constitué dans chaque département. Également, la gouvernance départementale se caractérise par l’implication des CODAMUPS-TS et des sous-comités médicaux déclinés au sein de chaque territoire. ▪ Le Comité Médical Territorial de Gouvernance de la régulation médicale (CMTG) Le CMTG représente la pierre angulaire de la gouvernance locale de la PDSA. Il est le cœur du concept de maison commune de la régulation médicale énoncé dans le présent cahier des charges régional. Un CMTG est constitué dans chaque département. Il est composé d’un nombre limité de membres, représentant à parité : − L’association départementale des médecins libéraux pour la régulation médicale et la permanence des soins ambulatoires, respectant la diversité de tous les acteurs libéraux, − Le SAMU. En composition élargie, ce comité peut associer un représentant des médecins urgentistes des établissements hospitaliers publics, un représentant des médecins urgentistes des établissements de santé privés d’intérêt collectif et un représentant des médecins urgentistes des établissements de santé privés à but lucratif lorsqu’ils existent sur le territoire. Il peut également associer des représentants des effecteurs aux horaires de la PDSA. Cette composition n’exclut pas l’intervention d’acteurs extérieurs qualifiés (tels que des acteurs de l’offre de soins non programmés) sur invitation, selon l’ordre du jour de la séance. La présidence de ce comité est assurée de façon alternée, chaque année, par un représentant de l’Association Départementale des Médecins Libéraux pour la Régulation médicale et la permanence des soins ambulatoire, et par un représentant du SAMU. La présidence a la charge de l’organisation des séances. Un bureau exécutif restreint issu de ce comité, composé du président de l’Association Départementale des Médecins Libéraux pour la Régulation médicale et la permanence des soins ambulatoires ou son représentant, du Directeur du SAMU ou de son représentant, du Président du conseil de l’Ordre ou de son représentant ainsi que du Directeur Général de l’ARS Île-de-France ou son représentant, se réunit périodiquement afin de gérer de façon réactive, tout sujet le nécessitant. Les coordonnateurs libéraux et hospitaliers de la régulation sont également associés à ce bureau. Sont membres de droit de ce comité, le président du conseil départemental de l’Ordre des médecins ou son représentant, et le Directeur Général de l’ARS Île-de-France ou son représentant. Le CMTG a pour rôle, dans le cadre de la PDSA : − De s’assurer du bon fonctionnement de la régulation médicale au sein du CRRA-15 et du respect des dispositions du règlement intérieur s’appliquant aux horaires de PDSA ; − De mettre en place une démarche qualité centrée sur les pratiques de régulation médicale ; − D’évaluer la neutralité et l’indépendance des décisions de régulation médicale et leur conformité aux recommandations de bonnes pratiques médicales ; − D’étudier les signalements en rapport avec d’éventuels dysfonctionnements et proposer des solutions adaptées ; − De faire évoluer les règles de collaboration entre les différents acteurs ; − De promouvoir des bonnes pratiques telles que l’élaboration d’un protocole d’adressage et de prise en charge des patients orientés aux horaires de la PDSA entre l’effection et la régulation ; − De contribuer au recueil et à l’analyse des données d’activité locales ; − De proposer au comité de pilotage régional, des évolutions territoriales de l’organisation générale et du règlement intérieur ; − D’élaborer un rapport d’activité annuel territorial à destination du comité de pilotage régional et des instances départementales que sont les CODAMUPS-TS et les sous-comités médicaux, et de la CSOS CRSA ; − De participer à l’élaboration d’une déclinaison territoriale des lignes guides pour le recours à des renforts en cas de période de tensions ;
Page 22 sur 150 − De participer à l’élaboration d’un cadre territorial pour définir les critères de recours à l’enveloppe dite « tampon » ; − De contribuer à l’évaluation de l’utilité et l’efficience des organisations existantes sur le territoire ainsi que des organisations faisant l’objet d’un renforcement en cas de période de tensions. Il se réunit a minima 2 fois par an, et peut se réunir de façon exceptionnelle si la situation locale le nécessite. Les comptes-rendus de chaque séance de CMTG seront partagés au COPIL régional. Par ailleurs, un CMTG pourra être sollicité par le COPIL régional, en cas de besoin d’une expertise territoriale, par exemple. Le CMTG peut également soumettre, aux membres du COPIL régional, des propositions d’axes de réflexion et de travail à initier. Tout échange entre le COPIL régional et le CMTG sera encouragé. ▪ Le CODAMUPS-TS et son sous-comité médical Au niveau départemental, les CODAMUPS-TS et les sous-comités médicaux sont les instances chargées par les textes, de veiller à l’organisation de la permanence des soins et à son ajustement aux besoins de la population, et de proposer toutes les modifications jugées souhaitables. L’article R. 6313-1 du CSP dispose que « dans chaque département, un comité de l'aide médicale urgente, de la permanence des soins et des transports sanitaires veille à la qualité de la distribution de l'aide médicale urgente, à l'organisation de la permanence des soins et à son ajustement aux besoins de la population dans le respect du cahier des charges régional défini à l'article R. 6315-6 ». 3. Cadre des appels à projets et évolution de projets Le présent cahier des charges précise le nouveau cadre des appels à projets visant la couverture totale de la région en PDSA et l’accroissement de la territorialisation de la PDSA. En ce sens, il est prévu au titre de ce nouveau cadre de : − Proposer des appels à projets davantage territorialisés ; − Réviser le rythme des fenêtres de dépôts des projets en favorisant des appels à projets par zone (en l’occurrence zone blanche ou en proximité) ; − Systématiser l’évaluation de l’utilité et de l’efficience des dispositifs, y compris de ceux déjà existants. Ceci ayant pour but d’identifier les besoins d’évolution de l’offre territoriale. À ce titre, l’appel à projets publié en 2025 dans le cadre des zones blanches est maintenu ouvert en 2026. Le COPIL pourra également déterminer les modalités de dépôt et d’instruction de projets (appels à projets, gré à gré…) dès lors qu’un besoin de recomposition de l’offre est identifié sur un territoire (exemples : travail sur les secteurs de PDSA, évaluation des besoins à la suite d’une fermeture d’un lieu fixe de garde…). Toute demande de recomposition devra être dument justifiée et documentée, dans un cadre de concertation territoriale. Par ailleurs, afin de simplifier la procédure pour l’évolution de projets déjà existants et d’accroitre la territorialisation du dispositif, une enveloppe fermée dite « tampon » est allouée à chaque délégation départementale pour l’année 2026. Cette enveloppe fermée permet de financer des évolutions pour des dispositifs de garde déjà intégrés au cahier des charges de la PDSA (exemples : extension des horaires d’ouverture d’une structure postée, doublement d’une ligne de garde, déménagement d’une structure postée, etc.). Ces enveloppes ne peuvent ainsi pas permettre de financer des évolutions dérogeant au cadre réglementaire ni de financer des projets non-inscrits au cahier des charges régional de la PDSA de l’année en cours. Leur utilisation est conditionnée à la validation du besoin d’évolution d’un projet objectivé par la délégation départementale et sur avis du CMTG. L’évolution de l’organisation pourra être pérennisée en l’intégrant dans le cahier des charges régional de l’année suivante après avis des instances locales et si sa pertinence a été démontrée par une évaluation de son utilité et de son efficience.
Page 23 sur 150 4. Répartition de l’enveloppe régionale Le cahier des charges régional PDSA constitue le document de référence pour les organismes locaux de l’Assurance maladie sur la procédure de paiement de la rémunération forfaitaire des médecins participant aux gardes de PDSA et à la régulation médicale téléphonique (article R. 6315-6 du CSP). Pour 2026, la répartition de l’enveloppe régionale pour la rémunération forfaitaire des médecins participant à la PDSA, sur la base de l’organisation présentée dans les déclinaisons territoriales et des forfaits de rémunération retenus, est la suivante : − Le montant régional de l’indemnisation des médecins régulateurs s’élève à 16 953 950€ − Le montant régional de l’indemnisation des médecins effecteurs s’élève à 8 257 710€. Il se décline comme suit : o 4 677 900€ pour les effecteurs mobiles. o 3 579 810€ pour les effecteurs postés. Ces montants n’incluent pas les enveloppes dédiées au renforcement des organisations en cas de tensions. Pour soutenir la mise en œuvre du dispositif, l’ARS Île-de-France finance également les frais de structures des MMG via des enveloppes FIR territorialisées. 5. Communication En 2025, une campagne de communication harmonisée sur le bon usage du dispositif de PDSA, du recours au numéro d’appel de la régulation médicale (15) et aux urgences, a été mise en œuvre en lien avec les partenaires impliqués au niveau régional. Un axe de cette communication consiste à identifier le CRRA- 15 comme porte d’entrée au dispositif de la PDSA pour une réponse efficace et adaptée aux besoins de soins non programmés. Les principaux objectifs de cette campagne de communication visent à favoriser le « bon usage » du dispositif de PDSA en incitant les usagers à appeler le 15 avant de se rendre au sein d’une structure postée et d’éviter les passages aux urgences inappropriés. Des campagnes spécifiques pour chaque département en associant l’ensemble des partenaires, notamment les médecins de la filière médecine générale peuvent être élaborées Cette démarche engagée sera reconduite en 2026 afin de poursuivre et renforcer ces objectifs.
Page 24 sur 150 PARTIE 2 : DÉCLINAISONS DÉPARTEMENTALES
Page 25 sur 150 Paris (75) I. État des lieux départemental Caractéristiques géographiques et démographiques du département Population au 1er janvier 2023 2 145 906 habitants Densité de la population en 2023 20 437 habitants au km2 Superficie en 2023 105,4 km2 Quartiers prioritaires Les 20 quartiers prioritaires sont répartis dans huit arrondissements, ils totalisent 165 900 habitants sur un territoire de 705 hectares. Les quartiers de veille active localisés dans les huit mêmes arrondissements, accueillent 194 300 habitants sur un territoire de 571 hectares. Source : Insee, 2023 Offre de soins ambulatoire Médecins généralistes Au 1er janvier 2025, 2 280 omnipraticiens libéraux exercent sur le territoire parisien. Densité médicale : 10,9 omnipraticiens/100 00 habitants Structures d’exercice collectif 287 centres de santé dont 105 polyvalents, 46 médicaux, 5 infirmiers et 114 dentaires. 43 maisons de santé pluriprofessionnelles (MSP) et 16 communautés professionnelles territoriales de santé (CPTS). Chirurgiens-dentistes 2 334 chirurgiens-dentistes libéraux exercent dans le département, soit une densité de 110/100 000 habitants Pharmacies 868 officines ouvertes. Soit 42 officines/100 000 habitants. Nombre de secteurs de garde pharmaceutique : 1. Source : Démographie des professionnels de santé parisiens, CPAM 75, 1er janvier 2025 Articulation avec l’offre hospitalière, la BSPP et les transporteurs sanitaires Établissements de santé Établissements de santé autorisés pour une SU - Urgences adultes : 13 sites CHU Hôtel-Dieu – AP-HP CHU Lariboisière-Fernand Widal (site Lariboisière) – AP-HP CHU Saint-Louis – AP-HP CHU Saint-Antoine – AP-HP CHU Pitié-Salpêtrière – AP-HP CHU Cochin – AP-HP CHU Hôpital Européen Georges Pompidou – AP-HP CHU Bichat-Claude Bernard – AP-HP CHU Tenon – AP-HP Groupe Hospitalier Paris Saint Joseph Groupe Hospitalier Diaconesses Croix Saint-Simon Centre Hospitalier National Ophtalmologique des XV-XX Fondation Ophtalmologique Rothschild - Urgences pédiatriques : 3 sites CHU Armand Trousseau – AP-HP CHU Necker Enfants-Malades – AP-HP CHU Robert Debré – AP-HP Sites autorisés pour un SMUR - SMUR adulte : 4 sites CHU Lariboisière-Fernand Widal, site Lariboisière – AP-HP CHU Necker Enfants-Malades – AP-HP CHU Pitié-Salpêtrière – AP-HP CHU Hôtel-Dieu – AP-HP - SMUR pédiatrique : 2 sites
Page 26 sur 150 CHU Necker Enfants-Malades – AP-HP CHU Robert Debré – AP-HP Le SAMU-Centre 15 est implanté au sein du CHU Necker Enfants-Malades – AP-HP. Transports sanitaires 127 entreprises de transports sanitaires. 367 véhicules de transport sanitaire terrestres dont 38 VSL et 329 ambulances. 1 seul secteur de garde ambulancière Brigade de Sapeurs-Pompiers de Paris La Brigade de Sapeurs-Pompiers de Paris (BSPP), placée pour emploi sous l'autorité du Préfet de police, est chargée de la prévention, de la protection et de la lutte contre les incendies, à Paris et dans les départements des Hauts-de-Seine, de la Seine-Saint-Denis, du Val-de-Marne ainsi que sur les emprises de l'aérodrome de Roissy-Charles-de-Gaulle situées dans le Val- d'Oise et en Seine-et-Marne, sur les emprises de l'aérodrome d'Orly situées dans l'Essonne et sur les emprises de l'aérodrome du Bourget situées dans le Val-d'Oise (article R. 1321-19 du code de la défense). L’ensemble de la BSPP concourt à la défense de Paris de la manière suivante : - Par les trois groupements d’incendie et le secours (GIS) territorialement compétent et en fonction de la disponibilité du moment, complétés par les moyens spécialisés du groupement des appuis et de secours (GAS) et soutenus par des capacités logistiques du groupement de soutien et de secours (GSS) qui proviennent de tout le secteur BSPP ; - La ville de Paris est territorialement défendue en première intention par 25 centres de secours (8 du GIS1, 9 du GIS2 et 8 du GIS3). Le centre opérationnel et la coordination médicale de la BSPP sont interconnectés avec le CRRA- 15 de Paris. II. Organisation territoriale de l’offre de soins en PDSA 1. Régulation médicale 1.1. Lieu Les médecins généralistes participent à la régulation médicale au sein du CRRA-15, situé dans les locaux du SAMU de Paris, au CHU Necker-Enfants Malades-AP-HP – 149 rue de Sèvres, Paris 75015. Les plateformes d’appels de SOS Médecins 75 et des Urgences médicales de Paris (UMP), conventionnées depuis 2006 avec le CRRA-15 du SAMU de Paris, participent à la régulation des appels relevant des soins non programmés aux horaires de la PDSA. Elles disposent chacune de leur propre plateforme de régulation implantée à Paris intramuros. 1.2. Numéro d’accès au médecin de permanence L’appel au numéro « 15 » précède l’accès au médecin de permanence dans les lieux fixes de garde du département. Les associations de permanence des soins, disposant de plateformes d’appels interconnectées avec le CRRA-15 et assurant une régulation médicale des appels, peuvent également être accessibles pour cette régulation téléphonique sous réserve d’une convention passée avec l’établissement siège du SAMU- Centre 15. Les plateformes de ces associations sont interconnectées avec le SAMU-Centre 15, par liaison téléphonique.
Page 27 sur 150 1.3. Schéma de régulation médicale de Paris Ce schéma précise le nombre de médecins régulateurs de la filière SNP présents aux horaires de la PDSA de Paris. Département de Paris - 75 Schéma de régulation Nombre de médecins régulateurs par plages horaires PDSA Période PDSA Lundi au vendredi Samedi Dimanche, jours fériés et ponts mobiles 08h00 - 12h00 5* 12h00 - 20h00 5* 20h00 - 00h00 5* 00h00 - 08h00 4** *3 régulateurs sont présents au CRRA-15 de Paris sur les horaires PDSA pour les créneaux de 8h à 24h. 2 régulateurs sont en dehors des locaux (un SOS médecins 75 et un UMP). **2 régulateurs sont présents au CRRA-15 de Paris sur les horaires PDSA pour les créneaux de 0h à 8h. 2 régulateurs sont en dehors des locaux (un SOS médecins 75 et un UMP). La régulation médicale aux horaires de la PDSA assurée par les médecins de la filière médecine générale au CRRA- 15 et des plateformes d’appels interconnectées est indemnisée selon les modalités de rémunération régionales. Cadre de la régulation médicale en soirée et en nuit profonde Depuis 2024, les plateformes interconnectées au CRRA-15 disposent désormais chacune d’une ligne complète de régulation aux horaires de la PDSA en plus des 3 lignes (hors nuit profonde) de régulation présentes en permanence sur le plateau du CRRA-15. Une convention de partenariat pour le fonctionnement de la régulation médicale de la filière SNP au CRRA-15 de Paris entre l’ADMLR 75, SOS médecins 75, les UMP et l’établissement siège du SAMU-Centre 15 de Paris a été signée en 2015. Conformément à la partie 1 du présent cahier des charges, cette organisation peut être renforcée en période de tensions. 1.4. L’association départementale de régulation médicale de Paris – ADMLR 75 L’association départementale des médecins libéraux pour la régulation médicale, la PDSA et les soins non programmés de Paris (ADMLR 75) organise la participation des médecins généralistes à la régulation médicale du CRRA-15 du SAMU de Paris ainsi que des plateformes d’appels, en continu (24h/24). À ce titre, l’ADMLR 75 établit les tableaux de gardes prévisionnels et a la charge de la validation des tableaux de gardes réalisées. L’ADMLR 75 s’assure du suivi et de l’évaluation de la régulation médicale de Paris dont les modalités sont décrites dans la première partie du présent cahier des charges. Par ailleurs, l’ADMLR 75 est membre du CMTG de Paris dont la présidence est assurée de façon alternée chaque année, par un représentant de l’ADMLR 75 et par un représentant du SAMU 75. En 2025, la présidence du comité a été assurée par l’ADMLR 75. En 2026, elle reviendra donc au SAMU 75. Les missions du CMTG sont décrites dans la première partie du présent cahier des charges. 1.5. Modalités d’élaboration, de mise à jour et de validation du tableau de garde pour la régulation Les tableaux de garde doivent correspondre aux modalités d’organisation définies par le cahier des charges régional dans ses déclinaisons territoriales. ▪ Tableau de garde prévisionnel Le tableau de garde prévisionnel est établi conformément à l’article R. 6315-2 du CSP par le coordonnateur de l’ADMLR 75.
Page 28 sur 150 Les tableaux de garde prévisionnels sont mis en ligne sur ORDIGARD à la disposition de l’ARS Île-de- France, du SAMU, du CDOM et des médecins régulateurs, par accès sécurisé, au moins dix jours avant leur mise en œuvre. Toute modification du tableau de garde est enregistrée en ligne via ORDIGARD. ▪ Tableau des gardes réalisées Les tableaux des gardes réalisées précisent pour chaque médecin, le nom, le prénom, les numéros RPPS et d’identification pour l’Assurance maladie, le jour et la date de la garde, l’heure de début et de fin de la garde, le nombre d’heures de garde effectuées. Les mêmes informations sont reportées dans le tableau pour les remplaçants. L’élaboration, la mise à jour et le circuit de validation des gardes réalisées sont effectués via le logiciel ORDIGARD de façon dématérialisée par accès sécurisé : − Les tableaux des gardes réalisées sont validés par le coordonnateur de l’ADMLR 75 et transmis au CDOM ; − L’ARS Île-de-France valide sur ORDIGARD les tableaux de garde réalisés des régulateurs par visa électronique. Le circuit de planification et de paiement des gardes est réalisé de façon complètement dématérialisée pour les tableaux de garde de la régulation médicale, grâce au déploiement du logiciel ORDIGARD (CNOM). 2. Effection 2.1. Territoires de PDSA Paris a la particularité de ne compter qu’un seul territoire de permanence des soins. 2.2. Modalités d’intervention des effecteurs 2.2.1. Couverture du département L’ensemble du territoire est couvert aux horaires de la PDSA par des associations de visites à domicile et des gardes postées. 2.2.2. Effection postée Il existe 14 lieux fixes de consultations dans le département : − 5 MMG gérées par l’association Garde Médicale de Paris (GMP) : MMG 12, MMG 13, MMG 14, MMG 16 et MMG 20 ; − 1 MMG gérée par l’association de permanence des soins Paris Nord Est (APS-PNE) : MMG PNE ; − 1 MMG dans le 18ème arrondissement, au sein de la MSP Mathagon ; − 1 PFG au sein de la MSP Faidherbe ; − 5 PFG SOS Médecins Paris dans les 3ème, 13ème, 15ème, 17ème et 19ème arrondissements. Ces PFG ne se substituent pas aux visites à domicile à la demande du CRRA-15. De même, les médecins assurant leur garde au sein du PFG ne peuvent effectuer des visites à domicile à ces mêmes horaires de permanence ; − 1 PFG au sein du centre de soins non programmés adossé au service d’urgence de l’hôpital Lariboisière AP-HP géré par les Centres Médicaux d’Appui (CMA). Son intégration dans la déclinaison départementale de Paris est conditionnée à l’inscription d’une clause de revoyure annuelle formalisée dans le cadre d’une convention entre les CMA et l’ARS Île-de-France. L’accès aux structures postées est par principe régulé4 en amont. Aux horaires de la PDSA, l’accueil des patients au sein des lieux de consultation de garde ne doit pas être conditionné à une prise de rendez- vous préalable par le patient, quelle qu’en soit la forme, auprès de la structure. 2.2.3. Effection mobile Depuis janvier 2022, le secteur de Paris est divisé en 4 sous-secteurs pour la nuit profonde : − Un secteur Nord : 9ème, 10ème, 17ème et 18ème arrondissements ; 4 Organisation et la facturation des soins non programmés en ambulatoire – Ministère de la Santé, des Solidarités et des Familles, Assurance Maladie (janvier 2025) : https://sante.gouv.fr/IMG/pdf/financement_snp_janvier_2025.pdf
Page 29 sur 150 − Un secteur Sud : 3ème, 4ème, 5ème, 6ème, 13ème et 14ème arrondissements ; − Un secteur Est : 11ème, 12ème, 19ème et 20ème arrondissements ; − Un secteur Ouest : 1er, 2ème, 7ème, 8ème, 15ème, 16ème arrondissements. Depuis janvier 2024, les effecteurs mobiles interviennent de 20h00 à 00h00 en semaine et le week-end ainsi que de 12h00 à 20h00 le samedi et de 08h00 à 20h00 le dimanche. Paris se divise sur ces horaires en 5 sous-secteurs : − Un secteur Nord : 9ème, 17ème et 18ème arrondissements ; − Un secteur Est : 11ème, 12ème, 19ème et 20ème arrondissements; − Un secteur Ouest : 7ème, 8ème, 15ème et 16ème arrondissements ; − Un secteur Sud : 5ème, 6ème, 13ème et 14ème arrondissements ; − Un secteur Centre : 1er, 2ème, 3ème, 4ème et 10ème arrondissements. Deux associations de médecins effectuent des visites à domicile sur l’ensemble du territoire : SOS Médecins et UMP. Actuellement, il n’y a pas de géolocalisation des effecteurs mobiles. 2.3. Synthèse de la répartition des effecteurs Plages horaires Nombre de lignes de garde Effection postée Lundi-Vendredi [20h00 ; 00h00[ 111 Samedi [12h00 ; 20h00[ 141 Dimanche, jour férié et pont mobile [08h00 ; 20h00[ 141 Effection mobile Lundi-Vendredi [00h00 ; 08h00[ 4 Lundi-Vendredi [20h00 ; 00h00[ 9 Samedi [00h00 ; 08h00[ 4 Samedi [12h00 ; 20h00[ 13 Samedi [20h ; 0h00[ 9 Dimanche, jour férié et pont mobile [00h00 ; 08h00[ 4 Dimanche, jour férié et pont mobile [08h00 - 12h00[ 13 Dimanche, jour férié et pont mobile [12h00 - 20h00[ 13 Dimanche, jour férié et pont mobile [20h00 ; 00h00[ 9 1Certaines lignes de gardes sont activées sur une période précise de la plage horaire. À cet effet, une ligne de garde ne peut couvrir que partiellement une plage horaire ou a contrario être étendue au-delà des horaires. Il convient de se référer à l’annexe 1 des annexes relatives au dispositif départemental. Conformément à la partie 1 du présent cahier des charges, cette organisation peut être renforcée en période de tensions. 2.4. Modalités d’élaboration, de mise à jour et de validation du tableau de garde pour l’effection Les tableaux de garde doivent correspondre aux modalités d’organisation et de répartition des effecteurs définies par le cahier des charges régional dans ses déclinaisons territoriales. Pour les gardes postées, un tableau de garde prévisionnel est établi par la GMP et adressé, à la Préfecture de Paris, à la Préfecture de police, au SAMU-Centre 15, au Conseil Départemental de l’Ordre des Médecins et à l’ARS Île-de-France. Pour les gardes mobiles, la procédure est la suivante : ▪ Tableau de garde prévisionnel Le tableau de garde prévisionnel est établi conformément à l’article R. 6315-2 du CSP, de façon dématérialisée via le logiciel ORDIGARD. Les tableaux de garde prévisionnels mis en ligne sur ORDIGARD sont à la disposition de l’ARS Île-de- France, du SAMU 75, du CDOM 75, des associations de permanence des soins et des médecins concernés, par accès sécurisé, au moins dix jours avant leur mise en œuvre. Toute modification du tableau de garde est réalisée en ligne sur ORDIGARD.
Page 30 sur 150 ▪ Tableau des gardes réalisées Les tableaux des gardes réalisées précisent le territoire de permanence des soins concerné et le lieu fixe de garde. Pour chaque médecin sont indiqués : le nom, le prénom, les numéros RPPS et d’identification pour l’Assurance maladie, le jour et la date de la garde, l’heure de début et de fin de la garde, le nombre d’heures de garde effectuées et le nombre des actes réalisés au titre de la PDSA. Les mêmes informations sont reportées dans le tableau pour les remplaçants. L’élaboration, la mise à jour et le circuit de validation des gardes réalisées sont effectués via le logiciel ORDIGARD de façon dématérialisée par accès sécurisé : − Les tableaux des gardes réalisées sont validés par les responsables respectifs (points fixes, maisons médicales et associations d’effecteurs mobiles) et transmis au CDOM ; − L’ARS Île-de-France valide sur ORDIGARD les tableaux de garde réalisés des effecteurs par visa électronique. Le circuit de planification et de paiement des gardes est réalisé de façon complètement dématérialisée pour les tableaux de garde des effecteurs postés et mobiles, grâce au déploiement du logiciel ORDIGARD (CNOM). 3. Modalités financières La régulation médicale aux horaires de la PDSA assurée par les médecins régulateurs de la filière médecine générale au CRRA-15 du SAMU de Paris ainsi que sur les plateaux de régulation des plateformes interconnectées, et est indemnisée selon les modalités régionales prévues dans la partie 1 du présent cahier des charges. Les effecteurs postés inscrits aux tableaux de garde de lieux fixes de consultations parisiens ne perçoivent pas de rémunération forfaitaire. Les effecteurs mobiles perçoivent une rémunération forfaitaire conforme aux modalités financières régionales prévues dans la partie 1 du présent cahier des charges. Afin de favoriser l’attractivité de la visite à domicile et d’apporter une réponse aux besoins de visites à domicile à la demande du CRRA-15 pour les personnes âgées (> 75 ans), l’expérimentation initiée en 2025 est reconduite selon les modalités précisées dans la première partie du présent cahier des charges. À Paris, cette expérimentation est portée par les UMP et SOS Médecins 75. DÉPARTEMENT DE PARIS – FINANCEMENT 2026 Régulation médicale Nombre heures de régulation Tarif (en €) Montant (en euros) 25 020 100€/ heure 110€/ heure de 0h à 8h 2 618 800€ Effection Type effecteurs Tarif (en €) Montant (en euros) Effecteurs MMG ou points fixes Sans objet - Effecteurs mobiles 100€/4 heures en nuit profonde 60€/4 heures durant les autres plages horaires 735 700€ Total Effection 735 700€ TOTAL 2026 3 354 500€
Page 31 sur 150 III. Annexes relatives au dispositif départemental 1. Annexe 1 – Coordonnées et horaires des gardes postées de Paris Localité Dénomination Gestionnaire Lundi au dimanche 20h00-00h00 Samedi 12h00-20h00 Dimanche, jours fériés et ponts mobiles 08h00-20h00 Adresse Localisation 75003 PFG SOS Médecins 20h00-00h00 12h00-20h00 08h00-20h00 14 rue Volta, 75003 Paris Centre de santé Yvonne Pouzin 75010 PFG Lariboisière* CMA* _ 12h00-19h30 10h00-19h30 105 rue de Maubeuge, 75010 Paris Centre de soins non programmés adossé aux urgences de l’hôpital de Lariboisière AP-HP 75011 PFG MSP Faidherbe 20h00-00h00** 12h00-20h00 10h00-20h00 21 rue Faidherbe, 75011 Paris MSP Faidherbe 75012 MMG 12 GMP 20h00-23h00** 14h00-20h00 09h00-20h00 22 Rue du Sergent Bauchat, 75012 Paris Centre de santé Bauchat Nation 75013 MMG 13 GMP _ 14h00-20h00 09h00-20h00 44 rue Charles Moureu, 75013 Paris Centre de santé Edison 75013 PFG SOS Médecins 20h00-00h00 12h00-20h00 08h00-20h00 85 boulevard Port Royal, 75013 Paris 75014 MMG 14 GMP 20h00-23h00** 14h00-20h00 09h00-20h00 189 rue Raymond Losserand, 75014 Paris Cité hospitalière Saint- Joseph, hôp. Léopold Bellan 75015 PFG SOS Médecins 20h00-00h00 12h00-20h00 08h00-20h00 12 rue Tiphaine, 75015 Paris Centre de vaccination Tiphaine 75016 MMG 16 GMP _ 14h00-20h00 09h00-20h00 95 rue Michel Ange, 75016 Paris Hôpital Henry Dunant (CRF) 75017 PFG SOS Médecins 20h00-00h00 12h00-20h00 08h00-20h00 2 rue Francis Garnier, 75017 Paris
Page 32 sur 150 75018 MMG 18 MSP Mathagon 20h00-23h00** 12h00-18h00 10h00-18h00 75 rue Marcadet, 75018 Paris MSP Mathagon 75019 PFG SOS Médecins 20h00-00h00 12h00-20h00 08h00-20h00 128 boulevard Mac Donald, 75019 Paris 75019 MMG PNE Association MMG PNE 20h00-23h00 14h00-20h00 09h00-20h00 9/21 sente des Dorées, 75019 Paris Hôpital Jean Jaurès 75020 MMG 20 GMP 20h00-00h00 14h00-20h00 12h00-20h00 4 rue de la Chine, 75020 Paris Hôpital Tenon AP-HP *Une révision des amplitudes horaires en cours d’année pourra être engagée, le cas échéant. ** du lundi au vendredi
Page 33 sur 150 2. Annexe 2 – Territoire de PDSA Territoire de PDSA Libellé Territoire de PDSA Code commune Insee 75-01 Paris 75101 75-01 Paris 75102 75-01 Paris 75103 75-01 Paris 75104 75-01 Paris 75105 75-01 Paris 75106 75-01 Paris 75107 75-01 Paris 75108 75-01 Paris 75109 75-01 Paris 75110 75-01 Paris 75111 75-01 Paris 75112 75-01 Paris 75113 75-01 Paris 75114 75-01 Paris 75115 75-01 Paris 75116 75-01 Paris 75117 75-01 Paris 75118 75-01 Paris 75119 75-01 Paris 75120
Page 34 sur 150 Seine-et-Marne (77) I. État des lieux départemental Caractéristiques géographiques et démographiques du département Population au 1er janvier 2022 1 438 100 habitants Densité de la population en 2022 243,1 habitants au km2 Superficie en 2022 Le département dispose d’une superficie de 5 915 km2, soit à lui seul 49% de la superficie régionale Quartiers prioritaires Depuis le 1er janvier 2024, la Seine-et-Marne compte 25 quartiers prioritaires de la ville (QPV) Source : INSEE et Politique de la ville - Seine-et-Marne - Fiches territoriales ANCT Offre de soins ambulatoire Médecins généralistes Au 31 décembre 2024, 767 omnipraticiens libéraux exercent dans le département Structures d’exercice collectif Au 27 novembre 2024, on recense : − 21 maisons de santé pluriprofessionnelles − 68 centres de santé dont 13 CDS médicaux, 18 CDS polyvalents (dont 7 ophtalmologiques), 36 CDS dentaires et 1 CDS infirmier. Chirurgiens-dentistes Au 1er janvier 2025, 800 chirurgiens-dentistes dont 621 libéraux exercent dans le département, soit une densité de 54,1/100 000 habitants. Pharmacies Au 1er novembre 2024, on recense 341 officines ouvertes sur le département. Un service de garde (08h00-20h00) et d’urgence (20h00-08h00) est assuré par l’Union des Syndicats de Pharmaciens d'Officine de Seine-et-Marne (USPO77) dans les 12 secteurs du département. Source : ARS IDF, FNPS, CDOCD 77, USPO 77 Articulation avec l’offre hospitalière, le SDIS et les transporteurs sanitaires Établissements de santé Établissements de santé autorisés pour une SU - Urgences adultes : 11 sites GHEF sites Coulommiers, Jossigny et Meaux GHSIF – Melun CH Sud Seine-et-Marne sites Fontainebleau, Montereau-Fault- Yonne, Nemours CH Léon Binet – Provins Hôpital Privé de Marne-Chantereine – Brou-sur-Chantereine Clinique Les Fontaines – Melun Clinique de Tournan – Tournan-en-Brie - Urgences pédiatriques : 6 sites GHEF sites Coulommiers, Jossigny et Meaux GHSIF – Melun CH Sud Seine-et-Marne site de Fontainebleau CH Léon Binet – Provins Sites autorisés pour un SMUR - SMUR adulte : 8 sites GHSIF site de Melun (dont une demi-ligne déportée à Brie- Comte-Robert) GHEF sites de Coulommiers, Jossigny et Meaux CH Sud Seine-et-Marne sites de Fontainebleau, Montereau- Fault-Yonne, Nemours
Page 35 sur 150 CH Léon Binet – Provins Le SAMU-Centre 15 est implanté au sein du GHSIF-Melun Transports sanitaires En juin 2025, on recense : - 131 entreprises de transport sanitaire - 543 véhicules sanitaires dont 222 VSL et 321 ambulances. 8 ambulances bénéficient d’une autorisation de mise en service hors quota dans le cadre de la réforme de la garde ambulancière mise en œuvre à l’été 2022). - 9 autorisations de mise en service supplémentaires ont été attribuées en 2025 dans le cadre de la révision du quota départemental. - La garde ambulancière est organisée sur les 8 secteurs SMUR du département SDIS Le SDIS comprend 61 centres d’incendie et de secours regroupés géographiquement en 5 groupements territoriaux correspondant aux arrondissements administratifs. Le Centre de Traitement de l’Alerte (CTA), centre de réception, de traitement et de réorientation des demandes de secours reçues sur le 18 ou le 112 se situe à l’Etat-major de Melun. Il est interconnecté avec le SAMU-C15 par liaison téléphonique et informatique, le logiciel du SDIS (Artémis) ayant une interface avec le logiciel du SAMU (SAMUscript). Source : ARS IDF II. Organisation territoriale de l’offre de soins en PDSA 1. Régulation médicale 1.1. Lieu Les médecins généralistes participent à la régulation médicale au sein du CRRA-15, situé dans les locaux du SAMU de Seine-et-Marne, au Groupement Hospitalier Sud Île-de-France (GHSIF) – 270 Avenue Marc Jacquet, Melun 77000. 1.2. Numéro d’accès au médecin de permanence L’appel au numéro « 15 » précède l’accès au médecin de permanence dans les lieux fixes de garde du département. Les associations de permanence des soins, disposant de plateformes d’appels interconnectées avec le CRRA-15 et assurant une régulation médicale des appels, peuvent également être accessibles pour cette régulation téléphonique sous réserve d’une convention passée avec l’établissement siège du SAMU-Centre 15. Les numéros d’appels des plateformes des 3 associations de permanence des soins implantées dans le département, restent opérationnels pendant les horaires de PDSA : Médecins d’Urgence 77 (MU 77), SOS Médecins Nord Seine et Marne et SOS Médecins Brie-Sénart-Melun-Fontainebleau (BSMF). Les plateformes d’appels de ces associations sont interconnectées avec le SAMU-Centre 15 par liaison téléphonique. L’interconnexion n’est plus assurée quand l’appel est transféré à un médecin de l’association. 1.3. Schéma de régulation médicale de Seine-et-Marne Ce schéma précise le nombre de médecins régulateurs de la filière SNP présents aux horaires de la PDSA de Seine-et-Marne. Département de Seine-et-Marne - 77 Schéma de régulation Nombre de médecins régulateurs libéraux par plages horaires PDSA Période PDSA Lundi au vendredi Samedi Dimanche, jours fériés et ponts mobiles 08h00 - 12h00 3 12h00 - 20h00 3
Page 36 sur 150 20h00 - 00h00 3 00h00 - 08h00 3 La régulation médicale aux horaires de la PDSA assurée par les médecins de la filière médecine générale au CRRA-15 est indemnisée selon les modalités de rémunération régionales. Conformément à la partie 1 du présent cahier des charges, cette organisation peut être renforcée en période de tensions. 1.4. L’association départementale de régulation médicale de Seine-et- Marne – ADRV 77 L’association départementale de la régulation de ville de Seine-et-Marne (ADRV 77) organise la participation des médecins généralistes à la régulation médicale du CRRA-15 de Seine-et-Marne en continu (aux horaires de la PDSA et du SAS ; soit 24h/24). À ce titre, l’ADRV 77 établit les tableaux de gardes prévisionnels et a la charge de la validation des tableaux de gardes réalisées. L’ADRV 77 s’assure du suivi et de l’évaluation de la régulation médicale de Seine-et-Marne dont les modalités sont décrites dans la première partie du présent cahier des charges. Elle participe à l’organisation des CMTG en alternance avec le SAMU 77. Par ailleurs, les associations effectrices de PDSA sur le département sont représentées par l’association des médecins libéraux pour les soins non programmés de Seine-et-Marne (ADML-SNP 77). À ce titre, l’ADML-SNP 77 est membre du CMTG de Seine-et-Marne. 1.5. Modalités d’élaboration, de mise à jour et de validation du tableau de garde pour la régulation Les tableaux de garde doivent correspondre aux modalités d’organisation définies par le cahier des charges régional dans ses déclinaisons territoriales. ▪ Tableau de garde prévisionnel Le tableau de garde prévisionnel est établi conformément à l’article R. 6315-2 du CSP par l’ADRV 77. Les tableaux de garde prévisionnels sont mis en ligne sur ORDIGARD à la disposition de l’ARS Île-de- France, du SAMU 77 du CDOM 77 et des médecins régulateurs, par accès sécurisé, au moins dix jours avant leur mise en œuvre. Toute modification du tableau de garde est enregistrée en ligne via ORDIGARD. ▪ Tableau des gardes réalisées Les tableaux des gardes réalisées précisent pour chaque médecin, le nom, le prénom, les numéros RPPS et d’identification pour l’Assurance maladie, le jour et la date de la garde, l’heure de début et de fin de la garde, le nombre d’heures de garde effectuées. Les mêmes informations sont reportées dans le tableau pour les remplaçants. L’élaboration, la mise à jour et le circuit de validation des gardes réalisées sont effectués via le logiciel ORDIGARD de façon dématérialisée par accès sécurisé : − Les tableaux des gardes réalisées sont validés par l’ADRV 77 et transmis au CDOM ; − L’ARS Île-de-France valide sur ORDIGARD les tableaux de garde réalisés des régulateurs par visa électronique. Le circuit de planification et de paiement des gardes est réalisé de façon complètement dématérialisée pour les tableaux de garde de la régulation médicale, grâce au déploiement du logiciel ORDIGARD (CNOM). 2. Effection 2.1. Territoires de PDSA La Seine-et-Marne compte 11 territoires de PDSA : − Territoire 77-01 : CHELLES − Territoire 77-02 : MEAUX − Territoire 77-03 : LA FERTE SOUS JOUARRE − Territoire 77-04 : COULOMMIERS − Territoire 77-05 : PROVINS
Page 37 sur 150 − Territoire 77-06 : MORMANT − Territoire 77-07 : BRIE COMTE ROBERT − Territoire 77-08 : MELUN − Territoire 77-09 : FONTAINEBLEAU − Territoire 77-10 : MONTEREAU − Territoire 77-11 : NEMOURS 2.2. Modalités d’intervention des effecteurs 2.2.1. Couverture du département Les effecteurs interviennent sur les territoires de permanence de la manière suivante : − 3 territoires sont couverts en complémentarité par un effecteur mobile et un effecteur posté : 77-01, 77-07 et 77-08 ; − 5 territoires sont couverts uniquement par des effecteurs postés : 77-02, 77-03, 77-04, 77-09 et 77-11 ; − 2 territoires demeurent non couverts : 77-05 et 77-10. Dans ces 2 territoires non couverts, la permanence des soins est assurée par les services d’urgence du Centre Hospitalier du Sud Seine-et-Marne (CH Sud 77) – site Montereau-Fault-Yonne et du Centre Hospitalier Léon Binet-Provins. Le cadre régional des appels à projets décrit en première partie du présent cahier des charges prévoit de cibler la création de nouveaux projets au sein des zones blanches de PDSA pour l’année 2025. Ces deux territoires non couverts au sein du département sont ainsi priorisés. 2.2.2. Effection postée Tout médecin effecteur doit se signaler par téléphone au CRRA-15 lors de sa prise de garde et à la fin de sa garde. Il existe 16 lieux fixes de consultations de garde dans le département : − 11 sont gérés par les associations effectuant également des visites à domicile et disposant d’une régulation propre. Ces points fixes ne se substituent pas aux visites à domicile à la demande du CRRA-15. De même, les médecins assurant leur garde au sein du PFG ne peuvent effectuer des visites à domicile à ces mêmes horaires de permanence. : o 6 PFG sont gérés par l’association SOS Médecins Nord Seine et Marne : Chelles, Roissy- en-Brie, Meaux, Serris, Coulommiers et Crécy-la-Chapelle ; o 3 PFG sont gérés par l’association SOS Médecins BSMF : Melun, Fontainebleau et Brie Comte-Robert ; o 2 PFG sont gérés par l’association Médecins d’Urgence (MU 77) : Vert-Saint-Denis et Guignes. − 1 PFG situé à Moissy Cramayel est géré par l’association Soigner ensemble à Moissy Cramayel. − 1 PFG situé à Lognes est géré par l’association Médicale Euphorbe Lognes (AMEL). − 1 MMG à Meaux, adossée au GHEF est portée par l’association Maison Médicale de Meaux. − 1 MMG adossée à l’hôpital Cognacq-Jay de Forcilles à Férolles-Atilly, portée par la Fondation Cognacq-Jay − 1 MMG adossée aux urgences du CH Sud 77 – site Nemours, portée par la CPTS Sud 77. Certains des PFG disposent de renforts pérennes : − Le PFG de Meaux bénéficie d’un doublement de ligne de garde possible par un second médecin effecteur de novembre à mars depuis 2021 étendu à octobre et avril depuis 2024 ; − Le PFG de Vert-Saint-Denis bénéficie d’un doublement de ligne de garde possible par un second médecin effecteur tous les soirs de 20h00 à 00h00 depuis 2021 ; − Le PFG de Moissy-Cramayel bénéficie d’un doublement de ligne de garde possible par un second médecin effecteur à tous les horaires de la PDSA depuis 2024 ; − Le PFG de Lognes bénéficie d’un doublement de ligne de garde possible par un second médecin effecteur à tous les horaires de la PDSA depuis 2024 ; − Le PFG de Melun bénéficie d’un doublement de ligne de garde possible par un second médecin effecteur à tous les horaires de la PDSA depuis 2024.
Page 38 sur 150 L’accès des patients aux lieux de consultation est par principe régulé5 en amont. Aux horaires de la PDSA, l’accueil des patients au sein des lieux de consultation de garde ne doit pas être conditionné à une prise de rendez-vous préalable par le patient, quelle qu’en soit la forme, auprès de la structure. 2.2.3. Effection mobile Le département compte deux associations de médecins effectuant des visites à domicile : − L’association SOS Médecins Nord Seine et Marne implantée à Meaux couvre les communes suivantes : Annet-sur-Marne, Bailly-Romainvilliers, Bordeaux, Brou-sur-Chantereine, Bussy-Saint- Georges, Bussy-Saint-Martin, Carnetin, Chalifert, Champs-sur-Marne, Chanteloup-en-Brie, Chelles, Chessy, Claye-Souilly, Collégien, Conches-sur-Gondoire, Condé-Sainte-Libiaire, Coupvray, Courtry, Croissy-Beaubourg, Dampmart, Emerainville, Esbly, Ferrières-en-Brie, Gouvernes, Guermantes, Jablines, Jossigny, Lagny-sur-Marne, Le Pin, Lesches, Lognes, Noisiel, Magny-le-Hongre, Montévrain, Montjay-la-Tour, Montry, Ozoir-la-Ferrière, Pomponne, Pontault- Combault, Pontcarré, Roissy-en-Brie, Saint-Germain-sur-Morin, Saint-Thibault-des-Vignes, Serris, Thorigny-sur-Marne, Torcy, Vaires-sur-Marne, Villeneuve-le-Comte, Villeneuve-Saint- Denis, Villeparisis et Villevaudé. Depuis janvier 2023, les visites à domicile ne sont pas assurées la nuit entre 04h00 et 07h00 du matin sur l’ensemble de ces communes. − L’association SOS Médecins Brie-Sénart-Melun-Fontainebleau (SOS Médecins BSMF), implantée à Melun assure l’entière couverture des territoires de Brie-Comte-Robert et de Melun. Ces deux associations sont signataires d’une convention de partenariat et d’interconnexion avec le SAMU-Centre 15. 2.3. Synthèse de la répartition des effecteurs Cette synthèse correspond au nombre maximal de lignes de garde, incluant la pérennisation des renforts sur les périodes définies (cf. 2.2.2. Effection postée). Plages horaires Nombre de lignes de garde Effection postée Lundi-Vendredi [20h00 ; 00h00[ 18,251 Samedi [12h00 ; 16h00[ 17,251 Samedi [16h00 ; 20h00[ 19,251 Samedi [20h00 ; 00h00[ 18,251 Dimanche, jour férié et pont mobile [08h00 ; 12h00[ 171 Dimanche, jour férié et pont mobile [12h00 ; 16h00[ 191 Dimanche, jour férié et pont mobile [16h00 ; 20h00[ 18,751 Dimanche, jour férié et pont mobile [20h00 ; 00h00[ 15,51 Effection mobile Lundi-Vendredi [00h00 ; 08h00[ 2,5 Lundi-Vendredi [20h00 ; 00h00[ 3 Samedi [00h00 ; 08h00[ 2,5 Samedi [12h00 ; 20h00[ 3 Samedi [20h00 ; 00h00[ 3 Dimanche, jour férié et pont mobile [00h00 ; 08h00[ 2,5 Dimanche, jour férié et pont mobile [08h00 ; 12h00[ 3 Dimanche, jour férié et pont mobile [12h00 ; 20h00[ 3 Dimanche, jour férié et pont mobile [20h00 ; 00h00[ 3 1Certaines lignes de gardes sont activées sur une période précise de la plage horaire. À cet effet, une ligne de garde ne peut couvrir que partiellement une plage horaire ou a contrario être étendue au-delà des horaires. Il convient de se référer à l’annexe 1 des annexes relatives au dispositif départemental. 5 Organisation et la facturation des soins non programmés en ambulatoire – Ministère de la Santé, des Solidarités et des Familles, Assurance Maladie (janvier 2025) : https://sante.gouv.fr/IMG/pdf/financement_snp_janvier_2025.pdf
Page 39 sur 150 Conformément à la partie 1 du présent cahier des charges, cette organisation peut être renforcée en période de tensions. 2.4. Modalités d’élaboration, de mise à jour et de validation du tableau de garde pour l’effection Les tableaux de garde doivent correspondre aux modalités d’organisation et de répartition des effecteurs définies par le cahier des charges régional dans ses déclinaisons territoriales. ▪ Tableau de garde prévisionnel Le tableau de garde prévisionnel est établi conformément à l’article R. 6315-2 du CSP, de façon dématérialisée via le logiciel ORDIGARD : − Pour les lieux fixes de garde, par le responsable de la structure ; − Pour les effecteurs mobiles, par le responsable de chaque association. Les tableaux de garde prévisionnels mis en ligne sur ORDIGARD sont à la disposition de l’ARS Île-de- France, du SAMU 77, du CDOM 77, des associations de permanence des soins et des médecins concernés, par accès sécurisé, au moins dix jours avant leur mise en œuvre. Toute modification du tableau de garde est réalisée en ligne sur ORDIGARD. ▪ Tableau des gardes réalisées Les tableaux des gardes réalisées précisent le territoire de permanence des soins concerné et le lieu fixe de garde. Pour chaque médecin sont indiqués : le nom, le prénom, les numéros RPPS et d’identification pour l’Assurance maladie, le jour et la date de la garde, l’heure de début et de fin de la garde, le nombre d’heures de garde effectuées et le nombre des actes réalisés au titre de la PDSA. Les mêmes informations sont reportées dans le tableau pour les remplaçants. L’application du dispositif de rémunération dégressive pour les effecteurs postés nécessite que dans le tableau des gardes réalisées, soit reporté pour chaque médecin de garde dans un lieu fixe, le nombre d’actes effectués par tranche de 4 heures. Ce nombre d’actes doit être inscrit pour chaque plage horaire. L’élaboration, la mise à jour et le circuit de validation des gardes réalisées sont effectués via le logiciel ORDIGARD de façon dématérialisée par accès sécurisé : − Les tableaux des gardes réalisées sont validés par les responsables respectifs (points fixes, maisons médicales et associations d’effecteurs mobiles) et transmis au CDOM ; − L’ARS Île-de-France valide sur ORDIGARD les tableaux de garde réalisés des effecteurs par visa électronique. Le circuit de planification et de paiement des gardes est réalisé de façon complètement dématérialisée pour les tableaux de garde des effecteurs postés et mobiles, grâce au déploiement du logiciel ORDIGARD (CNOM). 3. Modalités financières La régulation médicale aux horaires de la PDSA assurée par les médecins régulateurs de la filière médecine générale au CRRA-15 de Seine-et-Marne est indemnisée selon les modalités régionales prévues dans la partie 1 du présent cahier des charges. Les effecteurs postés perçoivent une rémunération forfaitaires conforme aux modalités financières régionales prévues dans la partie 1 du présent cahier des charges. Les effecteurs mobiles perçoivent une rémunération forfaitaires conforme aux modalités financières régionales prévues dans la partie 1 du présent cahier des charges. DÉPARTEMENT DE SEINE-ET-MARNE – FINANCEMENT 2026 Régulation médicale Nombre heures de régulation Tarif (en €) Montant (en euros) 16 764 100 €/ heure 110 €/ heure de 00h00 à 08h00 1 764 000€ Effection Type effecteurs Tarif (en €) Montant (en euros)
Page 40 sur 150 Effecteurs MMG ou points fixes Dispositif dégressif 850 745€ Effecteurs mobiles 100€/4 heures en nuit profonde 60€/4 heures durant les autres plages horaires 302 560€ Total Effection 1 153 305€ TOTAL 2026 2 917 305€
Page 41 sur 150 III. Annexes relatives au dispositif départemental 1. Annexe 1 – Coordonnées et horaires des gardes postées en Seine-et-Marne Territoire de PDSA Dénomination Gestionnaire Lundi au dimanche 20h00-00h00 Samedi 12h00-20h00 Dimanche, jours fériés et ponts mobiles 08h00-20h00 Adresse Localisation 77-01 PFG de Serris SOS Médecins Nord Seine- et-Marne 20h00-00h00 12h00-20h00 08h00-20h00 1 rue du Théâtre, 77700 Serris SSR- Institut médical de Serris PFG de Lognes Association Médicale Euphorbe Lognes (AMEL) 20h00-00h00 12h00-20h00 08h00-20h00 9-11 rue du village, 77185 Lognes Adossée à une ESP PFG de Chelles* SOS Médecins Nord Seine- et-Marne 20h00-00h00 (hors dimanche & jours fériés) 16h00-20h00 12h00-20h00 18 rue Gustave Nast, 77500 Chelles PFG de Roissy-en- Brie* SOS Médecins Nord Seine- et-Marne 20h00-00h00 (hors dimanche & jours fériés) 16h00-20h00 12h00-20h00 5 place de la Révolution, 77680 Roissy-en-Brie 77-02 PFG de Meaux SOS Médecins Nord Seine- et-Marne 20h00-00h00 12h00-20h00 08h00-20h00 35 rue des Cordeliers, 77100 Meaux MMG de Meaux Association Maison Médicale de Meaux 20h00-00h00 12h00-20h00 08h00-20h00 6-8 Rue Saint- Fiacre, 77100 Meaux GHEF - site Meaux 77-03 PFG de Crécy-la- Chapelle SOS Médecins Nord Seine-et-Marne 20h00-00h00 12h00-20h00 08h00-20h00 3 rue du Général Leclerc, 77580 Crécy-la-Chapelle 77-04 PFG de Coulommiers SOS Médecins Nord Seine-et-Marne 20h00-00h00 (uniquement le samedi) 12h00-20h00 08h00-20h00 14 allée de la Rotonde, 77120 Coulommiers 77-06 PFG de Guignes Association Médecine d'Urgence – MU 77 20h00-00h00 12h00-20h00 08h00-20h00 Rue de Servolles, 77390 Guignes
Page 42 sur 150 * Les points fixes de Chelles et de Roissy-en-Brie tenus par l’association SOS Médecins Nord 77 ferment leurs consultations du 14 juillet au 31 août lorsqu’ils ne bénéficient pas de renforts. 77-07 PFG de Vert-Saint- Denis Association Médecine d'Urgence – MU 77 20h00-00h00 12h00-20h00 08h00-20h00 20 rue Pasteur, 77240 Vert-Saint- Denis PFG de Brie-Comte- Robert SOS Médecins BSMF 20h00-00h00 12h00-20h00 08h00-20h00 37 Rue du Général Leclerc, 77170 Brie- Comte-Robert MSP Trésor PFG de Moissy- Cramayel Soigner Ensemble à Moissy Cramayel 20h00-00h00 12h00-20h00 08h00-20h00 30 rue Pierre Semard, 77550 Moissy-Cramayel MMG de Forcilles Fondation Cognacq-Jay 20h00-00h00 12h00-20h00 09h00-20h00 Lieu-dit Forcilles, 77150 Férolles- Attilly Hôpital Cognac- Jay Forcilles 77-08 PFG de Melun SOS Médecins BSMF 20h00-00h00 12h00-20h00 08h00-20h00 39, rue de l'Almont, 77000 Melun 77-09 PFG de Fontainebleau SOS Médecins BSMF 20h00-00h00 12h00-20h00 08h00-20h00 55 boulevard Maréchal Joffre, 77300 Fontainebleau CH Sud 77 – Site de Fontainebleau 77-11 MMG Sud 77 CPTS Sud 77 - 14h00-18h00 08h00-12h00 2 rue Denis Papin, 77140 Nemours CH Sud 77 – Site de Nemours
Page 43 sur 150 2. Annexe 2 – Schéma de répartition des effecteurs fixes et mobiles en Seine-et-Marne DÉPARTEMENT DE LA SEINE-ET-MARNE REPARTITION DES EFFECTEURS FIXES ET MOBILES (MOBILE EN GRAS) Territoires PDSA du lundi au dimanche samedi dimanche / JF 20h00 à 00h00 00h00 à 08h00 12h00 à 20h00 08h00 à 20h00 77-01 CHELLES SOS Nord 77 1 effecteur mobile SOS Nord 1 effecteur mobile (non fonctionnel entre 04h00 et 07h00 du matin) SOS Nord 77 1 effecteur mobile SOS Nord 77 1 effecteur mobile 3 points fixes SOS Nord Nord 77 3 effecteurs 3 points fixes SOS Nord 77 3 effecteurs (2 effecteurs à partir de 16h00) 3 Points fixes SOS Nord 77 2 effecteurs (à partir de 12h) PFG Lognes 1 effecteur PFG SOS Nord 77 1 effecteur - PFG Lognes 1 effecteur PFG Lognes 1 effecteur 77-02 MEAUX PFG SOS Nord 77 1 effecteur − PFG SOS Nord 77 1 effecteur PFG SOS Nord 77 1 effecteur MMG Meaux 1 effecteur MMG Meaux 1 effecteur MMG Meaux 1 effecteur 77-03 LA FERTE-SOUS- JOUARRE PFG SOS Nord 77 1 effecteur − PFG SOS Nord 77 1 effecteur PFG SOS Nord 77 1 effecteur 77-04 COULOMMIERS PFG SOS Nord 77 1 effecteur dimanche seulement − PFG SOS Nord 77 1 effecteur 12h00-00h00 PFG SOS Nord 77 1 effecteur 77-05 PROVINS − − − − 77-06 MORMANT PFG MU 77 1 effecteur − PFG MU 77 1 effecteur PFG MU 77 1 effecteur − − − - 77-07 BRIE COMTE ROBERT SOS BSMF 1 effecteur mobile SOS BSMF 1 effecteur mobile SOS BSMF 1 effecteur mobile SOS BSMF 1 effecteur mobile PFG MU 77 1 effecteur PFG MU 77 1 effecteur PFG MU 77 1 effecteur PFG Moissy Cramayel 1 effecteur − PFG Moissy Cramayel 1 effecteur PFG Moissy Cramayel 1 effecteur
Page 44 sur 150 PFG Brie-Comte-Robert SOS BSMF 1 effecteur Point fixe Brie-Comte-Robert SOS BSMF 1 effecteur Point fixe Brie-Comte- Robert SOS BSMF 1 effecteur MMG Férolles-Atilly 1 effecteur MMG Férolles-Atilly 1 effecteur MMG Férolles-Atilly 1 effecteur 77-08 MELUN SOS BSMF 1 effecteur mobile SOS BSMF 1 effecteur mobile SOS BSMF 1 effecteur mobile SOS BSMF 1 effecteur mobile PFG SOS BSMF 1 effecteur PFG SOS BSMF 1 effecteur PFG SOS BSMF 1 effecteur 77-09 FONTAINEBLEAU PFG SOS BSMF 1 effecteur - PFG SOS BSMF 1 effecteur PFG SOS BSMF 1 effecteur 77-10 MONTEREAU − − − − 77-11 NEMOURS - − PFG Nemours 1 effecteur de 14h00 à 18h00 PFG Nemours 1 effecteur de 08h00 à 12h00
Page 45 sur 150 3. Annexe 3 – Territoires de PDSA en Seine-et-Marne Territoire de PDSA Code Insee Communes 77-01 CHELLES 77005 ANNET-SUR-MARNE 77-01 CHELLES 77018 BAILLY-ROMAINVILLIERS 77-01 CHELLES 77055 BROU-SUR-CHANTEREINE 77-01 CHELLES 77058 BUSSY-SAINT-GEORGES 77-01 CHELLES 77059 BUSSY-SAINT-MARTIN 77-01 CHELLES 77062 CARNETIN 77-01 CHELLES 77075 CHALIFERT 77-01 CHELLES 77083 CHAMPS-SUR-MARNE 77-01 CHELLES 77108 CHELLES 77-01 CHELLES 77111 CHESSY 77-01 CHELLES 77118 CLAYE-SOUILLY 77-01 CHELLES 77121 COLLEGIEN 77-01 CHELLES 77124 CONCHES-SUR-GONDOIRE 77-01 CHELLES 77132 COUPVRAY 77-01 CHELLES 77139 COURTRY 77-01 CHELLES 77146 CROISSY-BEAUBOURG 77-01 CHELLES 77155 DAMPMART 77-01 CHELLES 77169 EMERAINVILLE 77-01 CHELLES 77181 FERRIERES-EN-BRIE 77-01 CHELLES 77209 GOUVERNES 77-01 CHELLES 77221 GUERMANTES 77-01 CHELLES 77234 JABLINES 77-01 CHELLES 77237 JOSSIGNY 77-01 CHELLES 77243 LAGNY-SUR-MARNE 77-01 CHELLES 77258 LOGNES 77-01 CHELLES 77268 MAGNY-LE-HONGRE 77-01 CHELLES 77307 MONTEVRAIN 77-01 CHELLES 77337 NOISIEL 77-01 CHELLES 77350 OZOIR-LA-FERRIERE 77-01 CHELLES 77363 LE PIN 77-01 CHELLES 77372 POMPONNE 77-01 CHELLES 77373 PONTAULT-COMBAULT 77-01 CHELLES 77374 PONTCARRE 77-01 CHELLES 77390 ROISSY-EN-BRIE 77-01 CHELLES 77438 SAINT-THIBAULT-DES-VIGNES 77-01 CHELLES 77449 SERRIS 77-01 CHELLES 77464 THORIGNY-SUR-MARNE 77-01 CHELLES 77468 TORCY 77-01 CHELLES 77479 VAIRES-SUR-MARNE 77-01 CHELLES 77514 VILLEPARISIS 77-01 CHELLES 77517 VILLEVAUDE 77-02 MEAUX 77023 BARCY 77-02 MEAUX 77077 CHAMBRY 77-02 MEAUX 77094 CHARMENTRAY 77-02 MEAUX 77095 CHARNY 77-02 MEAUX 77123 COMPANS 77-02 MEAUX 77126 CONGIS-SUR-THEROUANNE 77-02 MEAUX 77143 CREGY-LES-MEAUX 77-02 MEAUX 77150 CUISY 77-02 MEAUX 77153 DAMMARTIN-EN-GOËLE
Page 46 sur 150 77-02 MEAUX 77163 DOUY-LA-RAMEE 77-02 MEAUX 77173 ETREPILLY 77-02 MEAUX 77193 FORFRY 77-02 MEAUX 77196 FRESNES-SUR-MARNE 77-02 MEAUX 77199 FUBLAINES 77-02 MEAUX 77203 GERMIGNY-L'ÉVEQUE 77-02 MEAUX 77205 GESVRES-LE-CHAPITRE 77-02 MEAUX 77214 GRESSY 77-02 MEAUX 77232 ISLES-LES-VILLENOY 77-02 MEAUX 77233 IVERNY 77-02 MEAUX 77241 JUILLY 77-02 MEAUX 77248 LESCHES 77-02 MEAUX 77259 LONGPERRIER 77-02 MEAUX 77273 MARCHEMORET 77-02 MEAUX 77274 MARCILLY 77-02 MEAUX 77276 MAREUIL-LES-MEAUX 77-02 MEAUX 77282 MAUREGARD 77-02 MEAUX 77284 MEAUX 77-02 MEAUX 77291 LE MESNIL-AMELOT 77-02 MEAUX 77292 MESSY 77-02 MEAUX 77294 MITRY-MORY 77-02 MEAUX 77300 MONTCEAUX-LES-MEAUX 77-02 MEAUX 77308 MONTGE-EN-GOËLE 77-02 MEAUX 77309 MONTHYON 77-02 MEAUX 77322 MOUSSY-LE-NEUF 77-02 MEAUX 77323 MOUSSY-LE-VIEUX 77-02 MEAUX 77330 NANTEUIL-LES-MEAUX 77-02 MEAUX 77332 NANTOUILLET 77-02 MEAUX 77335 CHAUCONIN-NEUFMONTIERS 77-02 MEAUX 77344 OISSERY 77-02 MEAUX 77349 OTHIS 77-02 MEAUX 77358 PENCHARD 77-02 MEAUX 77364 LE PLESSIS-AUX-BOIS 77-02 MEAUX 77366 LE PLESSIS-L'ÉVEQUE 77-02 MEAUX 77369 POINCY 77-02 MEAUX 77376 PRECY-SUR-MARNE 77-02 MEAUX 77380 PUISIEUX 77-02 MEAUX 77392 ROUVRES 77-02 MEAUX 77420 SAINT-MARD 77-02 MEAUX 77427 SAINT-MESMES 77-02 MEAUX 77430 SAINT-PATHUS 77-02 MEAUX 77437 SAINT-SOUPPLETS 77-02 MEAUX 77462 THIEUX 77-02 MEAUX 77474 TRILBARDOU 77-02 MEAUX 77475 TRILPORT 77-02 MEAUX 77476 TROCY-EN-MULTIEN 77-02 MEAUX 77483 VARREDDES 77-02 MEAUX 77498 VIGNELY 77-02 MEAUX 77511 VILLENEUVE-SOUS-DAMMARTIN 77-02 MEAUX 77513 VILLENOY 77-02 MEAUX 77515 VILLEROY 77-02 MEAUX 77525 VINANTES 77-02 MEAUX 77526 VINCY-MANŒUVRE
Page 47 sur 150 77-03 LA-FERTE-SOUS-JOUARRE 77008 ARMENTIERES-EN-BRIE 77-03 LA-FERTE-SOUS-JOUARRE 77024 BASSEVELLE 77-03 LA-FERTE-SOUS-JOUARRE 77047 BOULEURS 77-03 LA-FERTE-SOUS-JOUARRE 77049 BOUTIGNY 77-03 LA-FERTE-SOUS-JOUARRE 77057 BUSSIERES 77-03 LA-FERTE-SOUS-JOUARRE 77078 CHAMIGNY 77-03 LA-FERTE-SOUS-JOUARRE 77084 CHANGIS-SUR-MARNE 77-03 LA-FERTE-SOUS-JOUARRE 77117 CITRY 77-03 LA-FERTE-SOUS-JOUARRE 77120 COCHEREL 77-03 LA-FERTE-SOUS-JOUARRE 77125 CONDE-SAINTE-LIBIAIRE 77-03 LA-FERTE-SOUS-JOUARRE 77128 COUILLY-PONT-AUX-DAMES 77-03 LA-FERTE-SOUS-JOUARRE 77129 COULOMBS-EN-VALOIS 77-03 LA-FERTE-SOUS-JOUARRE 77130 COULOMMES 77-03 LA-FERTE-SOUS-JOUARRE 77141 COUTEVROULT 77-03 LA-FERTE-SOUS-JOUARRE 77142 CRECY-LA-CHAPELLE 77-03 LA-FERTE-SOUS-JOUARRE 77148 CROUY-SUR-OURCQ 77-03 LA-FERTE-SOUS-JOUARRE 77157 DHUISY 77-03 LA-FERTE-SOUS-JOUARRE 77171 ESBLY 77-03 LA-FERTE-SOUS-JOUARRE 77183 LA FERTE-SOUS-JOUARRE 77-03 LA-FERTE-SOUS-JOUARRE 77204 GERMIGNY-SOUS-COULOMBS 77-03 LA-FERTE-SOUS-JOUARRE 77225 LA HAUTE-MAISON 77-03 LA-FERTE-SOUS-JOUARRE 77231 ISLES-LES-MELDEUSES 77-03 LA-FERTE-SOUS-JOUARRE 77235 JAIGNES 77-03 LA-FERTE-SOUS-JOUARRE 77238 JOUARRE 77-03 LA-FERTE-SOUS-JOUARRE 77257 LIZY-SUR-OURCQ 77-03 LA-FERTE-SOUS-JOUARRE 77265 LUZANCY 77-03 LA-FERTE-SOUS-JOUARRE 77280 MARY-SUR-MARNE 77-03 LA-FERTE-SOUS-JOUARRE 77283 MAY-EN-MULTIEN 77-03 LA-FERTE-SOUS-JOUARRE 77290 MERY-SUR-MARNE 77-03 LA-FERTE-SOUS-JOUARRE 77315 MONTRY 77-03 LA-FERTE-SOUS-JOUARRE 77331 NANTEUIL-SUR-MARNE 77-03 LA-FERTE-SOUS-JOUARRE 77343 OCQUERRE 77-03 LA-FERTE-SOUS-JOUARRE 77361 PIERRE-LEVEE 77-03 LA-FERTE-SOUS-JOUARRE 77367 LE PLESSIS-PLACY 77-03 LA-FERTE-SOUS-JOUARRE 77382 QUINCY-VOISINS 77-03 LA-FERTE-SOUS-JOUARRE 77388 REUIL-EN-BRIE 77-03 LA-FERTE-SOUS-JOUARRE 77397 SAACY-SUR-MARNE 77-03 LA-FERTE-SOUS-JOUARRE 77401 SAINTE-AULDE 77-03 LA-FERTE-SOUS-JOUARRE 77408 SAINT-FIACRE 77-03 LA-FERTE-SOUS-JOUARRE 77413 SAINT-GERMAIN-SUR-MORIN 77-03 LA-FERTE-SOUS-JOUARRE 77415 SAINT-JEAN-LES-DEUX-JUMEAUX 77-03 LA-FERTE-SOUS-JOUARRE 77440 SAMMERON 77-03 LA-FERTE-SOUS-JOUARRE 77443 SANCY 77-03 LA-FERTE-SOUS-JOUARRE 77448 SEPT-SORTS 77-03 LA-FERTE-SOUS-JOUARRE 77451 SIGNY-SIGNETS 77-03 LA-FERTE-SOUS-JOUARRE 77460 TANCROU 77-03 LA-FERTE-SOUS-JOUARRE 77478 USSY-SUR-MARNE 77-03 LA-FERTE-SOUS-JOUARRE 77484 VAUCOURTOIS 77-03 LA-FERTE-SOUS-JOUARRE 77490 VENDREST 77-03 LA-FERTE-SOUS-JOUARRE 77505 VILLEMAREUIL 77-03 LA-FERTE-SOUS-JOUARRE 77521 VILLIERS-SUR-MORIN 77-03 LA-FERTE-SOUS-JOUARRE 77529 VOULANGIS 77-04 COULOMMIERS 77002 AMILLIS
Page 48 sur 150 77-04 COULOMMIERS 77013 AULNOY 77-04 COULOMMIERS 77028 BEAUTHEIL 77-04 COULOMMIERS 77030 BELLOT 77-04 COULOMMIERS 77032 BETON-BAZOCHES 77-04 COULOMMIERS 77042 BOISSY-LE-CHATEL 77-04 COULOMMIERS 77043 BOITRON 77-04 COULOMMIERS 77063 LA CELLE-SUR-MORIN 77-04 COULOMMIERS 77070 CHAILLY-EN-BRIE 77-04 COULOMMIERS 77093 LA CHAPELLE-MOUTILS 77-04 COULOMMIERS 77097 CHARTRONGES 77-04 COULOMMIERS 77106 CHAUFFRY 77-04 COULOMMIERS 77113 CHEVRU 77-04 COULOMMIERS 77116 CHOISY-EN-BRIE 77-04 COULOMMIERS 77131 COULOMMIERS 77-04 COULOMMIERS 77144 CREVECŒUR-EN-BRIE 77-04 COULOMMIERS 77151 DAGNY 77-04 COULOMMIERS 77154 DAMMARTIN-SUR-TIGEAUX 77-04 COULOMMIERS 77162 DOUE 77-04 COULOMMIERS 77176 FAREMOUTIERS 77-04 COULOMMIERS 77182 LA FERTE-GAUCHER 77-04 COULOMMIERS 77197 FRETOY 77-04 COULOMMIERS 77206 GIREMOUTIERS 77-04 COULOMMIERS 77219 GUERARD 77-04 COULOMMIERS 77224 HAUTEFEUILLE 77-04 COULOMMIERS 77228 HONDEVILLIERS 77-04 COULOMMIERS 77229 LA HOUSSAYE-EN-BRIE 77-04 COULOMMIERS 77240 JOUY-SUR-MORIN 77-04 COULOMMIERS 77247 LESCHEROLLES 77-04 COULOMMIERS 77250 LEUDON-EN-BRIE 77-04 COULOMMIERS 77270 MAISONCELLES-EN-BRIE 77-04 COULOMMIERS 77278 MAROLLES-EN-BRIE 77-04 COULOMMIERS 77281 MAUPERTHUIS 77-04 COULOMMIERS 77287 MEILLERAY 77-04 COULOMMIERS 77303 MONTDAUPHIN 77-04 COULOMMIERS 77304 MONTENILS 77-04 COULOMMIERS 77314 MONTOLIVET 77-04 COULOMMIERS 77318 MORTCERF 77-04 COULOMMIERS 77320 MOUROUX 77-04 COULOMMIERS 77345 ORLY-SUR-MORIN 77-04 COULOMMIERS 77371 POMMEUSE 77-04 COULOMMIERS 77385 REBAIS 77-04 COULOMMIERS 77398 SABLONNIERES 77-04 COULOMMIERS 77400 SAINT-AUGUSTIN 77-04 COULOMMIERS 77402 SAINT-BARTHELEMY 77-04 COULOMMIERS 77405 SAINT-CYR-SUR-MORIN 77-04 COULOMMIERS 77406 SAINT-DENIS-LES-REBAIS 77-04 COULOMMIERS 77411 SAINT-GERMAIN-SOUS-DOUE 77-04 COULOMMIERS 77417 SAINT-LEGER 77-04 COULOMMIERS 77421 SAINT-MARS-VIEUX-MAISONS 77-04 COULOMMIERS 77423 SAINT-MARTIN-DES-CHAMPS 77-04 COULOMMIERS 77429 SAINT-OUEN-SUR-MORIN 77-04 COULOMMIERS 77432 SAINT-REMY-LA-VANNE 77-04 COULOMMIERS 77433 SAINTS
Page 49 sur 150 77-04 COULOMMIERS 77436 SAINT-SIMEON 77-04 COULOMMIERS 77466 TIGEAUX 77-04 COULOMMIERS 77472 LA TRETOIRE 77-04 COULOMMIERS 77492 VERDELOT 77-04 COULOMMIERS 77512 VILLENEUVE-SUR-BELLOT 77-05 PROVINS 77012 AUGERS-EN-BRIE 77-05 PROVINS 77015 BABY 77-05 PROVINS 77020 BANNOST-VILLEGAGNON 77-05 PROVINS 77025 BAZOCHES-LES-BRAY 77-05 PROVINS 77026 BEAUCHERY-SAINT-MARTIN 77-05 PROVINS 77033 BEZALLES 77-05 PROVINS 77036 BOISDON 77-05 PROVINS 77051 BRAY-SUR-SEINE 77-05 PROVINS 77066 CERNEUX 77-05 PROVINS 77072 CHALAUTRE-LA-GRANDE 77-05 PROVINS 77073 CHALAUTRE-LA-PETITE 77-05 PROVINS 77076 CHALMAISON 77-05 PROVINS 77080 CHAMPCENEST 77-05 PROVINS 77090 LA CHAPELLE-SAINT-SULPICE 77-05 PROVINS 77109 CHENOISE 77-05 PROVINS 77134 COURCHAMP 77-05 PROVINS 77137 COURTACON 77-05 PROVINS 77149 CUCHARMOY 77-05 PROVINS 77174 EVERLY 77-05 PROVINS 77187 FONTAINE-FOURCHES 77-05 PROVINS 77208 GOUAIX 77-05 PROVINS 77218 GRISY-SUR-SEINE 77-05 PROVINS 77227 HERME 77-05 PROVINS 77236 JAULNES 77-05 PROVINS 77239 JOUY-LE-CHATEL 77-05 PROVINS 77242 JUTIGNY 77-05 PROVINS 77246 LECHELLE 77-05 PROVINS 77260 LONGUEVILLE 77-05 PROVINS 77262 LOUAN-VILLEGRUIS-FONTAINE 77-05 PROVINS 77275 LES MARETS 77-05 PROVINS 77289 MELZ-SUR-SEINE 77-05 PROVINS 77301 MONTCEAUX-LES-PROVINS 77-05 PROVINS 77310 MONTIGNY-LE-GUESDIER 77-05 PROVINS 77319 MORTERY 77-05 PROVINS 77379 MOUSSEAUX-LES-BRAY 77-05 PROVINS 77391 MOUY-SUR-SEINE 77-05 PROVINS 77396 NOYEN-SUR-SEINE 77-05 PROVINS 77403 LES ORMES-SUR-VOULZIE 77-05 PROVINS 77404 PAROY 77-05 PROVINS 77414 PASSY-SUR-SEINE 77-05 PROVINS 77416 PECY 77-05 PROVINS 77418 POIGNY 77-05 PROVINS 77379 PROVINS 77-05 PROVINS 77391 ROUILLY 77-05 PROVINS 77396 RUPEREUX 77-05 PROVINS 77403 SAINT-BRICE 77-05 PROVINS 77404 SAINTE-COLOMBE 77-05 PROVINS 77414 SAINT-HILLIERS
Page 50 sur 150 77-05 PROVINS 77416 SAINT-JUST-EN-BRIE 77-05 PROVINS 77418 SAINT-LOUP-DE-NAUD 77-05 PROVINS 77424 SAINT-MARTIN-DU-BOSCHET 77-05 PROVINS 77434 SAINT-SAUVEUR-LES-BRAY 77-05 PROVINS 77444 SANCY-LES-PROVINS 77-05 PROVINS 77446 SAVINS 77-05 PROVINS 77454 SOGNOLLES-EN-MONTOIS 77-05 PROVINS 77456 SOISY-BOUY 77-05 PROVINS 77459 SOURDUN 77-05 PROVINS 77461 THENISY 77-05 PROVINS 77486 VAUDOY-EN-BRIE 77-05 PROVINS 77507 VILLENAUXE-LA-PETITE 77-05 PROVINS 77519 VILLIERS-SAINT-GEORGES 77-05 PROVINS 77522 VILLIERS-SUR-SEINE 77-05 PROVINS 77523 VILLUIS 77-05 PROVINS 77530 VOULTON 77-05 PROVINS 77532 VULAINES-LES-PROVINS 77-06 MORMANT 77004 ANDREZEL 77-06 MORMANT 77007 ARGENTIERES 77-06 MORMANT 77010 AUBEPIERRE-OZOUER-LE-REPOS 77-06 MORMANT 77029 BEAUVOIR 77-06 MORMANT 77031 BERNAY-VILBERT 77-06 MORMANT 77044 BOMBON 77-06 MORMANT 77052 BREAU 77-06 MORMANT 77081 CHAMPDEUIL 77-06 MORMANT 77082 CHAMPEAUX 77-06 MORMANT 77086 LA CHAPELLE-GAUTHIER 77-06 MORMANT 77087 LA CHAPELLE-IGER 77-06 MORMANT 77089 LA CHAPELLE-RABLAIS 77-06 MORMANT 77091 LES CHAPELLES-BOURBON 77-06 MORMANT 77098 CHATEAUBLEAU 77-06 MORMANT 77104 CHATRES 77-06 MORMANT 77107 CHAUMES-EN-BRIE 77-06 MORMANT 77119 CLOS-FONTAINE 77-06 MORMANT 77135 COURPALAY 77-06 MORMANT 77136 COURQUETAINE 77-06 MORMANT 77138 COURTOMER 77-06 MORMANT 77140 COUTENÇON 77-06 MORMANT 77145 CRISENOY 77-06 MORMANT 77147 LA CROIX-EN-BRIE 77-06 MORMANT 77177 FAVIERES 77-06 MORMANT 77190 FONTAINS 77-06 MORMANT 77191 FONTENAILLES 77-06 MORMANT 77192 FONTENAY-TRESIGNY 77-06 MORMANT 77195 FOUJU 77-06 MORMANT 77201 GASTINS 77-06 MORMANT 77211 GRANDPUITS-BAILLY-CARROIS 77-06 MORMANT 77215 GRETZ-ARMAINVILLIERS 77-06 MORMANT 77222 GUIGNES 77-06 MORMANT 77254 LIVERDY-EN-BRIE 77-06 MORMANT 77256 LIZINES 77-06 MORMANT 77264 LUMIGNY-NESLES-ORMEAUX 77-06 MORMANT 77272 MAISON-ROUGE
Page 51 sur 150 77-06 MORMANT 77277 MARLES-EN-BRIE 77-06 MORMANT 77286 MEIGNEUX 77-06 MORMANT 77317 MORMANT 77-06 MORMANT 77327 NANGIS 77-06 MORMANT 77336 NEUFMOUTIERS-EN-BRIE 77-06 MORMANT 77352 OZOUER-LE-VOULGIS 77-06 MORMANT 77360 PEZARCHES 77-06 MORMANT 77365 LE PLESSIS-FEU-AUSSOUX 77-06 MORMANT 77377 PRESLES-EN-BRIE 77-06 MORMANT 77381 QUIERS 77-06 MORMANT 77383 RAMPILLON 77-06 MORMANT 77393 ROZAY-EN-BRIE 77-06 MORMANT 77426 SAINT-MERY 77-06 MORMANT 77428 SAINT-OUEN-EN-BRIE 77-06 MORMANT 77469 TOUQUIN 77-06 MORMANT 77470 TOURNAN-EN-BRIE 77-06 MORMANT 77481 VANVILLE 77-06 MORMANT 77493 VERNEUIL-L'ETANG 77-06 MORMANT 77496 VIEUX-CHAMPAGNE 77-06 MORMANT 77508 VILLENEUVE-LE-COMTE 77-06 MORMANT 77509 VILLENEUVE-LES-BORDES 77-06 MORMANT 77510 VILLENEUVE-SAINT-DENIS 77-06 MORMANT 77527 VOINSLES 77-06 MORMANT 77534 YEBLES 77-07 BRIE COMTE ROBERT 77053 BRIE-COMTE-ROBERT 77-07 BRIE COMTE ROBERT 77067 CESSON 77-07 BRIE COMTE ROBERT 77114 CHEVRY-COSSIGNY 77-07 BRIE COMTE ROBERT 77122 COMBS-LA-VILLE 77-07 BRIE COMTE ROBERT 77127 COUBERT 77-07 BRIE COMTE ROBERT 77175 EVRY-GREGY-SUR-YERRE 77-07 BRIE COMTE ROBERT 77180 FEROLLES-ATTILLY 77-07 BRIE COMTE ROBERT 77217 GRISY-SUISNES 77-07 BRIE COMTE ROBERT 77249 LESIGNY 77-07 BRIE COMTE ROBERT 77251 LIEUSAINT 77-07 BRIE COMTE ROBERT 77252 LIMOGES-FOURCHES 77-07 BRIE COMTE ROBERT 77253 LISSY 77-07 BRIE COMTE ROBERT 77296 MOISSY-CRAMAYEL 77-07 BRIE COMTE ROBERT 77326 NANDY 77-07 BRIE COMTE ROBERT 77384 REAU 77-07 BRIE COMTE ROBERT 77445 SAVIGNY-LE-TEMPLE 77-07 BRIE COMTE ROBERT 77447 SEINE-PORT 77-07 BRIE COMTE ROBERT 77450 SERVON 77-07 BRIE COMTE ROBERT 77455 SOIGNOLLES-EN-BRIE 77-07 BRIE COMTE ROBERT 77457 SOLERS 77-07 BRIE COMTE ROBERT 77495 VERT-SAINT-DENIS 77-08 MELUN 77034 BLANDY 77-08 MELUN 77037 BOIS-LE-ROI 77-08 MELUN 77038 BOISSETTES 77-08 MELUN 77039 BOISSISE-LA-BERTRAND 77-08 MELUN 77096 CHARTRETTES 77-08 MELUN 77100 LE CHATELET-EN-BRIE 77-08 MELUN 77103 CHATILLON-LA-BORDE 77-08 MELUN 77152 DAMMARIE-LES-LYS
Page 52 sur 150 77-08 MELUN 77165 LES ECRENNES 77-08 MELUN 77255 LIVRY-SUR-SEINE 77-08 MELUN 77269 MAINCY 77-08 MELUN 77285 LE MEE-SUR-SEINE 77-08 MELUN 77288 MELUN 77-08 MELUN 77295 MOISENAY 77-08 MELUN 77306 MONTEREAU-SUR-LE-JARD 77-08 MELUN 77354 PAMFOU 77-08 MELUN 77389 LA ROCHETTE 77-08 MELUN 77394 RUBELLES 77-08 MELUN 77410 SAINT-GERMAIN-LAXIS 77-08 MELUN 77453 SIVRY-COURTRY 77-08 MELUN 77487 VAUX-LE-PENIL 77-08 MELUN 77528 VOISENON 77-09 FONTAINEBLEAU 77006 ARBONNE-LA-FORET 77-09 FONTAINEBLEAU 77014 AVON 77-09 FONTAINEBLEAU 77022 BARBIZON 77-09 FONTAINEBLEAU 77040 BOISSISE-LE-ROI 77-09 FONTAINEBLEAU 77048 BOURRON-MARLOTTE 77-09 FONTAINEBLEAU 77065 CELY 77-09 FONTAINEBLEAU 77069 CHAILLY-EN-BIERE 77-09 FONTAINEBLEAU 77079 CHAMPAGNE-SUR-SEINE 77-09 FONTAINEBLEAU 77179 FERICY 77-09 FONTAINEBLEAU 77185 FLEURY-EN-BIERE 77-09 FONTAINEBLEAU 77186 FONTAINEBLEAU 77-09 FONTAINEBLEAU 77188 FONTAINE-LE-PORT 77-09 FONTAINEBLEAU 77226 HERICY 77-09 FONTAINEBLEAU 77266 MACHAULT 77-09 FONTAINEBLEAU 77312 MONTIGNY-SUR-LOING 77-09 FONTAINEBLEAU 77316 MORET-LOING-ET-ORVANNE 77-09 FONTAINEBLEAU 77359 PERTHES 77-09 FONTAINEBLEAU 77378 PRINGY 77-09 FONTAINEBLEAU 77407 SAINT-FARGEAU-PONTHIERRY 77-09 FONTAINEBLEAU 77412 SAINT-GERMAIN-SUR-ECOLE 77-09 FONTAINEBLEAU 77419 SAINT-MAMMES 77-09 FONTAINEBLEAU 77425 SAINT-MARTIN-EN-BIERE 77-09 FONTAINEBLEAU 77435 SAINT-SAUVEUR-SUR-ECOLE 77-09 FONTAINEBLEAU 77441 SAMOIS-SUR-SEINE 77-09 FONTAINEBLEAU 77442 SAMOREAU 77-09 FONTAINEBLEAU 77463 THOMERY 77-09 FONTAINEBLEAU 77494 VERNOU-LA-CELLE-SUR-SEINE 77-09 FONTAINEBLEAU 77518 VILLIERS-EN-BIERE 77-09 FONTAINEBLEAU 77533 VULAINES-SUR-SEINE 77-10 MONTEREAU-FAULT-YONNE 77019 BALLOY 77-10 MONTEREAU-FAULT-YONNE 77021 BARBEY 77-10 MONTEREAU-FAULT-YONNE 77035 BLENNES 77-10 MONTEREAU-FAULT-YONNE 77054 LA BROSSE-MONTCEAUX 77-10 MONTEREAU-FAULT-YONNE 77061 CANNES-ECLUSE 77-10 MONTEREAU-FAULT-YONNE 77068 CESSOY-EN-MONTOIS 77-10 MONTEREAU-FAULT-YONNE 77101 CHATENAY-SUR-SEINE 77-10 MONTEREAU-FAULT-YONNE 77115 CHEVRY-EN-SEREINE 77-10 MONTEREAU-FAULT-YONNE 77133 COURCELLES-EN-BASSEE 77-10 MONTEREAU-FAULT-YONNE 77158 DIANT
Page 53 sur 150 77-10 MONTEREAU-FAULT-YONNE 77159 DONNEMARIE-DONTILLY 77-10 MONTEREAU-FAULT-YONNE 77161 DORMELLES 77-10 MONTEREAU-FAULT-YONNE 77164 ECHOUBOULAINS 77-10 MONTEREAU-FAULT-YONNE 77167 EGLIGNY 77-10 MONTEREAU-FAULT-YONNE 77168 EGREVILLE 77-10 MONTEREAU-FAULT-YONNE 77172 ESMANS 77-10 MONTEREAU-FAULT-YONNE 77184 FLAGY 77-10 MONTEREAU-FAULT-YONNE 77194 FORGES 77-10 MONTEREAU-FAULT-YONNE 77210 LA GRANDE-PAROISSE 77-10 MONTEREAU-FAULT-YONNE 77212 GRAVON 77-10 MONTEREAU-FAULT-YONNE 77223 GURCY-LE-CHATEL 77-10 MONTEREAU-FAULT-YONNE 77245 LAVAL-EN-BRIE 77-10 MONTEREAU-FAULT-YONNE 77261 LORREZ-LE-BOCAGE-PREAUX 77-10 MONTEREAU-FAULT-YONNE 77263 LUISETAINES 77-10 MONTEREAU-FAULT-YONNE 77279 MAROLLES-SUR-SEINE 77-10 MONTEREAU-FAULT-YONNE 77293 MISY-SUR-YONNE 77-10 MONTEREAU-FAULT-YONNE 77298 MONS-EN-MONTOIS 77-10 MONTEREAU-FAULT-YONNE 77305 MONTEREAU-FAULT-YONNE 77-10 MONTEREAU-FAULT-YONNE 77311 MONTIGNY-LENCOUP 77-10 MONTEREAU-FAULT-YONNE 77313 MONTMACHOUX 77-10 MONTEREAU-FAULT-YONNE 77338 NOISY-RUDIGNON 77-10 MONTEREAU-FAULT-YONNE 77353 PALEY 77-10 MONTEREAU-FAULT-YONNE 77399 SAINT-ANGE-LE-VIEL 77-10 MONTEREAU-FAULT-YONNE 77409 SAINT-GERMAIN-LAVAL 77-10 MONTEREAU-FAULT-YONNE 77439 SALINS 77-10 MONTEREAU-FAULT-YONNE 77452 SIGY 77-10 MONTEREAU-FAULT-YONNE 77465 THOURY-FEROTTES 77-10 MONTEREAU-FAULT-YONNE 77467 LA TOMBE 77-10 MONTEREAU-FAULT-YONNE 77480 VALENCE-EN-BRIE 77-10 MONTEREAU-FAULT-YONNE 77482 VARENNES-SUR-SEINE 77-10 MONTEREAU-FAULT-YONNE 77489 VAUX-SUR-LUNAIN 77-10 MONTEREAU-FAULT-YONNE 77500 VILLEBEON 77-10 MONTEREAU-FAULT-YONNE 77501 VILLECERF 77-10 MONTEREAU-FAULT-YONNE 77504 VILLEMARECHAL 77-10 MONTEREAU-FAULT-YONNE 77506 VILLEMER 77-10 MONTEREAU-FAULT-YONNE 77516 VILLE-SAINT-JACQUES 77-10 MONTEREAU-FAULT-YONNE 77524 VIMPELLES 77-10 MONTEREAU-FAULT-YONNE 77531 VOULX 77-11 NEMOURS 77001 ACHERES-LA-FORET 77-11 NEMOURS 77003 AMPONVILLE 77-11 NEMOURS 77009 ARVILLE 77-11 NEMOURS 77011 AUFFERVILLE 77-11 NEMOURS 77016 BAGNEAUX-SUR-LOING 77-11 NEMOURS 77027 BEAUMONT-DU-GATINAIS 77-11 NEMOURS 77041 BOISSY-AUX-CAILLES 77-11 NEMOURS 77045 BOUGLIGNY 77-11 NEMOURS 77046 BOULANCOURT 77-11 NEMOURS 77050 BRANSLES 77-11 NEMOURS 77056 BURCY 77-11 NEMOURS 77060 BUTHIERS 77-11 NEMOURS 77071 CHAINTREAUX 77-11 NEMOURS 77088 LA CHAPELLE-LA-REINE 77-11 NEMOURS 77099 CHATEAU-LANDON
Page 54 sur 150 77-11 NEMOURS 77102 CHATENOY 77-11 NEMOURS 77110 CHENOU 77-11 NEMOURS 77112 CHEVRAINVILLIERS 77-11 NEMOURS 77156 DARVAULT 77-11 NEMOURS 77178 FAY-LES-NEMOURS 77-11 NEMOURS 77198 FROMONT 77-11 NEMOURS 77200 GARENTREVILLE 77-11 NEMOURS 77202 LA GENEVRAYE 77-11 NEMOURS 77207 GIRONVILLE 77-11 NEMOURS 77216 GREZ-SUR-LOING 77-11 NEMOURS 77220 GUERCHEVILLE 77-11 NEMOURS 77230 ICHY 77-11 NEMOURS 77244 LARCHANT 77-11 NEMOURS 77267 LA MADELEINE-SUR-LOING 77-11 NEMOURS 77271 MAISONCELLES-EN-GATINAIS 77-11 NEMOURS 77297 MONDREVILLE 77-11 NEMOURS 77302 MONTCOURT-FROMONVILLE 77-11 NEMOURS 77328 NANTEAU-SUR-ESSONNE 77-11 NEMOURS 77329 NANTEAU-SUR-LUNAIN 77-11 NEMOURS 77333 NEMOURS 77-11 NEMOURS 77339 NOISY-SUR-ECOLE 77-11 NEMOURS 77340 NONVILLE 77-11 NEMOURS 77342 OBSONVILLE 77-11 NEMOURS 77348 ORMESSON 77-11 NEMOURS 77370 POLIGNY 77-11 NEMOURS 77386 RECLOSES 77-11 NEMOURS 77387 REMAUVILLE 77-11 NEMOURS 77395 RUMONT 77-11 NEMOURS 77431 SAINT-PIERRE-LES-NEMOURS 77-11 NEMOURS 77458 SOUPPES-SUR-LOING 77-11 NEMOURS 77471 TOUSSON 77-11 NEMOURS 77473 TREUZY-LEVELAY 77-11 NEMOURS 77477 URY 77-11 NEMOURS 77485 LE VAUDOUE 77-11 NEMOURS 77520 VILLIERS-SOUS-GREZ
Page 55 sur 150 Yvelines (78) I. État des lieux départemental Caractéristiques géographiques et démographiques du département Population au 1er janvier 2022 1 470 778 habitants Densité de la population en 2022 644 habitants au km2 Superficie 2 285 km², soit 19% de la superficie régionale Quartiers prioritaires Le département des Yvelines compte 22 quartiers prioritaires définis dans le cadre de la politique de la ville. Source : INSEE Offre de soins ambulatoire Médecins généralistes Au 1er janvier 2022 le nombre d’omnipraticiens libéraux dans le département était de 931. Le nombre d’omnipraticiens salariés dans le département était de 490 au 30 septembre 2022. Structures d’exercice collectif Au 1er janvier 2023, on recense : − 28 centres de santé dont 10 avec aucune activité dentaire déclarée − 15 maisons de santé pluriprofessionnelles Chirurgiens-dentistes Au 3 novembre 2022, 922 chirurgiens-dentistes exercent dans le département Pharmacies Au 1er janvier 2023 : − 379 officines ouvertes ; − Nombre de secteurs de garde pharmaceutique : 9 secteurs de garde de nuit et 16 de jour. Sources : ARS IDF, DREES, CDOM 78 Articulation avec l’offre hospitalière, le SDIS et les transporteurs sanitaires Établissements de santé Établissements de santé autorisés pour une SU - Urgences adultes : 11 sites CHI de Poissy-St Germain – site de Poissy CH François Quesnay – Mantes-la-Jolie CHI Meulan - Les Mureaux – Meulan-en-Yvelines CH Versailles – Le Chesnay-Rocquencourt CH Rambouillet – Rambouillet Centre hospitalier Privé du Montgardé – Aubergenville Hôpital Privé de Parly II – Le Chesnay-Rocquencourt Hôpital Privé de Versailles – Versailles Hôpital Privé de l’Ouest Parisien – Trappes Polyclinique de Maisons-Laffitte – Maisons-Laffitte CHP de l’Europe – Le Port-Marly - Urgences pédiatriques : 4 sites CHI de Poissy-St Germain – site de Poissy CH François Quesnay – Mantes-la-Jolie CH Versailles – Le Chesnay-Rocquencourt CH Rambouillet – Rambouillet Sites autorisés pour un SMUR - SMUR adulte : 4 sites CHI de Poissy-St Germain – site de Poissy CH François Quesnay – Mantes-la-Jolie CH Versailles – Le Chesnay-Rocquencourt CH Rambouillet – Rambouillet
Page 56 sur 150 Le SAMU-Centre 15 est implanté au sein du Centre Hospitalier de Versailles, « André Mignot » Transports sanitaires Au 3 novembre 2022 : Le département compte 64 entreprises de transport sanitaire pour un total de 351 véhicules sanitaires dont 79 VSL et 272 ambulances. La garde ambulancière est organisée en 4 secteurs SDIS Le SDIS 78 est organisé autour de 41 centres d’incendie et de secours et d’un centre nautique. Ces centres de secours sont regroupés en 8 compagnies, elles-mêmes regroupées au sein de 3 groupements territoriaux. Les compagnies de Versailles, Montigny-le-Bretonneux et Rambouillet constituent le groupement territorial Sud. Les compagnies de Saint-Germain-en-Laye, Poissy et Houille constituent le groupement territorial Est et les compagnies de Magnanville et des Mureaux, le groupement territorial Ouest. L’ensemble des appels d’urgence des numéros 18 et 112 est réceptionné et traité dans une salle unique, le centre opérationnel départemental d’incendie et de secours (CODIS), situé à Versailles. Le CODIS est en lien direct avec le CRRA 15 pour l’ensemble des appels et interventions relevant du secours d’urgence aux personnes. Source : ARS IDF II. Organisation territoriale de l’offre de soins en PDSA 1. Régulation médicale 1.1. Lieu Les médecins généralistes participent à la régulation médicale au sein du CRRA-15, situé dans les locaux du SAMU 78, au CH de Versailles – Hôpital André Mignot - 177 rue de Versailles, 78150 Le Chesnay- Rocquencourt. 1.2. Numéro d’accès au médecin de permanence L’appel au numéro « 15 » précède l’accès au médecin de permanence dans les lieux fixes de garde du département. Les associations de permanence des soins, disposant de plateformes d’appels interconnectées avec le CRRA-15 et assurant une régulation médicale des appels, peuvent également être accessibles pour cette régulation téléphonique sous réserve d’une convention passée avec l’établissement siège du SAMU-Centre 15. La plateforme d’appels de l’association SOS Médecins 78 est interconnectée avec le SAMU-Centre 15 tant que l’appel n’est pas transféré à un médecin de l’association. 1.3. Schéma de régulation médicale des Yvelines Ce schéma précise le nombre de médecins régulateurs de la filière SNP présents aux horaires de la PDSA des Yvelines. Département des Yvelines -78 Schéma de régulation Nombre de médecins régulateurs par plages horaires PDSA Période PDSA Lundi au vendredi Samedi Dimanche, jours fériés et ponts mobiles 08h00 - 12h00 4 12h00 - 14h00 4 14h00 - 20h00 4 3* 20h00 - 01h00 4 01h00 - 08h00 3
Page 57 sur 150 La régulation médicale aux horaires de la PDSA assurée par les médecins de la filière médecine générale au CRRA-15 est indemnisée selon les modalités de rémunération régionales. Conformément à la partie 1 du présent cahier des charges, cette organisation peut être renforcée en période de tensions. *La mise en place d’une 4ème ligne de garde en régulation les dimanches entre 14h00 et 20h00 a été expérimentée en 2025 dans le cadre de l’enveloppe tampon. Cette expérimentation est prolongée jusqu’à décembre 2026. 1.4. L’association départementale de régulation médicale des Yvelines – ARPDS 78 L’association des médecins libéraux pour la régulation médicale et la PDSA des Yvelines (ARPDS 78) organise la participation des médecins généralistes à la régulation médicale du CRRA-15 des Yvelines aux horaires de la PDSA. À ce titre, l’ARPDS 78 établit les tableaux de gardes prévisionnels et a la charge de la validation des tableaux de gardes réalisées. L’ARPDS 78 s’assure du suivi et de l’évaluation de la régulation médicale des Yvelines dont les modalités sont décrites dans la première partie du présent cahier des charges. Par ailleurs, l’ARPDS 78 est membre du CMTG des Yvelines dont la présidence est assurée de façon alternée chaque année, par un représentant de l’ARPDS 78 et par un représentant du SAMU. En 2025, la présidence du comité a été assurée par l’ARPDS 78. En 2026 elle reviendra donc au SAMU 78. Les missions du CMTG sont décrites dans la première partie du présent cahier des charges. 1.5. Modalités d’élaboration, de mise à jour et de validation du tableau de garde pour la régulation Les tableaux de garde doivent correspondre aux modalités d’organisation définies par le cahier des charges régional dans ses déclinaisons territoriales. ▪ Tableau de garde prévisionnel Le tableau de garde prévisionnel est établi conformément à l’article R. 6315-2 du CSP par le coordonnateur de l’ARPDS 78. Les tableaux de garde prévisionnels mis en ligne sur ORDIGARD sont la disposition de l’ARS Île-de-France, du SAMU 78, du CDOM 78 et des médecins régulateurs, par accès sécurisé, au moins dix jours avant leur mise en œuvre. Toute modification du tableau de garde s’effectue en ligne via ORDIGARD. ▪ Tableau des gardes réalisées Les tableaux des gardes réalisées précisent pour chaque médecin, le nom, le prénom, les numéros RPPS et d’identification pour l’Assurance maladie, le jour et la date de la garde, l’heure de début et de fin de la garde, le nombre d’heures de garde effectuées. Les mêmes informations sont reportées dans le tableau pour les remplaçants. L’élaboration, la mise à jour et le circuit de validation des gardes réalisées sont effectués via le logiciel ORDIGARD de façon dématérialisée par accès sécurisé : − Les tableaux des gardes réalisées sont validés par le coordonnateur de l’ARPDS 78 et transmis au CDOM 78 ; − L’ARS Île-de-France valide sur ORDIGARD les tableaux de garde réalisés des régulateurs par visa électronique. Le circuit de planification et de paiement des gardes est réalisé de façon complètement dématérialisée pour les tableaux de garde de la régulation médicale, grâce au déploiement du logiciel ORDIGARD (CNOM). 2. Effection 2.1. Territoires de PDSA Le département des Yvelines est découpé en 7 territoires de soins pour l’ensemble des plages horaires de la PDSA : − Territoire 78-01 : LE MANTOIS
Page 58 sur 150 − Territoire 78-02 : LES MUREAUX − Territoire 78-03 : POISSY-SAINT-GERMAIN − Territoire 78-04 : GRAND VERSAILLES − Territoire 78-05 : MONTFORT CENTRE − Territoire 78-06 : MONTIGNY-LE-BRETONNEUX − Territoire 78-07 : RAMBOUILLET 2.2. Modalités d’intervention des effecteurs 2.2.1. Couverture du département La permanence des soins est assurée sur l’ensemble du département par des effecteurs fixes (MMG et PFG) et mobiles sur toutes les plages horaires de la PDSA. 2.2.2. Effection postée Tout médecin effecteur doit se signaler par téléphone au CRRA-15 lors de sa prise de garde et à la fin de sa garde. Il existe 12 lieux fixes de consultations de garde dans le département : − 4 MMG gérées par la fédération pour la permanence des soins libérale du 78 (FPDS 78) situées aux Mureaux, à Montigny-le-Bretonneux, à Mantes-la-Jolie et à Montfort l’Amaury ; − 1 MMG à Poissy gérée par l’Association Maison Médicale de Garde Nord Est 78 en lien avec la FPDS 78 ; − 6 PFG : o dont 5 gérés par des amicales en lien avec l’ARPDS 78 (Sartrouville, Saint-Germain-en- Laye, Versailles, Saint-Rémy-lès-Chevreuse, Plaisir) ; o et, 1 PFG (Rambouillet) géré par la FPDS 78 ; − 1 PFG à Marly-le-Roi, géré par l’association SOS médecins 78, est intégré au dispositif depuis le 1er janvier 2020. Ce PFG ne se substitue pas aux visites à domicile à la demande du CRRA-15. De même, les médecins assurant leur garde au sein du PFG ne peuvent effectuer des visites à domicile à ces mêmes horaires de permanence. Par ailleurs, la MMG située au sein du futur Espace de consultations de soins d’urgence ville-hôpital au CH de Versailles ouvrira dès lors que l’espace de consultation sera effectivement en activité. Simultanément à l’ouverture de cette MMG, le PFG de Versailles sera fermé. L’accès des patients aux lieux de consultation est par principe régulé6 en amont. Aux horaires de la PDSA, l’accueil des patients au sein des lieux de consultation de garde ne doit pas être conditionné à une prise de rendez-vous préalable par le patient, quelle qu’en soit la forme, auprès de la structure. 2.2.3. Effection mobile Deux associations de médecins effectuent des visites à domicile : − Les effecteurs mobiles (Mobile Nord et Mobile Sud) gérés par la fédération FPDS 78 ; − SOS Médecins 78. Les secteurs d’intervention de SOS médecins 78-01, 78-02, 78-03, 78-04 et 78-06 font l’objet d’une nouvelle répartition géographique avec un secteur nord de SOS médecin et un secteur sud de SOS médecin. Il existe une convention de partenariat entre SOS Médecins 78 et le SAMU-Centre 15 dans le cadre de la PDSA. 2.3. Synthèse de la répartition des effecteurs Plages horaires Nombre de lignes de garde Effection postée Lundi-Vendredi [20h00 ; 00h00[ 101 Lundi-Dimanche [00h00 ; 08h00[ 1 1 Samedi [12h00 ; 16h00[ 4,75 Samedi [16h00 ; 20h00[ 5,75 Samedi [20h00 ; 00h00[ 101 6 Organisation et la facturation des soins non programmés en ambulatoire – Ministère de la Santé, des Solidarités et des Familles, Assurance Maladie (janvier 2025) : https://sante.gouv.fr/IMG/pdf/financement_snp_janvier_2025.pdf
Page 59 sur 150 Dimanche, jour férié et pont mobile [08h00 ; 12h00[ 11,5 Dimanche, jour férié et pont mobile [12h00 ; 16h00[ 7,75 Dimanche, jour férié et pont mobile [16h00 ; 20h00[ 61 Dimanche, jour férié et pont mobile [20h00 ; 00h00[ 101 Effection mobile SOS Médecins Lundi-Vendredi [00h00 ; 08h00[ 2 Lundi-Vendredi [20h00 ; 00h00[ 2 Samedi [00h00 ; 08h00[ 2 Samedi [12h00 ; 20h00[ 2 Samedi [20h00 ; 00h00[ 2 Dimanche, jour férié et pont mobile [00h00 ; 08h00[ 2 Dimanche, jour férié et pont mobile [08h00 ; 20h00[ 2 Dimanche, jour férié et pont mobile [20h00 ; 00h00[ 2 Effection mobile Nord Lundi-Vendredi [00h00 ; 08h00[ 1 Lundi-Vendredi [20h00 ; 00h00[ 1 Samedi [00h00 ; 08h00[ 1 Samedi [12h00 ; 20h00[ 0 Samedi [20h00 ; 00h00[ 1 Dimanche, jour férié et pont mobile [00h00 ; 08h00[ 1 Dimanche, jour férié et pont mobile [08h00 ; 20h00[ 1 Dimanche, jour férié et pont mobile [20h00 ; 00h00[ 1 Effection mobile Sud Lundi-Vendredi [00h00 ; 08h00[ 1 Lundi-Vendredi [20h00 ; 00h00[ 1 Samedi [00h00 ; 08h00[ 1 Samedi [12h00 ; 20h00[ 0 Samedi [20h00 ; 00h00[ 1 Dimanche, jour férié et pont mobile [00h00 ; 08h00[ 1 Dimanche, jour férié et pont mobile [08h00 ; 20h00[ 1 Dimanche, jour férié et pont mobile [20h00 ; 00h00[ 1 1Certaines lignes de gardes sont activées sur une période précise de la plage horaire. À cet effet, une ligne de garde ne peut couvrir que partiellement une plage horaire ou a contrario être étendue au-delà des horaires. Il convient de se référer à l’annexe 1 des annexes relatives au dispositif départemental. Conformément à la partie 1 du présent cahier des charges, cette organisation peut être renforcée en période de tensions. 2.4. Modalités d’élaboration, de mise à jour et de validation du tableau de garde pour l’effection Les tableaux de garde doivent correspondre aux modalités d’organisation et de répartition des effecteurs définies par le cahier des charges régional dans ses déclinaisons territoriales. ▪ Tableau de garde prévisionnel Le tableau de garde prévisionnel est établi et mis à jour conformément à l’article R. 6315-2 du CSP, sous une forme dématérialisée via le logiciel ORDIGARD : − Pour les effecteurs postés, (MMG et PFG) par les coordonnateurs ; − Pour les effecteurs mobiles, par les responsables de l’association SOS 78 et FPDS 78 pour les Mobiles Nord et Sud. Les tableaux de garde prévisionnels sont mis en ligne sur ORDIGARD à la disposition de l’ARS Île-de- France, du SAMU-Centre 15, du CDOM, des médecins et coordonnateurs des associations de permanence des soins, par accès sécurisé, au moins 10 jours avant leur mise en œuvre. Toute modification des tableaux de garde s’effectue en ligne sur le logiciel ORDIGARD. ▪ Tableau des gardes réalisées Les tableaux des gardes réalisées précisent le territoire de permanence des soins concerné et le lieu fixe de garde. Pour chaque médecin, sont indiqués : le nom, le prénom, les numéros RPPS et d’identification pour l’Assurance maladie, le jour et la date de la garde, l’heure de début et de fin de la garde, le nombre
Page 60 sur 150 d’heures de garde effectuées et le nombre des actes réalisés au titre de la PDSA. Les mêmes informations sont reportées dans le tableau pour les remplaçants. L’application du dispositif de rémunération dégressive pour les effecteurs postés nécessite que dans le tableau des gardes réalisées, soit reporté pour chaque médecin de garde dans un lieu fixe, le nombre d’actes effectués par tranche de 4 heures. Ce nombre d’actes doit être inscrit pour chaque plage horaire. L’élaboration, la mise à jour et le circuit de validation des gardes réalisées sont effectués via le logiciel ORDIGARD de façon dématérialisée par accès sécurisé : − Les tableaux des gardes réalisées sont validés par les responsables respectifs (MMG, PFG, et associations d’effecteurs mobiles) et transmis au CDOM ; − L’ARS Île-de-France valide sur ORDIGARD les tableaux de garde réalisés des effecteurs par visa électronique. Le circuit de planification et de paiement des gardes est réalisé de façon complètement dématérialisée pour les tableaux de garde des effecteurs postés et mobiles, grâce au déploiement du logiciel ORDIGARD (CNOM). 3. Modalités financières La régulation médicale aux horaires de la PDSA assurée par les médecins régulateurs de la filière médecine générale au CRRA-15 des Yvelines est indemnisée selon les modalités régionales prévues dans la partie 1 du présent cahier des charges. Les effecteurs postés perçoivent une rémunération forfaitaire dégressive conforme aux modalités financières régionales prévues dans la partie 1 du présent cahier des charges. Les effecteurs mobiles : − La rémunération forfaitaire est fixée à 60€ pour 4 heures et 100€ pour 4 heures en nuit profonde. − Pour les effecteurs mobiles gérés par la fédération FPDS 78 (Mobile Nord et Mobile Sud) qui interviennent sur des territoires de la PDSA à caractère « rural », le forfait est de 450€ les nuits de 20h à 8h et de 300€ par période de 12 heures les dimanches, jours fériés et ponts mobiles de 8h à 20h. Des travaux de révision des montants du forfait en effection mobile seront engagés dès 2026 en vue d’une entrée progressive dans le cadre commun. À l’issue de ceux-ci, le nouveau montant applicable aux effecteurs mobiles de la FPDS 78 sera actualisé en 2027, sur la base des conclusions élaborées conjointement avec l’ensemble des acteurs concernés et la Délégation départementale des Yvelines de l’ARS Île-de-France. DÉPARTEMENT DES YVELINES– FINANCEMENT 2026 Régulation médicale Nombre heures de régulation Tarif (en €) Montant (en euros) 19 377 100 €/ heure 110 €/ heure de 00h00 à 08h00 2 028 950€ Effection Type effecteurs Tarif (en €) Montant (en euros) Effecteurs MMG ou PFG Dispositif dégressif 464 275€ Effecteurs mobiles Dispositif dérogatoire 596 540€ Total Effection 1 060 815€ TOTAL 2026 3 089 765€
Page 61 sur 150 III. Annexes relatives au dispositif départemental 1. Annexe 1 – Coordonnées et horaires des effecteurs postés des Yvelines Territoire de PDSA Dénomination Gestionnaire Lundi au dimanche 20h00-00h00 Samedi 12h00-20h00 Dimanche, jours fériés et ponts mobiles 08h00-20h00 Adresse Localisation 78-01 MMG de Mantes- la-Jolie Fédération de la PDS 78 20h00-00h00 fermée 09h00-13h00 1 rue de la Fontaine, 78200 Mantes-la- Jolie 78-02 MMG des Mureaux Fédération de la PDS 78 20h00-00h00 fermée 09h00-13h00 204 avenue Paul Raoul, 78130 Les Mureaux 78-03 MMG de Poissy FPDS 78 20h00-00h00 fermée 09h00-13h00 Maison de Sante La Collégiale 10 Rue Saint Louis, 78300 Poissy PFG de Saint- Germain-en-Laye Amicale locale de médecins généralistes en lien avec l’ARPDS 78 fermé fermé 09h00-13h00 20 rue Amargis, 78100 St Germain- en-Laye CHIPS – Site St-Germain- en-Laye PFG de Sartrouville Amicale des Médecins de Carrières sur seine, Houilles, Sartrouville et Montesson la Borde en lien avec l’ARPDS 78 fermé fermé 09h00-13h00 17 rue du Lieutenant Rousselot, 78500 Sartrouville Au sein de l’EHPAD les Oiseaux (et à la demande de l’EHPAD au sein du cabinet du médecin de garde les jours fériés) Cabinets tournants PFG de Marly-le- Roi SOS Médecins 78 20h00-00h00 12h00-20h00 08h00-20h00 14 rue de Titreville, 78160 Marly-le-Roi 78-04 MMG de Versailles APTA 78 20h00-00h00 fermée 09h00-13h00 177 Rue de Versailles, 78150 Le Chesnay- Rocquencourt CH de Versailles – Hôpital Mignot
Page 62 sur 150 PFG de Versailles Amicale locale de médecins généralistes en lien avec l’ARPDS 78 fermé fermé 09h00-13h00 80 boulevard de la Reine, 78000 Versailles CH de Versailles - EHPAD Hyacinthe Richaud MMG de Montfort AMMA en lien avec la Fédération PDS 78 20h00-00h00 fermé 16h00-20h00 17 Place Robert Brault, 78490 Montfort-l’Amaury 78-06 MMG de Montigny Fédération de la PDS 78 20h00-00h00 14h00-20h00 08h00-20h00 11, place Georges Sand, 78180 Montigny le Bretonneux PFG de Plaisir Amicale locale de médecins généralistes en lien avec l’ARPDS 78 fermé Fermé 09h00-13h00 220 rue Mansart, 78370 Plaisir Hôpital gérontologique et Médico-social de Plaisir 78-07 PFG de Rambouillet Fédération de la PDS 78 fermé 15h00-19h00 10h00-15h00 13 rue Pasteur, 78120 Rambouillet À proximité de l'Hôpital de Rambouillet PFG Saint-Rémy- lès-Chevreuse Amicale locale de médecins généralistes en lien avec l’ARPDS 78 fermé Fermé 09h00-13h00 1 rue Ditte, 78470 Saint-Rémy-lès- Chevreuse Cabinets tournants 2. Annexe 2 – Schéma de répartition des effecteurs fixes et mobiles des Yvelines DÉPARTEMENT DES YVELINES RÉPARTITION DES EFFECTEURS FIXES Territoire s de PDSA Lundi au dimanche Lundi au vendredi Samedi Dimanche, JF, PM 00h00- 08h00 20h00- 00h00 12h00- 16h00 16h00- 20h00 20h00- 00h00 08h00-09h00 09h00- 12h00 12h00- 13h00 13h00- 16h00 16h00- 20h00 20h00- 00h00 78-01 - MMG Mantes - - MMG Mantes MMG Mantes MMG Mantes - MMG Mantes 78-02 - MMG les Mureaux - - MMG les Mureaux MMG les Mureaux MMG les Mureaux - MMG les Mureaux
Page 63 sur 150 78-03 PFG Marly MMG Poissy PFG Marly PFG Marly PFG Marly MMG Poissy PFG Marly MMG Poissy PFG Marly (4 effecteurs) PFG St- Germain PFG Sartrouville MMG Poissy PFG de Marly PFG St- Germain PFG Sartrouville MMG Poissy PFG Marly PFG Marly MMG Poissy PFG Marly 78-04 - MMG Versailles - - MMG Versailles MMG Versailles PFG Versailles MMG Versailles PFG Versailles - MMG Versailles 78-05 - MMG Monfort - - MMG Monfort MMG Monfort MMG Monfort 78-06 - MMG Montigny MMG Montigny MMG Montigny MMG Montigny MMG Montigny MMG Montigny PFG Plaisir MMG Montigny PFG Plaisir MMG Montigny MMG Montigny MMG Montigny 78-07 - - PFG Rambouille t PFG St- Rémy-lès- Chévreuse PFG Rambouille t - PFG Rambouille t PFG St- Rémy-lès- Chévreuse PFG Rambouille t PFG St- Rémy-lès- Chevreuse - - Pour rappel, la MMG de Versailles ouvrira dès lors que l’espace de consultation sera effectivement en activité. Simultanément à l’ouverture de cette MMG, le PFG de Versailles sera fermé. DÉPARTEMENT DES YVELINES RÉPARTITION DES EFFECTEURS MOBILES Territoires de PDSA Lundi au dimanche Samedi Dimanche 20h00-08h00 12h00-20h00 08h00-20h00 78-01 + 78-02 Mobile Nord ou SOS Médecins - Mobile Nord ou SOS Médecins 78-03 SOS Médecins SOS Médecins SOS Médecins
Page 64 sur 150 78-04 SOS Médecins - SOS Médecins 78- 05 + 78-07 Mobile Sud - 78-05 Mobile Sud - Mobile Sud 78-06 SOS Médecins SOS Médecins SOS Médecins
Page 65 sur 150 3. Annexe 3 – Territoires de PDSA des Yvelines Territoire de PDSA Code Insee Communes 78-01 LE MANTOIS 78020 ARNOUVILLE-LES-MANTES 78-01 LE MANTOIS 78031 AUFFREVILLE-BRASSEUIL 78-01 LE MANTOIS 78057 BENNECOURT 78-01 LE MANTOIS 78068 BLARU 78-01 LE MANTOIS 78072 BOINVILLIERS 78-01 LE MANTOIS 78076 BOISSETS 78-01 LE MANTOIS 78082 BOISSY-MAUVOISIN 78-01 LE MANTOIS 78089 BONNIERES-SUR-SEINE 78-01 LE MANTOIS 78104 BREUIL-BOIS-ROBERT 78-01 LE MANTOIS 78107 BREVAL 78-01 LE MANTOIS 78118 BUCHELAY 78-01 LE MANTOIS 78147 CHAUFOUR-LES-BONNIERES 78-01 LE MANTOIS 78163 CIVRY-LA-FORET 78-01 LE MANTOIS 78185 COURGENT 78-01 LE MANTOIS 78188 CRAVENT 78-01 LE MANTOIS 78192 DAMMARTIN-EN-SERVE 78-01 LE MANTOIS 78202 DROCOURT 78-01 LE MANTOIS 78231 FAVRIEUX 78-01 LE MANTOIS 78234 FLACOURT 78-01 LE MANTOIS 78237 FLINS-NEUVE-ÉGLISE 78-01 LE MANTOIS 78239 FOLLAINVILLE-DENNEMONT 78-01 LE MANTOIS 78245 FONTENAY-MAUVOISIN 78-01 LE MANTOIS 78246 FONTENAY-SAINT-PERE 78-01 LE MANTOIS 78255 FRENEUSE 78-01 LE MANTOIS 78267 GARGENVILLE 78-01 LE MANTOIS 78276 GOMMECOURT 78-01 LE MANTOIS 78290 GUERNES 78-01 LE MANTOIS 78291 GUERVILLE 78-01 LE MANTOIS 78296 GUITRANCOURT 78-01 LE MANTOIS 78300 HARGEVILLE 78-01 LE MANTOIS 78314 ISSOU 78-01 LE MANTOIS 78324 JOUY-MAUVOISIN 78-01 LE MANTOIS 78668 LA VILLENEUVE-EN-CHEVRIE 78-01 LE MANTOIS 78608 LE TERTRE-SAINT-DENIS 78-01 LE MANTOIS 78335 LIMAY 78-01 LE MANTOIS 78337 LIMETZ-VILLEZ 78-01 LE MANTOIS 78344 LOMMOYE 78-01 LE MANTOIS 78346 LONGNES 78-01 LE MANTOIS 78354 MAGNANVILLE 78-01 LE MANTOIS 78361 MANTES-LA-JOLIE 78-01 LE MANTOIS 78362 MANTES-LA-VILLE 78-01 LE MANTOIS 78385 MENERVILLE 78-01 LE MANTOIS 78391 MERICOURT 78-01 LE MANTOIS 78410 MOISSON 78-01 LE MANTOIS 78413 MONDREVILLE 78-01 LE MANTOIS 78417 MONTCHAUVET 78-01 LE MANTOIS 78437 MOUSSEAUX-SUR-SEINE 78-01 LE MANTOIS 78439 MULCENT 78-01 LE MANTOIS 78444 NEAUPHLETTE
Page 66 sur 150 78-01 LE MANTOIS 78320 NOTRE-DAME-DE-LA-MER 78-01 LE MANTOIS 78474 ORVILLIERS 78-01 LE MANTOIS 78475 OSMOY 78-01 LE MANTOIS 78484 PERDREAUVILLE 78-01 LE MANTOIS 78501 PORCHEVILLE 78-01 LE MANTOIS 78505 PRUNAY-LE-TEMPLE 78-01 LE MANTOIS 78528 ROLLEBOISE 78-01 LE MANTOIS 78530 ROSAY 78-01 LE MANTOIS 78531 ROSNY-SUR-SEINE 78-01 LE MANTOIS 78558 SAINT-ILLIERS-LA-VILLE 78-01 LE MANTOIS 78559 SAINT-ILLIERS-LE-BOIS 78-01 LE MANTOIS 78565 SAINT-MARTIN-DES-CHAMPS 78-01 LE MANTOIS 78567 SAINT-MARTIN-LA-GARENNE 78-01 LE MANTOIS 78591 SEPTEUIL 78-01 LE MANTOIS 78597 SOINDRES 78-01 LE MANTOIS 78618 TILLY 78-01 LE MANTOIS 78647 VERT 78-01 LE MANTOIS 78677 VILLETTE 78-02 LES MUREAUX 78013 ANDELU 78-02 LES MUREAUX 78029 AUBERGENVILLE 78-02 LES MUREAUX 78033 AULNAY-SUR-MAULDRE 78-02 LES MUREAUX 78049 BAZEMONT 78-02 LES MUREAUX 78070 BOINVILLE-EN-MANTOIS 78-02 LES MUREAUX 78090 BOUAFLE 78-02 LES MUREAUX 78113 BRUEIL-EN-VEXIN 78-02 LES MUREAUX 78140 CHAPET 78-02 LES MUREAUX 78206 ECQUEVILLY 78-02 LES MUREAUX 78217 EPONE 78-02 LES MUREAUX 78227 EVECQUEMONT 78-02 LES MUREAUX 78238 FLINS-SUR-SEINE 78-02 LES MUREAUX 78261 GAILLON-SUR-MONTCIENT 78-02 LES MUREAUX 78281 GOUSSONVILLE 78-02 LES MUREAUX 78299 HARDRICOURT 78-02 LES MUREAUX 78305 HERBEVILLE 78-02 LES MUREAUX 78317 JAMBVILLE 78-02 LES MUREAUX 78325 JUMEAUVILLE 78-02 LES MUREAUX 78327 JUZIERS 78-02 LES MUREAUX 78230 LA FALAISE 78-02 LES MUREAUX 78329 LAINVILLE-EN-VEXIN 78-02 LES MUREAUX 78440 LES MUREAUX 78-02 LES MUREAUX 78368 MAREIL-SUR-MAULDRE 78-02 LES MUREAUX 78380 MAULE 78-02 LES MUREAUX 78401 MEULAN-EN-YVELINES 78-02 LES MUREAUX 78402 MEZIERES-SUR-SEINE 78-02 LES MUREAUX 78403 MEZY-SUR-SEINE 78-02 LES MUREAUX 78415 MONTAINVILLE 78-02 LES MUREAUX 78416 MONTALET-LE-BOIS 78-02 LES MUREAUX 78451 NEZEL 78-02 LES MUREAUX 78460 OINVILLE-SUR-MONTCIENT 78-02 LES MUREAUX 78536 SAILLY 78-02 LES MUREAUX 78609 TESSANCOURT-SUR-AUBETTE 78-02 LES MUREAUX 78638 VAUX-SUR-SEINE
Page 67 sur 150 78-03 POISSY-SAINT-GERMAIN 78005 ACHERES 78-03 POISSY-SAINT-GERMAIN 78007 AIGREMONT 78-03 POISSY-SAINT-GERMAIN 78015 ANDRESY 78-03 POISSY-SAINT-GERMAIN 78043 BAILLY 78-03 POISSY-SAINT-GERMAIN 78092 BOUGIVAL 78-03 POISSY-SAINT-GERMAIN 78123 CARRIERES-SOUS-POISSY 78-03 POISSY-SAINT-GERMAIN 78124 CARRIERES-SUR-SEINE 78-03 POISSY-SAINT-GERMAIN 78133 CHAMBOURCY 78-03 POISSY-SAINT-GERMAIN 78138 CHANTELOUP-LES-VIGNES 78-03 POISSY-SAINT-GERMAIN 78146 CHATOU 78-03 POISSY-SAINT-GERMAIN 78152 CHAVENAY 78-03 POISSY-SAINT-GERMAIN 78172 CONFLANS-SAINTE-HONORINE 78-03 POISSY-SAINT-GERMAIN 78189 CRESPIERES 78-03 POISSY-SAINT-GERMAIN 78190 CROISSY-SUR-SEINE 78-03 POISSY-SAINT-GERMAIN 78196 DAVRON 78-03 POISSY-SAINT-GERMAIN 78251 FOURQUEUX 78-03 POISSY-SAINT-GERMAIN 78311 HOUILLES 78-03 POISSY-SAINT-GERMAIN 78126 LA CELLE-SAINT-CLOUD 78-03 POISSY-SAINT-GERMAIN 78396 LE MESNIL-LE-ROI 78-03 POISSY-SAINT-GERMAIN 78481 LE PECQ 78-03 POISSY-SAINT-GERMAIN 78502 LE PORT-MARLY 78-03 POISSY-SAINT-GERMAIN 78650 LE VESINET 78-03 POISSY-SAINT-GERMAIN 78010 LES ALLUETS-LE-ROI 78-03 POISSY-SAINT-GERMAIN 78224 L'ÉTANG-LA-VILLE 78-03 POISSY-SAINT-GERMAIN 78350 LOUVECIENNES 78-03 POISSY-SAINT-GERMAIN 78358 MAISONS-LAFFITTE 78-03 POISSY-SAINT-GERMAIN 78367 MAREIL-MARLY 78-03 POISSY-SAINT-GERMAIN 78372 MARLY-LE-ROI 78-03 POISSY-SAINT-GERMAIN 78382 MAURECOURT 78-03 POISSY-SAINT-GERMAIN 78384 MEDAN 78-03 POISSY-SAINT-GERMAIN 78418 MONTESSON 78-03 POISSY-SAINT-GERMAIN 78431 MORAINVILLIERS 78-03 POISSY-SAINT-GERMAIN 78455 NOISY-LE-ROI 78-03 POISSY-SAINT-GERMAIN 78466 ORGEVAL 78-03 POISSY-SAINT-GERMAIN 78498 POISSY 78-03 POISSY-SAINT-GERMAIN 78518 RENNEMOULIN 78-03 POISSY-SAINT-GERMAIN 78551 SAINT-GERMAIN-EN-LAYE 78-03 POISSY-SAINT-GERMAIN 78571 SAINT-NOM-LA-BRETECHE 78-03 POISSY-SAINT-GERMAIN 78586 SARTROUVILLE 78-03 POISSY-SAINT-GERMAIN 78624 TRIEL-SUR-SEINE 78-03 POISSY-SAINT-GERMAIN 78642 VERNEUIL-SUR-SEINE 78-03 POISSY-SAINT-GERMAIN 78643 VERNOUILLET 78-03 POISSY-SAINT-GERMAIN 78672 VILLENNES-SUR-SEINE 78-04 VERSAILLES 78117 BUC 78-04 VERSAILLES 78322 JOUY-EN-JOSAS 78-04 VERSAILLES 78158 LE CHESNAY - ROCQUENCOURT 78-04 VERSAILLES 78343 LES LOGES-EN-JOSAS 78-04 VERSAILLES 78620 TOUSSUS-LE-NOBLE 78-04 VERSAILLES 78640 VELIZY-VILLACOUBLAY 78-04 VERSAILLES 78646 VERSAILLES 78-04 VERSAILLES 78686 VIROFLAY 78-05 MONTFORT-CENTRE 78006 ADAINVILLE
Page 68 sur 150 78-05 MONTFORT-CENTRE 78034 AUTEUIL 78-05 MONTFORT-CENTRE 78036 AUTOUILLET 78-05 MONTFORT-CENTRE 78048 BAZAINVILLE 78-05 MONTFORT-CENTRE 78050 BAZOCHES-SUR-GUYONNE 78-05 MONTFORT-CENTRE 78053 BEHOUST 78-05 MONTFORT-CENTRE 78062 BEYNES 78-05 MONTFORT-CENTRE 78084 BOISSY-SANS-AVOIR 78-05 MONTFORT-CENTRE 78096 BOURDONNE 78-05 MONTFORT-CENTRE 78171 CONDE-SUR-VESGRE 78-05 MONTFORT-CENTRE 78194 DANNEMARIE 78-05 MONTFORT-CENTRE 78236 FLEXANVILLE 78-05 MONTFORT-CENTRE 78262 GALLUIS 78-05 MONTFORT-CENTRE 78263 GAMBAIS 78-05 MONTFORT-CENTRE 78264 GAMBAISEUIL 78-05 MONTFORT-CENTRE 78265 GARANCIERES 78-05 MONTFORT-CENTRE 78278 GOUPILLIERES 78-05 MONTFORT-CENTRE 78283 GRANDCHAMP 78-05 MONTFORT-CENTRE 78285 GRESSEY 78-05 MONTFORT-CENTRE 78289 GROSROUVRE 78-05 MONTFORT-CENTRE 78310 HOUDAN 78-05 MONTFORT-CENTRE 78321 JOUARS-PONTCHARTRAIN 78-05 MONTFORT-CENTRE 78302 LA HAUTEVILLE 78-05 MONTFORT-CENTRE 78513 LA QUEUE-LES-YVELINES 78-05 MONTFORT-CENTRE 78606 LE TARTRE-GAUDRAN 78-05 MONTFORT-CENTRE 78623 LE TREMBLAY-SUR-MAULDRE 78-05 MONTFORT-CENTRE 78398 LES MESNULS 78-05 MONTFORT-CENTRE 78364 MARCQ 78-05 MONTFORT-CENTRE 78366 MAREIL-LE-GUYON 78-05 MONTFORT-CENTRE 78381 MAULETTE 78-05 MONTFORT-CENTRE 78389 MERE 78-05 MONTFORT-CENTRE 78404 MILLEMONT 78-05 MONTFORT-CENTRE 78420 MONTFORT-L'AMAURY 78-05 MONTFORT-CENTRE 78442 NEAUPHLE-LE-CHATEAU 78-05 MONTFORT-CENTRE 78443 NEAUPHLE-LE-VIEUX 78-05 MONTFORT-CENTRE 78465 ORGERUS 78-05 MONTFORT-CENTRE 78520 RICHEBOURG 78-05 MONTFORT-CENTRE 78550 SAINT-GERMAIN-DE-LA-GRANGE 78-05 MONTFORT-CENTRE 78576 SAINT-REMY-L'HONORE 78-05 MONTFORT-CENTRE 78588 SAULX-MARCHAIS 78-05 MONTFORT-CENTRE 78605 TACOIGNIERES 78-05 MONTIGNY-CENTRE 78615 THIVERVAL-GRIGNON 78-05 MONTFORT-CENTRE 78616 THOIRY 78-05 MONTFORT-CENTRE 78653 VICQ 78-05 MONTFORT-CENTRE 78681 VILLIERS-LE-MAHIEU 78-05 MONTFORT-CENTRE 78683 VILLIERS-SAINT-FREDERIC 78-06 MONTIGNY-CENTRE EST 78073 BOIS-D'ARCY 78-06 MONTIGNY-CENTRE EST 78168 COIGNIERES 78-06 MONTIGNY-CENTRE EST 78208 ELANCOURT 78-06 MONTIGNY-CENTRE EST 78242 FONTENAY-LE-FLEURY 78-06 MONTIGNY-CENTRE EST 78297 GUYANCOURT 78-06 MONTIGNY-CENTRE EST 78644 LA VERRIERE 78-06 MONTIGNY-CENTRE EST 78397 LE MESNIL-SAINT-DENIS
Page 69 sur 150 78-06 MONTIGNY-CENTRE EST 78165 LES CLAYES-SOUS-BOIS 78-06 MONTIGNY-CENTRE EST 78383 MAUREPAS 78-06 MONTIGNY-CENTRE EST 78423 MONTIGNY-LE-BRETONNEUX 78-06 MONTIGNY-CENTRE EST 78490 PLAISIR 78-06 MONTIGNY-CENTRE EST 78545 SAINT-CYR-L'ECOLE 78-06 MONTIGNY-CENTRE EST 78621 TRAPPES 78-06 MONTIGNY-CENTRE EST 78674 VILLEPREUX 78-06 MONTIGNY-CENTRE EST 78688 VOISINS-LE-BRETONNEUX 78-07 RAMBOUILLET 78003 ABLIS 78-07 RAMBOUILLET 78009 ALLAINVILLE 78-07 RAMBOUILLET 78030 AUFFARGIS 78-07 RAMBOUILLET 78071 BOINVILLE-LE-GAILLARD 78-07 RAMBOUILLET 78087 BONNELLES 78-07 RAMBOUILLET 78120 BULLION 78-07 RAMBOUILLET 78128 CERNAY-LA-VILLE 78-07 RAMBOUILLET 78143 CHATEAUFORT 78-07 RAMBOUILLET 78160 CHEVREUSE 78-07 RAMBOUILLET 78162 CHOISEL 78-07 RAMBOUILLET 78164 CLAIREFONTAINE-EN-YVELINES 78-07 RAMBOUILLET 78193 DAMPIERRE-EN-YVELINES 78-07 RAMBOUILLET 78209 EMANCE 78-07 RAMBOUILLET 78269 GAZERAN 78-07 RAMBOUILLET 78307 HERMERAY 78-07 RAMBOUILLET 78077 LA BOISSIERE-ÉCOLE 78-07 RAMBOUILLET 78125 LA CELLE-LES-BORDES 78-07 RAMBOUILLET 78486 LE PERRAY-EN-YVELINES 78-07 RAMBOUILLET 78108 LES BREVIAIRES 78-07 RAMBOUILLET 78220 LES ESSARTS-LE-ROI 78-07 RAMBOUILLET 78334 LEVIS-SAINT-NOM 78-07 RAMBOUILLET 78349 LONGVILLIERS 78-07 RAMBOUILLET 78356 MAGNY-LES-HAMEAUX 78-07 RAMBOUILLET 78406 MILON-LA-CHAPELLE 78-07 RAMBOUILLET 78407 MITTAINVILLE 78-07 RAMBOUILLET 78464 ORCEMONT 78-07 RAMBOUILLET 78470 ORPHIN 78-07 RAMBOUILLET 78472 ORSONVILLE 78-07 RAMBOUILLET 78478 PARAY-DOUAVILLE 78-07 RAMBOUILLET 78497 POIGNY-LA-FORET 78-07 RAMBOUILLET 78499 PONTHEVRARD 78-07 RAMBOUILLET 78506 PRUNAY-EN-YVELINES 78-07 RAMBOUILLET 78516 RAIZEUX 78-07 RAMBOUILLET 78517 RAMBOUILLET 78-07 RAMBOUILLET 78522 ROCHEFORT-EN-YVELINES 78-07 RAMBOUILLET 78537 SAINT-ARNOULT-EN-YVELINES 78-07 RAMBOUILLET 78569 SAINTE-MESME 78-07 RAMBOUILLET 78548 SAINT-FORGET 78-07 RAMBOUILLET 78557 SAINT-HILARION 78-07 RAMBOUILLET 78561 SAINT-LAMBERT 78-07 RAMBOUILLET 78562 SAINT-LEGER-EN-YVELINES 78-07 RAMBOUILLET 78564 SAINT-MARTIN-DE-BRETHENCOURT 78-07 RAMBOUILLET 78575 SAINT-REMY-LES-CHEVREUSE 78-07 RAMBOUILLET 78590 SENLISSE
Page 70 sur 150 78-07 RAMBOUILLET 78601 SONCHAMP 78-07 RAMBOUILLET 78655 VIEILLE-ÉGLISE-EN-YVELINES
Page 71 sur 150 Essonne (91) I. État des lieux départemental Caractéristiques géographiques et démographiques du département Population au 1er janvier 2022 1 324 546 habitants Densité de la population en 2022 734,1 habitants au km² Superficie 1 804 km², soit 15% de la superficie régionale Quartiers prioritaires L’Essonne compte 47 quartiers prioritaires soit 13,9% de la population du département en 2024 Source : INSEE Offre de soins ambulatoire Médecins généralistes Au 1er janvier 2025, on recense : − 754 omnipraticiens libéraux − 527 omnipraticiens salariés Structures d’exercice collectif Au 1er janvier 2025 : − 74 centres de santé, dont 45 avec aucune activité dentaire déclarée − 34 maisons de santé pluriprofessionnelles. Chirurgiens-dentistes Au 1er janvier 2023, 698 chirurgiens-dentistes exercent dans le département. Pharmacies 327 officines ouvertes Nombre de secteurs de garde pharmaceutique : 11 secteurs de garde Source : ARS IDF, CDCD 91 Articulation avec l’offre hospitalière, le SDIS et les transporteurs sanitaires Établissements de santé Établissements de santé autorisés pour une SU - Urgences adultes : 10 sites CH d’Arpajon – Arpajon CH Sud Francilien – Corbeil-Essonnes GH Nord Essonne sites Saclay et Longjumeau CH Sud Essonne sites Etampes et Dourdan Hôpital privé Jacques Quartier – Massy Hôpital privé du Val-d’Yerres – Yerres Hôpital privé Claude Galien – Quincy-sous-Sénart Clinique du Mousseau – Évry-Courcouronnes - Urgences pédiatriques : 3 sites CH d’Arpajon – Arpajon CH Sud Francilien – Corbeil-Essonnes GH Nord Essonne, sites Saclay et Longjumeau Sites autorisés pour un SMUR - SMUR adulte : 6 sites CH d’Arpajon CH Sud Francilien – Corbeil-Essonnes GH Nord Essonne sites Saclay, Juvisy et Longjumeau CH Sud Essonne site Etampes Le SAMU-Centre 15 est implanté au sein du Centre départemental d’appels d’urgence (CDAU). Transports sanitaires Au 1er janvier 2025, on recense : − 77 entreprises de transports sanitaires − Nombre de véhicules : 235 ambulances dont 6 ambulances Hors quota et 116 VSL La garde ambulancière est organisée sur 7 secteurs SDIS 79 SAV répartis dans 50 centres d’incendie et de secours
Page 72 sur 150 Relation avec le SAMU-Centre 15 : la plateforme téléphonique (15, 18 ou 112) commune au SAMU et au SDIS au Centre Départemental d’Appels d’Urgence (CDAU) à Corbeil ; le SAMU- Centre 15 et le SDIS ont chacun leur propre bureau et lignes téléphoniques, mais sont sur le même plateau et bénéficient d’une interconnexion téléphonique ce qui facilite une étroite collaboration. Source : ARS IDF II. Organisation territoriale de l’offre de soins en PDSA 1. Régulation médicale 1.1. Lieu Les médecins généralistes participent à la régulation médicale au sein du CRRA-15 situé au CDAU – 55 Bd Henri Dunant, Corbeil-Essonnes 91100. 1.2. Numéro d’accès au médecin de permanence L’appel au numéro « 15 » précède l’accès au médecin de permanence dans les lieux fixes de garde du département. Les associations de permanence des soins, disposant de plateformes d’appels interconnectées avec le CRRA-15 et assurant une régulation médicale des appels, peuvent également être accessibles pour cette régulation téléphonique sous réserve d’une convention passée avec l’établissement siège du SAMU-Centre 15. La FAME 91 est interconnectée avec le SAMU-Centre 15 par liaison téléphonique, les MMG, par liaison informatique. Son numéro d’appel bascule sur le SAMU-Centre 15 aux horaires de la PDSA. Le numéro d’appel de la plateforme de SOS Médecins 91 reste opérationnel pendant les horaires de PDSA. La plateforme est interconnectée avec le SAMU-Centre 15 par liaison téléphonique et informatique. 1.3. Schéma de régulation médicale de l’Essonne Ce schéma précise le nombre de médecins régulateurs de la filière SNP présents aux horaires de la PDSA en Essonne. La pérennisation des renforts couvrant la période du 15/07 au 15/08 initiée dans le cadre de l’enveloppe tampon est intégrée dans le présent cahier des charges. Département de l'Essonne - 91 Schéma de régulation au CRRA-15 Nombre de médecins régulateurs présents par plages horaires PDSA Périodes de l’année Période PDSA Nb de régulateurs Lundi au dimanche Année pleine 20h00-00h00 3 Année pleine 00h00-08h00 3 Samedi du 01/01 au 14/07 du 16/08 au 31/12 12h00-14h00 3 du 15/07 au 15/08 12h00-14h00 3 du 01/01 au 31/03 du 01/11 au 31/12 14h00-20h00 4 du 01/04 au 14/07 du 16/08 au 31/10 14h00-20h00 3 du 15/07 au 15/08 14h00-20h00 3 Dimanche, JF et ponts mobiles du 01/01 au 31/03 du 01/10 au 31/12 08h00-14h00 4 du 01/01 au 31/03 du 01/10 au 31/12 14h00-20h00 3
Page 73 sur 150 du 01/04 au 14/07 du 16/08 au 30/09 08h00-20h00 3 du 15/07 au 15/08 08h00-20h00 3 La régulation médicale aux horaires de la PDSA assurée par les médecins au CRRA-15 est indemnisée selon les modalités de rémunération régionales. Conformément à la partie 1 du présent cahier des charges, cette organisation peut être renforcée en période de tensions. 1.4. L’association départementale de régulation médicale libérale de l’Essonne – l’ADRUM 91 L’association départementale pour la régulation des urgences médicales (ADRUM 91) organise la participation des médecins généralistes à la régulation médicale du CRRA-15 de l’Essonne en continu (24h/24). À ce titre, l’ADRUM 91 établit les tableaux de gardes prévisionnels et a la charge de la validation des tableaux de gardes réalisées. L’ADRUM 91 s’assure du suivi et de l’évaluation de la régulation médicale de l’Essonne dont les modalités sont décrites dans la première partie du présent cahier des charges. Le CMTG n’est jusqu’à présent pas constitué au sein du département de l’Essonne. Cette organisation doit évoluer pour être en conformité avec les principes régionaux retenus dans le présent cahier des charges. Dans l’attente de la constitution d’une association départementale associant la diversité des acteurs de la PDSA, ce comité n’est pas organisé dans le département de l’Essonne. 1.5. Modalités d’élaboration, de mise à jour et de validation du tableau de garde pour la régulation Les tableaux de garde doivent correspondre aux modalités d’organisation définies par le cahier des charges régional dans ses déclinaisons territoriales. ▪ Tableau de garde prévisionnel Le tableau de garde prévisionnel est établi conformément à l’article R. 6315-2 du CSP de façon dématérialisée via le logiciel ORDIGARD, par le coordonnateur de l’ADRUM 91. Ceux-ci sont mis en ligne sur ORDIGARD sont à disposition de l’ARS Île-de-France, du SAMU-Centre 15, du CDOM et des médecins régulateurs, par accès sécurisé, au moins dix jours avant leur mise en œuvre. Toute modification du tableau de garde s’effectue en ligne via ORDIGARD. ▪ Tableau des gardes réalisées Les tableaux des gardes réalisées précisent pour chaque médecin, le nom, le prénom, les numéros RPPS et d’identification pour l’Assurance maladie, le jour et la date de la garde, l’heure de début et de fin de la garde, le nombre d’heures de garde effectuées. Les mêmes informations sont reportées dans le tableau pour les remplaçants. L’élaboration, la mise à jour et le circuit de validation des gardes réalisées sont effectués via le logiciel ORDIGARD de façon dématérialisée par accès sécurisé : − Les tableaux des gardes réalisées sont validés par le coordonnateur de l’ADRUM 91 puis transmis au CDOM ; − L’ARS valide sur ORDIGARD les tableaux de garde réalisés des régulateurs par visa électronique. Le circuit de planification et de paiement des gardes est réalisé de façon complètement dématérialisée pour les tableaux de garde de la régulation médicale, grâce au déploiement du logiciel ORDIGARD (CNOM). 2. Effection 2.1. Territoires de PDSA La permanence des soins s’organise dans le département de la manière suivante : Pour les effecteurs postés, 7 territoires de permanence sur l’ensemble des plages horaires : − Territoire 91-P-01 : ORSAY − Territoire 91-P-02 : LONGJUMEAU − Territoire 91-P-03 : JUVISY
Page 74 sur 150 − Territoire 91-P-04 : EVRY-CORBEIL − Territoire 91-P-05 : ARPAJON − Territoire 91-P-06 : VAL D’ESSONNE − Territoire 91-P-07 : ÉTAMPES (créé au cours de l’année 2026) Au cours de l’année 2026, la sectorisation des territoires de PDSA en effection postée a fait l’objet d’une révision, laquelle n’avait pas été modifiée depuis 2015. Cette démarche s’inscrit dans la continuité des réflexions menées en 2025 et s’appuie sur une approche territoriale, impliquant une concertation et une co-construction de la nouvelle sectorisation avec les acteurs du territoire. Pour les effecteurs mobiles, 8 territoires de permanence pour les débuts de nuits (20h00-00h00), les samedis (12h00-20h00), les dimanches, jours fériés et ponts mobiles (08h00-20h00) se déclinent comme suit : − Territoire 91-M-01 : ORSAY − Territoire 91-M-02 : LONGJUMEAU − Territoire 91-M-03 : JUVISY – VAL D’YERRES − Territoire 91-M-04 : EVRY - CORBEIL − Territoire 91-M-05 : ARPAJON − Territoire 91-M-06 : DOURDAN − Territoire 91-M-07 : ETAMPES - EST − Territoire 91-M-08 : ETAMPES – OUEST Pour les effecteurs mobiles, les 4 territoires de permanence pour la nuit profonde (00h00-08h00) sont : − Territoire 91-N-01 : ORSAY – LONGJUMEAU - JUVISY − Territoire 91-N-02 : VAL D’YERRES – EVRY - CORBEIL − Territoire 91-N-03 : ARPAJON – DOURDAN − Territoire 91-N-04 : ETAMPES 2.2. Modalités d’intervention des effecteurs 2.2.1. Couverture du département La permanence des soins est assurée sur l’ensemble du département par des effecteurs fixes pour les samedis, dimanches et jours fériés et par des effecteurs mobiles pour toutes les plages horaires de la PDSA. 2.2.2. Effection postée Tout médecin effecteur doit se signaler par téléphone au CRRA-15 lors de sa prise de garde et à la fin de sa garde. Il existe 10 lieux fixes de consultations de garde dans le département : − 7 MMG situées à Orsay, Longjumeau, Juvisy, Corbeil, Évry, Arpajon et Étampes. Pour ces structures, les médecins sont organisés en associations pour chaque territoire de garde postée regroupées au sein de la Fédération des associations de médecins de l’Essonne (FAME). − 1 PFG implanté à Chevannes. Ce PFG est géré par SOS Médecins 91. Ce lieu fixe ne se substitue pas aux visites à domicile à la demande du CRRA-15. De même, les médecins assurant leur garde au sein du PFG ne peuvent effectuer des visites à domicile à ces mêmes horaires de permanence. − 1 PFG situé dans la maison médicale de Relai à Vigneux-sur-Seine. − 1 PFG situé au sein de la MSP La Pyramide à Athis-Mons. L’accès aux structures postées est par principe régulé7 en amont. Aux horaires de la PDSA, l’accueil des patients au sein des lieux de consultation de garde ne doit pas être conditionné à une prise de rendez- vous préalable par le patient, quelle qu’en soit la forme, auprès de la structure. 7 Organisation et la facturation des soins non programmés en ambulatoire – Ministère de la Santé, des Solidarités et des Familles, Assurance Maladie (janvier 2025) : https://sante.gouv.fr/IMG/pdf/financement_snp_janvier_2025.pdf
Page 75 sur 150 2.2.3. Effection mobile SOS Médecins 91, association de visites à domicile (basée à Chevannes), assure la couverture intégrale des territoires sur l’ensemble des plages horaires de la PDSA. Dans les faits et depuis 2020 les territoires 91- M-06, 91-M-07, 91-M-08 et 91-N-04 ne sont plus couverts. Par ailleurs, depuis 2021, les médecins de l’association n’effectuent en pratique plus de visites à domicile sur le cœur de nuit (03h00-06h00) sur l’intégralité du territoire Essonnien. La géolocalisation des effecteurs mobiles n’est pas en accès direct pour le CRRA-15. Le permanencier de SOS médecins 91, est chargé de relayer la demande du CRRA-15, au médecin de l’association présent sur le territoire concerné. 2.3. Synthèse de la répartition des effecteurs Plages horaires Nombre de lignes de garde Effection postée Lundi [20h00 ; 00h00[ 8 Mardi-Vendredi [20h00 ; 00h00[ 7 Samedi [12h00 ; 14h00[ 5 Samedi [14h00 ; 20h00[ 10 Samedi [20h00 ; 00h00[ 3 Dimanche, jour férié et pont mobile [08h00 ; 20h00[ 10 Dimanche, jour férié et pont mobile [20h00 ; 00h00[ 2 Effection mobile Lundi-Dimanche [20h00 ; 00h00[ 92 Lundi-Dimanche [00h00 ; 03h00[ 52 Lundi-Dimanche [03h00 ; 06h00[ 12 Lundi-Dimanche [06h00 ; 08h00[ 42 Samedi [12h00 ; 20h00[ 82 Dimanche, jour férié et pont mobile [08h00 ; 20h00[ 82 1Certaines lignes de gardes sont activées sur une période précise de la plage horaire. À cet effet, une ligne de garde ne peut couvrir que partiellement une plage horaire ou a contrario être étendue au-delà des horaires. Il convient de se référer à l’annexe 1 des annexes relatives au dispositif départemental. 2Il s’agit ici de l’organisation théorique de la répartition des effecteurs. Conformément à la partie 1 du présent cahier des charges, cette organisation peut être renforcée en période de tensions. 2.4. Modalités d’élaboration, de mise à jour du tableau de garde pour l’effection Les tableaux de garde doivent correspondre aux modalités d’organisation et de répartition des effecteurs définies par le cahier des charges régional dans ses déclinaisons territoriales. ▪ Tableau de garde prévisionnel Pour les gardes postées, le tableau de garde prévisionnel est établi et mis à jour conformément à l’article R. 6315-2 du CSP de manière dématérialisée via le logiciel ORDIGARD par le coordonnateur du PFG SOS Médecins 91, la FAME 91 pour les MMG et par le PFG de Vigneux-sur-Seine ainsi que celui d’Athis-Mons. Pour les effecteurs mobiles, le responsable de l’association SOS Médecins 91 transmet directement les tableaux de garde au CDOM 91 sans recours à Ordigard. Dix jours avant sa mise en œuvre, le tableau de garde prévisionnel est transmis par le CDOM au Directeur Général de l’ARS Île-de-France, au préfet de département, au SAMU, aux médecins et associations de permanence des soins concernés ainsi qu’à la caisse d’assurance maladie. Toute modification du tableau de garde survenue après cette transmission fait l’objet d’une nouvelle communication dans les plus brefs délais. ▪ Tableau des gardes réalisées Les tableaux des gardes réalisées précisent le territoire de permanence des soins concerné et le lieu fixe de garde. Pour chaque médecin, sont indiqués : le nom, le prénom, les numéros RPPS et d’identification pour l’Assurance maladie, le jour et la date de la garde, l’heure de début et de fin de la garde, le nombre
Page 76 sur 150 d’heures de garde effectuées et le nombre d’actes réalisés au titre de la PDSA. Les mêmes informations sont reportées dans le tableau pour les remplaçants. L’application du dispositif de rémunération dégressive pour les effecteurs postés nécessite que dans le tableau des gardes réalisées, soit reporté pour chaque médecin de garde dans un lieu fixe, le nombre d’actes effectués par tranche de 4 heures. Ce nombre d’actes doit être inscrit pour chaque plage horaire. L’élaboration, la mise à jour et le circuit de validation des gardes réalisées sont effectués via le logiciel ORDIGARD de façon dématérialisée par accès sécurisé : − Les tableaux des gardes réalisées sont validés par les responsables respectifs (MMG, points fixes) et transmis au CDOM ; − L’ARS Île-de-France valide sur ORDIGARD les tableaux de garde réalisés des effecteurs postés et mobiles par visa électronique. Le circuit de planification et de paiement des gardes est réalisé de façon complètement dématérialisée pour les tableaux de garde des MMG et des points fixes de Vigneux-sur-Seine, d’Athis-Mons et de Chevannes, grâce au déploiement du logiciel ORDIGARD (CNOM). 3. Modalités financières La régulation médicale aux horaires de la PDSA assurée par les médecins régulateurs de la filière médecine générale au CRRA-15 du département de l’Essonne est indemnisée selon les modalités régionales prévues dans la partie 1 du présent cahier des charges. Les effecteurs postés perçoivent une rémunération forfaitaire conforme aux modalités financières régionales prévues dans la partie 1 du présent cahier des charges. Les effecteurs mobiles perçoivent une rémunération forfaitaire conforme aux modalités financières régionales prévues dans la partie 1 du présent cahier des charges. Afin de favoriser l’attractivité de la visite à domicile et d’apporter une réponse aux besoins de visites à domicile à la demande du CRRA-15 pour les personnes âgées (> 75 ans), l’expérimentation initiée en 2025 est reconduite selon les modalités précisées dans la première partie du présent cahier des charges. En Essonne, cette expérimentation est portée par SOS Médecins 91. DÉPARTEMENT DE L’ESSONNE – FINANCEMENT 2026 Régulation médicale Nombre heures de régulation Tarif (en €) Montant (en euros) 16 890 100 €/ heure 110 €/ heure de 00h00 à 08h00 1 776 600€ Effection Type effecteurs Tarif (en €) Montant (en euros) Effecteurs MMG ou points fixes Dispositif dégressif 373 590€ Effecteurs mobiles 100€/4 heures en nuit profonde 60€/4 heures durant les autres plages horaires 653 940€ Total Effection 1 027 530€ TOTAL 2026 2 804 130€

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